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項目部安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-01 11:30:06 查看人數(shù):70

項目部安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法

第1篇 項目部安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法

為了確保本項目工程建設的安全生產(chǎn),防止重大事故的發(fā)生,在安全管理工作中實施獎勵與處罰,是積極進行安全事故和隱患整改,制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準以及礦山井巷工程的實際情況,我部特制訂本項目安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法。

一、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰宗旨

1防止安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生,保障參建各方人身與財產(chǎn)的安全;

2獎勵安全生產(chǎn)的先進單位與個人,懲罰嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為;

3實行公平、公正、公開的原則;

4安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰基金??顚S?,取之于工程,用之于工程,嚴禁擅自挪用。

二、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰依據(jù)

1國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、強制性標準之獎罰規(guī)定;

2本工程項目合同與協(xié)議簽署的有關條款;

3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標準》相關規(guī)定與辦法;

4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報等書面文件。

三、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰程序和主要內(nèi)容

1各施工分包單位負責建立健全本單位安全生產(chǎn)管理保證體系與各項具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件,認真進行日常安全管理與自檢,及時糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,積極進行安全整改,消除隱患,并對安全生產(chǎn)較好的班組或個人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為,由本單位內(nèi)部進行獎勵與處罰。

2各主管單位與我部負責以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項安全事件治理等方式進行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進行一次全面地安全檢查,專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時進行巡回檢查,根據(jù)考評結果與檢查記錄情況,作出總結和實施獎勵與處罰,對工作先進、表現(xiàn)突出的單位與個人及時給予表彰和獎勵。

3在現(xiàn)場考評與檢查中,我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將當即指出與糾正,并保存檢查記錄等資料;對存在重大安全隱患與嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將及時以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關通報,并督促其采取有效措施進行整改。

4我部對考評與檢查后限期整改落實的情況將進行復查,根據(jù)復查情況對仍未認真落實安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個人,將依照規(guī)定作出處罰(處罰標準見附件),并向相關單位發(fā)出“通報”。

5安全管理獎勵金額由被處罰單位與個人主動向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應扣除。

6安全管理獎勵與處罰金將??顚S貌⒔⑴_賬。為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,我部本著以促進安全管理,加強安全防范措施,提高安全意識為主要目的,以處罰為輔助措施的原則,將處罰金用于獎勵安全施工先進單位與個人、加強安全文明施工措施費用的投入中,直至工程竣工。

7安全管理獎勵與處罰金的處理。受獎單位應將獎金用于獎勵安全施工先進班組和先進個人或加強安全設施與器材的購置。對處罰金額較多的單位,我部將強令其加大安全文明施工措施費用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查(含復查)中,對存在嚴重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進行認真整改的單位,我部將另聘隊伍進行整改或自行購買相關安全器材發(fā)放到受罰單位,所發(fā)生費用全部從該單位的安全文明施工措施??钪辛兄?。若受罰單位未出現(xiàn)安全事故,工程竣工后,剩余處罰金原則上將返還給相關單位。

8實施過程中如對本《試行辦法》另有異議,可向我部提出建議,共同修改完善。本《試行辦法》,由總承包項目質安部負責解釋。

9本《試行辦法》從2023年8月10日起實施。

附件:《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標準表》

***單位

2023年8月6日

第2篇 項目部腳手架坍塌、觸電、火災等安全管理方案

項目部安全管理方案

年月日

目標降低腳手架坍塌風險指標杜絕腳手架事故
資金預算*萬元實施時間*
實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:

1?編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2?架子工培訓、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓。

3?按專項施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時修理、更換,確保使用安全。

4?搭設拆除前要交底、搭設后驗收,分段搭設應分段驗收。驗收合格標牌后才能使用。

5?腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物,及時清理雜物。

6?卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應經(jīng)驗收合格并張掛責任牌和限載牌。

7?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準

項目部安全管理方案

年月日

目標降低觸電風險指標杜絕觸電事故
資金預算*萬元實施時間*
實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:

1?編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2?施工現(xiàn)場配設1至2名專職電工,經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關規(guī)定經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。

3?按專項施工方案要求提供合格的電器、設備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。

4?執(zhí)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)。

5?在危險點(變配電房)設置警告標志牌。

6?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準

項目部安全管理方案

年月日

目標降低模板坍塌風險指標杜絕模板支撐系統(tǒng)事故
資金預算*萬元實施時間*
實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:

1?編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2?架子工培訓、考試合格,持證上崗。

3?按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時,應采取加固措施。

4?搭設支模前要交底、搭設后要技術復核和驗收。合格后方可進行下一道工序。

5?嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。

6?模板支撐系統(tǒng)的拆除,應滿足砼強度要求,拆除順序應按方案規(guī)定。

7?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準

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年月日

目標降低起重機械傷害風險指標杜絕起重機械傷害事故
資金預算*萬元實施時間*
實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:

1?編制專項設備基礎、設備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實施。

2?機械操作和安拆人員經(jīng)培訓,考試合格,持證上崗,安拆單位應具有相應的資質證書。

3?各專項施工方案應作安全技術交底,基礎作隱蔽工程驗收,設備安裝后應經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。

4?加強設備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。

5?加強塔機的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。

6?嚴格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。

7?風力6級以上時,停止作業(yè)。

8?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準

項目部安全管理方案

年月日

目標降低杜絕建筑裝飾

火災事故風險

指標杜絕建筑裝飾火災事故
資金預算*萬元實施時間*
實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理
主要技術方案及技術措施:

1?編制建筑裝飾防火專項施工方案,經(jīng)審批后實施。

2?建立消防領導小組,對義務消防人員進行培訓。

3?提供和保持消防器材滿足需要和符合質量要求,及時更換受損、失效器具。

4?對參與裝飾及設備安裝的各專業(yè)施工班組,進行專項施工方案交底和安全防火教育。

5?項目部安全員負責裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責令其整改。

6?裝飾施工初期應進行消防預演。

7?安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價人力資源滿足不滿足
機械設備有無
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明
結論(√選)

可行不可行

實施情況
備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定審核批準

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第3篇 某項目部安全管理監(jiān)理核查要點

項目部安全管理監(jiān)理核查要點

i.督促施工方認真落實安全管理工作,做到責任明確,項目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。

(一)安全生產(chǎn)責任制監(jiān)理核查要點

1、督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制還應掛墻。

2、總分包單位之間、企業(yè)和項目部應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標,安全生產(chǎn)目標責任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。

3、施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。

4、設置專職安全員。組成安全管理組,負責管理安全生產(chǎn)工作。

5、建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責任制由項目部每季度考核一次。

(二)目標管理監(jiān)理核查要點

1、施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理,工程開工前應制定總的安全管理目標,包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。

2、項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標責任書,以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標現(xiàn)任考核規(guī)定,責任到人,每月考核記錄在冊。

3、項目部各級簽訂的安全目標責任書內(nèi)容應明確安全生產(chǎn)指標、雙方責任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。

(三)施工組織設計及各項方案中有關安全工作監(jiān)理核查要點

1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設計(施工方案)時,有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強的安全技術措施。

2、本工程中專業(yè)性較強的項目,打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、塔吊、卸料平臺等有否編制專項的安全施工組織設計。

3、安全技術措施和專項安全施工組織設計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有效地指導施工。

4、施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制,經(jīng)企業(yè)技術負責人審查批準,簽名蓋章后方可實施。

5、根據(jù)施工組織設計組織施工,嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

(四)分部(分項)工程安全技術交底核查要點

1、有否建立安全技術交底制度。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。各工種各分部(分項)工程安全技術交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。

2、施工方安全技術交底內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,以要簡單明了。

3、此安全技術交底必須以書面形式進行,雙方履行簽字手續(xù)。

(五)安全檢查監(jiān)理督促要點

1、施工方企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次,項目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。

2、各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改,并要有復查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報檢查部門,現(xiàn)場應有整改回執(zhí)單。

3、對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關部門。

(六)安全教育核查要點

1、企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。

2、現(xiàn)場職工安全教育卡。新進場工人須進行公司(15學時)、項目部(15學時)、班組(20學時)的'三級'安全教育,經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。

3、安全教育內(nèi)容必須具體,有針對性。

4、企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不少于20學時,其中變換工種的進行新工種的安全教育。

5、企業(yè)職工每年度接受安全培訓,法定代表人、項目經(jīng)理培訓時間不得少于30學時,專職安全管理人員不少于40學時,特種作業(yè)人員不少于20學時,可由企業(yè)注冊或工程所在地建設行政主管部門組織培訓;其他管理人員不少于20學時,一二級企業(yè)可自行組織培訓,三四級企業(yè)應委托培訓。

6、專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進行年度培訓考核,不合格者不得上崗。

(七)班前安全活動核查要點

1、施工現(xiàn)場應建立班組前安全活動制度。

2、班組應開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。

3、班組班前活動檢查、講評活動等應有記錄并有考核措施。

(八)特種作業(yè)持證上崗核查要點

1、施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機械作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。

2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓考核合格后持證上崗,操作證應按規(guī)定年限復審,不得超期使用。

3、中小型機械操作經(jīng)培訓考核合格后持證上崗,一二級企業(yè)可自行組織培訓,三四級企業(yè)應委托培訓,考核發(fā)證工作由各級建設行政主管部門負責實施。

4、特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調(diào)動手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。

(九)工傷事故處理核查要點

1、施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。

2、發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按'四不放過'(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調(diào)查處理。

(十)施工標志核查要點

1、施工現(xiàn)場應有安全標志布置平面圖。

2、安全標志應按圖掛設,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應掛設相關的安全標志。

3、施工機械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。

4、各種安全標志應符合國家《安全標志》(gb2894-82)的規(guī)定,制作美觀、統(tǒng)一。

第4篇 工程項目部安全質量文明施工管理辦法

工程項目部安全、質量、文明施工管理辦法

為了確保工程能在整個施工過程中得到有效的控制,使項目部在安全、質量、文明施工等方面達到預定目標,特作如下規(guī)定:

一、施工人員:工程開工前報該項目施工人員名單及管理人員名單,公司人員檢查時要對口參加;

二、臨時設施:工程開工前報該項目現(xiàn)場施工平面布置圖,做到合理安排、直轄市統(tǒng)一,施工平面要標明圍墻、職工宿舍、辦公、食堂、材料、機械、水、電、道路等具體位置;

三、機械:工程開工前報該項目使用機械情況一覽表,根據(jù)工程大小選用不同的垂直運輸機械。

四、公司人員到工地檢查所簽收的問題整改或建議單均由項目經(jīng)理(項目負責人)簽字,項目經(jīng)理(項目負責人)未經(jīng)領導同意擅自離開工地,檢查有三次擅自離開罰款1000元,擅自離開注冊地一次罰款1000元;

五、安全、質量定期不定期組織檢查,按相應的條例進行獎罰;

六、工程施工中各分部分項驗收時間必須提前報分公司、分公司安排檢查,檢查合格經(jīng)簽字同意后進行下道工序施工(質量管理有關規(guī)定),有一次不通知罰項目經(jīng)理(項目負責人)1000元。

七、簽訂質量目標承包合同,簽訂工程質量管理合同。

八、工程竣工驗收,上交完整的竣工資料一份(竣工驗收證明,工程施工許可證要原件),竣工圖一份。

地鐵土建工程合同段項目經(jīng)理部

第5篇 工程項目部安全生產(chǎn)宣傳教育管理措施

1、教育:

(1)從安全生產(chǎn)思想教育上抓起。提高各級管理人員和廣大職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,從思想上、理論上認識搞好安全的重大意義,以增強關心人、保護人的責任感,通過安全生產(chǎn)方針、政策提高各級管理人員和廣大職工的政策方針、全面理解安全生產(chǎn)方針、政策,嚴肅認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、政策和法規(guī)。

(2)從勞動紀律教育上做起。使廣大職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守勞動紀律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,保障安全生產(chǎn)的重要保證。

(3)積極開展安全知識教育。全體職工都必須進行不少于24課時的三級安全教育(即公司級、項目部級、班組級),熟知本工種的安全技術操作規(guī)程,經(jīng)教育考核合格后,才能進入現(xiàn)場上崗作業(yè)。

(4)安全事故教育,在開展安全生產(chǎn)教育中,結合典型實例和事故教訓進行教育,學習先進經(jīng)驗,開展教育??梢詮氖鹿式逃栔形∮幸娴臇|西,防止今后類似事故的發(fā)生。

(5)項目部定期和不定期對全體職工進行遵紀守法的法制教育。

(6)認真做好特殊工種人員的培訓、復訓工作。凡從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,并經(jīng)教育合格取得操作證者,方準獨立上崗作業(yè)。

2、宣傳:

(1)項目部利用黑板報、墻報、宣傳窗等及時宣傳黨的方針政策,表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象,并根據(jù)施工階段生產(chǎn)狀況,開展有利于施工人員的安全意識和自我保護能力的宣傳。

(2)在施工現(xiàn)場的醒目區(qū)域懸掛宣傳標志、警告牌坊,告誡職工時時做到警鐘長鳴,安全生產(chǎn)。

(3)項目部根據(jù)自身特長,關心職工,積極開展職工業(yè)余活動,以豐富職工文化生活,組織觀看有益電視節(jié)目,定期邀請住地警署人員大力宣傳綜治教育,以維護項目部的內(nèi)部穩(wěn)定,確保一方平安。

(4)項目部利用業(yè)余和空閑時間,積極宣傳上級有關的文件精神,并根據(jù)文件精神,積極履行。

第6篇 項目部安全內(nèi)業(yè)檔案管理

項目部安全內(nèi)業(yè)檔案的管理

1項目部全部使用內(nèi)業(yè)微機管理,上崗人員必須熟練操作計算機,能夠獨立操作。

2安全內(nèi)業(yè)要詳實、全面、有針對性。

3所有簽字必須本人親筆,不能代簽,如有代簽,代簽人與應簽字人各罰款50元/次。

4所有安全技術交底和安全教育的受教育人應全面,包括更夫、炊事員、門衛(wèi)等。

5各種驗收表、評分表的數(shù)據(jù)或結果必須量化處理。

6建立健全安全內(nèi)業(yè)檔案,嚴禁借閱,待交工時歸檔交到公司安全部,資料不全或借閱檔案者負激勵l000元/人。

7加大項目部的獎罰制度,對違章作業(yè)、違章指揮的要嚴肅處理,將罰款票據(jù)報到公司財務部統(tǒng)一扣款。

8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結及年終時的年終總結報到公司,逾期不報者負激勵200元/人。

9各項目部在施工期,每月至少組織一次由項目經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)例會(內(nèi)容包括安全教育、法制教育、安康杯競賽、安全生產(chǎn)月等)并做好會議記錄。

10 加強安全隱患的整改力度,公司及安全部對各項目部下達的安全檢查指令書由項目經(jīng)理組織有關人員按要求嚴格及時整改,并將隱患整改記錄報公司安全部,安全部進行復檢,對不按期整改的項目部,針對情節(jié)輕重負激勵l00~500元/次。

第7篇 某項目部安全管理體系

項目部安全管理體系

1、安全管理組織機構設置及職責

針對我標段施工時間短、施工任務重的特點,我項目部成立了以項目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領導小組,確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。安全生產(chǎn)目標責任書明確安全生產(chǎn)目標,有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負責管理安全生產(chǎn)工作。項目部技術人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。

2、安全管理組織機構(略)

3、安全管理力量配備及責任

(1)項目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負第一管理責任;常務副項目經(jīng)理全面負責安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項目經(jīng)理具體負責安全工作的抓、管及落實情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應職責。

(2)項目部設置安質環(huán)保部,具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實管內(nèi)各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項安全工作。

(3)各作業(yè)隊隊長對本隊安全工作負全責。管生產(chǎn)的副隊長具體分管安全。按規(guī)定設置安全室。根據(jù)施工需要,設專職安全員1人,負責抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項安全措施、規(guī)章制度。并具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實現(xiàn)場各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。

(4)各作業(yè)班(組)設置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導本班(組)人員認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀行為。

(5)在明確管理責任、配備齊了安全管理組織機構和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領導負責、主管領導主抓、主管、職能部門具體落實、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡。

第8篇 項目部安全管理、安全達標計劃

一、目標:

1.安全目標:

按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)保證項目達標,匯總表得分值達到85分及其以上,杜絕死亡、杜絕重傷事故,輕傷頻率控制在1‰以下,創(chuàng)“安全達標工地”。

2.文明目標:

按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中的文明施工檢查評分表逐項檢查,保證項目得分40分以上且基本達到各項要求,總分達到85分以上,減少施工噪音和環(huán)境污染,創(chuàng)“省級文明工地”。

二、安全管理規(guī)章制度

1. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

⑴ 對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,具體結合執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。

⑵ 計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,組織編制施工組織設計,制定安全技術措施,組織交底與實施,實行單位工程經(jīng)濟承包,要有安全指標要求和獎罰措施。

⑶ 負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動,并有活動記錄資料。

⑷ 發(fā)生事故后,組織調(diào)查分析,及時上報,并制定防范措施,組織實施文明生產(chǎn)和安全達標,加強對職工(民工)的安全教育。

⑸ 負責組織對現(xiàn)場的主要臨建設施、腳手架、卷揚機、施工電梯及重要設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。

2. 項目安全員安全生產(chǎn)責任制

⑴ 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)有關規(guī)章制度。

⑵ 協(xié)助項目經(jīng)理 組織開展安全生產(chǎn)目標管理、安全達標等競賽評比活動,貫徹落實安全措施和計劃。

⑶ 做好日常安全檢查工作。對查出的問題,及時向領導匯報,提出整改意見和要求,下達至有關人員,并督促實施。遇有嚴重險情,有權越級上報。

⑷ 配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

⑸ 參與對現(xiàn)場臨建設施、腳手架、塔吊等起重設備、卷揚機、物料提升機及施工設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。

⑹ 監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。

⑺ 建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析,負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。

3. 施工員(工長)安全生產(chǎn)責任制

⑴ 對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責任。

第9篇 項目部管理人員、職工安全生產(chǎn)常識

培訓內(nèi)容:

勞保防護用品

(一)安全帽

1.企業(yè)必須購買有產(chǎn)品檢驗合格證的產(chǎn)品,購入的產(chǎn)品經(jīng)驗收后,方準使用。

2.安全帽不應貯存在酸、堿、高溫、日曬、潮濕等處所,更不可和硬物放在一起。

3.安全帽的使用期(從產(chǎn)品制造完成之日計算)。塑料帽、紙膠帽不超過兩年半。玻璃鋼(維綸鋼)橡膠帽不超過三年。

4.戴安全帽前應將帽后調(diào)整帶按自己頭型調(diào)整到適合的位置,然后將帽內(nèi)彈性帶系牢。緩沖襯墊的松緊由帶子調(diào)節(jié),人的頭頂和帽體內(nèi)頂部的空間垂直距離一般在25~50mm之間,至少不要小于32mm為好。這樣才能保證當遭受到?jīng)_擊時,帽體有足夠的空間可供緩沖,平時也有利于頭和帽體間的通風。

5.安全帽的下領帶必須扣在頜下,并系牢,松緊要適度。這樣不致于被大風吹掉,或者是被其他障礙物碰掉,或者由于頭的前后擺動,使安全帽脫落。

6.安全帽體頂部除了在帽體內(nèi)部安裝了帽襯外,有的還開了小孔通風。禁止為了透氣而隨便再行開孔。因為這樣作將會便帽體的強度降低。

7. 由于安全帽在使用過程中,會逐漸損壞。所以要定期檢查,檢查有沒有龜裂、下凹、裂痕和磨損等情況,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要立即更換,不準再繼續(xù)使用。任何受過重擊、有裂痕的安全帽,不論有無損壞現(xiàn)象,均應報廢。

8.新領的安全帽,首先檢查是否有勞動部門允許生產(chǎn)的證明及產(chǎn)品合格證,再看是否破損、薄厚不均,緩沖層及調(diào)整帶和彈性帶是否齊全有效。不符合規(guī)定要求的立即調(diào)換。

9.在現(xiàn)場室內(nèi)作業(yè)也要戴安全帽,特別是在室內(nèi)帶電作業(yè)時,更要認真戴好安全帽,因為安全帽不但可以防碰撞,而且還能起到絕緣作用。

10.平時使用安全帽時應保持整潔,不能接觸火源,不要任意涂刷油漆,不準當?shù)首幼?防止丟失或者損壞。如果丟失或損壞,必須立即補發(fā)或更換。無安全帽一律不準進入施工現(xiàn)場。

(二)安全帶

1.安全帶應高掛低用,注意防止擺動碰撞。使用3m以上長繩應加緩沖器,自鎖鉤用吊繩例外。

2.不準將繩打結使用。也不準將鉤直接掛在安全繩上使用,應掛在連接環(huán)上用。

3.安全帶上的各種部件不得任意拆掉。更換新繩時要注意加繩套。

4.使用頻繁的繩,要經(jīng)常做外觀檢查,發(fā)現(xiàn)異常時應立即更換新繩,帶子使用期為3~5年,發(fā)現(xiàn)異常應提前報廢。

(三)安全網(wǎng)

1.高處作業(yè)部位的下方必需掛安全網(wǎng);當建筑物高度超過4m時,必需設置一道隨墻體逐漸上升的安全網(wǎng),以后每隔4m再設一道固定安全網(wǎng);在外架、橋式架,上、下對孔處都必需設置安全網(wǎng)。

2.使用前應檢查安全網(wǎng)是否有侵蝕及損壞情況。施工中要保證安全網(wǎng)完整有效、支撐合理,受力平均,網(wǎng)內(nèi)不得有雜物。搭接要嚴密牢靠,不得有縫隙,搭設的安全網(wǎng),不得在施工期間拆移、損壞,必需到無高處作業(yè)時方可拆除。

3.要常常清理網(wǎng)內(nèi)的雜物,在網(wǎng)的上方實施焊接作業(yè)時,應采取防止焊接火花落在網(wǎng)上的有效措施;

4.安全網(wǎng)在使用時必需經(jīng)常檢查,并有跟蹤使用記實,不符合要求的安全網(wǎng)應及時處理。安全網(wǎng)在不使用時,必需妥善的存放、保管,防止受潮發(fā)霉。新網(wǎng)在使用前必需查看產(chǎn)品的銘牌;立網(wǎng)和平網(wǎng)必需嚴格地區(qū)分開,立網(wǎng)毫不允許當平網(wǎng)使用;架設立網(wǎng)時,底邊的系繩必需系結牢固;

5.安全網(wǎng)要有出產(chǎn)廠家的出產(chǎn)許可證、產(chǎn)品的出廠合格證。

(四)、防護手套

1.勞動保護手套:具有保護手和手臂的功能,作業(yè)人員工作時一般都使用這類手套。

2.帶電作業(yè)用絕緣手套:要根據(jù)電壓選擇適當?shù)氖痔?檢查表面有無裂痕、發(fā)粘、發(fā)脆等缺陷,如有異常禁止使用。

3.耐酸、耐堿手套:主要用于接觸酸和堿時戴的手套。

4.橡膠耐油手套:主要用于接觸礦物油、植物油及脂肪簇的各種溶濟作業(yè)時戴的手套。

5.焊工手套:電、火焊工作業(yè)時戴的防護手套,應檢查皮革或帆布表面有無僵硬、薄檔、洞眼等殘缺現(xiàn)象,如有缺陷,不準使用。手套要有足夠的長度,手腕部不能裸露在外邊。

施工現(xiàn)場臨時用電

1、現(xiàn)場臨時用電必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)(以下簡稱規(guī)范)的有關規(guī)定。臨時用電設備在5臺及以上或者設備總容量在50kw以上者,應由各單位工程技術人員編制臨時用電施工組織設計或方案,并經(jīng)同級技術負責人審批后實施,專職安全員負責監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場專職電工配置要滿足要求,并取得特種作業(yè)操作證,持證上崗。

2、現(xiàn)場臨時用電應按照規(guī)范要求設置獨立的tn-s三相五線接零保護系統(tǒng),實行三級配電、二級漏電保護。配電室設置應符合規(guī)范要求,配置必要的消防器材??偱潆娤?、分配電箱、開關箱,宜使用專門生產(chǎn)設備廠家的產(chǎn)品,禁止使用木質配電箱,做到“一機、一閘,一漏、一箱”。

3、施工現(xiàn)場臨時用電導線截面選擇、架空線路、電纜使用、室內(nèi)配線等應符合規(guī)定,線路必須具有短路保護和過載保護。隧道現(xiàn)場潮濕地段必須使用安全電壓。現(xiàn)場使用的手持式電動工具,應實行專人負責,并經(jīng)常進行檢查和維修。電焊機械開關箱必須按照要求裝設漏電保護器。

4、在建工程(含腳手架)的周邊與外電架空線路的邊線之間的最小安全操作距離應符合規(guī)范要求。施工起重機作業(yè)嚴禁越過無防護設施的外電架空線路作業(yè),對達不到最小安全距離的必須采取絕緣隔離防護措施,同時懸掛醒目的警示標志。

5、接地與保護接零:保護零線應由工作接地、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。工作零線與保護零線必須分開,設備不帶電的金屬外殼與保護零線可靠連接,保護零線上不得裝設開關或熔斷器等低壓電器,接地線采用多股銅芯線。

6、線路架設:架空線路應架設在專用電桿上,腳手架及樹枝上嚴禁架設電源線路,架空線路必須采用絕緣銅芯線或絕緣鋁芯線,電源線路嚴禁沿地面明設。電纜直接埋地敷設深度應不小于0.7m,電纜上下均鋪不小于50mm厚的細砂,然后復蓋磚等硬質保護層。

7、現(xiàn)場照明:燈桿高度小于2.4m,應當使用木桿或絕緣的物品,確保用電安全,潮濕環(huán)境使用36v以下安全電壓。

易燃易爆物品管理

易燃易爆品包括的種類很多,我們坐火車、汽車等各種交通工具的時候,經(jīng)常就可以看見,聽見各種關于易燃易爆品的種類,但是和我們施工、生活密切相關的也就是幾種,如:煤氣、燃油、煙花爆竹、氧氣乙炔等幾類,我們重點講的是氧氣乙炔和煤氣。

1、施工作業(yè)時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米的距離,氧氣瓶與乙炔瓶的距離應保持5米以上。

2、氧氣、乙炔瓶保管和使用時應防止沾染油污;放置時必須平穩(wěn)可靠,不應與其他氣瓶混在一起;不許曝曬、火烤及敲打,以防爆炸。庫房周圍不得放易燃物品。

3、氧氣瓶庫內(nèi)溫度不得超過30℃,距離熱源明火在10米以外。

4、使用氧氣時,不得將瓶內(nèi)氧氣全部用完,最少應留0.1mpa。以便在再裝氧氣時吹除灰塵和避免混進其他氣體。

5、乙炔氣瓶在使用、運輸、貯存時,環(huán)境溫度不得超過40℃。

6、乙炔氣瓶在使用時必須裝設專用減壓器?;鼗鸱乐蛊?工作前必須檢查是否好用,否則禁止使用,開啟時,操作者應站在閥門的側后方,動作要輕緩。

7、乙炔瓶瓶閥凍結時,嚴禁用火烘烤,可用下溫水解凍。

8、工作地點頻繁移動時,乙炔瓶應裝在專用小車上,乙炔瓶和氧氣瓶應避免放在一起。

9、夏季要有遮陽措施,防止暴曬,嚴禁與氯氣瓶、氧氣瓶及易燃物品同車運輸。

10、乙炔瓶在使用現(xiàn)場或班組小庫內(nèi)儲量不得超過5瓶,可與耐火等級不低于二級的廠房相鄰建造,相鄰的墻應是無門窗洞的防火墻,嚴禁任何管線穿過。

11、氧氣、乙炔瓶發(fā)生器、減壓器、焊割炬、回火防止器、膠管等必須按規(guī)定認真維護保養(yǎng),及時排除故障。

12、食堂的煤氣使用要經(jīng)常注意檢查回火閥、膠管是否完好,煤氣是否發(fā)生泄漏,如發(fā)現(xiàn)問題,要及時處理。

術語

1.三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

2.四口:在建工程的預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護。

3.五臨邊:在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊。

4.安全生產(chǎn)方針:安全第一、預防為主、綜合治理。

5.三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動者紀律。

6.三同時:新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

7.五同時:企業(yè)的生產(chǎn)組織領導者必須在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作的原則。

8.四不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。

9.四不放過:事故原因不查清不放過、事故責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、事故責任人未受到教育不放過。

第10篇 項目部消防安全領導小組管理職責

1、貫徹“誰主管,誰負責”的原則,建立本單位的消防安全工作機構;確定下屬施工隊伍的消防責任人并建立義務消防隊。根據(jù)消防工作的職責分工,各司其職,各負其責。

2、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況。

3、按有關規(guī)定辦理臨建及有關設施的消防報建報批手續(xù)。

4、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。

5、實施消防安全制度,保障消防安全操作規(guī)程的落實。

6、組織消防安全檢查,督促落實火警隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

7、組織項目部義務消防隊的教育、訓練和演練。

8、根據(jù)需要制定符合本單位實際的防火和火災應急疏散預案并實施演練。

第11篇 項目部安全生產(chǎn)費用管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強和規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理,促進分部具備規(guī)范的安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》(財企[2006]478號)、建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》(建辦[2005]89號)、鐵道部《關于執(zhí)行《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》有關問題的通知》(鐵建設[2007]139號)等有關法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于分部生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理。

第三條 安全生產(chǎn)費用是指按照規(guī)定標準提取,在成本費用中列支,購置施工安全防護用具、落實安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)管理等專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

第二章 安全生產(chǎn)費用的提取標準

第四條 分部要以本年度營業(yè)收入為依據(jù),提取安全生產(chǎn)費用,計入生產(chǎn)成本,專項核算。

各工程類別安全生產(chǎn)費用提取標準:工程造價的1.5%;

第三章 安全生產(chǎn)費用的使用和管理

第六條 安全生產(chǎn)費用應當按照以下規(guī)定范圍使用。

(一)安全設施及安全生產(chǎn)技術措施費用,完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。

安全防護設施、設備包括:臨時用電的安全設施、臨邊防護、洞口防護、垂直方向交叉作業(yè)防護、高空作業(yè)防護、營業(yè)線施工安全防護、消防器材和設施等。

(二)文明施工措施和環(huán)境保護費用支出。

文明施工措施和環(huán)境保護項目包括:安全警示標志牌、現(xiàn)場圍擋、五牌一圖、企業(yè)標志、場容場貌、材料堆放、現(xiàn)場防火、垃圾清運、廢水、揚塵處理等。

(三)配備必需的事故應急救援器材、設備及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練、應急培訓等費用支出。

(四)為從業(yè)人員配備勞動防護用品費用支出。

(五)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

(六)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改支出。

(七)從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓費用支出。

安全教育培訓包括:新員工“三級”安全教育,全員日常安全教育,上崗前、轉崗培訓,采用新工藝、新設備、新材料、新技術操作技能培訓,“三類人員”取證培訓,特種作業(yè)人員培訓取證、注冊安全工程師取證等。

(八)國家施行行政許可的設施、特種設備的安全監(jiān)督檢驗、驗收檢驗、型式試驗費用支出。

(九)安全檢驗儀器設備,施工現(xiàn)場有毒、有害氣體監(jiān)測儀器設備的購置、校驗費用支出。

(十)危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查費用支出。

(十一)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

第七條 下列費用不在安全生產(chǎn)費用中列支:

(一)為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險的保險費用。

(二)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用。

第八條 安全生產(chǎn)費用實行預算管理。分部安全質量管理部牽頭組織安全生產(chǎn)費用的年度預算管理工作,會同財務部編制、下達分部安全生產(chǎn)費用預算,負責安全生產(chǎn)投入的控制使用。分部負責編制施工項目安全生產(chǎn)費用的預算,并按期落實、實施。

第九條 安全生產(chǎn)費用要結合工程特點、工期要求和工程進度有計劃的提取和使用進行。

第十條 安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。分部應及時足額使用、提取安全生產(chǎn)費用,按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。資產(chǎn)負債表日,分部應對安全生產(chǎn)費用的使用和計提情況進行復核,確保合理使用和及時足額計提。

第十一 應建立健全安全生產(chǎn)費用管理臺賬,按照本辦法規(guī)定的使用范圍,詳細統(tǒng)計安全生產(chǎn)費用的使用情況,做好本單位安全生產(chǎn)費用的統(tǒng)計、匯總、核算和上報。“安全生產(chǎn)費用管理臺賬”格式依據(jù)《中國中鐵安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計表》和浪潮bs086表《專項儲備》設置。分部應按季度上報《中國中鐵安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計表》,按財務決算要求填報浪潮bs086表《專項儲備》。

第十二條 按規(guī)定范圍使用安全生產(chǎn)費用時,經(jīng)辦人員應提供經(jīng)本單位安全質量管理部門確認、單位負責人審批同意的合法合規(guī)的憑據(jù)。

第十三條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),應當將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

第十四條 企業(yè)利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應當納入相關資產(chǎn)進行管理。

第四章 安全生產(chǎn)費用的會計核算

第十五條 分部實際發(fā)生的安全生產(chǎn)費用支出通過“專項儲備”設置明細科目進行核算,期末按實際支出數(shù)計提安全生產(chǎn)費。

第十六條 安全生產(chǎn)費用列賬時,應在會計憑證摘要中具體列示安全生產(chǎn)費用的使用項目,并且附有相關部門提供的、安全質量管理部門確認的合法、合規(guī)的憑據(jù)。

第十七條 分部發(fā)生的與建筑施工業(yè)務相關的安全生產(chǎn)費用,包括安全生產(chǎn)設備折舊費用、安全人員工資、辦公經(jīng)費等,于費用支出時借記“專項儲備”科目。期末結轉(計提)時,根據(jù)當期發(fā)生額借記“工程施工-合同成本-其他直接費”或“管理費用-安全生產(chǎn)費用”科目,同時貸記“專項儲備”科目。 “專項儲備”科目期末應無余額。

第五章 財務監(jiān)督

第十八條 分部應在年度財務決算中,按規(guī)定披露安全生產(chǎn)費用提取和使用情況。

第十九條 分部安全質量管理部、財務部對分部安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。

第二十條 分部安全生產(chǎn)管理部門和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對本項目安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權向上級單位反映情況。

第六章 附則

第二十二條 本辦法如有與國家、行業(yè)、地方有關法律法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)范標準相矛盾之處,按照國家、行業(yè)、地方有關法律法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)范標準執(zhí)行。

第二十三條 本辦法由安全質量管理部、財務部負責解釋。

第二十四條 本辦法自2023年1月1日起施行。

第12篇 裝修工程質量安全管理對項目部的規(guī)定

一、總則

1. 為了滿足社會和企業(yè)不斷發(fā)展的需要,系統(tǒng)深入地完善工程項目的管理,以進一步提高企業(yè)整體的施工管理水平,杜絕工程質量安全事故發(fā)生,減少、規(guī)避工程風險,保障勞動者和企業(yè)的合法權益,特制定本規(guī)定。

二、工程項目監(jiān)督管理規(guī)定

2. 所有要簽訂的合同,工程部將按照國家、行業(yè)規(guī)范、公平公正的原則對合同內(nèi)的商務條款(如付款方式、結算條款和罰款條列)進行制定,由工程部審查,審批后符合要求的報公司上級領導批準并簽訂合同。

3. 合同簽訂后,項目負責人須與質安部簽訂安全責任書并執(zhí)行公司相關工程項目管理規(guī)定、技術要求。

4. 公司質安部負責對工程項目根據(jù)國家規(guī)范、公司管理要求實行定期或不定期的質量安全監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容見有關表格與規(guī)定。

5.? 項目負責人在工程項目開工后3天內(nèi)向工程部、質安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關單位信息表》(見附表1、2)一份。表中如實填寫有關人員的詳細信息和聯(lián)系方式,以便對工程情況的跟蹤管理和服務。

6.? 在工程項目開工后一周內(nèi)向工程部、質安部提交本工程項目的《勞動分包協(xié)議》、《施工人員花名冊》一份。

7. 在工程項目開工后,項目負責人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統(tǒng)向工程部提交《工程進度周報和月報》(見附表3)、《監(jiān)理例會會議紀要》一份及能如實反映工程進度情況的現(xiàn)場照片,便于公司隨時掌握工程項目動態(tài)情況,并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。

8. 質安部將對在建工程項目進行質量、安全文明施工及勞務用工等情況檢查。項目負責人有義務對檢查工作給予支持和配合,對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題與安全隱患,項目負責人應責令項目部施工人員按照質安部的整改通知及時進行整改并提交整改回復,經(jīng)復檢整改后的項目應符合國家行業(yè)或地方相關規(guī)范、標準。

9. 參與工程直接施工管理人員的費用進入項目成本,由項目負責人承擔。

三、工程保險管理規(guī)定

由于工程項目具有復雜性、流動性、多樣性,因此建筑裝修施工復雜而且變數(shù)大,不安全因數(shù)多,特別是在生產(chǎn)高峰季節(jié)、高峰時間更易發(fā)生事故,再加上施工人員流動分散、項目工期不固定,比較容易形成臨時觀念,從而存在僥幸心理,不采取可靠的安全防護措施,故存在安全事故的隱患。根據(jù)《建筑法》有關規(guī)定,公司要求項目負責人:

1. 項目負責人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團體意外傷害險,若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責任險的也必須購買;工程開工后15天內(nèi),項目負責人必須向公司提供已購買的保險單據(jù)原件。

四、工程項目章管理規(guī)定

1.工程合同簽定后,根據(jù)工程實際情況,項目負責人可申請項目部印章一枚,由公司辦公室主任負責提供并在公司備案,印章刻制費用由項目部承擔。

2. 項目負責人在領用項目部印章時,須填寫《項目部印章使用申請表》。3.? 工程竣工驗收并結算完畢后,項目負責人必須將領用的項目部印章歸還公司辦公室,由辦公室注銷。4.公章保管不嚴而被偷蓋的,罰保管人200元,偷蓋印章造成損失的,罰偷蓋人400元,損失部分的20%由保管人賠償,損失部分的80%由偷蓋人賠償,并追究偷蓋人責任。5.對私刻,偽造公司印章者,罰款10000元,嚴重的追究其法律責任,因公章管理不當,對公司造成榮譽或經(jīng)濟損失的,追究公章管理人員和當事人責任。

五、工程進度款審批管理規(guī)定

1.? 工程項目的工程款到帳后,由項目負責人填寫《資金審批表》,注明款項用途、金額,由工程部根據(jù)合約、工程進度的完成情況對可付額度進行審批,并上報公司,財務部根據(jù)項目資金到款情況扣繳相應稅費后,報公司領導批準。

2.? 對于未能及時向公司提交工程項目相關資料,導致公司無法了解工程進展情況的工程項目,工程部有權對工程進度款暫緩審批,待上述資料補齊后方可審批。

3.? 對項目發(fā)生勞務、材料商投訴和經(jīng)濟糾紛的,在問題解決前,工程部有權在進度款中扣除相應款項直至問題得到解決為止。

項目部安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法(十二篇)

為了確保本項目工程建設的安全生產(chǎn),防止重大事故的發(fā)生,在安全管理工作中實施獎勵與處罰,是積極進行安全事故和隱患整改,制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設有關
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