招商引資工作調(diào)研報告怎么寫
一、引言 招商引資是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎,旨在吸引外來投資,促進本地產(chǎn)業(yè)繁榮。本報告旨在深入研究當前的招商引資工作,分析存在的問題,并提出改進策略。
1. 招商引資現(xiàn)狀分析:
- 數(shù)據(jù)統(tǒng)計:列舉近年來引進的投資項目數(shù)量、金額、行業(yè)分布等關鍵指標。
- 成功案例:分享成功的招商引資經(jīng)驗,分析其成功因素。
- 面臨挑戰(zhàn):描述在政策環(huán)境、市場競爭、企業(yè)需求等方面遇到的困難。
二、工作流程剖析
2. 工作流程:
- 項目篩選:闡述如何選擇有潛力的項目,包括項目評估標準和流程。
- 落地服務:介紹從項目洽談至落地的全過程,包括法律咨詢、選址、手續(xù)辦理等環(huán)節(jié)。
- 后期管理:討論項目落地后的跟蹤服務,如稅收優(yōu)惠、人才引進等支持措施。
三、問題與障礙
3. 存在的問題:
- 投資環(huán)境:分析投資環(huán)境對招商的影響,指出存在的不足。
- 信息不對稱:探討信息傳遞的效率和準確性問題。
- 人才短缺:說明專業(yè)招商團隊的建設與能力提升的挑戰(zhàn)。
四、對策與建議
4. 改進策略:
- 策略調(diào)整:提出優(yōu)化招商政策,提升地區(qū)吸引力的建議。
- 技術應用:探討利用現(xiàn)代信息技術提升招商效率的可能性。
- 培訓與合作:建議加強專業(yè)人才培養(yǎng),開展區(qū)域間合作,共享資源。
五、未來展望
5. 發(fā)展趨勢:
- 行業(yè)動態(tài):關注新興行業(yè)和投資熱點,預測未來招商方向。
- 國際化視野:探討如何吸引外資,參與全球產(chǎn)業(yè)鏈布局。
開頭結尾怎么寫
開頭:
近年來,隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,招商引資作為拉動地方經(jīng)濟的重要手段,其重要性日益凸顯。然而,面對復雜多變的市場環(huán)境和日益激烈的競爭,如何有效開展招商引資工作,優(yōu)化投資環(huán)境,提升地區(qū)吸引力,成為各地政府亟待解決的問題。本報告通過深入調(diào)研,旨在揭示當前招商引資工作的現(xiàn)狀、問題,并提出針對性的改進策略。
結尾:
招商引資工作的提升需要從多個層面進行,包括優(yōu)化政策環(huán)境、強化信息溝通、培養(yǎng)專業(yè)團隊等。只有不斷適應市場變化,提升服務質(zhì)量,才能在激烈的競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展。未來,我們期待看到更多創(chuàng)新的招商模式和策略,推動我國各地經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。
招商引資工作調(diào)研報告范文
第一篇 招商引資工作調(diào)研報告1200字
近年來_____縣全力改善硬環(huán)境、提升軟實力、增強競爭力,搶抓“南資北移、東企西進”和國家適度寬松的金融政策等大好發(fā)展機遇,把大力推進項目建設招商引資是作為全縣工作的著力點,先后成功引進了一大批帶動性強的大投資、好項目。大行北方工業(yè)園、六和春雷飼料倉儲加工、鑾宇樂器生產(chǎn)、申海自行車孵化園、冀南農(nóng)貿(mào)交易中心、南湘物流、梅花拳文化苑等招商項目相繼開工建設,同時以“引進5家戰(zhàn)略投資者,扶持10家龍頭帶動企業(yè),支持100家配套企業(yè)上水平、上設備、進園區(qū),推動1000家質(zhì)次價低的個體小攤點整體提高”的“5111”工程扎實推進,有力促進了“十二五”強勢開局。
3月29日,好孩子北方工業(yè)園項目在上海正式簽約,成為近年來招商引資工作的又一“亮點”。 該項目的成功引進,是_____縣圍繞“廣泛撲捉信息尋找客商、推介比較優(yōu)勢吸引客商、提供良好環(huán)境促使落地”三個環(huán)節(jié),在營造招商氛圍、創(chuàng)新招商方法、優(yōu)化招商環(huán)境等方面做出卓有成效的工作體現(xiàn)之一。為_____加快引進戰(zhàn)略投資、推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級探索了成功路徑。
一、引進一個好孩子,產(chǎn)業(yè)邁進一大步
好孩子集團是全球嬰兒車行業(yè)領導者,中國兒童用品行業(yè)的龍頭企業(yè),“好孩子”品牌是“中國名牌”和“中國馳名商標”,在歐美和中國市場,好孩子嬰兒車產(chǎn)品市場占有率均位居第一。
好孩子北方工業(yè)園項目總投資15億元,占地500畝,建設期為五年,整個項目建成后,可年產(chǎn)各類嬰幼兒車650萬輛,年產(chǎn)值30億元,可實現(xiàn)年納稅1.5億元,可吸納就業(yè)人員1萬人。目前已完成公司注冊、項目選址、征地、廠區(qū)規(guī)劃等工作;立項、環(huán)評正在緊張進行。按照預期時間,5月底前,所有工作將準備就緒。同時為加快項目進程,好孩子先期租賃廠房150000平米,6月10日前開始生產(chǎn),預計今年在_____生產(chǎn)嬰兒車80萬輛。
在好孩子北方工業(yè)園項目的帶動下,一大批配套企業(yè)正在加快入駐_____,僅目前就有10余家配套廠家計劃入駐,品牌帶動效應“呼之欲出”。該項目的引進實施不僅帶來先進的生產(chǎn)技術、管理經(jīng)驗,還將直接拉動上下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,推動_____自行車產(chǎn)業(yè)整體的提檔升級步伐。
二、探索創(chuàng)新方法,實施六大策略
_____縣與好孩子集團,自去年4月29日在上海國際自行車展初次對接,到今年3月29日劉市長親自帶隊前往上海促成該項目成功簽約,僅用了11個月的時間。期間_____縣主要領導先后5次前往好孩子集團進行對接洽談,并通過電話、郵件、信函等方式聯(lián)系溝通不下200余次。
(一)、營造氛圍,實施責任招商
對招商引資目標任務層層分解,明確責任,各單位招商引資工作情況實行一月一通報、一季度一排隊,年底嚴格兌現(xiàn)獎懲。切實把招商引資工作壓力傳遞下去,充分調(diào)動了全縣上下抓項目、抓招商、抓發(fā)展的積極性和主動性,形成“人人關心招商,個個熱心招商”的濃厚氛圍,進而使服務招商意識得到進一步強化??h財政把300萬元招商活動經(jīng)費列入財政預算,??顚S?,切實為招商工作提供保障。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志等新聞媒體,全方位、多層次、多渠道進行宣傳,擴大了我縣對外的影響力和吸引力。
第二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況報告950字
招商引資工作是全縣重點工作之一,是深入踐行“__精神”的具體體現(xiàn),是“興工強縣”、“開放帶動”戰(zhàn)略的直接要求。在全縣“百日招商”活動方案下發(fā)后,我鄉(xiāng)按照縣委縣政府的部署,迅速行動,及時傳達招商引資相關會議精神,積極開展招商引資工作,現(xiàn)將上半年招商引資工作情況及下半年工作打算簡要匯報:
一、招商引資工作簡要情況
(一)加強組織領導,落實保障措施。調(diào)整水源鄉(xiāng)招商引資工作領導小組,由鄉(xiāng)長__任組長,副鄉(xiāng)長__任副組長,__為成員,由王運青同志負責招商引資的日常工作。為保障招商引資工作的順利開展,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經(jīng)費,使招商引資領導小組的各項活動有良好的保障。
(二)傳達招商精神,精心組織實施。全縣“百日招商”活動方案下發(fā)后,制定了我鄉(xiāng)“百日招商”活動計劃。組織招商隊伍對全鄉(xiāng)重點客商、外出優(yōu)秀鄉(xiāng)賢進行了摸底,帥選出一批重點跟蹤聯(lián)系客戶,并組織人力跟蹤洽談,并不斷宣傳蘇區(qū)振興大好的發(fā)展機遇和投資環(huán)境。在全縣招商引資業(yè)務知識培訓會議結束后,我鄉(xiāng)迅速傳達,落實會議精神,立即掀起招商引資熱潮。“百日招商”活動中建立了浙江、福建、廣東、南昌等多地客商資料庫。其中邀請了浙江、福建、廣東等地5批次客商到我縣考察投資環(huán)境。其中浙江客商劉衛(wèi)平先生(手機號:13306700001)對我縣優(yōu)產(chǎn)的蜂蜜、山茶油、果品有投資意向。初步形成了在黃坳工業(yè)小區(qū),投資5000萬元興建農(nóng)副產(chǎn)品精深加工企業(yè)的計劃,目前該項目正在進一步洽談中。
二、存在的問題及下半年工作打算
客觀分析,上半年招商引資工作取得了一定的成效,但存在一些問題不容忽視,比如外出聯(lián)系客商少、普通招商成員參與少、洽談的多,真正落戶的少。下一步我們將招商隊伍責任細化,推行全員招商責任制,組織招商隊伍及時跟蹤洽談項目,進一步推進招商引資工作。
(一)投入更大的力量,深挖招商信息。發(fā)動招商隊伍成員,凝聚全鄉(xiāng)黨員干部力量,善用人際關系,鼓勵更多的干部職工走出去,將有價值的信息和潛在商機引進來。
(二)將現(xiàn)有的在談項目跟蹤好,維護好。針對浙江易北農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的投資意向,我們將進一步了解劉衛(wèi)平先生的投資動態(tài)、需求和顧慮,幫助協(xié)調(diào)、解決或消除在項目正式簽訂前可能存在的困難和障礙,爭取項目落成。
第三篇 交通局招商引資工作報告2500字
交通局招商引資工作報告
今年,我們在市委、市政府的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委__屆三次全體(擴大)會議精神,始終把招商引資項目工作作為交通經(jīng)濟工作的“牛鼻子”來抓,依托項目建設、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務三大載體,采取“走出去、請進來”的方法,大做特做招商引資文章,使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強,有效促進了全市經(jīng)濟發(fā)展。我們的主要作法是:
一、依托項目建設抓好招商引資,構筑交通發(fā)展平臺
今年,我們緊緊抓住國家加大交通基礎設施建設的有利時機,站在對歷史、對人民負責的高度,增強憂患意識、責任意識,跑項目,爭計劃,籌資金,抓發(fā)展,為我市交通基礎設施建設發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處,使更多的交通項目進國家的“籠子”,市委、市政府高度重視,優(yōu)先決策,大員上陣,市發(fā)展計劃局、市財政局等相關部門密切配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持,交通干部職工更是想盡千方百計,歷盡千辛萬苦,迎來了我市交通建設項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
1、高速公路建設夢想成真
蘭杭高速公路武荊段,最初有北線、中線、南線三條走向,北線沿長荊鐵路,中線走天鵝,南線完全不經(jīng)過應城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后,市政府領導、市交通局主要負責人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設計院找有關領導和專家匯報,極力陳述高速公路經(jīng)過應城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際,聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告,方方面面為高速公路最有利于應城的走向營造氛圍;同時,我們還主動邀請省、孝感市有關專家來我市提前進行環(huán)境評估、文物評估,大力協(xié)助工程技術人員完成好前期勘測和工程施工圖設計等前期準備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里,總投資11億元,今年正式開工,此舉必將對我市經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設全面收尾
20__年初,通過我們積極申報,專家現(xiàn)場勘測,我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應兩、應天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進國債資金建設項目“籠子”,每公里補助30萬。為了使這些項目擠得進,立得住,下得來,我們除向省、市交通部門寫出書面申報外,還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部,充分發(fā)揮在外的應城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策,采取“城市支援農(nóng)村,機關支援基層,干部支援農(nóng)民”的方式,號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報農(nóng)民,短短一個月時間,15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元,為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻。20__至20__年完成了六條,總計9200多萬。今年完成應天、南蝦公路26公里,480萬元。
3、通村公路建設熱火朝天
根據(jù)上級的投資政策,結合我市實際,我們制定了全市通村公路項目建設總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎上,今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設新高潮,我們爭取到了三個層次的支援,省廳每公里補助7萬元,市政府每公里補助1萬元(其中水泥路2萬元),充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用,動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計劃37公里),完工里程82公里(指令性計劃22.8公里)。
4、港口站場建設穩(wěn)步推進
今年我們抓住水運全面復__村村通客運的時機,積極向上爭取港口和站場項目建設。其中爭取到新港碼頭擴建工程,投資130萬元,新增一個300噸泊位,吞吐量10萬噸,現(xiàn)已完成前期測量和工程設計,年底動工;陳河客運站場建設工程,投資30萬元,下半年開工。
二、依托企業(yè)改制抓好招商引資,激活交通發(fā)展動力
今年,我們強化改革意識、發(fā)展意識,狠抓了交通運輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作,取得了一定成效,使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力,國有民營化的程度進一步提高,經(jīng)營范圍和服務領域得到了進一步拓展。
1、__有限公司全年招商引資目標200萬元
今年該公司以推行“三個理財”、強化安全管理、創(chuàng)新用人機制、提高服務質(zhì)量為重點,在公司形成一種以德待客、取信于民、適應市場的全新服務理念,使公司的經(jīng)營效益和誠信服務的品牌效應在四通八達的客運線路網(wǎng)中得到延伸,讓進入客運市場的社會資金和加盟__公司的個體運輸戶站得住腳,賺得到錢。同時,他們積極爭取更多的資金進入客運市場,今年完成招商引資150萬元,更新了中高檔客車7臺。引進開通了應城至上海、應城至北京兩條長途線路。
2、__汽車維修中心全年招商引資目標50萬元
今年我市將落實市人大常委會《關于禁止客運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》,發(fā)展城市出租小汽車。__汽車維修中心下屬__出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機,積極配合市政府做好出租車更新工作。同時,加大維修車間向外出租場地,現(xiàn)已引資5萬元,建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站,引進技術和設備建起了金屬結構加工車間。
三、依托優(yōu)質(zhì)服務抓好招商引資,提升交通發(fā)展水平
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,提高服務質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境,促進我局招商引資工作,市運管所積極推行誠信服務理念,建立了_大廳,公開了_程序,實行_、繳費、簽章一條龍服務,從而簡化了_手續(xù),方便了車主。同時,市運管征稽部門積極實施“回歸工程”,在去年吸引了60多臺外掛車輛回籍落戶的基礎上,今年又吸引了20余臺外掛車輛,有效扭轉(zhuǎn)了費源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機,主動組織貨源,大打水運品牌,零距離、零貨損,零貨差、零污染“四零”服務,吸引了久大、新都,長江中鹽等公司貨走水運,現(xiàn)已完成起運量16萬噸,有效服務了我市招商引資企業(yè),促進了水運事業(yè)的全面復蘇。市公路段投資60余萬,建成了張楊超限運輸檢測站,實行24小時檢測。在治理過程中,他們認真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則,治超工作取得明顯成效,超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。
第四篇 有關招商引資述職述廉的工作總結報告1100字
__年以來,在深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我局深刻領悟上級指示精神。在招商引資項目中,發(fā)揚積極引導,耐心講解、廉潔自律的工作作風,主動出擊,取得了一定的成績,得到了上級領導的一致肯定。
一,加強學習,提高素質(zhì),增加班子凝聚力
為使招商引資工作走得更遠更好,主動施行自我加壓,抽時間擠時間學習招商引資工作的法律法規(guī),學習專業(yè)知識,遵循“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”,經(jīng)常深入現(xiàn)場進行實際調(diào)查,引導工作有效的開展。針對工作中遇到的一些實際問題,認真查找存在的不足,及時進行有效疏導,制定相應的應對措施,在解決問題的過程中,不僅開拓了工作思路,增強了執(zhí)行力度,還自覺遵守“五個不許”、“八個嚴格禁止”的廉潔從政規(guī)定,從思想上打造牢固的廉潔自律防線,無形中增加了班子的凝聚力。
二,實行目標管理,招商引資工作實現(xiàn)新突破
對工作實行目標管理,事先擬定切實可行的計劃方案,踏踏實實做工作,把具體工作落實到實處,加強對項目談判的組織工作,善于站在投資者的角度考慮問題,充分體現(xiàn)靈活機動的工作思路。經(jīng)過大家不懈努力,今年上半年,主要做的工作如下:
1.草擬了幾個項目的協(xié)議書。
2.參加省州組織的領導干部時代知識前沿講座。
3.帶工業(yè)園區(qū)草擬了優(yōu)惠政策 。
4.做了公益事情,義務捐款給我們這里的一個患白血病的在校大學生。
5.組織了項目的簽約儀式。
6.參加了昆交會議。
7.完成了與省州簽訂的各項目標任務。
8.參與每個再談項目的洽談。
三,加強黨風廉政建設,構建廉潔高效的招商引資工作
在加強黨風廉政建設中,始終把守三個堅持:一是堅持黨風廉政建設與招商引資工作的統(tǒng)一性;深刻認識黨風廉政建設對招商引資工作的引導作用、促進作用,從而增強自覺性。二是堅持黨風廉政建設與履行職責的共進性,時刻把黨風廉政建設作為自己履行職責的基本保證和重要基礎,并要求班子成員在履行職務職責的過程中嚴于律己,切實維護黨風、政風、行風的純潔。三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性,規(guī)范黨員干部行為,規(guī)范權利的運行。進一步完善目標考核、考勤登記等制度,切實做到用制度管人、管事。對招商引資工作中的重點項目工程,對重大事項的決策實行民主議事規(guī)則,杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四,正視問題,克服不足,全力開展招商引資工作
回顧__年上半年來的工作,有成績,也有不足,不足之處主要表現(xiàn)在學習時間倉促,深度不夠,對班子考評執(zhí)行力度不夠。經(jīng)過對上半年工作的認真總結,對下半年工作的開展,要進一步增強學習的系統(tǒng)性,理論聯(lián)系實際,確保學習效果,開拓創(chuàng)新,團結實干,進一步樹立正確的人生觀,價值觀,用“三個代表”思想指導招商引資工作的開展,充分發(fā)揮領導帶頭作用,以身作則,用實際行動,開創(chuàng)我局招商引資工作的新局面。
第五篇 關于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告4350字
關于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況
安吉縣位于浙江省西北部,接壤杭州市區(qū),鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里,總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝,其中毛竹林70萬畝,蓄積量1.2億支,居全國之冠,是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設試點縣。2001年以來,作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機,把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”,按照“抓住新僑、深化港臺、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路,積極優(yōu)化招商環(huán)境,突出招商重點,創(chuàng)新招商方式,利用外資實現(xiàn)突破性進展。2003年,全縣引進外資項目98個,合同利用外資26065萬美元,增長23.3%,實到外資9108萬美元,增長51%,利用外資工作全省綜合排名第15位;實到內(nèi)資121155萬元,增長173.08%。
武義縣地處浙江中部,總面積1577平方公里,人口34萬。處于欠發(fā)達地區(qū)之一的武義縣,近年來,積極營造企業(yè)低門檻進入、低成本運行的生存“洼地”,按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路,招商引資工作取得突破性進展。2003年,共引進縣外企業(yè)133家,投資總額達4.2億元,實到資金5064萬元;引進外資企業(yè)11家,合同利用外資3317萬美元,實到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法
1、領導高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓,每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會,就是全縣招商引資工作動員大會,進行部署??h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個產(chǎn)業(yè)招商組,由縣委三名副書記各任組長,縣政府三名副縣長各任副組長,縣外經(jīng)貿(mào)局(招商局)三位副局長各任聯(lián)絡員。同時,成立建設項目協(xié)調(diào)組,專門協(xié)調(diào)解決招商項目建設過程中的問題和困難。縣委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”,每月聽取招商進展情況;縣招商引資領導小組每兩個月部署一次招商工作,分析形勢,研究對策;縣政府主要領導每月召集一次縣級機關招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進展不理想的狀況,在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”;把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務來抓,直接推動了合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的工作落實。
2、加強隊伍建設。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運動員隊伍,能主動出擊捕捉信息,熟悉政策訪談項目,溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū),結合重點產(chǎn)業(yè),會同有關協(xié)會和企業(yè),建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)和談判三支隊伍??h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓班,培育招商引資專業(yè)隊伍。同時,加強招商辦(協(xié)作辦)建設,使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心,增強對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴大招商引資的重要工作,一手抓交通、市政、園區(qū)建設等硬環(huán)境的改善,特別是安吉省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理,按照適度超前的原則,加快園區(qū)基礎設施和配套設施建設,初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務等軟環(huán)境的改善,按照合法、合理、精簡、效能的原則,抓住關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變管理方式,削減審批事項,縮短審批時限,規(guī)范審批程序和行為,完善審批責任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實。狠抓落實,特別是狠抓實到資金的落實??h招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的重點項目,每個項目都落實相應責任人,每周跟蹤了解項目動態(tài),督促推動項目進展。
三、武義縣招商引資的主要做法
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路,尤其是在“突破外資”方面,制定以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責任單位的引進外資主體單位的考核責任制,全縣78家責任單位及副處級(實職)以上領導干部均落實了招商引資考核任務。由于責任目標明確,2003年,各招商主體使出渾身解數(shù),基本上都完成招商引資任務。
2、做好重點招商項目的包裝和推介??h招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介,力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進外資項目的過程中,注重選優(yōu)、選強項目,并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接,力求做大做強五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,引進培植工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設新武義的奉獻精神,完善內(nèi)部激勵機制。健全招商組織機構,通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人;充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性,以最大限度地整合招商力量,節(jié)約招商成本,提高招商效率。
四、幾點啟發(fā)
這次外出考察,時間雖緊,收獲頗大。我們認為,安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達地區(qū),在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗和做法,值得我縣認真學習和借鑒:
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇,堅持招商引資“一號工程”不動搖,在全縣上下營造濃厚的招商氛圍,縣級領導帶頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與,加大考核力度,兌現(xiàn)考核獎勵政策,表彰招商先進單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、招商功臣、服務標兵,保持適度的招商工作壓力和競爭壓力,充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性,取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標戰(zhàn)略。同時,根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況,充分考慮縣財政的承受能力,堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應變化、公開透明、促進招商的原則,修訂完善各類招商引資政策,形成政策“洼地”。安吉縣還總結前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題,提出了完善項目決策機制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組,確定三位縣委副書記任組長,分管副縣長任副組長,外經(jīng)貿(mào)局三個副局長任聯(lián)絡員,從各單位選拔的8名機關干部,委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務,從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和機關部門按產(chǎn)業(yè)類別相應劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項目劃歸一產(chǎn);工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產(chǎn);旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎設施等服務型項目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標,做到外出招商一把抓,回來落實再分管,分組不分家。武義縣招商辦作為常設機構,配備3名專職工作人員,每位副縣以上領導都有招商任務,他們能騰出時間,經(jīng)常帶領有關部門從事招商工作。
4、必須以效能建設和發(fā)展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態(tài)勢,安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設。一是狠抓服務效能建設。切實辦好審批辦證服務中心,杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”,著力解決審批職能不到位、授權不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題,建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺,做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制,將園區(qū)內(nèi)12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理;同時,整合“一區(qū)三園”,規(guī)劃100平方公里特色先進制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設封閉運行的經(jīng)營戰(zhàn)略,提升園區(qū)規(guī)劃建設水平,增強園區(qū)自我管理、自我服務、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū),規(guī)劃面積20平方公里,兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理,以城市建設要求配套基礎設施,主干道寬度為70米,具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,兩縣都高度重視,認真尋求解決辦法,努力緩解矛盾。如土地問題,安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機遇,調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃,向上爭取了不少指標;調(diào)整園區(qū)建設規(guī)劃,將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的配套園區(qū),盤活了全縣工業(yè)用地;嚴格控制投資強度和容積率,追求有限指標產(chǎn)出效益的最大化。
5、必須強化對引進項目的跟蹤服務。做到項目審批一條龍服務、項目建設全方位服務、正常營業(yè)經(jīng)常性服務(我縣行政審批中心較之先進地區(qū),至少有5年的差距)。安吉縣還設立外來投資協(xié)調(diào)中心,作為常設機構,加強對外來投資項目問題的督辦和督查,主任由縣委督查室主任兼任,配備1—2名工作人員。同時,加強跟蹤服務力量,明確一名縣領導牽頭抓跟蹤服務,從縣機關抽調(diào)一批懂經(jīng)濟、會管理、善協(xié)調(diào),曾經(jīng)擔任一定領導職務的老同志或青年后備干部,派駐重點外資企業(yè)、重點籌建項目,抓項目服務到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點建議
招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從2003年的實踐來看,雖然取得了一些成績,但也存在不少問題。因此,必須進一步統(tǒng)一思想,提高認識,下大決心,加大壓力,營造更加濃厚的氛圍,采取更加有效的措施,實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關規(guī)定,對原有的政策進行疏理、完善,制訂出臺符合云和實際的相關政策。同時,加強對政策的兌現(xiàn)力度,提高政府信用。
2、健全工作機制。明確分工,落實責任,繼續(xù)將招商引資任務分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。縣領導要主動參與到招商引資工作中來,齊心協(xié)力,搶抓機遇,加大力度,爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機制,深化月督查、月通報制度,加大考核力度,修訂完善考核辦法,增強招商實效。
3、明確招商重點。在招商戰(zhàn)略上,深化溫甬、拓展杭金、強攻港臺、走向日韓。在招商導向上,根據(jù)云和實際,一二三產(chǎn)業(yè)有重點地出擊。一產(chǎn)方面,圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重點引進農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地;二產(chǎn)方面,重點發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個行業(yè),積極引進木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)造條件引進一些高新技術企業(yè);三產(chǎn)方面,圍繞旅游業(yè)發(fā)展,重點引進星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務領域項目。在招商對象上,引進一些大公司、大集團,提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點客戶跟蹤回訪,已在我縣投資合作的,盡可能促使其追加投資;與我縣有貿(mào)易往來的,盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上,依托省市組織的招商活動,積極參加兩個境外招商活動(日、韓和香港)、兩個洽談會(省洽會和廈洽會)、三個說明會(金華、臺州、溫州)以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時,積極爭取在重點招商地區(qū)舉辦項目推介會。在招商方式上,采取駐點(溫州、金華或永康)、代理(北侖的國外網(wǎng)點)和網(wǎng)上招商(中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng))等各種形式,特別要注重企業(yè)招商、民企招商。
4、加強基礎工作。進一步統(tǒng)一思想,營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設,搭建招商平臺。加強項目庫建設,爭取有一批重點項目吸引外商。落實招商辦(協(xié)作辦)的編制、人員和經(jīng)費,抓好招商隊伍建設。建立招商人才庫(包括云和籍在國內(nèi)外人士庫),發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務環(huán)境,做好跟蹤服務,提高服務效率。
第六篇 第三季度招商引資工作總結報告1700字
第三季度我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,在招商局和縣直各單位的大力支持下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以經(jīng)濟發(fā)展為中心,舉鎮(zhèn)而為,凝心聚力抓招商,通過全鎮(zhèn)干群的共同努力,招商引資工作取得了新突破,鎮(zhèn)域經(jīng)濟邁上了新臺階?,F(xiàn)將一個季度來工作開展情況匯報如下:
一、 招商引資工作實績
第三季度,全鎮(zhèn)上下迅速行動,狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目10個,完成招商引資任務8105萬元。其中:新建項目5個。一是大化坪鎮(zhèn)扇子排林場項目總投資230萬元,第三季度實際到位資金230萬元;二是富源天然石材加工項目總投資1200萬元,第三季度實際到位資金1000萬元;三是萬戶毛竹富民工程項目計劃投資5000萬,第三季度實際到位資金1000萬元;四是大化坪竹制品加工項目總投資1000萬元,第三季度實際到位資金200萬元;五是金雞山路商住開發(fā)項目總投資1000萬元,第三季度到位資金1000萬元。
續(xù)建項目5個即:上海臺安公司投資1500萬元的大化坪金雞山標準化茶葉基地,第三季度實際到位資金600萬元;百家山鐵礦項目總投資4000萬元,第三季度實際到位資金1000萬元;安徽水利開發(fā)有限公司投資20__0萬元興建白蓮崖水電站項目,第三季度實際到位資金5000萬元(大化坪鎮(zhèn)占40%);二長花崗巖開采項目總投資20__萬元,第三季度實際到位資金950萬元;大化坪鎮(zhèn)水電總站項目560萬元,第三季度實際到位資金125萬元。
二、招商引資工作的做法
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目,要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴大招商引資宣傳,引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商,利用大化坪鎮(zhèn)豐富的茶葉資源、毛竹資源、礦產(chǎn)資源和旅游資源優(yōu)勢
2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)第三季度組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊,分赴上海、浙江、江蘇、山東等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用山區(qū)豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫,建立網(wǎng)絡平臺,運用網(wǎng)絡向外發(fā)布,利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。
4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策,一是大力興修村村通水泥路工程,使交通面貌煥然一新;二是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設,打造山區(qū)名鎮(zhèn);三是加大對在建項目的跟蹤服務,確保項目建設環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)地處深山區(qū),區(qū)位條件差,只能在服務上比優(yōu)勢,我們實行招商,大力倡導親商、扶商、安商、富商意識,為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢,我保護;你發(fā)展,我鋪路;你有難,我?guī)椭钡牧己梅辗諊?/p>
三、第四季度招商引資工作打算
1、依托資源優(yōu)勢,開展礦業(yè)招商。優(yōu)化在建礦山企業(yè)華羚石材廠、富源石材加工廠、萬潤達礦業(yè)公司生產(chǎn)環(huán)境,做好協(xié)調(diào)服務工作,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為;加強橄欖石礦的推介力度,力爭早日達成意向性協(xié)議,加快資源開發(fā)利用;黎家山鐵礦即將掛牌出讓,我們將積極跟進做好環(huán)境協(xié)調(diào),確保早日開工建設。
2、打造兩大平臺,開展平臺招商。依托在建的大化坪鎮(zhèn)茶葉加工貿(mào)易園及白蓮崖毛竹加工園,加大園區(qū)對外的宣傳推介,依照園區(qū)規(guī)劃,引進茶葉加工企業(yè)3-5家,進一步提高我鎮(zhèn)茶葉的生產(chǎn)水平;引進毛竹深加工企業(yè)2-3家,實現(xiàn)我鎮(zhèn)毛竹資源的就地升值。
3、開展旅游招商。利用白蓮崖水庫建成形成的獨特風景,招商開發(fā)“游白蓮崖水庫,觀大化坪集鎮(zhèn),品大化坪黃芽,賞四望古寨美景”的精品旅游路線,。
4、繼續(xù)加大外出招商力度,鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費,帶著項目開展有目的的招商。
總之,我鎮(zhèn)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,在各部門的大力支持下超額完成了縣下達的招商引資任務,也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康大化坪鎮(zhèn)的目標,要求我們要搶抓機遇,迎難而上,扎實工作,使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。
第七篇 推進招商引資工作調(diào)研報告3150字
推進招商引資工作調(diào)研報告
一、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢
由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機席卷整個世界,西方發(fā)達經(jīng)濟體受到沉重的打擊,許多垮國公司紛紛破產(chǎn),各國大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損,所在國家相繼采取救助措施進行干預,接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣,持續(xù)時間長,影響程度深,使整個西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導致我國出口需求嚴重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少,一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉,經(jīng)濟大受拖累。面對這樣復雜嚴峻的國際經(jīng)濟形勢,國家紛紛出臺政策,積極應對。20__年11月15日,___總理召開國務院常務會議,確定擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長十項舉措,決定在未來三年內(nèi),中央財政共投資4萬億元,要求做到出手要快,出拳要重,措施要準,工作要實。12月3日又出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以降低企業(yè)負擔,增加企業(yè)收入。這些政策的實施,必將對今后我國經(jīng)濟增長產(chǎn)生重大而深遠的積極影響。由于世界金融危機的進一步發(fā)展,對我國經(jīng)濟影響的進一步加深,使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴峻挑戰(zhàn),對招商工作提出了更高的要求,專業(yè)招商,產(chǎn)業(yè)鏈招商,資源招商成為中部欠發(fā)達地區(qū)招商引資的必然選擇,競爭日趨激烈。
二、我縣招商引資工作現(xiàn)狀及存在問題
為響應國家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,促進縣域經(jīng)濟又好又快增長,縣委縣政府實施“三化、三集中”戰(zhàn)略,先后出臺一系列優(yōu)惠政策和措施,重點建設縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園??h工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設,已有企業(yè)開始入駐。十八個專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商工作,引資企業(yè)規(guī)模不斷擴大,質(zhì)量不斷提高, 香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項目落戶縣工業(yè)園區(qū)。20__年新簽約外資項目4個,累計合同利用外資3437.68萬美元,實際利用境外資金1264.22萬美元,境內(nèi)市外項目75個,實際到位資金34.07億元,外來投資企業(yè)對縣域經(jīng)濟的貢獻率38.29%。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是看的多,談的多,真正簽約落戶的少。二是引資項目總體質(zhì)量不高,結構不優(yōu),小項目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項目多,大項目少,重大工業(yè)項目和財源性項目少,對整體經(jīng)濟拉動效應不足,財政貢獻率不高。三是項目開工率低、資金到位率低、建設速度慢,投產(chǎn)、達產(chǎn)率不高,不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟發(fā)展和外商的要求。
三、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考
針對當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀,就如何進一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。
第一,強化服務觀念,為項目落戶和建設搭建高速通道和平臺,積極為外來投資企業(yè)排憂解難。樹立“以服務企業(yè)為本”的理念,以服務體系建設為起點,細化服務內(nèi)容,拓寬服務領域,創(chuàng)新服務手段,提高服務水平,實現(xiàn)零距離貼心服務,建立重點項目幫辦制度,縣領導對外來投資重點項目實行點對點幫扶,為項目落戶和建設搭建高速通道和平臺。進一步規(guī)范招商引資責任單位聯(lián)系點負責制、項目包推責任制等服務企業(yè)制度,引導企業(yè)快速建成達效。加大督查落實力度,加強與企業(yè)的聯(lián)系,超前對接,積極服務,幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問題。關注企業(yè)當下的生存狀況,對工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運營情況進行全面分析、梳理,建立外來投資企業(yè)運營檔案,掌握外來投資企業(yè)運行情況,及時解決企業(yè)建設、生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的突出問題。加強投融資平臺建設,拓寬企業(yè)投融資渠道,搭建新型發(fā)展平臺,增強企業(yè)活力,切實為企業(yè)排憂解難。
第二,實行制度創(chuàng)新,提高工作實效。為了能更有效地促進招商引資工作順利開展,更好地完成年度招商引資任務,以制度創(chuàng)新為突破口,結合當前形勢,清理和調(diào)整與當前形勢和科學發(fā)展觀不相適應的文件、政策、規(guī)定,進一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項制度,完善招商引資項目責任制、崗位責任制、督查督辦制、績效考核制,優(yōu)化細化招商引資任務考核方案。結合當前形勢,科學院合理分解招商引資目標任務。建立完善服務機機制,建立重點招商引項目領導幫辦制度,為引進重點項目搭建服務平臺和高速通道,提高工作實效。
第三,加強招商引隊伍建設,進一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊伍,是招商引資工作的主體,是招商引資工作中最活躍,最革命的因素。20__年,我縣在各單位派出外出招商小分隊的基礎上,向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了18支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志,大多數(shù)能堅守崗位,積極探索、創(chuàng)新方法,宣傳、推介_____,引進了一批高質(zhì)量的項目。隨著經(jīng)濟形勢的變化和產(chǎn)業(yè)升級的需要,駐外招商機構必需進一步優(yōu)化、調(diào)整和加強,結合我縣 的主導產(chǎn)業(yè),優(yōu)選一批有開拓精神,特別能吃苦,有奉獻精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對較發(fā)達的地區(qū)開展招商工作。做到有的放矢,堅忍不拔,出手要準,出拳要狠,務求實效。
第四,創(chuàng)新招商引資方式,進一步提升引資規(guī)模和質(zhì)量,促進產(chǎn)業(yè)升級。隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展,招商市場細分已日趨明顯,競爭日趨激烈,創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業(yè)招商。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運行成本和高效的服務而成為企業(yè)界的首選,這就要求新建立的臨江產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū),一定要科學規(guī)劃,建設之初即進行功能定位,引進一個企業(yè)就能帶來一批企業(yè),實現(xiàn)集約化和專業(yè)化招商。二是產(chǎn)業(yè)鏈招商。選擇招商項目要選擇有實力的處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽產(chǎn)業(yè)的企業(yè),這樣的企業(yè)有擴張意愿的,就是金礦,發(fā)現(xiàn)一個就一定要想方設法,緊盯不放。這時招商人員就要做足功課,對該產(chǎn)業(yè)行業(yè)進行詳細周到的了解,出口必有行話,目標園區(qū)為其及其下游產(chǎn)業(yè)預留發(fā)展空間,讓企業(yè)家能切實地看到他的未來,做到招得來,留得住,有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質(zhì)資源招商。經(jīng)過近幾年的大力招商,似乎我們的資源已經(jīng)不足,這是我們沒有看到。我縣目前招商資源還十分豐富,礦產(chǎn)資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項目,要形成產(chǎn)業(yè)鏈、深加工和牽動性。_____縣地處三省交界,面臨長江,背倚大別山,人文歷史綿長、悠久、文化底韻厚重,山區(qū)、湖區(qū)風景秀麗而優(yōu)美,小孤山是萬里長江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國家級的文物保護單位,其古城墻號稱南國小長城,旅游資源可以深度發(fā)掘的十分豐富。另外,我縣幾十萬外出務工的農(nóng)民工,經(jīng)過十幾年的磨練,其中一大批已經(jīng)成長為產(chǎn)業(yè)工人,為我縣勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會主義市場經(jīng)濟建設中,形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因為經(jīng)營不善而倒閉,有的還在生產(chǎn)經(jīng)營,想擴大規(guī)模而資金不足。這些產(chǎn)品有的是特殊工藝,有的是原產(chǎn)地,具有不可替代性和廣闊的市場潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認識的層次和高度,如果運作得當,就會形成我縣招商引資新的增長點。
第五,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,學習先進地區(qū)的做法。一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質(zhì)量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境,通過近年來的建設,已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比,還有很大差距。要想在招商引資上有新突破,加強環(huán)境建設,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣,區(qū)位和資源優(yōu)勢均不及我縣,卻被推選為20__年浙商最佳投資縣級城市。望江縣20__年推出了服務浙商宣言,目標定位準確,引資效果明顯,當年即獲得市級招商引資一等獎,值得我們大力學習。
總之,招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,既是第一要事,也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力,互相配合協(xié)調(diào),形成合力,才有可能做得更好。
第八篇 辦事處第三季度招商引資工作報告800字
根據(jù)會議安排,我代表駐渝辦事處,對今年第一季的招商引資工作任務完成情況作如下匯報:
一、目標任務及完成情況
根據(jù)招發(fā)[__]4號文件,市區(qū)招商引資局關于下達__年度招大引強任務的通知。駐渝辦事處年度目標任務為:完成1個10億元人民幣招商以上項目(重點為汽摩產(chǎn)業(yè)項目),2個5億元人民幣以上項目,4個億元人民幣以上項目,引進項目當年開工3個,竣工1個。截止目前,我組完成數(shù)為零。
二、一季度工作總結
1、建立信息平臺。一是積極加強與商會協(xié)會的聯(lián)系,先后拜訪了商會、商會、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會、市工商聯(lián)汽摩商會、中國汽車工程研究院等,借助商會協(xié)會信息平臺向外推介重點建設項目;二是加強與兄弟單位的聯(lián)系,先后拜訪了長壽區(qū)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會,希望通過這個平臺給介紹相關企業(yè)信息;三是加強與市投促委駐機械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊提供有效信息,為快速發(fā)展出謀劃策。
2、對接企業(yè),建立招商網(wǎng)絡。一季度以來,小分隊分別拜訪企業(yè)有:齊信集團,商談上汽成立第三基地有關情況;對接樂至熊貓機械制造有限公司董事長;科技開發(fā)有限公司常務副總,并表示將介紹相關企業(yè)組團蒞臨考察;汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)項目的科技有限公司曾總,曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團董事長敖志平,商談配套園區(qū)招商引資相關情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長郭正良,郭總表示將在建一個生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國際生態(tài)公園酒樓董事長、市木業(yè)加工廠董事長等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團)有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長;與控股集團董事長及化學醫(yī)藥集團規(guī)劃部長取得聯(lián)系,確定到投資事宜;拜訪了安運科技有限公司行政總監(jiān);對接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對接了森展科技開發(fā)有限公司常務副總等相關企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅實基礎。
第九篇 招商引資工作調(diào)查報告2850字
_____縣作為一個_____的國家扶貧開發(fā)工作重點縣,要實現(xiàn)跨越發(fā)展目標,就必須依托資源優(yōu)勢,把招商引資作為擴大經(jīng)濟總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實力的有效手段,精心策劃項目,創(chuàng)新招商方式,全力做好引資金、引人才、引技術、引管理等工作,不斷提高招商實效。
一、招商引資基本情況
二、存在的問題
近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好成績,但整體水平還不高,工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,服務意識和服務水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是招商認識不夠到位。個別單位認為招商引資是招商部門的事,與本部門無關,部分干部群眾思想不解放,視野不開闊,存在小進則滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位,重收費、輕服務,重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生,少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā),對企業(yè)施工建設、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓,嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務站尚未建立,信息閉塞,現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差,一味坐等上門,招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機構為主體的市場化機制尚未形成,招商引資主要通過行政力量來推動,方式仍以節(jié)會招商為主,以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在口號上,沒有實質(zhì)性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看,主要以資源開發(fā)和初級加工為主,地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項目多,科技含量低,而高附加值、高新技術產(chǎn)業(yè)項目少,與我縣實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠。
三、下一步工作建議
招商引資是壯大縣域經(jīng)濟綜合實力的催化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實際,正確把握發(fā)展形勢,搶抓各類重大機遇,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強力推進招商引資,加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域聚集,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。
(一)提高認識,凝聚招商引資合力。招商引資水平不高,歸根到底是思想觀念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領導干部是否懂經(jīng)濟和有能力的重要標準,作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù),強化大局意識、責任意識和聯(lián)動意識,打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,引導全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展,小招商、慢發(fā)展,不招商、難發(fā)展的理念,大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神,進一步解放思想、深化認識,加強配合、密切協(xié)作,由各級各部門主要領導負總責、親自抓,分管領導具體管、快落實,廣大干部群眾主動參與,做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商,充分調(diào)動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素,形成強大的招商引資工作合力。
(二)完善機制,優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務環(huán)境,是招商引資工作成敗的關鍵,事實證明,好的投資環(huán)境,可以引來一個、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤,進一步細化招商引資考核獎勵辦法,加大招商引資有功人員獎勵,充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能,削減審批事項,深入落實崗位責任、服務承諾、限時辦結等制度,真正做到主動服務、熱心服務、超前服務、跟蹤服務、全程服務。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,對重點企業(yè)實行掛牌保護,嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為,努力形成你投資、我鋪路,你賺錢、我保護,你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。
(三)加大投入,搭建招商引資平臺。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟、發(fā)展高新技術的基地,也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質(zhì)量做好_____工業(yè)區(qū)、_____生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、_____生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎上,充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應,健全多元化投融資體系,多形式、多渠道激活民間資本,通過股份制、合作制等途徑,把園區(qū)基礎設施建設推向市場,大手筆搞好園區(qū)配套建設,為促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大與上級對口部門對接,力爭山柞高速、_____隧道早日建成,確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進行修編,超前預測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的用地需求,通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式,盤活企業(yè)閑置土地,調(diào)整基本農(nóng)田布局,優(yōu)化用地結構,留足發(fā)展空間,優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求,避免規(guī)劃跟著項目轉(zhuǎn)的被動局面。
(四)注重策劃,精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點,也是招商引資的重要載體,一個好項目有可能吸引多個投資者目光,繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作,進一步增加項目前期工作經(jīng)費數(shù)額,圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源,認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,加強資源整合,聘請大專院校、科研院所和中介機構對項目進行科學論證、精心包裝,使項目庫更具針對性。把好項目引進關口,破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢,注重與大企業(yè)、大財團做好對接,大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目,通過定點跟進、加強溝通,不斷增強投資者的信心,達到促成項目的目的。
(五)暢通信息,創(chuàng)新招商引資方式。有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉,通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會、外來客商等途徑廣泛搜集信息,尤其是密切關注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向,了解他們在項目和投資上的興趣點、著力點,及時調(diào)整工作思路和對策,推進意向項目早日簽約。堅持走出去與請進來相結合的方式,繼續(xù)開展小分隊招商、節(jié)會招商等行之有效的好辦法,積極運用以商招商、叩門招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式,不斷擴大招商成果。同時,結合縣情實際,充分調(diào)動在外工作_____籍老鄉(xiāng)的積極性,讓他們在招商引資中牽線搭橋,并廣泛邀請客商,積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項目專題對接洽談會,擴大影響,力爭更多更大項目落戶我縣。
(六)強化培訓,壯大招商引資隊伍。一支數(shù)量充足、業(yè)務精通、勤奮敬業(yè)的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設作為招商引資的牛鼻子來抓,強化學習培訓,引導招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風土人情、社交禮儀等情況,積極學習發(fā)達地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措,使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營狀況、投資愿望和發(fā)展方向,掌握談判技巧,創(chuàng)新招商方式,夯實招商引資工作基本功。堅持高起點、高標準、有計劃的引進、選拔一批掌握相關專業(yè)知識、熟悉招商慣例和項目談判業(yè)務并具有良好社會關系的專門招商人才,把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點,通過選調(diào)懂經(jīng)濟人員外出或者聘請_____籍在外企業(yè)管理人員進行招商,不斷壯大駐外招商隊伍。
第十篇 農(nóng)機局招商引資工作報告950字
__年,我局為未安排招商引資任務的單位,根據(jù)縣開放型經(jīng)濟工作領導小組《關于開展結對幫扶重點招企業(yè)活動的通知》文件的要求,我局參與與源升錫業(yè)含錫礦渣綜合利用項目的結對幫扶活動,在幫扶活動中,開展了一系列工作,現(xiàn)將我局的幫扶情況匯報如下:
一、加強領導,成立機構。
為開展好幫扶結對活動,我局領導高度重視,召開專門的局長辦公會研究部署此項工作。同時,為使活動富有成效,成立了由局長任組長,副局長為副組長,同志為成員的招商引資企業(yè)結對幫扶活動領導小組,負責全力做好對引資企業(yè)的結對幫扶工作。
二、措施到位,責任落實。
為切實做好對結對引資企業(yè)的幫扶服務工作,確保了活動不走過場,我局從本局和企業(yè)實際出發(fā),建立了單位與企業(yè)的聯(lián)系卡制度,把單位名稱、地址、單位負責人、聯(lián)系電話等制作了一塊牌子張貼到了所結對幫扶的企業(yè)廠內(nèi)。同時,要求結對人員每月走訪2次以上,了解企業(yè)建設進度、開展項目跟蹤服務工作,解決企業(yè)建設和生產(chǎn)中所遇到的困難放問題,確保如期生產(chǎn)。其次對參與結對人員實行目標管理,即按照崇開放領字〔__〕5號文件的要求,全力做好各項相關工作,如發(fā)生對引資企業(yè)走訪不到位,或?qū)ζ髽I(yè)提出的困難和問題處理不及時、不到位,或受因其它原因受到結對企業(yè)投訴的,取消年終評先資格,并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟處罰。對為結對企業(yè)解決問題好、幫助大的工作人員,按年局《縣農(nóng)機局__年目標管理管理考核辦法》規(guī)定予以獎勵。在結對幫持期間,我局共為企業(yè)解決土地、民事糾紛等問題2件,上門服務13次。
三、擴大范圍,服務企業(yè)發(fā)展。
我局根據(jù)自己實際,積極抓好農(nóng)業(yè)企業(yè)的跟蹤服務工作。特別是對果業(yè)加工企業(yè),除引導按政策購買國家補貼機具、建立機具廠商與企業(yè)間的聯(lián)系外,還親自組織工作人員了解企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的問題,提供機具質(zhì)量驗收、上門進行驗機服務等,受到了臍橙加工企業(yè)的一致贊許。同時積極引導農(nóng)機戶組建農(nóng)機專業(yè)合作社,發(fā)展農(nóng)機服務組織,在提供農(nóng)機服務的同時,拉動經(jīng)濟的發(fā)展。
一年來,我們雖做了一定的工作,也取得了一定成效,但與上級要求還存在一定差距,在下年的工作中,我們將以蘇區(qū)振興發(fā)展為契機,全力做好招商引資項目推進和親商、安商服務工作,為推進我縣開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和全縣經(jīng)濟健康發(fā)展作出應有的貢獻!
第十一篇 縣招商引資工作自查報告3000字
~年,我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和__“六個縣”奮斗目標,堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加,質(zhì)量提高
~年,全縣共接待客商950余人次,洽談項目360余個,簽訂正式合同109個,協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標任務的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個,到位資金6.14億元,完成年度目標任務的307.08%,同比增長60.27%;基礎設施建設項目18個,到位資金8910萬元;其它項目56個,到位資金1.31億元。
二、招引目標明確,重點突出
(一)招引產(chǎn)業(yè)重點突出
一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖,以招引工業(yè)項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元,承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組,創(chuàng)建明光電力有限責任公司,年產(chǎn)值達2500萬元以上,稅利500萬以上;引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線,年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套,產(chǎn)各型發(fā)動機齒輪20萬件,產(chǎn)飼料粉碎機1.5萬臺,年銷售收入7000萬元以上,可創(chuàng)稅利500萬元以上,解決下崗失業(yè)人員200余人;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買__縣進寶飼料公司,租賃經(jīng)營面粉公司,年產(chǎn)飼料8萬噸以上,實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上,利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司,今年又投入1400萬元,新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線,達到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資2200萬元整體收購__縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。
二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題,基礎設施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時,積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目和商貿(mào)流通項目,促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上,出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃__賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
(二)招引區(qū)域主次明確
~年,按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲,先后派出4個招商小分隊,開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域,則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力,成效顯著
(一)深化認識,加強領導,增強招商引資推動力
一是政策到位,保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》,加強了工作領導,調(diào)整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“__要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展營造了強大的~氛圍。三是黨政主要領導親自抓,帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習,百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會??h長鄒平,縣委副書記吳志國,縣人大副主任李夢華,副縣長吳宗祥、黃春等領導都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動,樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標,落實責任,增強招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上,實行人人頭上有目標,個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導,一個責任部門,采勸跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時間表,確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算,農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算,其余項目按到位資金的60%計算。同時,將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光,并暫扣一個月工資,待任務完成后補發(fā),單位主要領導當年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務,增強招商引資競爭力
1、加快硬件建設,強化載體功能。抽調(diào)縣級領導和部門業(yè)務骨干,重組園區(qū)建設指揮機構,充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表,確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐,著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設進程,改造四條城市主干道,加快三個小區(qū)建設,凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環(huán)境整治,突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務最佳、最差單位”評選活動,對服務最差單位予以通報批評,責成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”,取消了一批違規(guī)收費項目,通報批評了有關責任人。同時,加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅
決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實盛市、縣招商引資政策,堅決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學任選學校等特殊待遇。
(四)創(chuàng)新方式,突出重點,提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當經(jīng)費,制定了獎勵措施。同時,通過專業(yè)的投資中介咨詢機構,將項目推向國內(nèi)外投資市常二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶__的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強,并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖嘗垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。
四、~年工作打算
(一)指導思想
堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,搞好“對外開放年”的各項活動,堅持按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,繼續(xù)以成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域,努力推動招商引資工作再上新臺階。
(二)工作目標
全縣招商引資到位資金4億元以上,其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。
(三)主要舉措
1、清醒頭腦,深化認識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強招商引資競爭力。
3、落實優(yōu)惠政策,強化服務意識,提升服務水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強項目包裝,擴展信息渠道,打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機制,努力提高招商引資成功率。
6、積極參加各種招商引資活動,派出小分隊主動出擊,進行長時間的蹲點招商。
第十二篇 招商引資工作狀況調(diào)研報告5350字
招商引資工作狀況調(diào)研報告
招商引資是提速經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑,是解決區(qū)域發(fā)展動力不足的最便捷、最有效的方法。我市要加快發(fā)展,動力在招商引資,潛力在招商引資,希望也在招商引資。
今年來,市委、市政府十分重視招商引資工作,招商引資工作力度不斷加大,取得了一定的成績。目前,釉下五彩創(chuàng)意園、李畋中路開發(fā)建設、仙岳大廟旅游綜合開發(fā)、臺灣永貿(mào)鞋業(yè)、香港楚華騰瑞工貿(mào)、奇才(香港)國際貿(mào)易箱包等項目在談,部分項目洽談進展順利,項目落戶來勢較好。但,也存在一些制約和影響招商工作發(fā)展的亟待解決的問題
一、現(xiàn)狀
(一)外商投資企業(yè)情況
到目前為止,我市有外商投資企業(yè)37家,其中陶瓷企業(yè)20家(電瓷企業(yè)2家),煙花企業(yè)9家,印刷企業(yè)3家,箱包企業(yè)2家,電子科技企業(yè)1家,塑料制造企業(yè)1家,電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機構3家,來自香港投資企業(yè)21家,美國投資企業(yè)3家,馬來西亞投資企業(yè)2家,英國投資企業(yè)2家,澳大利亞投資企業(yè)3家,阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家,吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家,利比亞投資企業(yè)1家,哈薩克斯坦投資企業(yè)1家,柬埔寨投資企業(yè)1家,臺灣投資企業(yè)1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業(yè)一家。
(二)近年引進項目情況
20__年至20__年,我市引進的較大項目主要集中在基礎設施方面,有五環(huán)國際都會、東風大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等,產(chǎn)業(yè)項目湘州食品、卓陽電路板、紅石資源、飛力達鞋業(yè)和華強鞋業(yè)。紅石資源由于技術不成熟,目前還沒有正式啟動。
(三)我市招商引資工作在省、株洲所處位置
近幾年來,我市招商引資工作一直是湖南省利用外資先進單位,株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省123個縣市區(qū)中處于第10位左右,在株洲市8個縣市區(qū)中處于前4位。
(四)落戶項目基本態(tài)勢
近年來,我市招商引進落戶項目基本態(tài)勢是:房地產(chǎn)項目較多,產(chǎn)業(yè)項目較少,引領_____經(jīng)濟發(fā)展的科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)更少;陶瓷產(chǎn)業(yè)小項目較多,完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系的項目少(如建筑陶瓷、工程陶瓷項目沒有);沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目在談的多,落戶的少。
(五)今年一季度招商工作
面對競爭越來越激烈的招商引資形勢,今年來,我們把夯實基礎、跟蹤客戶和小分隊上門招商作為工作的重心,目前完善了項目庫、客商庫、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項目進展表“三庫兩表”,編制了招商工作指南手冊。組織開展了20__中山電光源產(chǎn)業(yè)招商、中國中部(湖南·_____)電光源及配套產(chǎn)業(yè)基地啟動儀式等一系列專題活動。先后四次組織小分隊前往江蘇、河南、中山等地叩門招商,1到4月,共接待了9批來醴考察的項目考察團。啟動了港洽周活動,落實了項目責任制,對擬簽約項目實行了人盯項目、人盯投資商的責任制。
二、存在的主要問題
一是目標不明,招商重點不突出。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引進和重點培育哪方面的產(chǎn)業(yè)政府思路不是很清析,招什么商,在哪方面重點招商指向不明確,導致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”,由于招商指向模糊,招什么商成了招商局和招商人員自己的事,致使招商人員只能盲目出擊,有時也感到很盲然,直接影響招商工作的效果。特別是在當前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下,我市如何發(fā)展以加工貿(mào)易為主導的加工制造業(yè)目標不明確,承接哪方面的產(chǎn)業(yè),主攻什么區(qū)域缺乏定位,只是想到什么就做什么,聽到那里有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)就到那里去,最終是什么也招不到。
二是氛圍不濃,全民招商缺乏支點和動力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問題,即主要領導和分管領導“熱”,招商部門“熱”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”,企業(yè)更“冷”,致使招商引資工作跳“獨腳舞”,唱“獨角戲”,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識不強,主動招商熱情不高,對每年下達的招商任務一味怨天尤人,唉聲嘆氣,有的甚至認為招商引資工作是額外負擔,沒有認識到招商工作是經(jīng)濟工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠,企業(yè)成功引進產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷,招商引資獎懲不到位,缺乏支點和動力,出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。
三是方式滯后,難以適應發(fā)展的形勢。前些年,政府是招商的主角,隨著市場經(jīng)濟體系的不斷完善,政府配置市場資源的功能逐漸弱化和淡化,掌握的市場資源越來越少,因此,政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化,而在這種情況下,我們?nèi)匀谎赜美限k法,政府成了“走馬燈”式的招商,到一個地方放一槍就走,場面非常熱鬧,效果卻是非常之差,這樣如何能招到商,更談不上招大商。在嘗試有償招商方面,不敢闖、不敢試,不敢冒,畏首畏尾。
四是環(huán)境不優(yōu),難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動力是賺錢,而不會關注當?shù)厝绾伟l(fā)展,我們招商的目的是通過投資商賺來發(fā)展自己,招商引資的辯證關 系告訴我們,當?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前,我們的優(yōu)惠政策少,優(yōu)惠幅度小是不爭的事實,投資商對目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實到位還不持樂觀態(tài)度。在廣東300—500人的企業(yè)以個體戶標準納稅,在湖南要以一般納稅人標準納稅,稅收成本是廣東的5倍以上,我們對沿海地區(qū)企業(yè)進行了調(diào)查,500人以下,年產(chǎn)值500萬以下的企業(yè),國稅每月20__元左右,地稅每月1000左右,這種稅收標準,湖南遠遠達不到。運輸成本,從_____或長沙啟運一個標準集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運輸費用,水、電、氣、勞動力的成本優(yōu)勢也沒有明顯優(yōu)勢,特別是本地勞動力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬元/畝,在_____可能是想都不敢想的問題。其次是政務環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費沒有得到有效落實,行政審批代理也有難度,一個企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù),部門利益還比較嚴重,單位主要領導在政府項目協(xié)調(diào)會上承諾的有關問題,到了落實時有的單位卻是另外一番景象了。投資商對此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆:在_____辦事真難。三是人文環(huán)境差。項目落戶地環(huán)境令人心寒,老百姓阻工是家常便飯,要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成,如果工程沒有承包,阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量,這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽電路板、華強鞋業(yè)都遇到了這方面的問題。而這些問題非要市主要領導出面才能解決,致使工程工期一再延長,投資成本不斷上升。另外,_____人說_____的壞話已經(jīng)是_____人常見的顧弊。
五是創(chuàng)新不夠,難以引進能擔當起對_____經(jīng)濟發(fā)展有領軍作用的大項目。在目前的招商引資形勢下,按部就班,墨守成規(guī)是難以有作為的,因此,必須要有踩“地雷陣”的創(chuàng)新精神,招大商的格局的才能形成。因為,投資者追求的是資本最大化,每一步投資都非常慎重。作為政府對大項目的引進必然會有較大的犧牲。這幾年,每當大項目談到某個重要關節(jié)點、節(jié)骨眼時就卡殼了,致使雙方不歡而散,項目不了了之。
三、主要對策
一要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的核心和著力點是“放”。要放開手腳,放低門檻,放活體制,放活要素;要清除一切妨礙招商引資的阻力,消除一切影響招商引資的因素,拆除一切束縛招商引資的政策藩籬;通過“放”創(chuàng)造一切條件、抓住一切機會搶占招商引資的制高點。_____要實現(xiàn)招商引資的大發(fā)展,必須從政策上敢放,從招商方式上敢放,從項目運作機制、體制上善于放,從服務上樂于放,努力打造適宜各種投資落地的跑道,適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境,讓一切生產(chǎn)要素向我市聚集,放足水來“養(yǎng)魚”。
二要突出產(chǎn)業(yè)招商重點。必須樹立產(chǎn)業(yè)招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但,陶瓷煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史看,它們擔當不起_____跨越發(fā)展的重任。因此,必須下大力引進和培育新的產(chǎn)業(yè),打造新的經(jīng)濟增長點。
引進和培育新產(chǎn)業(yè)必須要把_____的資源優(yōu)勢與我們重點培育的產(chǎn)業(yè)體系緊密地結合起來。當前引進和培育新產(chǎn)業(yè)要圍繞沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。因為,這類產(chǎn)業(yè)經(jīng)過沿海三十年的發(fā)展已經(jīng)有成熟的技術體系,完善的市場體系和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗,只是地域轉(zhuǎn)移,成長性好,目前重點加強對鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)的跟蹤,從小處著手,大處著眼,引進幾個企業(yè),逐步形成產(chǎn)業(yè)體系。同時要圍繞完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系,在發(fā)展現(xiàn)有陶瓷體系的同時,大力發(fā)展建筑陶瓷,據(jù)了解,江西萍鄉(xiāng)市自去年下半年到今年第一季度引進廣東佛山的建筑陶瓷企業(yè)8家,產(chǎn)值過億元的企業(yè)達2家,而_____作為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)基地之一卻沒有落戶一家。
三要創(chuàng)新工作方式方法,推行全方位招商。實踐表明,要真正形成招商引資的活力,必須轉(zhuǎn)變過去單純依靠政府主導,依靠一個或幾個部門招商的做法,要把招商引資作為各項工作的重中之重,發(fā)揮全社會招商的積極性。要堅持向政府為主導,企業(yè)、行業(yè)協(xié)會組織為主體,活動為載體的全方位,立體化招商引資方向發(fā)展。
要激活全社會力量開展招商。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位招商動力不足、活力不夠,潛力沒有得到有效發(fā)揮,主要原因是角色錯位,不把招商工作當作經(jīng)濟工作的重要組成部分。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主角作用,要從完善考核機制入手,硬化并落實招商引資績效考核機制,強力推進招商引資績效考核末位陶汰,努力調(diào)動和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主體作用。
要積極嘗試有償招商方式。行業(yè)協(xié)會、商會掌握了大量的產(chǎn)業(yè)資源,他們對產(chǎn)業(yè)成長性、擴張、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向十分了解,因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業(yè)協(xié)會、商會是介于政府與企業(yè)之間的民間組織,是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。我們要按照市場經(jīng)濟規(guī)律操作,可采取簽定協(xié)議,按照項目落戶個數(shù)按比例分期付款方式運作,依此,可提高招商效果,規(guī)避有償招商風險。同時,招商部門要加強對投資業(yè)主的資信核實,掌握投資商的真實情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。
四要創(chuàng)新運行機制,開展全程跟蹤服務。要解決招商引資的軟環(huán)境問題,必須采取有效措施,從機制上入手,嚴懲濫收濫罰行為,狠剎吃拿卡要等不正之風,切實為外來客商辦好事,服務好。
一是創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,我們要進一步放寬政策,特別是對新型產(chǎn)業(yè)和能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要作用企業(yè)的政策支持力度。
二是要強化政務中心的功能,真正實行由相關部門“一站式”辦公,做到對外來投資企業(yè)的“一條龍服務”。二是為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務。各單位要把各自對外來企業(yè)的服務項目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示,嚴格實行首問負責制、公示承諾制、服務限時制,建立健全內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運作等規(guī)章制度。
三是對重點項目實行全程跟蹤服務。對重點項目或工程,繼續(xù)實行領導掛帥制度,加大項目領導、協(xié)調(diào)和服務力度。各重點項目責任單位要切實負起責來,及時掌握項目進展情況,并跟蹤督辦落實。
四是加大治理力度。對優(yōu)化投資軟環(huán)境要敢動真格,敢于碰硬,對部門的不良行為要撤換主要領導,提高政府的權威和政策的執(zhí)行力;對強攬工程,阻工等陋習要強力打擊,對非要市主要領導出面協(xié)調(diào)的環(huán)境問題,要采取問責制,以此調(diào)動責任單位的工作責任心。只有這樣,才能引得來,留得住,發(fā)展得好
五要建立合作機制,推動招商工作全方位發(fā)展。一是建立溝通協(xié)調(diào)機制。要與上級商務、招商部門和有關園區(qū)建立招商資源共享的合作機制,定期溝通,通報項目情況,形成項目互補的合作功能。二是建立聯(lián)動機制。在加強溝通的基礎上,與株洲高新區(qū)建立項目合作關系,把他們不能接收的項目,介紹推薦到我市,從而有效解決我們項目資源不足的問題,拓展我市招商資源。在項目合作方面要邁出實質(zhì)性步伐,將與他們簽定項目推介協(xié)議,實行項目有償推介,以項目落戶為節(jié)點支付推介費。三是建立信息共享機制。利用多方外聯(lián)網(wǎng)絡,建立起方便、快捷的信息渠道,可以通過市場運作方式與行業(yè)協(xié)會、商會建立信息資源管道,了解和掌握更多更全面的招商動態(tài)信息,實現(xiàn)招商信息資源共享。
六要加強人才隊伍建設,建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊伍建設和企業(yè)發(fā)展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會招商、想招商的招商干部隊伍,人不于多而在于精,要把招商干部打造成為人人能獨擋一面的全能型干部,目前需要增加一至二名有一定經(jīng)驗的年輕干部。其次是要幫助企業(yè)引進人才,由于我市產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善,城市功能不全面,企業(yè)很難引進和留住人才,企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個價值50元的螺絲釘需要從深圳調(diào)進,_____陶瓷輕工技校每年培養(yǎng)的學員能在本地為企業(yè)服務的幾乎沒有,全部向沿海地區(qū)輸送,而企業(yè)招收的鄉(xiāng)土員工又要進行培訓,既浪費了學校資源,又增加了企業(yè)成本。
四、幾點建議
一是解決招商經(jīng)費嚴重不足的問題。社會上議論每年
一、二百萬而沒有招到幾個商,我認為:如果是花幾個錢能招到大商的人也不多。目前,我們的經(jīng)費嚴重不足,每做一件事,首先就要考慮經(jīng)費,每外出開展一次招商活動就要考慮又要找領導要錢,確實難為情,領導也煩,我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式,經(jīng)費問題更突出,2月,我們與株洲高新區(qū)對接項目資源時,他們同樣提出要項目推介報酬的問題。因此,請領導考慮在有償招商方面經(jīng)費保障可否形成機制或其他保障模式。
二是優(yōu)化招商干部隊伍。招商隊伍不盡指招商局工作人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直經(jīng)濟管理部門都必須要有招商隊伍,因此,要從大局上優(yōu)化,把愿干、會干、想干的人安排在招商工作崗位,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設招商專干,市直經(jīng)濟管理部門增設招商股。招商局目前力量也有限,也要選調(diào)一至二名政治素質(zhì)高、肯學善鉆愿干的年輕干部。
三是在沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較集中地區(qū)嘗試利用行業(yè)協(xié)會開展中介招商。目前,可考慮在廣州的鞋業(yè)、深圳的電子產(chǎn)業(yè)、佛山的建筑陶瓷業(yè)進行先行先試。