第1篇 項目部管理人員技術員-安全生產(chǎn)責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據(jù)施工技術方案中的安全生產(chǎn)技術措施,提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。
三、在審核安全生產(chǎn)技術措施時,發(fā)現(xiàn)不符合技術規(guī)范要求的,有權(quán)提出更改完善意見,使之完善糾正。
四、按照技術部門編制的安全生產(chǎn)技術措施,根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術措施,使之完善和充實。
五、在施工過程中,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責任進行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。
六、對施工設施和各類安全保護,防護物品,進行技術鑒定和提出結(jié)論性意見。
第2篇 項目部安全生產(chǎn)管理獎勵處罰辦法
為了確保本項目工程建設的安全生產(chǎn),防止重大事故的發(fā)生,在安全管理工作中實施獎勵與處罰,是積極進行安全事故和隱患整改,制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準以及礦山井巷工程的實際情況,我部特制訂本項目安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法。
一、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰宗旨
1防止安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生,保障參建各方人身與財產(chǎn)的安全;
2獎勵安全生產(chǎn)的先進單位與個人,懲罰嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為;
3實行公平、公正、公開的原則;
4安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰基金?？顚Ｓ?取之于工程,用之于工程,嚴禁擅自挪用。
二、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰依據(jù)
1國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、強制性標準之獎罰規(guī)定;
2本工程項目合同與協(xié)議簽署的有關條款;
3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標準》相關規(guī)定與辦法;
4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報等書面文件。
三、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰程序和主要內(nèi)容
1各施工分包單位負責建立健全本單位安全生產(chǎn)管理保證體系與各項具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件,認真進行日常安全管理與自檢,及時糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,積極進行安全整改,消除隱患,并對安全生產(chǎn)較好的班組或個人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為,由本單位內(nèi)部進行獎勵與處罰。
2各主管單位與我部負責以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項安全事件治理等方式進行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進行一次全面地安全檢查,專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時進行巡回檢查,根據(jù)考評結(jié)果與檢查記錄情況,作出總結(jié)和實施獎勵與處罰,對工作先進、表現(xiàn)突出的單位與個人及時給予表彰和獎勵。
3在現(xiàn)場考評與檢查中,我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將當即指出與糾正,并保存檢查記錄等資料;對存在重大安全隱患與嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將及時以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關通報,并督促其采取有效措施進行整改。
4我部對考評與檢查后限期整改落實的情況將進行復查,根據(jù)復查情況對仍未認真落實安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個人,將依照規(guī)定作出處罰(處罰標準見附件),并向相關單位發(fā)出“通報”。
5安全管理獎勵金額由被處罰單位與個人主動向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應扣除。
6安全管理獎勵與處罰金將?？顚Ｓ貌⒔⑴_賬。為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,我部本著以促進安全管理,加強安全防范措施,提高安全意識為主要目的,以處罰為輔助措施的原則,將處罰金用于獎勵安全施工先進單位與個人、加強安全文明施工措施費用的投入中,直至工程竣工。
7安全管理獎勵與處罰金的處理。受獎單位應將獎金用于獎勵安全施工先進班組和先進個人或加強安全設施與器材的購置。對處罰金額較多的單位,我部將強令其加大安全文明施工措施費用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查(含復查)中,對存在嚴重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進行認真整改的單位,我部將另聘隊伍進行整改或自行購買相關安全器材發(fā)放到受罰單位,所發(fā)生費用全部從該單位的安全文明施工措施?？钪辛兄?。若受罰單位未出現(xiàn)安全事故,工程竣工后,剩余處罰金原則上將返還給相關單位。
8實施過程中如對本《試行辦法》另有異議,可向我部提出建議,共同修改完善。本《試行辦法》,由總承包項目質(zhì)安部負責解釋。
9本《試行辦法》從2023年8月10日起實施。
附件:《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標準表》
***單位
2023年8月6日
第3篇 項目部安全生產(chǎn)管理檢查措施
一、公司實行三級安全生產(chǎn)管理檢查
公司實行三級安全生產(chǎn)管理檢查,即:公司級檢查、項目部級檢查、班組自查。
1、公司級檢查
(1)公司工程管理部在每月5初召開例會,對上月檢查工程施工現(xiàn)場的情況集中進行匯報式檢查;
(2)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場進行不定期、經(jīng)常性的巡檢。包括:安全生產(chǎn)責任制是否健全、安全措施在工程施工現(xiàn)場是否落實,特殊工種人員的證件是否有效,是否進行了教育、培訓,施工機具、設備、儀器、儀表是否進行了檢測等;
(3)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場的施工用電安全、機具設備的使用安全、勞動保護用具、用品配備及正確使用,工人工資的準時發(fā)放等情況進行專項檢查。
2、項目部級檢查
(1)項目部對工程施工現(xiàn)場的檢查要列入項目部工作的首位。要對工程施工現(xiàn)場安全人員的配備,特殊工種證書的有效性,施工機具、設備、儀器、儀表的使用安全性,以及工程施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全防護和環(huán)境保護設備、設施及用品、用具的可靠性要進行經(jīng)常性檢查,杜絕'以包代管'的違章行為;
(2)項目部對工程施工現(xiàn)場的《施工組織方案》和安全生產(chǎn)管理制度、技術措施和方案實施情況進行規(guī)范性、符合性、操作性的專業(yè)性檢查,以杜絕制度、措施、方案與現(xiàn)場實施存在兩張皮的現(xiàn)象;
(3)項目部要自查發(fā)放工人工資的情況,使國家有關不準拖欠工人工資的政策落實到實處;
(4)針對節(jié)假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發(fā)生的特點,項目部要以送溫暖形式進行檢查,提醒施工人員,越是節(jié)日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時,安排項目部專職安全員節(jié)假日值班。
3、班組自查
(1)班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括:進場后的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,勞動保護用品的正確使用,機具設備、儀器儀表的正確使用與維護保養(yǎng)等,做好安全技術交底工作;
(2)工程施工中,兼職安全員要隨時對工程施工現(xiàn)場進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,甚至下令停工。班組長要記好施工日志,重點記錄施工中的職業(yè)健康安全、環(huán)境狀態(tài)、作業(yè)周圍的環(huán)境情況和機具、設備使用情況等。根據(jù)不同情況,采取不同的措施,預防不安全因素和不安全行為的發(fā)生;
(3)工程施工中不但要把質(zhì)量工作交接清楚,更要把安全狀況、周圍環(huán)境交接明白,并做好交接記錄。
二、安全生產(chǎn)管理檢查的整改
對查處的安全生產(chǎn)管理問題或事故、事件隱患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期進行整改,制定整改計劃、定專人負責,并由責任人跟蹤驗證。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護和保護措施。如有危及人身安全的緊急情況,應立即停止施工作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)管理檢查的記錄
各級安全生產(chǎn)管理檢查,均應按規(guī)定要求進行記錄,并按規(guī)定要求進行匯總、分析,以便制定預防、糾正、整改措施和方案,杜絕職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理事故、事件隱患。
第4篇 項目部安全質(zhì)量卡控管理獎懲辦法
一、總則
1、為了加強項目部現(xiàn)場施工過程中安全和質(zhì)量管理，以落實“逐級負責、分工負責、崗位負責、專業(yè)負責”為主線，進一步提高各級人員的安全、質(zhì)量責任意識，充分調(diào)動提高廣大員工的生產(chǎn)積極性，切實加強施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量管理，消除不安全行為、不安全設施、裝置、施工中違規(guī)作業(yè)、偷工減料等安全質(zhì)量隱患，確保實現(xiàn)安全質(zhì)量管理目標，經(jīng)項目部研究特制定本獎罰辦法，從公布之日起執(zhí)行。
2、本辦法適用于項目部現(xiàn)場施工管理過程。
二、執(zhí)獎懲機構(gòu)和范圍
1、項目部安質(zhì)部為本獎懲辦法的執(zhí)法機構(gòu)；
2、項目部所屬各部門、各作業(yè)隊、現(xiàn)場施工員和專職技術員必須服從項目部的施工現(xiàn)場管理，項目部有權(quán)對其實施經(jīng)濟獎懲；
3、安全質(zhì)量部安全質(zhì)量檢查人員經(jīng)項目經(jīng)理辦公會授權(quán)，有權(quán)按照本獎懲辦法對本分部管內(nèi)現(xiàn)場施工的安全和質(zhì)量管理情況實施獎懲。
三、獎罰金的發(fā)放和收繳
1、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的獎罰，統(tǒng)一由安質(zhì)部專職安質(zhì)人員在職責范圍內(nèi)承辦。獎勵來源，一是項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量專項獎勵基金，二是受罰款單位和個人的罰金。
2、獎金數(shù)額由項目分部安全、質(zhì)量領導小組根據(jù)實際情況確定。個人的獎金直接從財務上領取，作業(yè)隊的獎金和計量款一起領取。
3、涉及作業(yè)隊的罰款，由財務部直接在其自有資金中扣除；涉及個人的罰款，由財務部直接從本人工資中扣除。財務部依據(jù)安全、質(zhì)檢工程師開出的《罰款單通知書》中的金額進行扣款。
五、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理獎勵
1、發(fā)現(xiàn)一處用電重大隱患防止了人身觸電傷亡事故的，每次獎勵2000元。
2、人身安全和行車設備、影響列車運行及時匯報處理，防止事故發(fā)生的，每次獎勵2000元。
3、杜絕違章指揮、野蠻作業(yè)、簡化作業(yè)標準的獎勵100元。
4、高空作業(yè)落實“三安”標準，監(jiān)控到位防止高處墜落、物體打擊造成人員傷亡事故的2000元。
5、臨時用電、機械設備操作發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，防止了人身觸電傷亡事故的安全隱患獎勵2000元。
6、不按安全技術交底、配合比、偷工減料造成安全質(zhì)量隱患的發(fā)現(xiàn)并及時整改的獎勵200元。
7、安全技術人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患，杜絕其發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)的獎勵200元。
8、提出有針對性，具有可操作性的安全、質(zhì)量建議，得到有關方面的認可，并取得較好效果的獎勵500元。
9、以上條款應由副經(jīng)理、安全總監(jiān)落實認可后，進行獎勵。
10、項目部對于能有效開展安全、質(zhì)量監(jiān)督工作，在安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作中任勞任怨、大膽管理，起到模范帶頭作用的施工員和技術員給予獎勵；
1.項目部安全領導小組每月從施工員中評出“安全管理標兵”2名，獎勵1000元/人。
2.項目部質(zhì)量領導小組每月從專職技術員中評出“質(zhì)量管理標兵”5名，獎勵500元/人；
3.處罰：項目部對管理人員違反下述安全質(zhì)量處罰條款的，在當月月度安全質(zhì)量考核獎勵中不予考慮。
11、各施工作業(yè)隊根據(jù)單元工程在保證安全質(zhì)量的前提下，項目部各部門每月末對作業(yè)隊進行綜合考評一次。對于考核評比得分前三名者進行獎勵，其中第一名獎勵5千元，第二名獎勵3千元，第三名獎勵2千元。獎勵分配由作業(yè)隊根據(jù)本部管理人員平時工作表現(xiàn)及崗位進行全額分配，禁止挪用。
12、對滿足下列條件，為企業(yè)安全、質(zhì)量工作做出突出貢獻的單位和個人項目部辦公會給予500—3000元特殊獎勵：
1.受業(yè)主、監(jiān)理表揚的單位和個人；
2.在搶險救災及處理突發(fā)事件中表現(xiàn)積極、突出，有效減輕災情、減少經(jīng)濟損失的；
六、施工現(xiàn)場安全管理處罰
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“堅持管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，堅持“杜絕一般責任安全事故，杜絕交通運輸責任死亡事故，杜絕鐵路交通較大事故，杜絕責任火災、爆炸重大事故；參建員工安全教育培訓率達到100%；爭創(chuàng)安全文明工地和中鐵建股份公司安全質(zhì)量標準工地；預防和減少暴雨、洪水等自然災害損失”安全生產(chǎn)管理目標，嚴格施工現(xiàn)場控制。
2、分部經(jīng)理是項目安全管理第一責任人，分部安全總監(jiān)負責組織開展安全管理各項活動。
安全管理層次經(jīng)理→安全總監(jiān)→安全工程師→施工員，現(xiàn)場施工員是現(xiàn)場施工安全、消防、環(huán)保、文明施工的直接責任人。
3、項目部屬各作業(yè)隊必須按架子隊管理制度配備九大員，建立健全安全組織機構(gòu)；如發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊人員配備不足，作業(yè)隊除配足人員外，對作業(yè)隊罰款500元。
4、認真做好作業(yè)人員上上崗前的三級教育培訓。如各級檢查中發(fā)現(xiàn)職工和民工已上崗而無崗前三級安全教育培訓記錄和考核合格資料等相關資料的。對人員所屬作業(yè)隊和部門罰款50元/人次；對安質(zhì)部相關責任人罰款10元/人次。
5、不斷增強人員迎檢和安全意識，擬定參加迎檢人員如無故不參加各級安全生產(chǎn)檢查，或無故中途退場的。罰作業(yè)隊負責人100元，現(xiàn)場施工負責人50元。
6、加強職民工安全教育，嚴格過程控制，重視“三違”安全管理（杜絕違章指揮和強令工人冒險作業(yè)，作業(yè)人員必須遵守各工種安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律），全面提高員工安全意識。
(1)有下列違章指揮情形之一者,罰作業(yè)隊（或項目部指揮人員個人）50元/人次:
1.強令工人冒險作業(yè)；
2.安排無特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè)；
3.安排生產(chǎn)勞動力組織不合理,致使施工留下安全隱患。
4.未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標識。
(2)進入施工現(xiàn)場的項目部工作人員必須統(tǒng)一著裝佩戴胸卡、穿工作服、戴安全帽。有下列情形之一的,罰作業(yè)隊10元/人次:
1.關鍵崗位如：電工、電焊工、吊裝工、木工、鋼筋工、架子工、混凝土工、空壓機操作人員等要嚴格按照安全操作規(guī)程操作，并按規(guī)定正確穿戴勞動防護用品[如：工作服、安全帽(含不系帽帶)、安全帶（含安全帶纏在身上）、手套、護目鏡、口罩]等
2.無特殊工種操作證上崗作業(yè)（未持證上崗）；
3.情緒不穩(wěn)定、精神恍惚、酒后作業(yè)；
4.施工現(xiàn)場睡覺(含露天作業(yè))；
5.赤膊、赤腳、穿短褲、拖鞋上崗作業(yè)。
6.攀爬腳手架、乘坐非人乘吊籃上下，坐在腳手架、防護等欄桿的。
7.未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標識。
(3)施工員、技術員、部員進入施工現(xiàn)場未戴安全帽(含不系帽帶)罰款30元/人次，部門主管罰款50元/人次，項目部領導罰款100元/人次。
7、加強施工現(xiàn)場日常安全管理，
1.作業(yè)隊現(xiàn)場施工負責人必須及時、有針對性的進行班前安全講話，并做好記錄，內(nèi)容符合要求，不進行安全講話，記錄不合格的罰作業(yè)隊50元；填寫內(nèi)容虛假的罰作業(yè)隊100元。作業(yè)隊未進行班前安全講話和做記錄的罰施工員10元/次。
2.無《安全操作規(guī)程》施工，罰作業(yè)隊500元，罰項目部副經(jīng)理、主管工程師、施工員各100元。當遇到地質(zhì)條件較復雜時，必須制定專項施工方案或安全技術措施，經(jīng)總工程師審定后進行施工。否則，罰項目部副經(jīng)理和主管工程師各200元，罰作業(yè)隊3000元。
3.施工員必須按《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》有關規(guī)定指導和要求作業(yè)隊施工人員現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁違章指揮，野蠻施工，違反《安規(guī)》等有關安全規(guī)則，簡化作業(yè)標準。否則罰100元/次。
4.作業(yè)隊不按《鐵路橋涵工程施工安全技術規(guī)程》（TB10303-2009）和《鐵路路基工程施工安全技術規(guī)程》（TB10302-2009）做好現(xiàn)場安全施工防護的，按20元/條對作業(yè)隊進行罰款。
5.現(xiàn)場危險部位，沒有設置明顯警示標志的，罰作業(yè)隊50元/處，罰施工員10元/處。施工便道沒有設置車輛限速牌的，罰施工員20元/處。錨固樁成孔孔口未加蓋防護的，罰作業(yè)隊50元/處，罰施工員10元/個。
6.高空臨邊作業(yè)不設防護圍欄和安全網(wǎng)的，罰作業(yè)隊200元/處，罰施工員20元/處。
7.在鐵路旁及電纜、設備附近烤火取暖、熬制瀝青、石蠟等，罰作業(yè)隊200元/次,罰施工20元/次。
8.作業(yè)隊在深基坑開挖、高邊坡施工、高空作業(yè)、施工平臺施作、高墩腳手架搭設和防護等重點施工安全重要環(huán)節(jié)期間，當班施工員、專職技術員不旁站監(jiān)護，違者罰款50元/人次。
9.對各項臨時安全設施驗收不嚴，因質(zhì)量不合格而危及安全使用時，視情節(jié)輕重對項目部現(xiàn)場施工員、專職技術員、主管工程師、安質(zhì)部、工程部等參與驗收人員各處罰200-1000元。
8、加強現(xiàn)場施工用電安全管理，施工現(xiàn)場用電線路敷設必須規(guī)范，用電設備和移動照明線路必須使用國家標準電纜線，電器設備護罩必須齊全，一切用電設備必須確保使用漏電保護器；專職電工必須持證上崗。有下列情形之一的,罰作業(yè)隊50元/項次，罰施工員10元/項次：
1.沒有項目部電工同意私自拆接電源線的。
2.作業(yè)隊安排未經(jīng)過國家相關部門培訓及發(fā)證的人員拆接電源的。電工未持證上崗。
3.不按項目部要求執(zhí)行一機、一閘、一漏、一箱、一鎖制度的，并且每個控制開關沒有標明所控制的機械名稱的。
4.配電箱（盤）破損，無安全責任人，無安全警示標識。
5.用電設備無防護罩或護罩不齊全。
6.配電箱配電不合理，沒有按要求設置主開關和分配電開關，沒有漏電保護器，私接、亂接電源。
7.用電線路敷設混亂,線路破損、老化、接頭裸漏。照明線路附于墻壁，沒有達到規(guī)范2.4米以上安全距離。
8.非操作人員，私自開動任何施工機械設備、駁接、拆除電線、電器的。
9、加強電氣焊作業(yè)安全管理，嚴格遵守焊接安全操作規(guī)程，作業(yè)人員必須持證上崗。有下列情形者，罰作業(yè)隊50元，罰施工員10元。
1.焊機接線線頭裸露，無防護；焊接電纜破損；焊鉗破損；焊工不配戴安全防護用品。
2.乙炔瓶與氧氣瓶的使用距離不得小于5米，與焊接作業(yè)點的距離不得小于10米，兩瓶及易燃物品嚴禁同室儲存，與明火距離不得小于15米；氧氣、乙炔膠管漏氣；氧氣表、乙炔表破損；焊、割具破損。
3.電氣焊工無證上崗作業(yè)。
10、加強現(xiàn)場大小型機械的安全管理，有下列情形之一的,罰作業(yè)隊100元/項次，罰施工員20元/項次：
1.沒有經(jīng)過項目部有關部門驗收的各種機械設備私自使用的。
2.各種機械設備損壞嚴重，防護裝備不全而繼續(xù)使用，不及時修理而造成安全隱患的。
3.特種機械設備或特殊工種沒有經(jīng)國家頒布的操作證而私自操作者的。
4.檢修用電機械設備沒有切斷電源、沒有掛牌（禁止合閘），沒有專人監(jiān)控而進行維修的。
5.各種機械設備要有安全操作規(guī)程牌、操作責任人，沒有落實的。
6.鋼絲繩超過使用和報廢標準的、繩卡不符合要求的。
11、加強現(xiàn)場交通安全管理規(guī)定，項目部和作業(yè)隊駕駛員必須遵守交通安全法規(guī)，嚴禁超載、超速；嚴禁酒后駕駛和疲勞駕駛；嚴禁客貨混載，駕駛室嚴禁超員。有下列情形者，罰作業(yè)隊駕駛員50元/項次，罰項目部駕駛員50元/項次：
1.無證駕駛。
2.酒后駕駛和疲勞駕駛。
3.駕駛室超員、客貨混載。
4.施工便道上超速行駛（30km/h）。
5.車輛燈光不全、制動不良、轉(zhuǎn)向不靈，檢查發(fā)現(xiàn)一項次。
6.無護欄貨車載人，車未停穩(wěn)上下車，上下車互相擁擠。
7.出碴過程中，車輛之間未保證安全距離，卸碴后車斗不及時落下。
8.將自己保管駕駛的車輛交給非專職司機或無駕駛執(zhí)照的人駕駛，對保管司機處以100元罰款，對駕駛?cè)颂幰?00元罰款。
9.所有進入施工現(xiàn)場的車輛，施工機械必須聽從現(xiàn)場負責人的指揮調(diào)動。
12、加強腳手架安全管理，腳手架設必須嚴格按技術措施施工，爬梯和連墻件必須隨腳手架的升高而同步進行，使用前必須經(jīng)滬昆客專長昆湖南段第一項目分部安全質(zhì)量部、工程管理部和監(jiān)理部聯(lián)合驗收后方可投入使用。有下列情形者，罰作業(yè)隊500元，罰施工員50元。
1.腳手架管件、扣件購買時無出廠合格證和產(chǎn)品檢驗合格證。
2.搭設過程中未按技術措施搭設，責令限期整改，經(jīng)整改后仍不符合規(guī)范要求的，除責令停工外，處罰。
3.搭設過程中，安全網(wǎng)、平臺馬道板滿足不了安全要求的，責令限期整改，經(jīng)整改后仍不符合規(guī)范要求的，除責令停工外，處罰。
4.腳手架管彎度過大，超出規(guī)范要求，嚴禁使用；管件、扣件生銹嚴重、有裂紋，嚴禁使用。
5.嚴禁拋扔材料，作業(yè)人員使用的工具要有防墜落措施，嚴禁交叉作業(yè)。
6.未經(jīng)過驗收的排架嚴禁使用，違者。
13、加強消防安全管理，所有易燃易爆場所必須配備足夠的滅火器材，設置安全防火責任人。有下列情形之一者，罰作業(yè)隊（拌合站、鋼筋場、試驗室和項目部為其主管領導）200元/項次，罰施工員20元。
1.庫房無滅火器，庫房內(nèi)住人，無安全防火責任人；
2.未經(jīng)允許，私接電爐取暖，或野外焚燒垃圾；
3.電器設備無消防器材，或消防器材過期；
4.油庫重地無消防器材，無消防安全警示標識
14、嚴格遵守當?shù)叵嚓P治安管理條例，嚴禁參與打架、斗毆等事件。對參與打架、斗毆等造成惡劣影響的，將對作業(yè)隊處以2000元的罰款，并分別處以安質(zhì)部相關負責人200元、項目部安全總監(jiān)500元的罰款；情節(jié)嚴重者，將依法追究其相關法律責任；對影響局項目部信譽評價的的分部，將加倍處罰，同時通報上級主管部門
15、加強文明施工管理，項目部所屬施工隊必須加強文明施工管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，樹立外界形象。有下列情形之一的，罰作業(yè)隊200元/項次，罰施工員20元/項次。
1.現(xiàn)場樁基鋼筋籠、墩臺和承臺鋼筋半成品臨時存放未按要求做好下墊上蓋、拆卸模板未規(guī)范擺放的；
2.現(xiàn)場材料、設備擺放混亂，施工垃圾不及時清理；
3.現(xiàn)場照明滿足不了施工要求；
4.現(xiàn)場安全防護不規(guī)范；
5.沒有做到工完、料凈、場地清的施工要求；
6.現(xiàn)場有積水，道路不平；
7.已完工程未按項目部要求做好相關標識的；
16、加強環(huán)境保護管理，項目部所屬各個部門、作業(yè)隊要認真落實環(huán)境保護條例的各項規(guī)定，對廢水、廢氣的排放必須達標，保護生態(tài)環(huán)境、防止水土流失。有下列情形之一者，罰責任單位（作業(yè)隊、部門或拌合站、鋼筋場、試驗室）200元，罰施工員20元。
1.廢水未經(jīng)凈化、消毒隨意排放下河；
2.廢氣超標排放；
3.噪聲超過85分貝，無防噪措施；
4.石碴無防護措施，隨意下河，造成水土流失；
5.未經(jīng)允許，隨意破壞植被；
6.泥漿池外溢進入河道或者農(nóng)田。
7.便道揚塵過大，沒有及時灑水。
18、正確對待安全事故，科學預防和正確處理。安全事故發(fā)生后,本著四不放過的原則進行,并認真開展事故分析會、分清原因，劃清責任，吸取教訓。實行經(jīng)濟損失責任賠償，即按責任的主次和情節(jié)的輕重賠償事故造成的部份損失。
1.對發(fā)生事故弄虛作假，隱瞞不報，推脫責任，造成惡劣影響的或者損失擴大的，罰作業(yè)隊1000元，罰施工員100元。
2.發(fā)生輕傷事故，罰作業(yè)隊500元，罰施工員50元。
3.發(fā)生重傷事故，罰作業(yè)隊2000元，罰施工員100元，并在項目部通報批評。
4.無故不參加事故分析會的，罰相關個人100元。
5.對發(fā)生的交通事故，我方無責任，不予罰款。只要我方負責任（理賠原因除外），造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的，對事故責任者，按事故損失金額的5%對相關責任人罰款。
19、項目部所屬作業(yè)隊必須對項目部和一分部安全質(zhì)量部所下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單進行認真整改,否則按以下規(guī)定進行處罰。
1.對日常安全檢查提出的安全隱患問題未在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,罰該作業(yè)隊50元，施工員10元；對再次提出書面整改意見仍未整改的,罰該作業(yè)隊200元，罰施工員20元。推委扯皮的加倍處罰。
2.對安全大檢查和各專項安全檢查下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單未在規(guī)定的時間內(nèi)按要求完成整改的,罰該作業(yè)隊300元/單,罰施工員30元/單。推委扯皮的加倍處罰。
3.安全隱患整改結(jié)束后不及時向項目部安質(zhì)部匯報整改結(jié)果的，罰作業(yè)隊款100元/單。
4.由于整改不力或不及時整改安全隱患，造成一般安全事故的罰作業(yè)隊500元；罰施工員50元。造成重大安全事故或重大安全隱患的由項目部另行研究決定。
5.對于本區(qū)段存在的隱患不上報、不處理造成后果的，罰作業(yè)隊500元的罰款，罰施工員50元。
6.由于安全問題監(jiān)理對該單位進行停工整改的,罰該作業(yè)隊500元/單,罰施工員50元/單。并且須立即停工進行整改,待驗收合格后方可復工。對責令停產(chǎn)整改的不堅持“不安全不生產(chǎn)”原則，不采取臨時措施，冒險蠻干的，罰作業(yè)隊罰款1000元。
20、鐵道部、鐵路局安全質(zhì)量監(jiān)督站、滬昆公司和監(jiān)理總站對我部下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單，各作業(yè)隊除按通知要求按時保質(zhì)保量完成相關整改工作外，按以下規(guī)定對問題發(fā)生工點所屬作業(yè)隊進行罰款。
1．每收到一份監(jiān)理分站整改通知單罰作業(yè)隊500元。
2.一份監(jiān)理總站整改通知單罰作業(yè)隊800元。
3.一份婁底指揮部整改通知單罰作業(yè)隊1000元。
4.一份滬昆公司整改通知單罰作業(yè)隊1500元。
5.一份鐵路安全質(zhì)量監(jiān)督部門整改通知單罰作業(yè)隊2000元。
6.對存在問題未及時整改、不能按期閉合的，罰罰作業(yè)隊500元/項；
7.出現(xiàn)重大安全問題被滬昆公司或鐵路質(zhì)量監(jiān)督部門通報或被主管單位勒令停工的，罰作業(yè)隊5000元/次；
七、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理處罰
1、質(zhì)量管理方針：堅持質(zhì)量至上原則，嚴格執(zhí)行建設標準，強推標準化管理，建設一流客運專線。
工程質(zhì)量目標：落實質(zhì)量方針，構(gòu)建精品工程、安全工程，主體工程質(zhì)量零缺陷。具體指標為：
工程實體質(zhì)量滿足國家和鐵道部有關標準、規(guī)范、規(guī)定及設計文件要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量滿足如下要求：
1.各檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢驗合格率達到100%；單位工程一次驗收合格率100%。
2.實車最高檢測速度實現(xiàn)設計速度110%，開通速度達到設計速度目標值。
3.在合理使用和正常維護條件下，路基、橋梁、隧道等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，滿足設計使用壽命期內(nèi)
4.杜絕工程質(zhì)量等級事故。
2、工程質(zhì)量實行終身負責制和責任追究制，分部經(jīng)理為項目質(zhì)量第一責任人，分部總工程師負責組織開展質(zhì)量管理各項活動。
質(zhì)量管理層次經(jīng)理→總工程師→專業(yè)工程師→專職技術員，現(xiàn)場專職技術員是現(xiàn)場施工質(zhì)量的直接責任人。
3、項目部屬各作業(yè)隊必須按架子隊管理制度配備九大員，建立健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)；如發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊質(zhì)量管理人員（有質(zhì)檢員證）配備不足，作業(yè)隊除配足人員外，對作業(yè)隊罰款500元。
4、認真做好作業(yè)人員上工點開工前的三級技術交底培訓，并交底到人。如各級檢查中發(fā)現(xiàn)職工和民工無三級技術交底培訓記錄和考核合格資料等相關資料的。對人員所屬作業(yè)隊和部門罰款50元/人次；對工程部相關責任人罰款10元/人次。
5、不斷增強人員迎檢和質(zhì)量意識，擬定參加迎檢人員如無故不參加各級安全生產(chǎn)檢查，或無故中途退場的。罰作業(yè)隊負責人100元，現(xiàn)場施工負責人50元。
6、現(xiàn)場質(zhì)量控制一般規(guī)定
1.按照“質(zhì)量終身制”的原則，凡參與本項目的各級質(zhì)量管理人員按照各自的質(zhì)量職責認真負責地工作，對失職、瀆職、玩忽職守者將按照本辦法的規(guī)定實施處罰。
2.現(xiàn)場必須嚴格按照技術交底施工，對不按交底施工的施工隊罰款500元，專職技術員罰款20元。
3.對不按技術交底施工造成返工浪費的自行負擔工費、料費，并對施工隊罰款500元/次，專職技術員罰款20元/次。
4.測量放線和復核：構(gòu)筑物施工完畢后發(fā)現(xiàn)，軸線和標高超過設計允許范圍的，罰作業(yè)隊200-2000元/次，罰精測隊相關責任人20-200元/次。
5.鋼筋下料（有工程部下發(fā)變更文件的除外）形狀和尺寸超過圖紙設計允許范圍，罰作業(yè)隊20元/根，專職技術員2元/根。
6.鋼筋（包括接地鋼筋）綁扎數(shù)量、位置、間距、骨架尺寸超過圖紙允許范圍的，罰作業(yè)隊20元/處，專職技術員2元/處。鋼筋（接地鋼筋）焊接質(zhì)量，幫條焊和搭接焊焊縫長度、焊縫高度等對比圖紙和標準不符合要求的；焊接有咬傷現(xiàn)象的；罰作業(yè)隊20元/項處，專職技術員2元/項處。
7.混凝土垂直下落高度超過2m掛串筒；混凝土澆筑過程中要有專人觀察模板的變化情況；混凝土水平、分層、澆筑，每澆注40cm高；采用插入式振動棒振搗，振搗時要快插慢拔，將混凝土中的氣體引出，插入深度進入前次混凝土面10cm左右，每一振點的振搗延續(xù)時間為20~30S；避免碰撞模板、鋼筋及預埋件；墩身頂部將混凝土表面收漿抹平。如現(xiàn)場檢查不達要求，罰作業(yè)隊20元/項次，專職技術員2元/項次。
8.砂漿及混凝土施工拌合樓無監(jiān)理簽字的配合比單；現(xiàn)場檢查未按有效配合比計量拌和；配料誤差超過設計允許范圍，經(jīng)確認為事實的；罰試驗室200元/項次，罰拌合站200元/項次。
9.混凝土、砌體施工完畢后未按規(guī)定進行認真養(yǎng)護罰作業(yè)隊200元/次，專職技術員罰款20元/次。
10.混凝土施工過程中未按要求制作同條件養(yǎng)護時間和標準養(yǎng)護試件；試件未做好有效標識的；同條件養(yǎng)護試件未做好規(guī)范堆放和覆蓋灑水養(yǎng)護的。相關責任單位除按要求補足試件外，罰作業(yè)隊100元/項次，試驗室試驗員20元/項次，專職技術員20元/項次。
11.對簡化作業(yè)程序、偷工減料造成砼強度不夠、脹漿跑模、接槎不良、蜂窩麻面、局部漏筋、顏色不一；漿砌片石接縫不勻、有空洞等質(zhì)量缺陷的，每處罰作業(yè)隊200元，罰專職技術員20元。
12.不合格品控制、糾正預防措施落實不到位罰相關人員200元/次。
7、橋涵工程質(zhì)量處罰
1、橋梁鉆孔樁施工,有下列情形之一的，罰作業(yè)隊100/項次，技術員10元/項次。
a泥漿池制作不規(guī)范的和造漿不符合要求繁榮。
b鉆孔深度不符合規(guī)定要求的。
c鋼筋籠有浮籠、沉籠現(xiàn)象超過允許值未調(diào)整的。
d灌注混凝土超過標高或少灌的。
e未按圖紙要求正確埋置聲測管的。
f灌注混凝土的數(shù)量超過允許范圍的，罰作業(yè)隊500元/承臺，專職技術員50元/承臺。
g樁基檢測發(fā)現(xiàn)一根Ⅱ類樁，罰作業(yè)隊2000元/承臺，專職技術員50元/承臺；樁基檢測發(fā)現(xiàn)Ⅲ類樁,罰作業(yè)隊5000元/承臺，專職技術員100元/承臺。
2．橋梁承臺施工,有下列情形之一的，罰作業(yè)隊100/項次，技術員10元/項次。
a未按技術交底開挖基坑并留置積水坑的
b鑿樁頭時，樁頭未伸入承臺5~10cm的。
c用鑿除的樁頭混凝土及碎渣用做基坑底部回填的。
d墊層應按標高，超過-2cm~+2cm的。
e承臺砼結(jié)構(gòu)表面的非受力裂縫寬度超過0.2mm的。
f承臺基坑回填時，外漏拉筋處理未達技術要求的。
g未按要求埋置沉降觀測標和冷卻水管的。
h用建筑垃圾、樁頭混凝土廢渣進行回填基坑，除返工用原土或砂石混合料進行重新回填夯實外，罰作業(yè)隊500元/處，專職技術員50元/處。
3．墩臺身施工,有下列情形之一的，罰作業(yè)隊100/項次，技術員10元/項次。
a模板安裝必須穩(wěn)固牢靠，接縫嚴密、不得漏漿；模板與砼的接觸面必須清理干凈并涂刷隔離劑；澆筑砼前，模板內(nèi)的積水和雜物應清理干凈；模板與承臺的縫隙應用砂漿密封。
b墩臺身、帽砼應連續(xù)澆筑成型，砼運輸、澆筑及間歇的全部時間不應超過砼的初凝時間。
c砼結(jié)構(gòu)表面的非受力裂縫寬度不得大于0.2mm。不符合要求的作業(yè)隊除按要求進行處理外，每條裂縫罰。
d砼結(jié)構(gòu)表面應密實平整、顏色均勻，不得露筋、蜂窩、孔洞、疏松、麻面和缺棱掉角等缺陷，否則罰。
e墩臺預埋件位置和標高與設計不符的。
f注意成品保護，拆模過程中野蠻施工造成硬傷掉角的，罰200元/處，專職技術員罰20元/處。
g橋臺臺后未施作防水層施作不符合設計要求的，罰500元/臺，專職技術員罰20元/臺。
8、路基工程質(zhì)量處罰
1、路基質(zhì)量標準很高，我項目部管段路基工程施工工藝、工法要求嚴格。所有路基工程按設計施工。對擅自更改、簡化施工工藝、工法的；將視情節(jié)輕重罰作業(yè)隊100元～500元，罰專職技術員20-50元。
2、嚴格控制復合地基樁的成樁質(zhì)量，從設備和工藝滿足設計要求的完整均勻的樁。在大面積施工前進行工藝試驗，成樁后，再進行成樁質(zhì)量檢驗，對CFG樁進行鉆芯取樣檢查，在樁的質(zhì)量合格后再進行大面積施工。對違反此規(guī)定者，罰作業(yè)隊500元，罰專職技術員50元。
3、地基承載力是檢驗地基加固處理措施是否能滿足路基工后沉降的重要指標，為確保路基工后沉降滿足設計暫規(guī)的要求，地基承載力檢驗應在設計規(guī)定時間檢驗，并符號承載力檢驗要求和檢驗數(shù)量。否則，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
4、為在有限時間內(nèi)控制路基工后沉降，要嚴格控制半剛性樁復合地基（CFG樁）、剛性樁（打入樁、混凝土灌注樁）的成樁質(zhì)量。對成樁質(zhì)量不合格者，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
5、對基床以下路堤，在進行大面積填筑前，對不同填料應分別選取有代表性的地段作為試驗段，進行攤鋪壓實工藝試驗。對不按規(guī)定試驗或試驗項目不全者，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
6、嚴格控制基床以下路基填料的粒徑大小、塊石空隙、攤鋪質(zhì)量。對充填不密實、分層碾壓不實、填料碎石粒徑大于15cm等違規(guī)作業(yè)，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
7、改良土拌和均勻性是改良成功與否的關鍵。對拌和不均勻和不重視環(huán)保的，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
8、基床以下路基壓實質(zhì)量采用雙指標控制，當為細粒土時，采用地基系數(shù)和壓實系數(shù)控制，當為粗粒土時，采用地基系數(shù)和孔隙率控制。對違反此規(guī)定者，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
9、過渡段壓實質(zhì)量除采用物理指標孔隙率n和力學指標地基系數(shù)K30外，還應用動態(tài)變形模量Evd
。對沒有采用三項指標控制的，將罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
10、基床表層級配碎石、級配砂礫石、瀝青混凝土大面積施工，未按施工配合比而擅自更改配合比者，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
11、對壓實質(zhì)量實行三指標控制。用動態(tài)變形模量Evd快速檢查壓實質(zhì)量，并與地基系數(shù)K30對照檢驗，即檢驗地基系數(shù)K30時，同時在旁邊檢驗動態(tài)變形模量Evd。對沒有采用三項指標控制的，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
12、為實現(xiàn)建造一流高速鐵路目標，在狠抓主整工程的同時，也要重視路基附屬設施的質(zhì)量，包括：檢查設備、防護柵欄、取（棄）土場的質(zhì)量。對忽視附屬設施質(zhì)量者，每發(fā)現(xiàn)一處罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
13、使用風化片石等不合格者，必須返工，費用自負，并視情節(jié)輕重,罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術員20元/次。
14、砌石不規(guī)范，如砂漿不飽滿、空洞、大量使用厚度寬度小于15cm片石、通縫、縫寬超限等，視情節(jié)輕重給予作業(yè)隊1000元/次以下罰款，并限期整改，直至滿足規(guī)范要求，其費用自負。
15、砂漿經(jīng)試驗強度不滿足要求的，將給予作業(yè)隊500元/次罰款，不合格部分必須返工，費用自負。
16、漿砌施工過程中混有大量泥團或其它雜物，拒絕現(xiàn)場施工管理人員指令的，必須返工，同時給予作業(yè)隊500元/次罰款，其費用自負。
17、計量不準或不計量，經(jīng)現(xiàn)場技術人員指出，仍未采取措施者，給作業(yè)隊予500元/次以下罰款，并責令其限期整改，直至滿足要求，方可進行下道工序。
18、墻背填料應符合設計要求，施工應符合施工規(guī)范規(guī)定，否則除返工至合格外，視情節(jié)輕重,每處給予50—500元罰款，返工費用自負。
19、沉降縫、泄水孔的數(shù)量必須符合設計要求，沉降縫應整齊垂直，上下貫通，否則，每縫罰作業(yè)隊50—100元；泄水孔坡度要求向外，無堵塞現(xiàn)象，否則，每孔罰款50元；并責令其按規(guī)范要求整改，直至滿足規(guī)范要求。
20、嚴禁使用已初凝的砂漿，不得使用加水來調(diào)整坍落度，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，所使用的砂漿當廢料處理。
9、正確對待質(zhì)量事故，科學預防和正確處理。質(zhì)量事故發(fā)生后,本著四不放過的原則進行,并認真開展事故分析會、分清原因，劃清責任，吸取教訓。實行經(jīng)濟損失責任賠償，即按責任的主次和情節(jié)的輕重賠償事故造成的部份損失。
1.無故不參加事故分析會的，罰相關個人100元。
2.每次事故分析會要形成分析總結(jié)，內(nèi)容必須包括事故發(fā)生經(jīng)過描述、原因分析、質(zhì)量事故處置措施和預防質(zhì)量事故再次發(fā)生的預防措施等。
10、項目部所屬作業(yè)隊必須對項目部和一分部安全質(zhì)量部所下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單進行認真整改,否則按以下規(guī)定進行處罰。
1.對日常安全檢查提出的質(zhì)量隱患問題未在規(guī)定的時間內(nèi)按要求完成整改的,罰該作業(yè)隊50元，施工員10元；對再次提出書面整改意見仍未整改的,罰該作業(yè)隊200元，罰施工員20元。推委扯皮的加倍處罰。
2.對質(zhì)量大檢查和各專項質(zhì)量檢查下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單未在規(guī)定的時間內(nèi)按要求完成整改的,罰該作業(yè)隊300元/單,罰施工員30元/單。推委扯皮的加倍處罰。
3.質(zhì)量隱患整改結(jié)束后不及時向項目部安質(zhì)部匯報整改結(jié)果的，罰作業(yè)隊款100元/單。
4.質(zhì)量整改不及時，通知單不回復或整改未達到要求，罰專職技術員20元/次。
5.對于本區(qū)段存在的質(zhì)量隱患不上報、不處理造成后果的，罰作業(yè)隊500元的罰款，罰施工員50元。
11、鐵道部、鐵路局安全質(zhì)量監(jiān)督站、滬昆公司和監(jiān)理總站對我部下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單，各作業(yè)隊除按通知要求按時保質(zhì)保量完成相關整改工作外，按以下規(guī)定對問題發(fā)生工點所屬作業(yè)隊進行罰款。
1．每收到一份監(jiān)理分站整改通知單罰作業(yè)隊500元。
2.一份監(jiān)理總站整改通知單罰作業(yè)隊800元。
3.一份婁底指揮部整改通知單罰作業(yè)隊1000元。
4.一份滬昆公司整改通知單罰作業(yè)隊1500元。
5.一份鐵路安全質(zhì)量監(jiān)督部門整改通知單罰作業(yè)隊2000元。
6.對存在問題未及時整改、不能按期閉合的，罰作業(yè)隊500元/項；
7.出現(xiàn)重大安全問題被滬昆公司或鐵路質(zhì)量監(jiān)督部門通報或被主管單位勒令停工的，罰作業(yè)隊5000元/次；
12、施工報驗程序獎罰
1.報檢程序?qū)嵭?ldquo;三檢制”：作業(yè)隊應按施工規(guī)范及設計要求，在每道工序完成后，先進行自檢，自檢合格后報項目部專職技術員檢驗，專職技術員檢查合格后報專職監(jiān)理工程師檢驗，檢驗合格后，方可進行下一道工序。
2.作業(yè)隊未自行檢驗合格便報專職技術員檢驗，經(jīng)專職技術員檢查并認定作業(yè)隊未進行自檢，對作業(yè)隊罰款200元/次，對專職技術員獎勵20元/次。
3.作業(yè)隊在每道工序完成后，應按要求及時向?qū)Ｂ毤夹g員進行報驗，驗收合格后方可進入下道工序的施工。作業(yè)隊未向?qū)Ｂ毤夹g員進行報驗就擅自進入下道工序施工的，除進行返工處理重新報驗外（返工造成的費用支出均由作業(yè)隊自行擔負），另給予每次500元整的罰款。
4.專職技術員接到作業(yè)隊的工序報驗后，應及時通知監(jiān)理進行報驗。在確認作業(yè)隊已完成工序符合施工規(guī)范及設計相關要求時，項目部各專職技術員不得以任何理由拒絕向監(jiān)理單位報驗，從而影響到作業(yè)隊的施工進度。對于作業(yè)隊工序符合相關要求項目部各專職技術員拒絕向監(jiān)理單位報驗的情況，作業(yè)隊可向工程管理部部長或項目領導班子直接反應，項目經(jīng)理部查核屬實后，對相關專職技術員罰500元/次。
5.作業(yè)隊嚴禁跳過項目部直接向監(jiān)理單位進行工序報驗，否則罰作業(yè)隊1000元/次。
6.分部分項工程一次性驗收不合格，罰專職技術員30元/次。
7.質(zhì)量記錄不齊全或填寫不符合要求，從而造成工程不能及時驗收的，對相關責任人罰30元/次。
8.工程由于施工錯誤或其它原因造成大面積返工，根據(jù)工程返工經(jīng)濟損失情況罰作業(yè)隊500-5000元，罰專職技術員和專業(yè)工程師50-500元。
9.在施工中由于不按作業(yè)指導書進行操作而造成返工現(xiàn)象，專職技術員不知情或者未進行阻止的，視情況罰作業(yè)隊500-1500元/次，罰專職技術員20-100元/次。
10.項目部要求作業(yè)隊上報的材料未按期上報，罰作業(yè)隊500元/次，在處罰后還不上報的對作業(yè)隊罰款翻倍。
八、其它處罰
不按時參加每周的安全、質(zhì)量例會，對作業(yè)隊負責人罰款500元/次，對職工罰款50元/次。
中鐵二十五局集團滬昆客專長昆湖南段第一項目分部文件
項目安質(zhì)〔2011〕1號
關于印發(fā)中鐵二十五局滬昆客專長昆湖南段CKTJ-1-2標第一項目分部《安全質(zhì)量卡控管理獎罰細則》的通知
一分部項目部各部室、所屬各作業(yè)隊：
為進一步提高現(xiàn)場施工人員的安全、質(zhì)量責任意識，切實加強施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量管理，消除施工中違規(guī)作業(yè)、偷工減料、不安全行為、不安全設施、裝置等安全質(zhì)量隱患，實現(xiàn)安全質(zhì)量管理目標。經(jīng)項目經(jīng)理部研究，對之前所發(fā)的《安全質(zhì)量獎懲辦法》進行了修改，現(xiàn)下發(fā)給各部門、各個作業(yè)隊及作業(yè)班組，本辦法自下發(fā)之日起實施。
附：《安全質(zhì)量卡控管理獎懲辦法》
主題詞：安全質(zhì)量
卡控管理
獎罰細則
抄送：項目部安質(zhì)部、項目部班子成員、各部門、存檔
項目部安質(zhì)部
2023年10月10日印發(fā)
第5篇 裝修工程質(zhì)量安全管理對項目部的規(guī)定
一、總則
1. 為了滿足社會和企業(yè)不斷發(fā)展的需要，系統(tǒng)深入地完善工程項目的管理，以進一步提高企業(yè)整體的施工管理水平，杜絕工程質(zhì)量安全事故發(fā)生，減少、規(guī)避工程風險，保障勞動者和企業(yè)的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。
二、工程項目監(jiān)督管理規(guī)定
2. 所有要簽訂的合同，工程部將按照國家、行業(yè)規(guī)范、公平公正的原則對合同內(nèi)的商務條款（如付款方式、結(jié)算條款和罰款條列）進行制定，由工程部審查，審批后符合要求的報公司上級領導批準并簽訂合同。
3. 合同簽訂后，項目負責人須與質(zhì)安部簽訂安全責任書并執(zhí)行公司相關工程項目管理規(guī)定、技術要求。
4. 公司質(zhì)安部負責對工程項目根據(jù)國家規(guī)范、公司管理要求實行定期或不定期的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容見有關表格與規(guī)定。
5.? 項目負責人在工程項目開工后3天內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關單位信息表》（見附表1、2）一份。表中如實填寫有關人員的詳細信息和聯(lián)系方式，以便對工程情況的跟蹤管理和服務。
6.? 在工程項目開工后一周內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交本工程項目的《勞動分包協(xié)議》、《施工人員花名冊》一份。
7. 在工程項目開工后，項目負責人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統(tǒng)向工程部提交《工程進度周報和月報》（見附表3）、《監(jiān)理例會會議紀要》一份及能如實反映工程進度情況的現(xiàn)場照片，便于公司隨時掌握工程項目動態(tài)情況，并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。
8. 質(zhì)安部將對在建工程項目進行質(zhì)量、安全文明施工及勞務用工等情況檢查。項目負責人有義務對檢查工作給予支持和配合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題與安全隱患，項目負責人應責令項目部施工人員按照質(zhì)安部的整改通知及時進行整改并提交整改回復，經(jīng)復檢整改后的項目應符合國家行業(yè)或地方相關規(guī)范、標準。
9. 參與工程直接施工管理人員的費用進入項目成本，由項目負責人承擔。
三、工程保險管理規(guī)定
由于工程項目具有復雜性、流動性、多樣性，因此建筑裝修施工復雜而且變數(shù)大，不安全因數(shù)多，特別是在生產(chǎn)高峰季節(jié)、高峰時間更易發(fā)生事故，再加上施工人員流動分散、項目工期不固定，比較容易形成臨時觀念，從而存在僥幸心理，不采取可靠的安全防護措施，故存在安全事故的隱患。根據(jù)《建筑法》有關規(guī)定，公司要求項目負責人：
1. 項目負責人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團體意外傷害險，若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責任險的也必須購買；工程開工后15天內(nèi)，項目負責人必須向公司提供已購買的保險單據(jù)原件。
四、工程項目章管理規(guī)定
1.工程合同簽定后，根據(jù)工程實際情況，項目負責人可申請項目部印章一枚，由公司辦公室主任負責提供并在公司備案，印章刻制費用由項目部承擔。
2. 項目負責人在領用項目部印章時，須填寫《項目部印章使用申請表》。3.? 工程竣工驗收并結(jié)算完畢后，項目負責人必須將領用的項目部印章歸還公司辦公室，由辦公室注銷。4.公章保管不嚴而被偷蓋的，罰保管人200元，偷蓋印章造成損失的，罰偷蓋人400元，損失部分的20%由保管人賠償，損失部分的80%由偷蓋人賠償，并追究偷蓋人責任。5.對私刻，偽造公司印章者，罰款10000元，嚴重的追究其法律責任，因公章管理不當，對公司造成榮譽或經(jīng)濟損失的，追究公章管理人員和當事人責任。
五、工程進度款審批管理規(guī)定
1.? 工程項目的工程款到帳后，由項目負責人填寫《資金審批表》，注明款項用途、金額，由工程部根據(jù)合約、工程進度的完成情況對可付額度進行審批，并上報公司，財務部根據(jù)項目資金到款情況扣繳相應稅費后，報公司領導批準。
2.? 對于未能及時向公司提交工程項目相關資料，導致公司無法了解工程進展情況的工程項目，工程部有權(quán)對工程進度款暫緩審批，待上述資料補齊后方可審批。
3.? 對項目發(fā)生勞務、材料商投訴和經(jīng)濟糾紛的，在問題解決前，工程部有權(quán)在進度款中扣除相應款項直至問題得到解決為止。
第6篇 工程項目部安全質(zhì)量文明施工管理辦法
工程項目部安全、質(zhì)量、文明施工管理辦法
為了確保工程能在整個施工過程中得到有效的控制,使項目部在安全、質(zhì)量、文明施工等方面達到預定目標,特作如下規(guī)定:
一、施工人員:工程開工前報該項目施工人員名單及管理人員名單,公司人員檢查時要對口參加;
二、臨時設施:工程開工前報該項目現(xiàn)場施工平面布置圖,做到合理安排、直轄市統(tǒng)一,施工平面要標明圍墻、職工宿舍、辦公、食堂、材料、機械、水、電、道路等具體位置;
三、機械:工程開工前報該項目使用機械情況一覽表,根據(jù)工程大小選用不同的垂直運輸機械。
四、公司人員到工地檢查所簽收的問題整改或建議單均由項目經(jīng)理(項目負責人)簽字,項目經(jīng)理(項目負責人)未經(jīng)領導同意擅自離開工地,檢查有三次擅自離開罰款1000元,擅自離開注冊地一次罰款1000元;
五、安全、質(zhì)量定期不定期組織檢查,按相應的條例進行獎罰;
六、工程施工中各分部分項驗收時間必須提前報分公司、分公司安排檢查,檢查合格經(jīng)簽字同意后進行下道工序施工(質(zhì)量管理有關規(guī)定),有一次不通知罰項目經(jīng)理(項目負責人)1000元。
七、簽訂質(zhì)量目標承包合同,簽訂工程質(zhì)量管理合同。
八、工程竣工驗收,上交完整的竣工資料一份(竣工驗收證明,工程施工許可證要原件),竣工圖一份。
地鐵土建工程合同段項目經(jīng)理部
第7篇 安全質(zhì)量事故處理監(jiān)理項目部管理規(guī)定
1. 總則
1.1本《規(guī)定》適用于本線路工程監(jiān)理項目部。
2. 事故等級及含義
2.1 人身傷亡事故
2.1.1特別重大事故:(一級人身傷亡事件)是指一次事故造成30人以上死亡,或者100人以上重傷者。
2.1.2重大事故:(二級人身傷亡事件)是指一次事故造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷者。
2.1.3較大事故:(三級人身傷亡事件)是指一次事故造成3人以上,10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷者。
2.1.4一般事故:(四級人身傷亡事件)是指一次事故造成3人以下死亡,或者10人以下重傷者。
2.1.5一般事故:(五級人身傷亡事件)是指無人員死亡和重傷,但造成重大影響的人員群體輕傷事件。
2.1.6六級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成較大影響的人員群體輕傷事件。
2.1.7七級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成3人以上群體輕傷事件。
2.1.8八級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成1-2人輕傷。
2.2 設備事故等級
2.2.1 特別重大事故:(一級設備事故)造成1億元以上直接經(jīng)濟損失者(500萬元)
2.2.2 重大事故(二級設備事件)
有下列情形之一者,為重大事故:
(1)造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失者;(500萬元)
2.2.3 較大事故(三級設備事件)
有下列情形之一者,為較大事故:
(1)造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失者;
2.2.4 一般事故(四級設備事件)
有下列情形之一者,為一般事故:
造成1000萬元以下直接經(jīng)濟損失,或者由于特種設備事件造成1萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失者;
2.2.5 五級設備事件:未構(gòu)成四級以上設備事件,符合下列條件者
500千伏以上線路倒塔。
2.2.6 六級設備事件:未構(gòu)成五級以上設備事件,符合下列條件者
220(含330)千伏以上線路倒塔.
2.2.7 七級設備事件:未構(gòu)成六級以上設備事件,符合下列條件者
35千伏以220千伏以下輸電線路倒塔。
2.2.8 八級設備事件:未構(gòu)成七級以上設備事件,符合下列條件者
10千伏以上輸變電設備跳閘。
2.3 其他事故
2.3.1 火災事故
2.3.1.1 特大火災:死亡10人及以上;重傷20人以上;死亡、重傷合計20人以上;受災50戶以上,直接財產(chǎn)損失100萬元以上的事故。
2.3.1.2 重大火災:死亡3人以下;重傷10人以上;死亡、重傷合計10人以上;受災30戶以上,直接財產(chǎn)損失30萬元以上的事故。
2.3.1.3 一般火災:凡不具備上述兩項情形的火災,均屬于一般火災。
2.3.2 道路交通事故
2.3.2.1 輕微事故:是指一次造成輕傷1至2人或者財產(chǎn)損失不足一千元的事故;
2.3.2.2 一般事故:是指一次造成重傷1至2人或者輕傷3人以上或者財產(chǎn)損失不足一千元以上不足三萬元的事故;
2.3.2.3 重大事故:是指一次造成死亡1至2人或者重傷3人以上10人以下,或者財產(chǎn)損失三萬元以上不足六萬元的事故;
2.3.2.4 特大事故:是指一次造成死亡3人以上或者重傷11人或者死亡1人以上,同時重傷8人以上或者死亡2人,同時重傷5人以上或者財產(chǎn)損失六萬元以上的事故;
3 事故報告
3.1 發(fā)生輕傷及人身記錄事故,發(fā)生屬于工程承包商的事故,承包商除按規(guī)定程序上報外,應及時報工程監(jiān)理項目部;工程監(jiān)理項目部接到輕傷事故報告后,應在當周安全周報中報出。
3.2 發(fā)生重傷死亡事故,重大及以上設備質(zhì)量事故或發(fā)生施工原因?qū)е乱话阋陨想娋W(wǎng)事故,或發(fā)生負主要責任的重大交通事故或發(fā)生重大火災事故,監(jiān)理項目部接到事故單位的報告后,必須立即用電話、傳真或電子郵件向工程建設管理單位和監(jiān)理單位本部報告。在一小時內(nèi)將情況進一步核實后進行補充報告,并協(xié)助工程建設管理單位在16小時內(nèi)提交書面事故報告。
3.3 發(fā)生一般事故監(jiān)理項目部應要求事故單位24小時內(nèi)向監(jiān)理項目部報告,并在3天內(nèi)提交書面事故報告,監(jiān)理項目部在接到事故報告一周內(nèi),將事故報告及審核意見送交工程建設管理單位。
3.4 事故報告內(nèi)容
3.4.1 事故時間、事故地點、事故(肇事)單位。
3.4.2 傷亡人數(shù)、傷亡者姓名、性別、年齡、傷害類別。
3.4.3 事故簡要經(jīng)過及事故原因初步判斷。
3.4.4 事故直接經(jīng)濟損失。
4 附則
4.1 監(jiān)理項目部應在事故發(fā)生后監(jiān)督渝1施工項目部和渝2施工項目部按“四不放過”(事故原因分析不清楚不放過;事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責任人沒有處理不放過)的原則進行事故處理。
4.2 監(jiān)理項目部應按規(guī)定進行工程安全事故統(tǒng)計,保留事故報告、處理、統(tǒng)計的所有記錄。
第8篇 項目部環(huán)境安全目標指標管理職責分解
***項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解
一、安全管理目標:
(1)年負傷事率:3‰以下;
(2)杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故;
(3)達到jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;
(4)社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零;
(5)工地具體安全管理目標;
創(chuàng)優(yōu)達標:
1、通過安保體系認證
2、**市文明工地。
二、完成目標職責分解
項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。
項目副經(jīng)理——負責施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。
項目工程師(技術負責人)——負責編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。
項目施工員——負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。
安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責收集、整理、建檔。負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復查事故隱患處理。負責對新入場的勞務人員及員工進行三級安全教育工作。
班組長——認真落實安全技術交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。
環(huán)境、安全指標分解
班組名稱
重傷
死亡
千人負傷率
重大環(huán)境污染
安全培訓率
分項工程技術交底
持證上崗率
項目部機關
凝土組
瓦 工 組
架子工組
木 工 組
鋼筋工組
機 械 組
電管焊工組
編制: 審核 批準
年 月 日
第9篇 項目部腳手架坍塌觸電火災安全管理方案
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低腳手架坍塌風險
指標
杜絕腳手架事故
資金預算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:
1編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。
2架子工培訓、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓。
3按專項施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時修理、更換,確保使用安全。
4搭設拆除前要交底、搭設后驗收,分段搭設應分段驗收。驗收合格標牌后才能使用。
5腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物,及時清理雜物。
6卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應經(jīng)驗收合格并張掛責任牌和限載牌。
7安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低觸電風險
指標
杜絕觸電事故
資金預算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:
1編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。
2施工現(xiàn)場配設1至2名專職電工,經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關規(guī)定經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。
3按專項施工方案要求提供合格的電器、設備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。
4執(zhí)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)。
5在危險點(變配電房)設置警告標志牌。
6安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低模板坍塌風險
指標
杜絕模板支撐系統(tǒng)事故
資金預算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:
1編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。
2架子工培訓、考試合格,持證上崗。
3按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時,應采取加固措施。
4搭設支模前要交底、搭設后要技術復核和驗收。合格后方可進行下一道工序。
5嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。
6模板支撐系統(tǒng)的拆除,應滿足砼強度要求,拆除順序應按方案規(guī)定。
7安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低起重機械傷害風險
指標
杜絕起重機械傷害事故
資金預算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:
1編制專項設備基礎、設備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實施。
2機械操作和安拆人員經(jīng)培訓,考試合格,持證上崗,安拆單位應具有相應的資質(zhì)證書。
3各專項施工方案應作安全技術交底,基礎作隱蔽工程驗收,設備安裝后應經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。
4加強設備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。
5加強塔機的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。
6嚴格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。
7風力6級以上時,停止作業(yè)。
8安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低杜絕建筑裝飾
火災事故風險
指標
杜絕建筑裝飾火災事故
資金預算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:
1編制建筑裝飾防火專項施工方案,經(jīng)審批后實施。
2建立消防領導小組,對義務消防人員進行培訓。
3提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時更換受損、失效器具。
4對參與裝飾及設備安裝的各專業(yè)施工班組,進行專項施工方案交底和安全防火教育。
5項目部安全員負責裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責令其整改。
6裝飾施工初期應進行消防預演。
7安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準
第10篇 某項目部安全管理體系
項目部安全管理體系
1、安全管理組織機構(gòu)設置及職責
針對我標段施工時間短、施工任務重的特點,我項目部成立了以項目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領導小組,確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。安全生產(chǎn)目標責任書明確安全生產(chǎn)目標,有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負責管理安全生產(chǎn)工作。項目部技術人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全管理組織機構(gòu)(略)
3、安全管理力量配備及責任
(1)項目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負第一管理責任;常務副項目經(jīng)理全面負責安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項目經(jīng)理具體負責安全工作的抓、管及落實情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應職責。
(2)項目部設置安質(zhì)環(huán)保部,具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實管內(nèi)各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項安全工作。
(3)各作業(yè)隊隊長對本隊安全工作負全責。管生產(chǎn)的副隊長具體分管安全。按規(guī)定設置安全室。根據(jù)施工需要,設專職安全員1人,負責抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項安全措施、規(guī)章制度。并具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實現(xiàn)場各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。
(4)各作業(yè)班(組)設置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導本班(組)人員認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀行為。
(5)在明確管理責任、配備齊了安全管理組織機構(gòu)和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領導負責、主管領導主抓、主管、職能部門具體落實、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡。
第11篇 項目部各部門人員安全管理職責
1、決策層
項目經(jīng)理:
項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保第一責任人,對項目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負全面領導責任
項目副經(jīng)理:
對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負直接責任,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度
項目總工程師:
對工程項目的安全和環(huán)保工作負技術責任,貫徹落實國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護方針、政策,嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術規(guī)程、規(guī)范、標準以及上級安全環(huán)保技術文件
安全總監(jiān):
對項目的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查,督促落實,負有監(jiān)督領導責任。嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規(guī),上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,對整個施工過程的安全監(jiān)理進行策劃,對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故,統(tǒng)計事故造成的損失,擬定對有關責任人員的處分建議上報質(zhì)量安全監(jiān)督站。
2、管理層
技術管理部:
負責工程施工組織設計的編制和專項安全技術方案的制定、檢查,指導安全設施的搭設
安全環(huán)境管理部:
為項目安全的責任部門進行安全交底,負責安全設施的搭設、檢查、維護和安全檢查
土建、鋼結(jié)構(gòu)、各專業(yè)安裝工程施工管理部:
部門經(jīng)理是項目分工負責區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的責任人,負責監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實
物資設備部:
負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收,采購前將產(chǎn)品合格證及有關質(zhì)量證明材料交安全環(huán)境管理部審查,進行實物檢驗,嚴禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場
合同商務管理部:
組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力,在合同文件中對相關方提出安全、環(huán)保方面的要求,并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書
綜合管理辦公室:
掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見
3、執(zhí)行層
各專業(yè)分包單位:
認真執(zhí)行有關的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關管理制度及ci要求,接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理,對承包范圍的安全與文明施工負直接責任
第12篇 施工項目部安全管理監(jiān)理控制要點
1.安全生產(chǎn)責任制監(jiān)理檢查要點
1) 督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制還應掛墻。
2) 總分包單位之間、企業(yè)和項目部應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標，安全生產(chǎn)目標責任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。
3) 施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程齊全，裝訂成冊，需張掛的按工種分別張掛。
4) 設置專職安全員。組成安全管理組，負責管理安全生產(chǎn)工作。
5) 建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責任制由項目部每季度考核一次。
2.目標管理監(jiān)理檢查要點
1) 施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理，工程開工前應制定總的安全管理目標，包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。
2) 項目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標責任書，以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標現(xiàn)任考核規(guī)定，責任到人，每月考核記錄在冊。
3) 項目部各級簽訂的安全目標責任書內(nèi)容應明確安全生產(chǎn)指標、雙方責任、安全工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。
3.施工組織設計及各項方案中有關安全工作監(jiān)理檢查要點
1) 檢查施工企業(yè)在編制施工組織設計（施工方案）時，有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強的安全技術措施。
2) 本工程中專業(yè)性較強的項目，打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、物料提升機、卸料平臺等是否編制專項的安全施工組織設計。
3) 安全技術措施和專項安全施工組織設計內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實際編寫，能有效地指導施工。
4) 施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制，經(jīng)企業(yè)技術負責人審查批準，簽名蓋章后方可實施。
5) 根據(jù)施工組織設計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。
4.分部（分項）工程安全技術交底檢查要點
1) 有否建立安全技術交底制度。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。各工種各分部（分項）工程安全技術交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項）工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。
2) 施工方安全技術交底內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。
3) 此安全技術交底必須以書面形式進行，交底人與被交底人雙方必須履行簽字手續(xù)。
5.安全檢查監(jiān)理督促要點
1) 施工企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項目每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。
2) 各種安全檢查（包括被檢）做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復查情況記錄。被檢單位必須如期整改并上報檢查部門，現(xiàn)場應有整改回執(zhí)單。
3) 按照《電網(wǎng)建設工程施工安全基準風險指南》要求，跟蹤施工單位各項安全控制措施的落實情況。
4) 按照《電網(wǎng)建設安全施工作業(yè)票》要求，檢查施工單位進場作業(yè)票。
5) 對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報公司和有關部門。
6.安全教育培訓檢查要點
1) 企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。
2) 現(xiàn)場職工安全教育培訓。新進場工人須進行公司、項目部、班組的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。
3) 安全教育內(nèi)容必須具體，有針對性。
4) 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，其中變換工種的進行新工種的安全教育。
5) 專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進行年度培訓考核，不合格者不得上崗。
6) 進場作業(yè)人員應持進網(wǎng)作業(yè)證，方能進場作業(yè)。
7.班前安全活動檢查要點
1) 施工現(xiàn)場應建立班組前安全活動制度。
2) 班組應開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。
3) 班組班前活動檢查、講評活動等應有記錄并有考核措施。
8.特種作業(yè)持證上崗檢查要點
1) 施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機械作工操作制度，建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。
2) 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓考核合格后持證上崗，操作證應按規(guī)定年限復審，不得超期使用。
3) 特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調(diào)動手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。
9.季節(jié)性施工監(jiān)理控制要點
1. 夏季、雨季前應做好防風、防雨、防火、防暑降溫等準備工作；
現(xiàn)場排水系統(tǒng)應整修暢通，必要時應筑防汛堤。
2. 各種高層建筑及高架施工機具的避雷裝置均應在雷雨季前進行
全面檢查，并進行接地電阻測定。
3. 臺風和汛期到來之前，施工現(xiàn)場及生活區(qū)的臨建設施及高架機
械均應進行維修和加固，防汛器材應及早準備。
4. 暴雨、臺風、汛期后，應對臨建設施、腳手架、機電設備、電
源線路等進行檢查并及時維修加固。有嚴重險情的應立即排除。
5. 機電設備及配電系統(tǒng)應按有關規(guī)定進行絕緣檢查和接地電阻測
定。
6. 夏季應根據(jù)施工特點和氣溫情況適當調(diào)整作息時間。露天作業(yè)
集中的地方，應搭設休息涼棚；特殊高溫作業(yè)地點，應采取防暑降溫措施。
10.保健急救檢查要點
1) 施工現(xiàn)場必須有保健藥箱（箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品）和急救器材。
2) 施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓，應掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材。
3) 施工現(xiàn)場應經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。
11.工傷事故處理檢查要點
1) 施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案，每月要填說明，傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。
2) 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認真按“四不放過”（事故原因調(diào)查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過）的原則進行調(diào)查處理。
12.綜合治理檢查要點
1) 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人，采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。
2) 施工現(xiàn)場因地制宜，積極設置學習和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，加強精神文明建設。
