第1篇 裝飾項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

裝飾工程師(項(xiàng)目主管) 華強(qiáng)建設(shè) 安徽華強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司,華強(qiáng)建設(shè),安徽華強(qiáng)建設(shè),華強(qiáng) 1)大專以上學(xué)歷,3年以上設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),5年以上裝飾項(xiàng)目工作施工經(jīng)驗(yàn);

2)具備獨(dú)立管理裝飾項(xiàng)目施工能力。

第2篇 裝飾裝修項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

1、具備三年以上家裝項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),具備高度的責(zé)任感; 2、能獨(dú)立完成中高檔家裝施工管理; 3、精通報(bào)價(jià)預(yù)算,熟悉市場材料,懂各項(xiàng)施工工藝、會(huì)審施工圖紙,把控好各項(xiàng)項(xiàng)目工作進(jìn)度; 4、有良好的語言溝通能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、具有團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神。

第3篇 裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

性別：不限

崗位職責(zé):

崗位職責(zé)：1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃；2、配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作；3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù)；4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；5、對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作；6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；7、對(duì)土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對(duì)策并向部門經(jīng)理反饋。任職資格：1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè)；2、5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；3、熟悉工程項(xiàng)目前期資料申報(bào)和施工證照、工程報(bào)建報(bào)裝等辦理工作，熟悉項(xiàng)目招標(biāo)和施工監(jiān)理工作，能夠進(jìn)行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作；4、熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)，具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件，具有核算統(tǒng)計(jì)技能；5、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。6、持有北京市二級(jí)建造師證書及安全員b本證書者優(yōu)先錄取。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：經(jīng)驗(yàn)不限

第4篇 裝飾裝修公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾裝修公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目工程部經(jīng)理在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作;

2.負(fù)責(zé)企業(yè)所承接工程的施工組織、安排等各項(xiàng)施工管理工作;

3.負(fù)責(zé)本部施工工人的招聘、技能培訓(xùn)、考核和工資的計(jì)算及支付等具體工作;

4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工工作;

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督所承接工程的施工質(zhì)量;

6.嚴(yán)格遵守企業(yè)關(guān)于使用施工材料、售中售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)制度;

7.協(xié)助設(shè)計(jì)師使用新型裝飾材料及配合設(shè)計(jì)師完善創(chuàng)新設(shè)計(jì);

8.協(xié)助企業(yè)各主管部門工作。

第5篇 中海項(xiàng)目部裝飾組人員崗位職責(zé)

中?；▓@項(xiàng)目部裝飾組人員崗位職責(zé)

組長

1、負(fù)責(zé)與裝飾部溝通進(jìn)行套餐裝修前期的設(shè)計(jì)配合工作。

2、負(fù)責(zé)審核裝修單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、申請(qǐng)、報(bào)告等。

3、全面負(fù)責(zé)套餐裝修工作的工作面移交、工程管理、工程驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)已完套餐裝修工程的維修工作。

5、全面負(fù)責(zé)對(duì)已完工程項(xiàng)目的改建工作。

6、全面負(fù)責(zé)入伙后與經(jīng)營銷售部、物業(yè)公司的有關(guān)工程配合工作。

7、協(xié)調(diào)裝飾組各成員的日常工作,及時(shí)掌握裝飾組的工作情況,定期向地盤經(jīng)理匯報(bào)。

監(jiān)理工程師(土建)

1、參加套餐裝修的圖紙會(huì)審,匯總圖紙中存在的問題與裝飾部落實(shí)解決。

2、負(fù)責(zé)初步補(bǔ)充套餐裝修專業(yè)方面的監(jiān)理細(xì)則報(bào)裝飾組長審批。

3、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,按套餐裝修監(jiān)理控制程序具體落實(shí)專業(yè)的監(jiān)理工作。

4、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件,及時(shí)對(duì)裝修單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,確保套餐裝修按時(shí)按量完成。

5、負(fù)責(zé)審核管理片區(qū)內(nèi)的裝修單位材料進(jìn)場計(jì)劃,甲供材、乙供材的驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)裝修材料的產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告等的裝修材料建檔工作。

6、負(fù)責(zé)管理片區(qū)內(nèi)裝修單位糧單的初審工作。

7、負(fù)責(zé)收集、整理管理片區(qū)內(nèi)的裝修單位提出的設(shè)計(jì)變更意見及時(shí)與裝飾組長協(xié)調(diào)溝通。

8、負(fù)責(zé)管理片區(qū)內(nèi)的總包單位協(xié)調(diào)溝通工作。

9、負(fù)責(zé)完成裝飾組長交辦的其它工作。

維修工程師

1、負(fù)責(zé)安排裝修單位對(duì)接到投訴的套餐裝修房間的質(zhì)量進(jìn)行維修。

2、負(fù)責(zé)對(duì)裝修單位的維修工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),區(qū)別保修和維修的范圍。

3、負(fù)責(zé)對(duì)裝修單位維修工作糧單的初審工作。

4、負(fù)責(zé)裝修單位維修后裝修單位內(nèi)部的回訪監(jiān)督工作。

5、負(fù)責(zé)裝飾組長交辦的其他工作。

第6篇 某室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)代表,對(duì)外,代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包合同;對(duì)內(nèi),與企業(yè)法人既是上、下級(jí)關(guān)系,又是項(xiàng)目全額承包的承包關(guān)系;雙方必須認(rèn)真履行合同。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系。

3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施,檢查落實(shí)執(zhí)行情況,確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃、工程合同工期,主持編制工程控制計(jì)劃和月、旬行業(yè)計(jì)劃、材料設(shè)備、料具及勞動(dòng)力需用計(jì)劃,簽定供需(租賃)合同。

5、科學(xué)地組織施工,開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、地方政府部門之間的關(guān)系,及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證。

6、加強(qiáng)各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料管理,嚴(yán)格控制工程成本,及時(shí)辦理工程結(jié)算,按期上交有關(guān)用費(fèi)。

7、協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。

9、及時(shí)辦理工程變更等簽證手續(xù),辦理索賠資料,加強(qiáng)各類工程原始資料的管理工作。

10、嚴(yán)格審核施工任務(wù)書,協(xié)助回收工程款,及時(shí)編制竣工資料。

11、創(chuàng)名牌、樹信譽(yù)。

第7篇 裝飾公司項(xiàng)目部經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾公司項(xiàng)目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)

1 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

4 組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項(xiàng)管理措施;

5 組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施;

6制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);

7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)外的各種關(guān)系,及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;

8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;

9 建立健全項(xiàng)目成本核算體系和成本核算制度,強(qiáng)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效控制項(xiàng)目的各項(xiàng)開支;

10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。

11 組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對(duì)工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時(shí)總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

12 對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;

13 接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項(xiàng)管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告;

14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。

15 參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

16 檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。

17 抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額,勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,提交公司工程部。

18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動(dòng)積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

19 協(xié)助公司進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目部的檢查、考核工作。

20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。

第8篇 室內(nèi)裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

公司項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和材料控制、利潤率實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

其他信息:

公司項(xiàng)目管理模式為:集中采購+清包(小范圍包輔料);公司主要項(xiàng)目類型:寫字樓、商場、酒店(高星級(jí))、豪宅(單體量千萬以上)、批量住宅等的室內(nèi)裝飾。

任職資格:

1、工民建相關(guān)專業(yè)畢業(yè),室內(nèi)裝飾裝修工作達(dá)10年以上;有過四星級(jí)以上酒店室內(nèi)裝飾項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)歷(請(qǐng)?jiān)诤啔v中注明項(xiàng)目名稱和工作內(nèi)容);

2.能獨(dú)立完成大中型工程項(xiàng)目的施工管理,熟悉室內(nèi)裝飾裝修施工圖紙及有關(guān)規(guī)范,能全面掌控工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全;

熟悉預(yù)結(jié)算操作流程并能獨(dú)立完成工程施工及竣工等業(yè)內(nèi)資料的編制;

3.良好的談判和溝通協(xié)調(diào)能力;有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞。

4.認(rèn)同公司管理模式,服從公司工作安排。

本崗位需要外派,不接受外派的勿擾,謝謝!

第9篇 酒店室內(nèi)裝飾項(xiàng)目施工班崗位職責(zé)

酒店室內(nèi)裝飾項(xiàng)目施工工班崗位職責(zé)

1、組織班組人員按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工員下達(dá)的任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙技術(shù)交底工藝規(guī)程和規(guī)范要求,確保質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、堅(jiān)持實(shí)行施工過程自檢、互檢、如實(shí)填寫原始質(zhì)量記錄。

4、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí),工程保護(hù)和服務(wù)工作。

5、組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),落實(shí)安全措施,抵制野蠻施工,拒絕違章指揮。

6、作到安全、文明施工,確保工完場清。

7、計(jì)算材料用量,并負(fù)責(zé)跟蹤材料到施工樓層。

8、合理控制好材料的使用,并做好余料的收集歸倉。

9、做好成品保護(hù)工作。

第10篇 大樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

大樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益;

(2)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃;

(3)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì),作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案;

(4)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決;

(5)對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,根據(jù)具體情況作出相應(yīng)安排;

(6)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件;

(7)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出;

(8)根據(jù)甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知,取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件;

(9)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

第11篇 大樓裝飾工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

大樓裝飾工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)項(xiàng)目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等各方面工作,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、廠商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。

(2)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān);

(3)對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)全體員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并進(jìn)行全員質(zhì)量管理的教育,開展勞動(dòng)競賽,比技術(shù)、比質(zhì)量,將質(zhì)量管理落實(shí)到施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;

(4)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,組織和落實(shí)周例會(huì)和月例會(huì);

(5)認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作;

(6)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,支持質(zhì)量員、材料員等的工作,對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的情況要認(rèn)真面對(duì),及時(shí)采取措施,該返工就返工,該報(bào)廢就報(bào)廢,從大局著眼,從長遠(yuǎn)出發(fā);同時(shí),發(fā)生的質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào);

(7)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任;對(duì)施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備配置安全防護(hù)裝置,其安全防護(hù)裝置需檢驗(yàn)合格后方可使用;

(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;

(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查處理;

(10)項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的情況下,由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作,同時(shí)對(duì)公司負(fù)責(zé)。

第12篇 大樓裝飾工程項(xiàng)目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作,對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)具體主持編制和審定工程的施工組織設(shè)計(jì),審批分部分項(xiàng)工程的施工方案。

(3)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

(4)主持組織圖紙會(huì)審和重點(diǎn)部位技術(shù)交底,處理審批技術(shù)文件。

(5)組織制定相關(guān)技術(shù)措施,從而為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、降低成本、加快進(jìn)度,改進(jìn)施工方法等提供技術(shù)指導(dǎo),并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。

(6)監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全檢查,處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工等方面的違規(guī)行為,對(duì)施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。

(7)負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、合理化建議,技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。及時(shí)提出技術(shù)總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理,原始資料的積累,組織繪制竣工圖和定期移交歸檔。

(8)負(fù)責(zé)復(fù)查工程測量定位、找平、放線,組織工程質(zhì)量評(píng)定工作,組織安排隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定。對(duì)施工中已出現(xiàn)的問題,組織擬定糾正和預(yù)防措施。

(9)參加施工方案討論,組織學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙,弄清設(shè)計(jì)要求。

(10)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責(zé)。