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信用社主任述職報告——與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):81

信用社主任述職報告——與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟

信用社主任述職報告——與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟怎么寫

一、工作概述 在這部分,我會詳細介紹過去一年中作為信用社主任的工作職責(zé)和主要任務(wù)。包括管理團隊、監(jiān)督日常運營、推進金融產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)農(nóng)村社區(qū)等方面的情況。

二、業(yè)績與成就 詳細列舉并解釋在任期內(nèi)取得的顯著業(yè)績,如存款增長、貸款發(fā)放、風(fēng)險控制、客戶滿意度提升等關(guān)鍵指標(biāo)。分享一些成功的案例,展示如何通過策略調(diào)整和團隊協(xié)作實現(xiàn)這些成果。

三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對 描述在過去的一年中遇到的主要挑戰(zhàn),比如市場競爭加劇、法規(guī)變化等,并闡述如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn),采取的措施和取得的效果。

四、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng) 強調(diào)對團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)的重視,介紹如何提升員工技能、優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu),以及推動內(nèi)部晉升和激勵機制的實施。

五、農(nóng)信發(fā)展策略 探討對農(nóng)村信用社未來發(fā)展的規(guī)劃和策略,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級、科技應(yīng)用等方面的思考和計劃。

六、合作與社區(qū)參與 闡述信用社在社區(qū)中的角色,參與的社區(qū)項目,以及與地方企業(yè)、政府機構(gòu)的合作情況,展現(xiàn)信用社的社會責(zé)任。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

我在此以誠摯的心,向大家匯報過去一年作為信用社主任的工作情況。面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境和不斷變化的客戶需求,我們共同經(jīng)歷了挑戰(zhàn),也收獲了成長。

結(jié)尾:

回顧過去,我們有理由為取得的成績感到自豪;展望未來,我們更應(yīng)滿懷信心,繼續(xù)以農(nóng)信發(fā)展為己任,與農(nóng)民朋友同舟共濟,共創(chuàng)輝煌。我堅信,只要我們團結(jié)一致,堅持以人民為中心的服務(wù)理念,我們的信用社必將迎來更加繁榮的明天。感謝大家的支持和信任,讓我們攜手并進,共創(chuàng)美好未來。

信用社主任述職報告——與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟范文

第一篇 信用社主任述職報告——與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟5850字

我叫___,今年35歲,中~員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟師,我19__年參加信用社工作,19__年擔(dān)任___信用社信貸副主任,XX年3月,擔(dān)任___信用社主任。經(jīng)過10多年的風(fēng)雨洗滌,不僅磨練了我堅強的意志,而且更堅定了我獻身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來,在聯(lián)社黨組和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我憑著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,帶領(lǐng)全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時間里,使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項存款由XX年的2945萬元增加到~年的4504萬元,年均增長26.47 %,各項貸款由XX年2281萬元增加到~年的3266萬元,年均增長21.43%,兩年間累計收回兩呆貸款195萬元,累計減虧101萬元。XX、~連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進單位稱號,我本人也多次被評為_級先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,去年又被評為省辦先進工作者。盡管工作上取得一點成績,但組織上卻給了我如此高的榮譽,在感激之余,我又覺得十分慚愧,因為我深知,十幾年來是信用社的“奶水”養(yǎng)育了我,是信用社這個大家庭鍛煉了我,使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領(lǐng)頭雁,這都是這個家?guī)Ыo我的榮譽,可以肯定地說,沒有這個家,就沒有我的今天,我為我有這個家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報: 一、 創(chuàng)新制度,有效開展組織資金工作 幾年來的工作實踐,使我深刻認識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實力,我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,采取了一系列措施: 第一、創(chuàng)新分配制度,激勵廣大員工組織存款工作的積極性 去年初,我們經(jīng)過反復(fù)研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實行存款余額和積數(shù)雙項考核,并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行,利用“績效掛鉤”來調(diào)動職工工作積極性,真正實現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過對分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬元,超額完成全年任務(wù)。 第二、走出柜臺創(chuàng)新服務(wù),開拓更廣闊的存款空間 清河門屬于全市經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),所轄兩鎮(zhèn)及四個街道并不繁華,但是儲蓄機構(gòu)卻星羅棋布,競爭相當(dāng)激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務(wù)的同時,更注重引導(dǎo)職工走出柜臺,登門~,培植儲源,擴大儲源,形成了儲蓄所-家庭-社會的儲蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。我深知,信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。一個偶然的機會我聽朋友李某說,在__有個親戚經(jīng)營飲料廠有200萬元余款要存銀行,說者無意聽者有心,我馬上試探地說:“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社?”李面帶難色說:“就怕人家信不著你們?!边^后我仔細琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下__做對方思想工作,向其講述我社的經(jīng)營狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個大孝子,我便利用此機會,三天兩頭去沈陽探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏得了老人的好感。精誠所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來到我社,進門便對我說:“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對我母親的這份情意,沖你對工作的這份熱情,我把錢存到你那?!卑駱拥牧α渴菬o窮的,在我和班子成員的帶動下,職工們紛紛行動起來,利用各種關(guān)系大力~。據(jù)統(tǒng)計,僅去年利用走出柜臺攬存方式共~約400萬元,占全年任務(wù)的一半以上。 第三、開展代辦業(yè)務(wù),方便客戶,擴大儲源 人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實事,他會“投之以李,報之以桃”。由于我鎮(zhèn)地處較偏,交通不便,當(dāng)?shù)鼐用袷謾C交費要走很遠的路,為解決這一問題,我多次與市移動公司協(xié)商,終于達成協(xié)議,在我社開辦移動交費卡代售業(yè)務(wù),使附近的移動用戶可以就近交費,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續(xù)費收入,起到了一舉三得的作用.至現(xiàn)在,已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆,金額25.6萬元,實現(xiàn)手續(xù)費收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業(yè)務(wù)在我社會有廣泛的發(fā)展前景,也會給我社帶來更大的效益。 創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到~年末,各項存款達4504萬元,較年初凈增702萬元,不僅超額完成年度~指標(biāo),還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。 二、把握貸款投向,積極向“三農(nóng)”傾斜,大力支持我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 我從小生長在農(nóng)村,是農(nóng)民出生的兒子,能夠從事直接為“三農(nóng)”服務(wù)工作,在我來說就是找到了一條報效黨和廣大農(nóng)民兄弟的最佳支點。我為此殫精竭慮,無怨無悔,一心撲在了工作中。由于我鎮(zhèn)是清河門區(qū)純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),經(jīng)濟條件落后,農(nóng)民收入偏低,為了響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署,使農(nóng)民兄弟盡快富裕起來,我?guī)ьI(lǐng)信用社一班人,走村串戶,了解村情~,掌握信息,研究信貸市場,當(dāng)好鎮(zhèn)、村班子的助手,幫助他們出主意,想辦法,積極籌措資金,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目。僅去年累計投放貸款1640萬元,扶持農(nóng)戶1570戶,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目3個,其中有___村的種植園區(qū)、___鎮(zhèn)的生態(tài)木草種植和___村養(yǎng)豬小區(qū)等。下面我著重以___村的種植園區(qū)為例做簡單介紹:該園區(qū)是采用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區(qū)扶持好,我和包片信貸員親自下去調(diào)查,利用兩天時間,走訪了76戶,每天都工作到深夜,最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術(shù)、會管理的農(nóng)戶,每戶投放資金1.5萬元,共投放60萬元支持了40戶120個大棚的蔬菜生產(chǎn),到年末收益可觀,每戶暖棚已收回本息近1萬元,預(yù)計今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據(jù)統(tǒng)計,兩年來我社累計投放支農(nóng)貸款2902萬元,為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻,贏得了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級政府及廣大農(nóng)民的信任和好評,因而,在去年我們推廣農(nóng)戶小額

信用貸款工作中,得到了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)民的大力支持和配合,使得推廣工作僅兩個月就得以完成。 三、強化貸款管理,努力盤活貸款存量,適度擴大貸款規(guī)模,實現(xiàn)最大效益。 第一、清非化險,績效明顯 清收不良貸款被比喻為啃骨頭,越啃越硬,越啃成效越小,但我社卻啃出了味道,啃出了成效。兩年來,我們通過采取“對癥下藥”“一把鑰匙開一把鎖”的方法,分類施策,實行清收與落債活化相結(jié)合,清收與幫扶相結(jié)合,以理以情清收與依法起訴、法律震懾相結(jié)合,使清收工作有了新的突破,取得了新成果,從而使信貸資產(chǎn)質(zhì)量躍上一個新臺階。 (1)、債務(wù)重組,抵債清收。我們根據(jù)不同的貸款對象,采取了抵債清收、落貸清收、跟蹤清收等有針對性措施,盤活了大量的兩呆貸款?!晡覀兺ㄟ^債務(wù)重組、抵債清收相結(jié)合的方式,共清收回不良貸款68萬元,最大限度地避免了信貸資產(chǎn)的損失。朱家屯村聯(lián)辦礦,在我社貸款37萬元,是1991年發(fā)放的,一直是我社的老大難,自96年至XX年經(jīng)兩次重組落債,現(xiàn)該貸戶是個在社會上很有影響的人物,要收回此筆貸款的難度相當(dāng)大,期間我經(jīng)歷了說情、漫罵、恐嚇直至被毆打。但絲毫沒有動搖我清收貸款的決心,經(jīng)過與他講政策、講形勢、~律并與保證人無數(shù)次的協(xié)商,他終于在法律、感情的面前低下了頭,于~年10月通過抵貸方式償還了貸款,信用社的利益免受了損失,此舉還受到市辦、市人民銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。 (2)、因戶制宜,注“血”扶困搞盤活。我鎮(zhèn)___村村民___,于1992年貸款6.5萬元開辦養(yǎng)豬廠、酒廠、扣棚培育菜苗。但均因?qū)κ袌鲂畔盐詹粶?zhǔn)等多種原因失敗了,經(jīng)信貸人員多次催收,尚剩余貸款本息4萬多元沒有還清,形成呆滯。此時的他家已一貧如洗,本人也對生活失去了信心。~年5月23日,我與信貸員一起來到他家,了解到他們夫妻二人還是很有經(jīng)營頭腦的,而且特別吃苦耐勞。回去后我與幾個同志專門研究如何幫助他脫貧,盡快走上富裕道路,根據(jù)其實際情況,最后研究決定再給蔡玉杰貸款3萬元,扶持他養(yǎng)牛,由于措施對路,再加之蔡玉杰精心管理,現(xiàn)在他家已發(fā)展到有乳牛5頭,牛犢4頭,到年末,他還清了歷年所欠的貸款利息1.2萬元。當(dāng)蔡玉杰捧著現(xiàn)金到信用社歸還利息時,面對多次幫扶他的信用社同志們,不禁流下了熱淚說:感謝曹主任,感謝信用社,是你們救了我們?nèi)?,讓我重新樹立起生活的信心?(3)區(qū)別對象,有重點、有選擇地實施依法清收。 與法院打多年交道的經(jīng)驗告訴我,運用法律武器清收不良貸款是信用社一種重要的維權(quán)手段,為改變以往盲目起訴造成勝訴但不能執(zhí)行或執(zhí)行效果不好,容易產(chǎn)生負面效應(yīng)的被動局面。我在實施依法收貸前,對不良貸款形成的原因,貸款手續(xù),貸戶的經(jīng)濟狀況進行調(diào)查摸底。在確定訴訟對象上,我主要基于如下幾點:一是對已起訴未執(zhí)行的案件,在摸底的基礎(chǔ)上,逐戶進行清理,向法院再次申請執(zhí)行。二是執(zhí)行對象是否具有償債能力。三是貸戶被起訴或執(zhí)行后,在周圍群眾中是否有震懾力。四是貸戶的貸款是否有糾紛,糾紛是什么,如何解決糾紛。通過認真篩選,嚴(yán)格把關(guān),確保達到起訴一戶,勝訴一戶,執(zhí)行一戶,震懾一片的效果。同時為使依法清收工作負有成效地開展,我派康鳳林副主任常駐法院,專司與法院的配合協(xié)調(diào)工作,信用社也盡全力為依法清收創(chuàng)造條件,用車派車,用人派人,雙方配合得心應(yīng)手,十分默契。如:吳家窯村江某,在我社借款3萬元,倚仗其兄在區(qū)政府擔(dān)任要職之勢,拖欠四年之久不還,法院依法將其拘留15天,并從其家中搜出現(xiàn)金及存單7萬元,全部償還了貸款本息。據(jù)統(tǒng)計,我社去年共向法院起訴借款糾紛13件,其中通過強制執(zhí)行收回8戶,本息15.3萬元,在本地區(qū)范圍內(nèi)形成依法收貸高壓圈,一些“賴帳戶”、“釘子戶”紛紛到信用社,主動做貸款償還計劃。 第二、推行貸款營銷策略,調(diào)動信貸人員工作積極性。 兩年來,我們在努力清收盤活不良貸款的同時,積極開展向規(guī)模要效益,向貸款營銷要效益的策略,力爭實現(xiàn)我社貸款效益的最大化。 由于貸款責(zé)任追究力度的加大,使多數(shù)信貸員對投放貸款產(chǎn)生了畏難情緒,形成了“多放不如少放,少放不如不放”的保守思想,為了向規(guī)模要效益,徹底改變信貸人員的這種不健康觀念,我積極研究對策,努力探尋利用閑置資金,增加貸款規(guī)模的新思路,決定在我社率先推行貸款營銷,將貸款作為一種商品推銷給信譽好的客戶,為我社創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟效益和社會效益,于是我組織出臺了《___信用社~年貸款營銷方案》。以每名信貸員年初貸款余額為基數(shù),根據(jù)每個村的實際情況確定每月的貸款增量,再利用增量計算出年末應(yīng)收利息任務(wù),從而達到貸款投放和收益雙重效益。通過實行貸款營銷大大調(diào)動了信貸人員的工作積極性,由過去的坐門等貸變?yōu)榈情T送貸,使許多信譽好的黃金貸戶被吸引到我社,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。___服飾有限公司就是其中一例,年初我到該公司調(diào)查資金運營情況時,了解到該公司又新推出新品牌,準(zhǔn)備打入俄羅斯服裝市場,預(yù)測前景相當(dāng)可觀,但苦于資金不足,還沒有進行正式投產(chǎn)?;厝ズ笪荫R上向聯(lián)社做了匯報,經(jīng)過共同研究,最后以房產(chǎn)抵押的方式又注入資金300萬元,經(jīng)過一年的運作,現(xiàn)在北京天雅商廈面向俄羅斯銷售形勢喜人,共接定單157個,銷售服裝14000套,年銷售額達1500萬元。去年末,歸還我社利息30萬元,向國家上繳利稅126萬元,安置了278名下崗職工,該公司因此被市委、市政府評為市明星企業(yè)、安置下崗再就業(yè)先進單位,產(chǎn)品也被評為名牌產(chǎn)品。我區(qū)最大的一家經(jīng)營摩托車的商行,去年我社也通過營銷的方式貸給其流動資金40萬元,幫其成立了路騰摩托車二部,年銷售量由過去的1000臺增加到現(xiàn)在的1800臺。去年我社凈投放貸款713萬元,較同期多投放400萬元,培植黃金客戶32戶,多實現(xiàn)收益29萬元,為我們聯(lián)社開辟了一條貸款營銷新路,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。 四、狠抓管理,向勤儉節(jié)約要效益 兩年來,我始終堅持一手抓增收,一手抓節(jié)支,嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社財務(wù)制度》,發(fā)揚勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)。一是堅持“一支筆”審批制度,嚴(yán)格控制各種費用開支;二是加強招待費、辦公用品、車輛等方面管理,為節(jié)約開支,設(shè)立小食堂,來客人時到食堂就餐;運鈔車實行費用包干;專柜、儲蓄所電話費用包干等,堅決做到不該花的錢不花,最大限度地節(jié)約開支;三是

經(jīng)常對財務(wù)工作進行自查,將違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)中。兩年來,盡管人員增加,工資增長,但由于我平時狠抓管理,精打細算,兩年來的費用額沒有突破聯(lián)社的控制計劃。 五、加強職工思想政治工作,建立一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的隊伍 作為一名信用社主任,要想帶出一支素質(zhì)高,作風(fēng)過硬的職工隊伍,達到“不令而行”,我認為必須從自身做起,俗話講:打鐵還需自身硬,鞋厚才能不扎腳。我時刻奉行:凡要求職工做到或不該做的,自己應(yīng)率先堅持做到或不做。為此,在日常工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,堅持“四個”帶頭,即帶頭勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握業(yè)務(wù)知識;帶頭遵章守紀(jì),與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,嚴(yán)于律己,潔身自好;帶頭勇挑重擔(dān),完成各項工作任務(wù)。工作中從不計較個人得失,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠團結(jié),互相配合,絕不搞一言堂,以務(wù)實的態(tài)度主動去解決問題,去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列。多年的工作使我體會到,信用社工作的好壞首先取決于對人的管理。兩年來,我在人的管理上注重以教育為主,以先進為榜樣,教育職工樹立正確人生觀、價值觀,增強事業(yè)心和責(zé)任感。一是經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,在客戶中樹立良好的形象,使職工從自身做起,從崗位做起,形成愛崗敬業(yè),助人為樂的良好風(fēng)氣。二是經(jīng)常開展法制觀念教育,讓職工們學(xué)懂弄通《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》,嚴(yán)格依法辦事,依法保護信用社合法權(quán)益。三是加強集體形象和團結(jié)互助的教育,使職工樹立“社興我榮,社衰我恥”的榮辱感,不僅在工作中,還在日常生活中保持良好的農(nóng)金人的形象。 為從根本上關(guān)心職工愛護職工,職工家中有婚喪嫁娶等大事小情,我都率先到場,盡我所能,為其解決實際問題,消除后顧之憂,而我本人也因為愛幫助別人,在職工中流傳有“助人為樂,永不疲倦”的佳話。通過對職工的關(guān)心愛護,使他們能全身心地投入到工作中去,更加愛崗敬業(yè),做好本職工作,樹立以社為家的集體觀念,建立一支“精誠團結(jié),同舟共濟”的職工隊伍。 兩年來,雖然工作中取得了點滴成績,但我自知與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相差還遠,與兄弟單位相比還有不少差距。成績只屬于過去,不代表將來,在新的一年里,我決心借助農(nóng)信改革的契機,繼續(xù)腳踏實地,苦干實干,穩(wěn)健經(jīng)營,確?!晡疑缗ぬ潪橛繕?biāo)的實現(xiàn),決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

第二篇 信用社主任述職報告?zhèn)€人2350字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

隨著改革的春風(fēng),農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)前新形勢,基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要,對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

一、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發(fā)展,會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),更好的為“三農(nóng)”服務(wù),也不利于信用社加強經(jīng)營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節(jié)支,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。

二、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應(yīng)新的形勢,熟悉新的業(yè)務(wù),牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風(fēng)險意識和信用意識,大力拓展中間業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競爭的焦點就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,檔次。一要強化服務(wù)意識,牢固樹立“客戶第一,服務(wù)第一,信譽第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,如電話銀行、atm機,建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進服務(wù)方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

三、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,要具有較好的心理品質(zhì),有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責(zé),認真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。

其次,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國家的經(jīng)濟,金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,各項操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,做到懂會計能查帳,懂統(tǒng)計能分析,懂法律會管理,懂微機能應(yīng)用,懂寫作能綜合。

再次,要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上,要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結(jié)構(gòu),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支,開源節(jié)流,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責(zé)任制,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機制,加強崗位監(jiān)督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經(jīng)營效益,在金融競爭中立于不敗之地。

四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責(zé)任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,如財政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門,經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

五、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

一要進行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。

二要弘揚先進與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發(fā)揮個人的長處,挖掘其潛能,調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對職工的實際困難要關(guān)心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認識并改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。

四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。

六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí),提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì),與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛(wèi)生,值班守庫等,時刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴(yán)于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔(dān),主任既是指揮者又是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到“不令而行”,才能促進信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

第三篇 信用社副主任述職報告2100字

2024年,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結(jié)和帶領(lǐng)全社員工,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:

1、加強學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)____同志“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學(xué)____同志的“三個代表”的重要思想,領(lǐng)會“三個代表”的精髓,并將其靈活運用到工作和學(xué)習(xí)中。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行“三防一?!甭氊?zé),自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

2、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當(dāng)好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標(biāo)。一是抓存款,促資金實力增強。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施,來增強信用社的市場競爭能力,贏取客戶的信任,2024年,我們不但穩(wěn)定了老客戶,而且拉進了一批新客戶,市場份額不斷攀升,年末各項存款余額達 萬元,比上年凈增 萬元。二是抓貸款,促進增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本,立足城區(qū),傾情服務(wù),為城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中,我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。全年共累計發(fā)放各項貸款 萬元,比年初增長 %。另一方面,不斷拓寬信貸支持領(lǐng)域,要求信貸人員樹立起效益第一的觀念,積極扶持民營經(jīng)濟做大做強,扶持了一批有銷路、會經(jīng)營、效益好的體私營業(yè)主。三是抓管理,各項工作規(guī)范化。善制度建設(shè),狠抓制度落實。今年以來,我們認真組織職工學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》,在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題,也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰,絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

3、從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,虛心接受意見。團結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。

回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻。

第四篇 信用社辦公室主任競聘報告300字

競聘人:_____、男、_____周歲、大專文化、中共黨員,現(xiàn)任_______________,競聘____________________辦公室主任

多年來,我作為______,在區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下,緊緊圍繞東陵合作銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,努力在工作中配合好各位經(jīng)理,做好參謀和助手,充分發(fā)揮了辦公室的聯(lián)系基層和區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子的紐帶作用,使自己的管理水平和業(yè)績不斷提高。

二、競聘人具備的優(yōu)勢

⒈長期任職辦公室主任職務(wù)。我于_______________任辦公室主

任至今,同時兼任_______________是作為區(qū)行的工會主席,多年來與基層單位建立起了深厚的感情。這些都有助于我開展好辦公室工作。

第五篇 述職報告:基層信用社主任的述職述廉報告2700字

我叫yjbys,現(xiàn)年__歲,大專文化程度,助理經(jīng)濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,__年5月始任__信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師,特別是任__信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐”三個代表”重要思想,團結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責(zé)的__信用社__年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任__信用社以來的工作情況述職報告如下:

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力

為保持__信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內(nèi)勤人員必須達到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達____萬元,比年初增長__萬元。其中,對公存款__萬元,農(nóng)民儲蓄存款__萬元;低成本存款__萬元,占總存款余額的%;各項貸款__萬元,比年初增長___萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到__信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。

近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析,認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

第六篇 2024年信用社主任上半年述職述廉報告2500字

我叫___,現(xiàn)年__歲,大專文化程度。原任__信用社分管外勤的副主任,20__年_月始任__信用社主任。自被聘任__信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐'三個代表'重要思想,團結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)。所負責(zé)的__信用社20__年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?,F(xiàn)就自受聘特別是任__信用社以來的工作情況述職如下:

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力

為保持__信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難, 搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況, 及時召開職工會議,找問題、查原因, 制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到_0萬元, 內(nèi)勤人員必須達到40萬元, 對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到_0萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。 在嚴(yán)格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前, 我社各項存款總額達____萬元,比年初增長__萬元。其中,對公存款__萬元, 農(nóng)民儲蓄存款__萬元;低成本存款__萬元,占總存款余額的%;各項貸款__萬元,比年初增長___萬元 。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存 款200余萬元。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。 由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高, 全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識, 對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到__信用社任職后,累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達 萬元,較我任職前增長 萬元。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、 法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、 違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查, 對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn), 堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》, 對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識, 使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高, 為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持'兩手抓':一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊, 專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、 下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、 釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款 萬元,其中逾期貸款 萬元, 呆滯貸款 萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念, 積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中,我始終堅持“兩手抓、 兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。 一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、 更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳, 提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富, 拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。

近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析,認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

第七篇 信用社主任個人述職報告模板2900字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的__年已經(jīng)過去,在這一年里,我和各位同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此都建立了深厚的友誼,并且也在實踐中磨煉了自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理能力都有了很大的提高。當(dāng)然這也與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)心和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

任職以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)與指示下,我十分注重自己理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)的提高。并且及時的了解和把握黨的基本路線和方針政策,嚴(yán)肅執(zhí)行上級聯(lián)社的規(guī)章制度,正確理解上級指示精神。__年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在工作和生活中,嚴(yán)于律已,努力做到率先垂范,完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕谝韵聨追矫孀髁伺Γ?/p>

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上,我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益,做大規(guī)?!钡乃枷?/p>

在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了'以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)'的經(jīng)營理念。__年__月,我從兩場社調(diào)入__社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢,吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作,及時組織召開了各種會議,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,

一是明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則,市場定位及目標(biāo),精心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,并定位了一名儲蓄外勤,變'客戶圍著銀行轉(zhuǎn)'為'銀行圍著客戶轉(zhuǎn)',吸引了一大批優(yōu)良客戶'落戶'信用社;

二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點、柜組、員工,直接與其責(zé)任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,

三是強化窗口服務(wù),一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動,為__樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行服務(wù),促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。

四是在存款業(yè)競爭中采取'以存定貸,以貸引存'和'鞏固老客戶,發(fā)展新客戶'的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的_資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在2000萬元左右。

通過以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至__年年末,我社各項存款余額22350萬元,完成任務(wù)的158%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風(fēng)險,提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開展'三收'工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶,逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對于不良貸款,我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設(shè)法,落實貸款清收責(zé)任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支持,內(nèi)外聯(lián)動,上下互動,狠抓'三收'。

一年來共收回利息萬元,利息收回率達95%以上,收回不良貸款258萬元,已核銷貸款30萬元,其中收回農(nóng)機公司貸款156萬元,與__省展覽館簽訂了1470萬元的還款協(xié)議,當(dāng)年收回貸款本金79萬元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。同時貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實行'量入為出,厲行節(jié)約'的原則,嚴(yán)格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社'20__年度增效獎'。

二、在搞活內(nèi)部機制上,加大改革力度

在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《__信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調(diào)動了全員的工作積極性。20__年_月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序,理事會遵循'公開、公正、公平、擇優(yōu)'宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則

集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先后按照市聯(lián)社___要求對社本部、__分社進行了全面裝修改造,為__分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業(yè)設(shè)施進行了更新、開發(fā)、升級,增強了城市機構(gòu)的服務(wù)功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀(jì)念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高了服務(wù)效率。

四、在基礎(chǔ)管理上,堅定不移地狠抓從嚴(yán)治社。

堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設(shè)。

我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來,我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設(shè)中重點抓了班子建設(shè)。

上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來,我高度重視班子建設(shè),加強團結(jié),不斷強化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。

另一方面在行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職,各負其職,不相互推諉責(zé)任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針

加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。__年,__信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧__年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

第八篇 信用社主任年終工作報告4500字

信用社主任年終工作報告

__年,在省聯(lián)社及上級監(jiān)管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的__大精神的正確指引下,在全體干部職工的支持和共同努力下,我充分履行主任崗位職責(zé),圍繞市聯(lián)社理事會關(guān)于加大資金組織和營銷力度,加強管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo),精心組織、開拓經(jīng)營、規(guī)范管理、務(wù)真求實,使各項業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個方面就__年工作情況述職如下:

一、主要成績

(一)存款總量持續(xù)增加。年末各項存款余額__萬元,比年初增加__萬元,在今年全國儲蓄存款大幅向資本市場分流,股金不堪重壓要求兌付等多層重大負面因素的影響下,仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚的格局,市場份額較同期進一步增加,存款結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

(二)貸款營銷逐步擴大。年末各項貸款余額__萬元,比年初增加__萬元,增幅達21.9 %。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額__萬元,農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬元,占比30%,同比增加__萬元,增幅1__%,小額農(nóng)戶貸款當(dāng)前到期回籠率__%,其他貸款到期回籠率__%。

(三)清收工作扎實有效。__年全市信用社清收不良貸款__萬元,比__年多收__萬元,增幅23%,其中:表內(nèi)不良貸款__萬元,表外置換貸款118萬元。

(四)“兩大工程”全面推進。農(nóng)戶建檔覆蓋率基本達到100%,評級授信放貸率達到100%,中小企業(yè)建檔覆蓋率達到90%以上,當(dāng)年貸款投放累計達到75776萬元,同比增加__萬元,增幅__%。

(五)經(jīng)營收入再上臺階。全轄實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__萬元,同比增收__萬元,增長幅度為14%,其中實現(xiàn)貸款利息收入__萬元,同比增加__萬元,業(yè)務(wù)總支出8548萬元,同比多支出__萬元,增幅__%,收入增幅高于支出增幅2個百分點。全轄實現(xiàn)盈余__萬元,同比增加__萬元,實現(xiàn)了全市信用社自__年扭虧為盈后的又一次邁進。

(六)其它中心工作有序開展。如:貸款五級分類,冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實年工作等等中心工作均按照相關(guān)規(guī)劃和要求扎實推進,取得了明顯階段性成果。

二、主要作法

(一)做優(yōu)做細,調(diào)整思路,增強組織資金實力。

面對國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對“三農(nóng)”的傾斜,統(tǒng)一法人改革的順利推進,全國結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的形成、??ǖ某晒\行等前所未有的歷史機遇,我緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實際,適時調(diào)整組織資金的工作思路,通過電視、報刊、廣告牌等多種宣傳手段,大力組織各種形式的宣傳活動,重點對單位對公存款,涉農(nóng)資金等方面予以加強和引導(dǎo),取得較好成績。

具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。至12月底,低成本存款余額__萬元,較年初增加__萬元,占各項存款總額的__%。

二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務(wù)”的策略,做好公存單位攬存工作,目前公存單位在農(nóng)村信用社開立帳戶達到__家,比年初增加__戶,存款余額累計近__萬元,主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶;三是把握市場機遇,搶占農(nóng)村市場空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時機,加大宣傳力度,有效地搶占了農(nóng)村資金市場。

四是利用信貸杠桿,通過多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶到信用社開戶,增加派生存款份額;今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長,如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計過億元。五是因時利導(dǎo),實現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務(wù)工返回、學(xué)校開學(xué)等資金的按時歸社工作;六是充分抓住代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路補償資金有利時機,安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作,__年借助三項專項資金新增523萬元;七是抓好績效考核,提高職工攬儲積極性。全市通過職工業(yè)余攬儲吸收存款5000多萬元。

(二)做大做強,突出主題,推進兩大工程的開展。

根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”,中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號召,我明確提出__年我社信貸營銷的市場定位是堅持面向“三農(nóng)”,面向社區(qū),面向中小企業(yè),面向縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展。一是從小額農(nóng)貸增量、擴面、延伸工作入手,做大做強小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢,增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進行調(diào)查,對達到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證,做到農(nóng)戶調(diào)查建卡面達到__%,評級面達到__%,授信頒證面達到__0%,持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達到__%。1-12月份全市累放各項貸款__萬元,較同期多投放__萬元,余額達到__萬元,較年初凈增__萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額__萬元,農(nóng)貸占比__%。二是從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。

先后投放種植業(yè)貸款__萬元支持了石河、多寶、__、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款__萬元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放__萬元支持__油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。三是從發(fā)展“黃金客戶”入手,擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體。一年來,我始終堅持組織信貸部門對貸款客戶進行不間斷的調(diào)查摸底,在全社開展了“訪百家中小企業(yè)”活動,篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶”,跟蹤服務(wù),側(cè)重扶持。培植出__鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、__鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個優(yōu)良品牌。同時在全市范圍內(nèi)廣泛開展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作,按照省聯(lián)社號召,大力培植信貸投放載體的信息資源。通過營銷使貸款面得到進一步擴大,貸款品種得到進一步豐富,貸款額度進一步比同期大幅增長,利息收入也有了明顯的大幅度增加,據(jù)統(tǒng)計,全市已實現(xiàn)貸款利息收入__萬元,比__年同期增長__萬元。兩大工程的推廣運用使?fàn)I銷結(jié)出了累累碩果。

(三)做好做穩(wěn),規(guī)范操作,防范信貸風(fēng)險。

今年以來,為實現(xiàn)基層業(yè)務(wù)操作有標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標(biāo),我堅持把營銷和管理有機結(jié)合,實現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步提高目標(biāo)。一是控制源頭,狠抓增量風(fēng)險的防范。針對省聯(lián)社強化新增貸款管理的工作要求,我指導(dǎo)信貸部門及時制訂下發(fā)了《二○○七信貸工作指導(dǎo)意見》、《農(nóng)戶小額貸款延伸管理辦法》等十多個信貸管理辦法及操作規(guī)程,并督促組成專班,從評定、年檢、評級、授信、發(fā)放、回籠六個方面對小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。

與此同時,我還要求信貸部門制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案,實行獎懲掛鉤,將回收責(zé)任落實到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面,我無論大會還是小會或是下鄉(xiāng)調(diào)研,始終要求信用社要嚴(yán)格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,明確簽署貸款責(zé)任人員,嚴(yán)格實行貸款損失賠償責(zé)任制。對屬于國家宏觀調(diào)控,涉及盲目投資、重復(fù)建設(shè)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件的項目,堅決實行停貸或信貸退出。

二是精心組織,認真實施貸款五級分類工作。五級分類是一項持續(xù)的系統(tǒng)工程,為保質(zhì)保量按時的完成分類工作,我把提高思想認識、搞好信貸基礎(chǔ)檔案規(guī)范化、加強督導(dǎo)作為前提和保障來抓,自__年11月以來,對全市貸款資料逐筆進行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社驗收,偏離度為0.6%。三是加強貸款程序規(guī)范化管理,深入貫徹落實省聯(lián)社23號、35號文件精神。進一步明確和統(tǒng)一了信用社負責(zé)貸款對象的準(zhǔn)入、資料收集、調(diào)查認定,聯(lián)社信貸部門負責(zé)再次調(diào)查論證,初步審查確認,貸審中心負責(zé)最終資料審查、技術(shù)政策把關(guān)、遞交研究,審貸委員會負責(zé)客觀民主審貸,理事長確認是否放貸的職責(zé)和程序。

貸審中心的設(shè)立是省聯(lián)社__年信貸管理的重大舉措,也是__號和__號文件的核心內(nèi)容,__年貸審中心共按要求審查貸款442筆,__萬元。其中通過審查退回和要求補充資料的__筆,__萬元,遞交并獲得貸審會通過的__筆,__萬元,未通過的__筆,__萬元。在我的要求和指引下,貸審中心還從實際工作中總結(jié)概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認定方法、貸款對象實力認定與現(xiàn)金流的對應(yīng)關(guān)系、貸款對象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、貸款期限的合理掌控等十分有效的實踐經(jīng)驗,并通過資格審查、技術(shù)分析論證,質(zhì)量引導(dǎo)監(jiān)督等措施,有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險。

此舉統(tǒng)一了信貸操作程序,嚴(yán)格了信貸準(zhǔn)入制度,嚴(yán)明了信貸紀(jì)律,有效提高了全轄信貸規(guī)范化操作水平,進一步凸顯了規(guī)范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進入了規(guī)范化,制度化軌道。四是組織專班,重點深入,切實搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社文件的同時,我們迅速組織動員全市干部職工認真投入到冒名貸款的工作中來,深入開展自查自糾和互查互糾,至__年12月31日,全市共暴露冒名貸款__筆,金額1662萬元,占全市貸款總額的1.6%,沒有發(fā)現(xiàn)虛假按揭貸款。

其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現(xiàn)冒名貸款__筆,金額__萬元,9月30日后自查新增328筆,金額__萬元;市聯(lián)社檢查組對__、__等_個信用社及其_個分社貸款進行了冒名貸款專項檢查,累計核對貸款25833筆、金額2__萬元,分別占全市貸款筆數(shù)和金額總數(shù)的__%和__%,檢查暴露冒名貸款__筆、金額__萬元。

全市除楊林、營業(yè)部等兩個單位沒有冒名貸款外,其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。全市冒名貸款累計涉及到責(zé)任人共__名。其中9月30日前有責(zé)任人__名,9月30日后新增責(zé)任人__名。全市已糾正冒名貸款__筆,金額__萬元,占冒名貸款總額的__%。其中現(xiàn)金收回__筆,金額__萬元;按規(guī)定重新落實債權(quán)__筆,金額__萬元;其他方式落實__筆,金額__萬元。已全部整改到位的有__、__、__、__四個信用社,已全部整改到位的責(zé)任人共__名,占貸款責(zé)任人總數(shù)的23.5%。

(四)做硬做實,清收保全,力促信貸資產(chǎn)改良。

不良貸款是__聯(lián)社的一個大包袱,塊頭大、占比高,清收效果歷年來都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥,我們采取分類排隊、重點突出、內(nèi)外兼顧的方法。一是認真制定《__市農(nóng)村信用社風(fēng)險資產(chǎn)管理辦法》,進一步強調(diào)了貸款時效管理、貸后管理的重要性、必要性,明確了相關(guān)崗位職責(zé),將全市10萬元以上的不良貸款納入重點監(jiān)督管理范圍,實行現(xiàn)場督導(dǎo)和跟蹤管理的雙重模式進行清降。

二是加大責(zé)任貸款的清收力度,對責(zé)任人貸款清收堅決按省聯(lián)社文件精神比照執(zhí)行的同時,結(jié)合我社實際制定了專門的清收方案,設(shè)定了具體任務(wù)和時間上限,以及行政處置方案,定期予以通報,今年以來對責(zé)任人實施下崗清收人員近40人次,這些較真碰硬的措施共督促收回責(zé)任貸款__萬元。三是對全市__戶的不良貸款進行了全面清理,在全市大力開展了“百日攻堅”活動,立案__件,其間依法收回__市金天紡織有限公司等貸款__萬元。全年共以現(xiàn)金形式收回不良貸款__萬元。確保了全市收回不良貸款的真實性及含金量,為實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)良性持續(xù)發(fā)展起到了一定的作用。

(五)做廉做勤,加強自律,保班子團結(jié)和政令暢通。

在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我積極貫徹黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)十七大會議精神和金融法規(guī),與時俱進,超越自我,開拓進取。切實維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),上下齊心、埋頭經(jīng)營,在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時,突出加強自身的廉政建設(shè),時刻做到自警、自醒、自律,在生活上從簡、在工作上從嚴(yán)、在處事上不講排場、不比闊氣,在落實工作上拋棄人情觀念,以政策制度為準(zhǔn)辦事,從而為身邊的同志帶好頭,做好表率,不斷提高自己的思想覺悟和政治水平。

三、存在問題及不足

回顧__年的工作,自身還存在一些明顯不足,主要表現(xiàn)在:一是要加強學(xué)習(xí),不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層,扎實開展調(diào)查研究,把準(zhǔn)實際工作的方向和要點。三是要面對錯綜復(fù)雜的貸款形勢,調(diào)整思路,強化管理,使信貸業(yè)務(wù)迅速向又好又快的方向?qū)嵭锌沙掷m(xù)發(fā)展。

總之,隨著統(tǒng)一法人改革的完成,__市農(nóng)村信用社所肩負的歷史使命必將賦予新的內(nèi)涵和要求,信用社業(yè)務(wù)工作將進入新的發(fā)展階段,對此,我有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持下,與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)。

第九篇 基層信用社主任述廉述職述德述責(zé)報告4800字

縣委考評組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我自擔(dān)任雞冠山鄉(xiāng)黨委書記以來,主持黨委全面工作。一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持與熱情幫助下,我始終保持廉潔奉公、忠于職守的工作作風(fēng),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民群眾較好地完成了各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就個人德、職、責(zé)、廉幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報:

一、常修為政之德,強素質(zhì)塑人格,樹崇德向善形象

官德導(dǎo)向民風(fēng),官品決定民心。我自工作以來,不斷從各方面培養(yǎng)自己的正確的人生觀、價值觀,注重自己的品德修養(yǎng),努力做到以德服人。

一是加強學(xué)習(xí),增強政治素養(yǎng)。學(xué)習(xí),是人類進步的階梯。作為鄉(xiāng)黨委書記,一年里,我認真學(xué)習(xí)了__大精神、__屆三中全會精神及省市縣全委會精神,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民深入開展了“學(xué)先進、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、促發(fā)展”和“為民、務(wù)實、清廉”兩項主題教育活動。并很榮幸被縣委選派到省委黨校學(xué)習(xí)一個月,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的理論、方法、觀點和相關(guān)政策法規(guī)。通過擠時間學(xué)、持久學(xué)、深入學(xué),進一步提高了我的政策理論水平,增強了用科學(xué)理論指導(dǎo)自己工作的能力,提高了工作效率。

二是培養(yǎng)品德,塑造完美人格。從政重德,是我國政治文明的一大傳統(tǒng)。基層干部最基本的道德就是要為人民服務(wù)。作為一名黨員干部,我時刻牢記,手中的權(quán)利是黨和人民賦予的,無論何時何地都必須把群眾利益放在首位,把為民造福作為第一責(zé)任和目標(biāo),堅持一切屬于人民、一切為了人民、一切依靠人民。只有這樣,才能做到做人以清,處事以正,堅守為人為政的道德底線。

二、常懷責(zé)任之心,帶隊伍夯基礎(chǔ),樹率先垂范形象

溫_寶總理的一句“仰望星空,別忘了關(guān)注腳下”告訴我們要腳踏實地,踏實做事?;仡櫱捌?,在工作實踐中,我一直堅守一個“實”字,切實做到腳踏實地,勤奮務(wù)實。

(一)扎實開展“學(xué)轉(zhuǎn)強促”主題教育活動,增強黨員干部的戰(zhàn)斗力。深入推進全鄉(xiāng)“三學(xué)三強三服務(wù)”活動,學(xué)先進、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)——組織鄉(xiāng)村兩級干部先后赴蓮花、安源、湘東、大瑤等地參觀學(xué)習(xí),建好了機關(guān)閱覽室,開展每季專家授課、每月領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、每周集中交流、每天自我學(xué)習(xí)的活動,充分發(fā)揮黨委中心學(xué)習(xí)組、機關(guān)大講堂、道德講堂三大教育平臺作用,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)龔全珍等先進典型,學(xué)___屆三中全會精神等政治理論,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識的高潮。強作風(fēng)、強素質(zhì)、強能力——制定完善了《機關(guān)干部百分制考核方案》和《村級目標(biāo)管理千分制考評方案》,開展“學(xué)習(xí)星、正氣星、奉獻星”三星評比,建立“四個一”工作機制,倡導(dǎo)“8+2”、“ 5+1”工作機制,切實轉(zhuǎn)變了機關(guān)干部的工作作風(fēng),激發(fā)了鄉(xiāng)村兩級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。服務(wù)村組、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾——通過“入戶結(jié)親”,深入開展進村入戶下企走訪活動,發(fā)放群眾聯(lián)系卡6000余張,走訪農(nóng)戶580余戶,走訪企業(yè)100余家,收集社情民意540條,當(dāng)場解決352條,根據(jù)屬線和屬地原則向各辦和各村流轉(zhuǎn)了188條。通過扎實開展“學(xué)轉(zhuǎn)強促”活動,企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加好轉(zhuǎn),黨群干群關(guān)系進一步密切,社會各類矛盾得到了大量解決,有力地促進了社會和諧穩(wěn)定。

(二)加強基層組織建設(shè),進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)。深入推進“三有兩定一評”工作法,創(chuàng)新工作機制,充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是優(yōu)化黨組織設(shè)置。建立“三聯(lián)、四建、開四會”制度,完善黨小組網(wǎng)絡(luò)隊伍、辦公地點和工作制度,解決一定的工作經(jīng)費,加強對黨小組的考核,定期開展工作督查,充分發(fā)揮了基層黨員的先鋒模范作用,目前已在全鄉(xiāng)建立黨小組56個。同時,在產(chǎn)業(yè)上建支部,充分發(fā)揮黨組織在產(chǎn)業(yè)中的作用,目前已在花炮、煤炭、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等建立了8個黨支部,并建立一個流動黨員黨支部,切實加強對流動黨員的管理。二是推進黨組織陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。多方籌措資金80余萬元用于推進村級組織活動場所的升級改造,磚嶺村村部改造工作已基本完成,驛馬村村部正在加快建設(shè),預(yù)計2024年上半年可投入使用。三是嚴(yán)格黨員發(fā)展工作。堅持從源頭入手,嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”,制定入黨積極分子、吸收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正準(zhǔn)入機制,通過科學(xué)評議,采取無記名投票,切實按照“五個全程”發(fā)展黨員。全年共吸納預(yù)備黨員17人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正32人。

(三)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,提升為民辦事能力。在利用資源入股、資產(chǎn)經(jīng)營、資本運作三種方式的同時,強化資金、政策、信息三大支持,積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。一是資金支持。采取政府投資幫助,村級籌資參與,民間融資支持的方式,發(fā)展“異地置業(yè)”,與上栗鎮(zhèn)完成對接,達成協(xié)議,為全鄉(xiāng)10個“空殼”村以成本價為每個村購置一間門面,通過物業(yè)租賃方式,預(yù)計每年可增加村級集體收入近5萬元。二是政策支持。出臺《關(guān)于推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持方案》,引導(dǎo)村級組織以村級集體土地所有權(quán)入股,參與特色農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,圳上村、流源村都成功引進了企業(yè),以土地入股的方式建立果園,獲得股份分紅。三是信息支持。鄉(xiāng)黨委政府在招商引資過程中,積極幫助有條件的村與有農(nóng)家樂、果樹種植投資意向的企業(yè)進行銜接,引進企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟。高田村在駐村工作組的幫助下,成功引進企業(yè),以土地入股建立阿里山莊農(nóng)家樂項目、葡萄基地、柑樹園和桃樹園,游泳館項目也正在建設(shè)中。

三、 常懷實干之心,破難題促發(fā)展,樹勤政為民形象

面對發(fā)展后勁不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、安全穩(wěn)定壓力大、交通網(wǎng)絡(luò)還不夠完善等難題,一年來,我始終帶領(lǐng)全鄉(xiāng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,增強總攬全局能力,扎實推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,開創(chuàng)工作新局面 。

一是經(jīng)濟發(fā)展后勁增強。今年全鄉(xiāng)完成工業(yè)總產(chǎn)值15.24億元,同比增長14.6%,其中,規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值 9.03億元,同比增長10.2%;完成固定資產(chǎn)投資 16.43 億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值6.07億元,同比增長8.7%;規(guī)摸以上增加值4.7億元,同比增長9.1%;完成財政總收入7685萬元,同比增長18.4%。向上爭資成效明顯,全年共爭取交通、水利、農(nóng)業(yè)等項目資金2019余萬元。

二是招商引資穩(wěn)步推進。在服務(wù)好嘉利、誠泰科技等一批落戶企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不斷加大招商引資力度,引進省聯(lián)物流、宏卓電子兩個億元企業(yè),引進資金2019萬元打造豆田現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光園。加緊對接廣藥王老吉、巨科鋁業(yè)、吉利汽車、林安物流、北京龍鼎、長沙唯特等重點企業(yè),爭取項目早日落戶。

三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷提升。為融資難企業(yè)提供政府擔(dān)保,幫助花炮企業(yè)融資達5000多萬元,有效解決了企業(yè)改造提升資金難題。積極引導(dǎo)國泰、正大、華順等十八家花炮企業(yè),成立花炮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,組建冠泰集團公司,并與江西花炮物流達成初步意向,完善花炮倉儲物流平臺,規(guī)劃建設(shè)原材料生產(chǎn)中心,“內(nèi)聯(lián)外引”,引進專業(yè)銷售公司,整合完善產(chǎn)業(yè)鏈條,形成花炮產(chǎn)業(yè)“洼地”,帶來企業(yè)占領(lǐng)市場制高點。積極指導(dǎo)幫助企業(yè)做好第三輪換發(fā)證工作,25家換發(fā)證企業(yè)整體整改率達到80%。規(guī)范引火線生產(chǎn),有10家引火線生產(chǎn)企業(yè)納入省市縣規(guī)范布點。

四是安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。集中開展安全生產(chǎn)大排查,大整治活動。成立六個專項整治工作組,對全鄉(xiāng)所有行業(yè)領(lǐng)域的安全進行了集中排查整治,依法關(guān)停和取締非法違規(guī)企業(yè),有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。對鞭炮企業(yè)采取量化監(jiān)管新模式,加強對企業(yè)安全生產(chǎn)信息的掌握;煙花“四合一”整治未出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,“四庫坑道化”整治基本完成;推行“裝藥機管理三勤機制”,全面消除裝藥機的安全隱患,規(guī)范員工操作行為,防范安全事故。

五是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)初具規(guī)模。出臺獎勵扶持特色農(nóng)業(yè)種植政策,鼓勵全鄉(xiāng)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植,高田葡萄基地種植規(guī)模不斷擴大,目前葡萄種植面積達500畝,并新種植了200畝楊梅基地。紅豆杉基地也擴展到600畝,如茶葉、蜂蜜等各種特色農(nóng)業(yè)發(fā)展初見端倪。以豆田蔬菜基地為依托,加快推進豆田現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光園建設(shè),目前在縣委縣政府的高度重視下,在縣各部門的大力支持配合下,各項工作正在有條不紊地進行。入口展示區(qū)已基本完成建設(shè),正在進行綠化;河道治理工程正在加緊建設(shè);投資30萬元的植物認知園和投資100萬元的科普長廊已基本完成建設(shè),投資100萬元的櫻花園和牡丹谷正在加緊建設(shè)。完成房相改造106戶(包括改水改廁改路),拆除空心房8棟;沿河游步道已完成建設(shè);50畝葡萄園和30余畝果園建設(shè)也正在加緊建設(shè)。

六是城鄉(xiāng)面貌較大改觀。編制鄉(xiāng)集鎮(zhèn)東北片區(qū)發(fā)展規(guī)劃,投資100萬元美化、亮化了農(nóng)民街,綠化、亮化三垅至橫下公路,三垅至恢柳三級公路改造全面通車,村組公路順利推進。豆田村小建設(shè)已基本完成,橫下村小已完成二層。投資50萬元建設(shè)的群眾健身廣場,已完成廣場地面硬化工作。

七是“打非治違”成效明顯。對非法生產(chǎn)實行“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起,打擊一起,以鐵的手腕,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn),確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署,自7月16日開展花炮安全生產(chǎn)百日整治以來, 打擊搗毀非法生產(chǎn)窩點163個,拆除非法生產(chǎn)工房271棟、436間,搗毀機械設(shè)備310余臺,銷毀余藥5200公斤,沒收并銷毀原材料213件,移送至公安機關(guān)處理12人,進一步優(yōu)化了花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

八是整個社會和諧穩(wěn)定。積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,實行每周一排查,半月召開一次信訪穩(wěn)定工作聯(lián)席會,落實信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)包案化解機制,切實將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),矛盾不上交,信訪態(tài)勢總體平穩(wěn)。

九是各項事業(yè)不斷進步。農(nóng)村清潔工程深入推進,新農(nóng)村美化、亮化、綠化建設(shè)成效明顯,人口計生工作得到落實,科教文化體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,社會救助體系日益完善,全鄉(xiāng)基本實現(xiàn)了學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的“五有”要求。切實解決了村干部養(yǎng)老保險遺留問題,得到村干部的一致肯定。

四、常存律己之念,講作風(fēng)保本色,樹清正廉潔形象

清正廉潔,清是政治清醒,正是正氣在身,廉是為政以廉,潔是潔身自好。履職以來,堅持低調(diào)做人、高調(diào)做事、遵守規(guī)矩,對組織盡責(zé)、為人民謀利。

(一)保持良好生活工作作風(fēng)

我始終樹立正確的人生追求,以做好本職工作,以造福一方人民為自己努力的目標(biāo),嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則和省市有關(guān)條例,不拿原則做交易、不以權(quán)力謀私利。管好家人、親戚朋友,崇尚健康的生活目標(biāo)和生活方式,保持簡單樸素的生活作風(fēng)。

(二)全面貫徹“八項規(guī)定”,落實 “一崗雙責(zé)制”,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

充分履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任,從健全制度、強化教育、嚴(yán)查腐b等方面著力,切實加強全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是全面落實中央“八項規(guī)定”。嚴(yán)格公務(wù)接待管理,在迎接上級調(diào)研檢查時,實行“對口接待”,嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),公務(wù)接待活動安排工作餐,不用煙酒,迎賓不掛標(biāo)語、不鋪設(shè)紅地毯,開會不擺花草、不制作背景板、不發(fā)放紀(jì)念品等。建立健全財務(wù)管理制度,完善財務(wù)監(jiān)督機制,加強財務(wù)管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督管理,落實“收支兩條線”規(guī)定,加強資金管理,精簡支出,切實降低行政成本。今年以來,“三公” 經(jīng)費大幅下降,公務(wù)接待費同比下降42%。

二是扎實開展廉政文化建設(shè)活動。為使黨風(fēng)廉政建設(shè)深入人心,警世育人,取得實效,切實開展了多種形式的廉政文化建設(shè)活動。打造了鄉(xiāng)中學(xué)、中心小學(xué)、豆田、高田等一批廉政文化示范點,配備了15名廉政文化聯(lián)絡(luò)員,聘請了30名廉政文化宣傳員。以廉政警語、廉政漫畫、廉政故事等,在政府大院開辟了一條廉政文化宣傳陣地。建設(shè)了廉政圖書室、廉政文化活動室,開展廉政文化書畫展、歌詠及演講比賽等一系列活動,創(chuàng)建了一批鄉(xiāng)村廉政文化教育基地。

三是扎實開展專項治理違規(guī)收受“紅包”活動。召開鄉(xiāng)村兩級干部大會,及時傳達文件精神。班子成員率先垂范,帶頭落實專項治理工作要求,全面開展自查自糾。秉著“教育在前、預(yù)防在先”的原則,及時約談股級以上干部,對文件精神要求內(nèi)化于心、外化于行,不斷增強自我約束能力,自覺抵制“紅包”誘惑,確保專項治理活動取得實效。

我今天所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果。同時我也存在著缺點與不足,如學(xué)習(xí)的深度不夠,工作的精度不夠,跨越超前的意識不夠等。今后,我將以__屆三中全會精神為指導(dǎo),全面落實省、市、縣有關(guān)精神,解放思想,更新觀念,樹立搶抓機遇,敢為人先的觀念,增強不進則退、慢進也是退的憂患意識,以更大的決心推進改革開放,以更大的氣魄推進制度創(chuàng)新,為全面建設(shè)富裕、和諧、秀美雞冠作出自己應(yīng)有的貢獻!

第十篇 2024年10月信用社主任述職報告2550字

按照聯(lián)社黨組的分工,__年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關(guān)后勤等工作。一年來,我密切結(jié)合本社實際,認真貫徹落實省、市農(nóng)村信用社工作會議精神,緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題,緊緊圍繞為基層為經(jīng)營服務(wù)主線,切實履行工作職能,不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將__年主要工作述職如下:

一、主要成績

(一)人事教育:以經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換為重點抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農(nóng)村信用社用人機制不活,用工機制僵化,激勵約束機制缺失的現(xiàn)狀,形成了具有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度。

(二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,立足服務(wù),強化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯(lián)社下達的各項工作任務(wù),為促進我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻。

(三)工會群團:作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁,在推進民主辦社、社務(wù)公開、推進改革方面發(fā)揮了重要作用。

(四)后勤保障:為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)正常開展工作提供了便利。

二、具體措施

(一)穩(wěn)步推進“三項改革”改革干部人事制度,建立優(yōu)勝劣汰競爭機制。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運作機制的具體操作模式。主持制訂《__市聯(lián)社機關(guān)綜合改革實施方案》、《__市農(nóng)村信用社高管人員競聘辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行干部選用標(biāo)準(zhǔn),明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式,今年共有73人參加機關(guān)、基層負責(zé)人崗位競聘,拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機關(guān)干部人事制度改革,機關(guān)部門從原有的10個調(diào)整到7個,中層干部由27人減少到13人,員工分流19人,機關(guān)辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就 “綜合考核征詢意見書”,不斷完善了科學(xué)、規(guī)范的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結(jié)果出色的副職主任,提為正職使用,續(xù)聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流干部19名,提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產(chǎn)員先進性教育活動,加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。重點是開展“三項活動”,市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動,強化對中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí),真正在思想認識上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一致,進而在實踐中落實;組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓(xùn)活動,使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強后備管理人員的培養(yǎng),主持制定《__市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》,建立信用社管理人員的人才信息庫。

2、改革勞動用工制度,夯實市場化用工機制基礎(chǔ)

第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年年初,我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,__農(nóng)信社其他崗位人員138人,占20%之多;初中及以下227人,占32%; 45歲以上150人,占21%。通過分析發(fā)現(xiàn),__農(nóng)信社低學(xué)歷低素質(zhì)員工占有相當(dāng)大比重,而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理,影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。

第二,實行扁平化管理。針對現(xiàn)有員工隊伍、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)制定《__市農(nóng)信社 “三定”工作指引》,按照業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對全市人員分布進行整合,年內(nèi)調(diào)整人員65人,其中調(diào)整充實信貸人員35人,主管會計10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質(zhì)量關(guān),新招收計算機員工1名,大專學(xué)歷,保證了新生力量的質(zhì)量。

第三,抓好人事工作。由于各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符,如果不及時進行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴(yán)格按照清理核對、調(diào)查取證、督導(dǎo)指導(dǎo)、整改、明確責(zé)任等步驟認真進行清理規(guī)范。

第四,妥善解決好歷史遺留問題。根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展農(nóng)村信用社臨時用工調(diào)查摸底工作的通知》(_農(nóng)信辦字〔__〕13號)精神,我組織專班對全轄臨時用工情況進行了認真調(diào)查摸底。經(jīng)省聯(lián)社組織考試, 8名業(yè)務(wù)崗臨時工轉(zhuǎn)為合同制職工,清退3名,2名工勤崗留用;清退15名農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員,所有中心站干已全部辭退;與6名系統(tǒng)內(nèi)退伍士兵簽訂一次性安置協(xié)議,做到了信用社、安置對象雙滿意,實現(xiàn)平衡過渡目標(biāo)。機關(guān)工勤崗臨時工2人全部與依法勞動就業(yè)部門簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,信用社炊事員由信用社聘請改為由職工根據(jù)需要出資聘請,節(jié)約了費用,規(guī)范了勞務(wù)管理。

【范文一】自__年換屆選舉以來,村支部在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的政策方針路線,深入進行先進性學(xué)教和主題教育活動,堅持以鄧小平理論三個代表主要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的基層組織建設(shè),保持黨的先進性,進...

【電工個人述職報告范文】各位領(lǐng)導(dǎo):我叫__,36歲。是電工廠一名員工,綜采維修電工高級工。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的大力合作支持小。

每當(dāng)我站在講臺前,眼望著數(shù)十雙渴求知識的眼睛時;每當(dāng)學(xué)生們一次次親切的喊我老師,圍著我問這問那時;每當(dāng)我讀著一封封學(xué)生傾吐衷腸的書信時,一種幸福之感便油然而生。

1999年我從師范大學(xué)中文系畢業(yè),成為__區(qū)龍洞小學(xué)的一名語文教師,同時兼任班主任。__學(xué)年起,我又同時擔(dān)任了學(xué)校語文科和思品科科組長的職務(wù)。

我叫___,今年35歲,____黨員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟師,我19__年參加信用社工作,19__年擔(dān)任___信用社信貸副主任,__年3月,擔(dān)任___信用社主任。經(jīng)過10多年的風(fēng)雨洗滌,不僅磨練了我堅強的意志,而且更堅定了我獻身信合事業(yè)的信念。

篇一各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我是去年6月份擔(dān)任排長的。上任以來,在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全排戰(zhàn)士的支持下,認真履行職責(zé),開拓創(chuàng)新,與全排戰(zhàn)士一道刻苦訓(xùn)練、努力工作,加強內(nèi)部團結(jié),活躍排內(nèi)氣氛,使排里全面建設(shè)邁上新的臺階。

尊敬的主任、各位副主任、各位委員:非常榮幸我被當(dāng)選為我區(qū)第屆人大代表,在此我非常感謝大家的信任與支持,一直以來,我始終以鄧小平理論個三個代表重要思想為指導(dǎo),努力把為人民辦實事、謀利益作為履行代表職權(quán)的出發(fā)點和歸宿,...

農(nóng)村村書記年終述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!__年是__開局之年,我村在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、__屆六中全會精神,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會,堅持科學(xué)發(fā)展,改善民...

第十一篇 分管信貸工作的信用社副主任述職報告述職報告3200字

本人 ,男,現(xiàn)年 歲,中共黨員,大專文化,助理經(jīng)濟師。 年 月從 信用社主任職務(wù)調(diào)離,擔(dān)任營業(yè)部主任,于 年 月開始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任,分管信貸工作。

現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報

一、履行職責(zé)情況:(真抓實干,不枉其位其責(zé))

在擔(dān)任 信用社和營業(yè)部基層主任期間,本人帶領(lǐng)員工,團結(jié)拼搏,使所在社(部)各項工作突飛猛進,經(jīng)營責(zé)任制考核也年年名列前茅,單位被連年評為先進集體,本人則多次獲市級、縣級金融先進工等榮譽稱號。

分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當(dāng)家主任認真履行職責(zé),帶領(lǐng)信貸人員扎實工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)將工作具體匯報

1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機制為目標(biāo),逐步完善信貸管理體系。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進一級法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會制度,并在此基礎(chǔ)上,著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對基層信用社(部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營初步實行了分級授權(quán)管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權(quán)限。個人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力,截至目前,個人貸款達2500 戶,計16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關(guān)信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實施細則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實,信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任進一步明確,逐步做到了兩個“結(jié)合”:業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標(biāo)考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強勢之局。

2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對弱勢。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構(gòu)的激烈競爭,以及聯(lián)社貸款風(fēng)險較為集中的問題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴大信貸客戶數(shù)量,相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯(lián)社資產(chǎn)負債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前,我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對信用良好、風(fēng)險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險控制、適時退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強”而“壘大戶”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動出擊,積極介入,將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風(fēng)險。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理擔(dān)保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無限責(zé)任的擔(dān)保貸款,有效拓展中小法人客戶信貸市場。我聯(lián)社新增法人客戶mm 個,新增授信mm 萬元,實際利用貸款mm萬元。

與此同時,注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。老客戶,主要是指支持類客戶和一般客戶,是我們信貸資產(chǎn)實現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的支持客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風(fēng)險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預(yù)見性介入:一是把握南通城市化進程加速的機遇,投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時機,投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實力強、技術(shù)含量高的新興客戶,特別是經(jīng)營效益好、資產(chǎn)負債率低、抗風(fēng)險能力強的民營企業(yè);三是投向國家及省市級重點學(xué)校、醫(yī)院、廣電、報業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強的機構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域,我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域,重點支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點稅利大戶。今年實際利用授信比例達53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。

3.盤活不良資產(chǎn),打好清非攻堅戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上,我聯(lián)社通過清陳堵新,加大盤活不良貸款的力度。在計劃上,制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對象安排到戶,獎懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實了風(fēng)險貸款責(zé)任追究制度。今年通過訴訟共申請執(zhí)行案件mm筆,貸款標(biāo)的mm 萬元(利息 163.2 萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點。

4.加大信貸支農(nóng)力度,切實解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來,一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓,先后出臺了農(nóng)戶小額信用貸款、助學(xué)貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導(dǎo)意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。

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> 二、思想作風(fēng)建設(shè)情況(勤于學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng))

當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識經(jīng)濟的到來使得知識的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。兩年來,我在自己學(xué)習(xí)、加強思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。

一是學(xué)理論。任職期間,本人始終堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義___思想和鄧小平理論,領(lǐng)會___同志“三個代表”的重要思想和黨的十六大會議精神。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),理想信念堅定了,工作思路清晰了,讓我認識到作為一名共產(chǎn)黨員,要時刻修正自身的權(quán)力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。

二是學(xué)管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運作科學(xué),經(jīng)濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識,并結(jié)合省聯(lián)社對信貸工作的要求,把握聯(lián)社實際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強自身組織協(xié)調(diào)能力。同時,我還充分地利用閑暇時間,積極學(xué)習(xí)計算機、因特網(wǎng)知識,開闊了視野,豐富了知識,促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。

三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱,堅持務(wù)求實效)

我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實不夠徹底,工作經(jīng)驗也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點:

1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場的有益補充,因此在增資擴股工作中,突破“農(nóng)”字當(dāng)頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點基地。

2.以實

第十二篇 信用社主任述職報告怎么寫2700字

我叫___,現(xiàn)年__歲,大專文化程度,助理經(jīng)濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,2024年5月始任__信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師,特別是任__信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐'三個代表'重要思想,團結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)。所負責(zé)的__信用社2024年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任__信用社以來的工作情況述職如下:

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力

為保持__信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內(nèi)勤人員必須達到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的_熱情,截止目前,我社各項存款總額達____萬元,比年初增長__萬元。其中,對公存款__萬元,農(nóng)民儲蓄存款__萬元;低成本存款__萬元,占總存款余額的%;各項貸款__萬元,比年初增長___萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,_存款200余萬元。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到__信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的_病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持'兩手抓':一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24、41萬元,其中逾期貸款12、14萬元,呆滯貸款12、27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。

近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析,認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

信用社主任述職報告——與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟十二篇

我叫xxx,今年35歲,中~員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟師,我19xx年參加信用社工作,19xx年擔(dān)任xxx信用社信貸副主任,XX年3月,擔(dān)任xxx信用社主任。經(jīng)過10多年的風(fēng)雨洗滌,不僅磨練了我堅強的意志,而且更堅定了我獻身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來,在聯(lián)社黨組和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我憑著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,帶領(lǐng)全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時間里,使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項存款由XX年的2945萬元增加到~年的4504萬元,年均增長26.47 %,各項
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