第1篇 設置安全管理機構制度
第一章總則
第一條為了保障煉鋼廠安全管理機構合理設置,安全管理人員依法配備,根據安全生產法等法律、行政法規(guī)和《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010)要求,結合公司有關規(guī)定和煉鋼廠工作實際,制定本制度。
第二條煉鋼廠各級安全管理機構設置及人員配備、任職,適用本制度。
第二章 機構設置和人員配置
第三條安委會設置及人員配置
煉鋼廠成立安全生產管理委員會(以下簡稱“安委會”),安委會是煉鋼廠安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護等管理工作的最高權力機構。
安委會設主任一名,由煉鋼廠安全生產第一負責人擔任;設副主任三至五名,由廠內副處級以上(或等同于此級的專家、助理)任職資格擔任;設成員若干名,由各職能管理科長、生產車間主任組成。
第四條廠級專業(yè)安全監(jiān)督管理單位設置及人員配置
一、安委會下設辦公室,協(xié)調解決全廠安全監(jiān)督管理方面工作的有關事宜。
辦公室主任由分管安全副廠長兼任,副主任由安全科科長兼任,成員由安全科科員兼任。
二、安全科為煉鋼廠安全生產監(jiān)督管理單位,依據國家有關規(guī)定,按照全廠人數的3‰以上配置安全管理專業(yè)人員。
第五條廠屬各單位安全管理機構設置及人員配備
一、各生產車間成立安全管理組,管理組設組長一名,由車間主任擔任;副組長二至三名,由車間副主任擔任,成員若干,由車間技術員、各工段(班組)長。
生產車間配置專職安全員一名。車間下設工段、班組級,設置兼職安全員,由工段長、班組長兼任。
二、職能管理科室配置兼職安全員一名。
第三章職責
第六條安委會主任是全廠安全生產工作的第一負責人。
第七條安委會副主任是分工管理系統(tǒng)范圍內安全生產工作第一負責人。
第八條安委會成員是本單位安全生產工作第一負責人。
第九條工段級或班組級兼職安全員,是基層工段(班組)安全生產工作第一負責人。
第十條安委會主要職責:
一、認真貫徹落實國家安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及以上部門的安全生產管理規(guī)定。
二、研究、解決煉鋼廠有關安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的重大隱患和問題。
三、聽取各職能科室和生產車間執(zhí)行安全工作情況的匯報,審定階段安全工作計劃和總結。
四、按照《安全生產費用管理(暫行)辦法》,審定安全生產保障基金的投入和使用計劃。
五、審定對安全工作做出突出貢獻的先進集體和先進個人的獎勵,審定對重大事故責任者和事故單位領導的處理意見。
第十一條安委會辦公室主要職責:
一、貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,傳達安委會有關安全生產決策。
二、組織開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為,發(fā)現事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改。
三、綜合分析企業(yè)安全生產中的突出問題,及時向領導匯報,并會同有關部門提出改進意見。
第十二條安全管理組主要職責
一、在廠安委會和上級部門的領導下,認真貫徹落實國家安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范以及相關要求。
二、組織部署本單位的安全生產工作,實施全員、全方位、全過程、全天候的安全管理,實現本單位安全生產目標。
第四章附則
第十三條安委會主任、副主任人員和安全管理專業(yè)人員必須取得相應安全管理資格證。
第十四條廠安委會成員變更時,要及時以文件形式下發(fā)安委會調整后的組成。
第十五條廠屬各單位必須按規(guī)定及時配置足夠數量的專兼職安全生產管理人員。
第十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,本制度由安全科負責解釋。
第2篇 施工現場安全設施和防護設置警示標志管理制度
1、目的與范圍
為認真執(zhí)行安全標志標準，加強標志的采購、使用、維護和管理，發(fā)揮安全標志的警示作用，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司施工現場的生產、生活、辦公場所的安全標志的管理。
2、職責
2.1公司安技保衛(wèi)部負責對安全標志的使用情況進行監(jiān)督與檢查。
2.2基層單位安保部門負責對安全標志的采購、發(fā)放、入庫、使用、管理。
2.3項目經理部負責提供安全標志施工的計劃和日常管理。
3、工作要求
3.1基層單位安保部門應根據各項目經理部的施工現場需要，提出使用計劃，經本單位主管生產經理審批后進行采購。采購的安全標志必須符合國家標準《安全標志》（gb2894--1996）的要求。
3.2項目經理部安全員應結合施工現場或不同生產、生活、辦公場所具體情況懸掛標志。安全標志應按分部、分項（基礎、主體、附屬）繪制安全標志平面圖。應有項目經理簽字、有繪制人簽字、有繪制日期，并填寫《安全標志登記表》（津建安表16).
3.3安全標志牌應設置在醒目和施工現場危險部位與安全警示相對應的地方，使施工人員及相關人員注意并了解其內容。遇有觸電危險場所，應使用絕緣材料的警示牌。設置的位置包括：施工入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、登高樓梯、電梯井口、孔洞口、橋梁口、基坑臨邊、爆破物、危險化學品等。
3.4因施工需要或工程竣工后，安全標志牌須移動或拆除時，由項目經理部安全員負責組織將安全標志牌移動，或回收后，退交基層單位安保部門統(tǒng)一保管。
3.5安全標志牌未經項目經理部安全員允許，任何人不得隨意移動或拆除。
3.6項目經理部安全員應及時對變形、污損的安全標志牌進行整修和更換。
3.7項目經理部安全員負責安全標志的使用、維修和管理。
3.8公司安技保衛(wèi)部每季度、基層單位安保部門每月對項目經理部安全標志的使用情況進行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》（津建安表24）。
4、相關文件
4.1《安全標志》 gb2894-1996
5、記錄
5.1《安全標志牌登記表》
5.2《檢查記錄》
5.3《安全標志平面圖》
第3篇 設置安全生產組織機構的管理制度
1. 目的：
為進一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理，全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產，根據《安全生產法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
2.適用范圍：
本制度適用于圣歐芳綸（淮安）有限公司。
3.定義：
3.1安全管理領導小組：由公司安全生產管理主要責任人、安全生產管理人、各職能部門最高管理者等組成（見安全生產組織機構網絡圖）。
3.2安全生產管理成員：指從事公司安全生產管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。
3.3配備要求：嚴格按照《安全生產法》和國家相關法律法規(guī)要求配備。
4.職責：
4.1? 安全生產領導小組的主要職責
4.1.1? 貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
4.1.2? 組織制定安全生產管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實施；
4.1.3? 組織編制生產安全事故應急救援預案，并組織演練；
4.1.4? 保證安全生產費用的有效投入和使用；
4.1.5? 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案；
4.1.6? 定期組織召開安全生產例會；
4.1.7? 開展安全教育培訓；
4.1.8? 組織實施安全檢查和隱患排查，并監(jiān)督整改；
4.1.9? 組織建立安全生產管理檔案；
4.1.10 及時、如實報告安全生產事故。
4.2? 安全生產管理人員（專職）主要職責
4.2.1? 制定安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等；
4.2.2? 具體負責公司所有區(qū)域的安全生產和安全檢查工作，并做好檢查記錄
4.2.3? 現場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
4.2.4? 具體建立公司安全生產管理檔案；
4.2.5? 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
4.2.6? 對生產作業(yè)現場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.2.7? 對于發(fā)現的重大安全隱患，應向安全生產領導小組報告；
4.2.8? 對于不能解決的安全隱患或問題，應立即上級和安全生領導小組報告，并提出建議措施和計劃；
4.2.9? 按照程序報告生產安全事故情況；
4.2.10? 協(xié)助編制各項應急預案，并組織應急預案的演練；
4.2.11? 組織公司員工進行安全教育培訓；
4.2.12? 管理生產設施設備和特種設備等，工作；
4.2.13? 負責公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。
4.3? 安全生產管理各成員主要職責
4.3.1?? 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產管理的工作；
4.3.2?? 負責所屬部門現場安全生產日常管理和檢查，并做好檢查記錄；
4.3.3?? 制定相關安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等；
4.3.4?? 現場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；
4.3.5?? 建立部門安全生產管理檔案，包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓記錄等；
4.3.6?? 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
4.3.7?? 對本車部門生產作業(yè)現場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.3.8?? 對于發(fā)現的安全隱患，應向組長和專職安全員報告，并協(xié)調整改；
4.3.9?? 對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向組長和專職安全員報告
4.3.10? 按照程序報告生產安全事故情況；
4.3.11? 協(xié)助專職安全員做好應急預案的編制及演練；同時做好本部門安全培訓工作；
4.3.12? 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產實際情況；
第4篇 安全標志、標識的設置管理制度
1、項目經理部安全員應結合施工現場或不同生產、生活、辦公場所具體情況懸掛標志。
2、 安全標志牌應設置在醒目和施工現場危險部位與安全警示相對應的地方，使施工人員及相關人員注意并了解其內容。遇有觸電危險場所，應使用絕緣材料的標志牌。設置的位置包括：施工入口處、施工起重機械、臨時用電設施、出入通道口、孔洞口、基坑臨邊、爆破物、危險化學品等。
3、 因施工需要或工程竣工后，安全標志牌須移動或拆除時，由項目經理部安全員負責組織將安全標志牌移動，或回收后，退交項目部資產保管員統(tǒng)一保管。
4 、安全標志牌未經項目經理部安全員允許，任何人不得隨意移動或拆除。
5、 項目經理部安全員應及時對變形、污損的安全標志牌進行整修和更換。
6、 項目經理部安全員負責安全標志的使用、維修和管理。
第5篇 設置安全管理機構和配備安全管理人員的制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備，保障公司安全生產，制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產法》 （中華人民共和國主席令第70號）
２.２《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第５２號）
2.2《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號
3. 職責
3.1公司主要負責人負責安全生產管理機構設置。
3.2公司主管人力資源的副總經理根據國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產部門根據安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產委員會（簡稱安委會），安委會由董事長任主任，總經理、主管安全的副總經理擔任副主任，成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.２安全管理人員的設置
4.1.2專職安全員配備：當公司職工人員超過３００人時，按職工人數的２‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員，當企業(yè)職工人數不到３００人時，至少配備１名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。
4.２.2各生產車間要求配備一名兼職安全員，原則由車間主任兼職擔任。
知）。
4.1.3會議內容
1） 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障，主要
負責人和專職安全員必須在內部安全例會上，按“四不放過”的原則，將發(fā)生
的原因、經過、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2）各設備（電器設備、機械設備）和內部車輛（生產專用），如果在一周內連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現象，各車間、部門主要領導必須在內部安全例會上說清楚，同時責任人應在部內進行安全教育學習。
3）本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4） 崗位人員對部門安全生產工作的意見和建議反饋。
5）在安全生產例會上，各車間、部門專職安全員，必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。
6）月度安全工作的總結，如本月度的安全考核及處理和生產部部長對部內月度安全工作的總結。
7）安排布置下月安全工作的計劃。
8）有關文件、事故通報及公司安全會議精神的學習
4.1.4會議紀律要求
1）無故不參加會議的罰款100元/次，連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。
2）遲到、早退在20分鐘內的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。
3）確定參加會議的人員，因工作需要和其它原因不能到會的，必須在1小時前向會議主持人請假，否則按無故缺席處理。
4）請假人員，經批準后必須指定一人參加會議。
4.2安全領導小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次，如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員：安全委會全體人員。
4.2.3會議內容：協(xié)調解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應如開一次安全會議，具體時間根據各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內容
1）傳達公司安全會議和相關要求；
2）學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等；
3）總結本車間或班組的安全管理工作。
4）事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產部負責記錄和整理；
4.4.2整理后的會議錄應及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權屬：xxx公司。
第6篇 設置安全生產組織機構管理制度
1. 目的:
為進一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理,全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產,根據《安全生產法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
2.適用范圍:
本制度適用于圣歐芳綸(淮安)有限公司。
3.定義:
3.1安全管理領導小組:由公司安全生產管理主要責任人、安全生產管理人、各職能部門最高管理者等組成(見安全生產組織機構網絡圖)。
3.2安全生產管理成員:指從事公司安全生產管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。
3.3配備要求:嚴格按照《安全生產法》和國家相關法律法規(guī)要求配備。
4.職責:
4.1 安全生產領導小組的主要職責
4.1.1 貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;
4.1.2 組織制定安全生產管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;
4.1.3 組織編制生產安全事故應急救援預案,并組織演練;
4.1.4 保證安全生產費用的有效投入和使用;
4.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案;
4.1.6 定期組織召開安全生產例會;
4.1.7 開展安全教育培訓;
4.1.8 組織實施安全檢查和隱患排查,并監(jiān)督整改;
4.1.9 組織建立安全生產管理檔案;
4.1.10 及時、如實報告安全生產事故。
4.2 安全生產管理人員(專職)主要職責
4.2.1 制定安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;
4.2.2 具體負責公司所有區(qū)域的安全生產和安全檢查工作,并做好檢查記錄
4.2.3 現場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
4.2.4 具體建立公司安全生產管理檔案;
4.2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.2.6 對生產作業(yè)現場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.7 對于發(fā)現的重大安全隱患,應向安全生產領導小組報告;
4.2.8 對于不能解決的安全隱患或問題,應立即上級和安全生領導小組報告,并提出建議措施和計劃;
4.2.9 按照程序報告生產安全事故情況;
4.2.10 協(xié)助編制各項應急預案,并組織應急預案的演練;
4.2.11 組織公司員工進行安全教育培訓;
4.2.12 管理生產設施設備和特種設備等,工作;
4.2.13 負責公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。
4.3 安全生產管理各成員主要職責
4.3.1 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產管理的工作;
4.3.2 負責所屬部門現場安全生產日常管理和檢查,并做好檢查記錄;
4.3.3 制定相關安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;
4.3.4 現場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;
4.3.5 建立部門安全生產管理檔案,包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓記錄等;
4.3.6 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.3.7 對本車部門生產作業(yè)現場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.3.8 對于發(fā)現的安全隱患,應向組長和專職安全員報告,并協(xié)調整改;
4.3.9 對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應立即向組長和專職安全員報告
4.3.10 按照程序報告生產安全事故情況;
4.3.11 協(xié)助專職安全員做好應急預案的編制及演練;同時做好本部門安全培訓工作;
4.3.12 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產實際情況;
第7篇 安全管理機構設置制度
根據《安全生產法》規(guī)定,從業(yè)人員超過三百人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業(yè)人員在三百人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。為加強公司的安全管理,特制定該制度。
一、安全生產組織機構設置的原則
1、相應性原則:與本廠行政機構相匹配,根據年度機構調整情況對安全機構作相應調整。
2、分級設立的原則:設立的安全機構為廠級,車間級,班組級。
3、職能全面的原則:即企業(yè)安全生產組織機構設置應覆蓋包括廠內的所有工種、科室及車間。
二、設置三級安全管理機構----廠級、車間級和班組級。
1、廠級安全管理人為安全生產組組長。
2、車間級負責人為各車間主任。
3、各班組根據各自的實際情況,設立班組安全管理小組,由班長負責,協(xié)調負責安全管理。
三、廠級安全管理部門主要職責
1、貫徹執(zhí)行上級有關安全工作文件與精神。
2、制定年度安全工作計劃。
3、制定安全工作制度,組織安全宣傳教育。
4、實施安全工作日常管理,落實安全措施,組織安全檢查。
5、報告安全情況。
四、車間級安全管理機構主要職責
1、落實企業(yè)安全工作計劃和安全責任狀,制定具體實施措施。
2、貫徹執(zhí)行安全管理制度。
3、協(xié)助、配合進行安全工作檢查,落實安全整改措施。
4、組織車間進行安全培訓,傳達上級指示精神。
5、完成上級部門臨時布置的安全工作任務。
五、班組安全小組職責
1、執(zhí)行安全工作日常檢查。
2、落實安全措施。
3、組織安全培訓與學習。
4、及時報告安全情況。
第8篇 設置安全管理機構和配備安全管理人員的管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責
3.1 董事長
3.1.1授權任命主要負責人
3.2 主要負責人
3.2.1 負責設置安全管理機構，授權任命安全管理人員
3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全處負責人
3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構
4.1.1 為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產委員會（簡稱“安委會”）作為公司安全生產管理機構。
4.1.2 安委會是公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作。
4.1.3 安委會設主任1名，安委會主任同時也是公司的主要負責人，由公司董事長發(fā)布授權書，任命公司總經理擔任。
4.1.4 由安委會主任發(fā)布授權書，任命1名副主任。
4.1.5 安委會成員由各部門經理和主管組成。
4.1.6 公司安委會下設安全生產管理辦公室，也是安委會的辦事機構，地點設在安全辦公室，由安全主管任辦公室主任。
4.2 安全專題會
4.2.1 安全生產領導機構每季度至少召開一次安全專題會，協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題，并計劃本季度安全生產工作。
4.2.2 安全專題會由主要負責人主持召開，由安全主管組織協(xié)調。
4.2.3 安全主管負責記錄安全專題會上提出的工作要求，并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，向下一次安全專題會報告。
5. 相關/支持文件
5.1 《安全生產領導機構》
5.2 《授權書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產會議記錄》
6.2 《安全生產會議要求整改計劃》
第9篇 工地安全巡邏路線設置制度
工地安全巡邏路線設置
為加強安全巡查工作的管理與監(jiān)控,保障管轄區(qū)域的消防、安全工作隨時處于受控狀態(tài),**房管小組的安全巡邏路線設置如下:
一、巡邏路線:
1、外圍工地:
1號箱(房管小組辦公室0:00開始)-- 2號箱(俊慧學校門口)--7號箱(松柏地毯廠后)--6號箱(明輝藤漆廠)--5號箱(泌沖小學)--4號箱(黃岐高級中學圍墻)--3號箱(2號山東北部魚塘邊)
2、辦公室:
1號簽到點(總經理辦公室以總經理離開時間為準)-- 2號簽到點(二樓多功能會議室)--3號簽到點(機房)
二、巡邏要求
1、1號、2號、7號、.6號、5號簽到箱之間的巡邏間隔時間為十分鐘,3號、4號箱的巡邏間隔時間為十二分鐘。
2、4號、3號箱白天簽到時間07∶00~18∶00,晚間簽到時間 18∶00~06∶00。每小時巡邏簽到一次。
3、辦公室巡邏19∶00開始,按簽到圖上順序間隔時間為3分鐘之內,整個巡邏過程不得超過8分鐘
4、此表跟據本工地實際情況暫時設定,待圍墻通路打通后再作調整。
第10篇 安全機構設置與人員配制管理制度
一、為了建立安全生產責任體系，全面落實安全生產責任，確保安全生產工作有人抓、有人管，保障職工生命、財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》和《山東省安全生產條例》等有關法律法規(guī)要求，特制定本制度。
二、企業(yè)成立以主要負責人為主任、公司總經理為副主任、企業(yè)領導班子、各部門負責人、外聘工程隊負責人、職工代表等為成員的安全生產委員會，并由此構成安全生產管理網絡，以文件形式下發(fā)，明確安委會成員名單，日常的具體工作由安全科負責實施。
三、當人事調整發(fā)生變化時，及時更新調整安委會成員，安委會成員的任命由安委會主任以書面形式簽署下達任命書并由接受任命的人員簽字。
四、安委會主任負責組織召開安委會，辦公室做好會議記錄，并以文件眄達會議紀要。
五、公司總經理任命主管安全的副總經理為公司安全負責人；公司總經理任命尾礦庫負責人。公司總經理應對公司安全負責人、尾礦庫負責人、安全科長等人員實施書面任命。
六、公司的主要負責人和安全生產管理人員，須通過多種形式和渠道進行學習培訓，培訓內容包括《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》培訓、安全生產管理培訓、標準化系統(tǒng)內部評審人員培訓、危險源辨識和風險評價培訓、安全生產崗位職責培訓、事故、事件調查技術培訓。。
七、公司的安全生產管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓，經考核合格，取得安全資格證書。
八、采選車間設置安全組，配備專職安全管理人員。
九、企業(yè)配備的安全管理人員應符合以下條件：
1、具備本單位從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力；
2、身體健康；
3、具有較強的事業(yè)心和責任感；
4、高危行業(yè)應接有關規(guī)定取得安全資格證書；
5、有關法律規(guī)定的其它條件。
十、本制度與上級有關規(guī)定相抵觸的或另有規(guī)定的，按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
十一、相關記錄
1、《任命書》
2、《資格證書》
第11篇 爆破材料安全管理制度礦未設置井下爆破材料庫，所有井下爆破材料均在地面火藥庫存放
（一）爆破材料入庫
1.每次爆炸材料入庫，保管員必須驗收登記，核對提料單數字是否相符，包裝是否完好，如有差異，必須及時匯報查出原因；
2.炸藥和雷管必須分別存放在各自壁槽內，并使標簽向外并標明日期，以便按進庫先后順序有序發(fā)放，不許積壓。
（二）爆破材料保管
1.火藥庫保管員必須經過安全技術培訓，取得特種作業(yè)操作證，并熟悉火工品的各項性能和三大規(guī)程規(guī)定，同時嚴格實行雙人雙鎖、24小時值班制度；
2.火藥庫保管員在工作期間保管員必須穿棉布或抗靜電衣服，嚴禁攜帶煙火，同時賬目要日清月結，做到賬、卡、物、資金、手持卡相符；
3.火藥庫庫房（含爆炸材料發(fā)放室）必須符合安全要求，做好防火、防水、防盜、防鼠工作，保證通訊渠道暢通，確保設施完好，措施齊全，組織落實、使用方便，定期清掃庫房內外，保持良好的衛(wèi)生和工作環(huán)境；
4.爆炸物品必須分類擺放整齊，不得堆放雜物（包括爆炸物品包裝物），庫內嚴禁堆放易燃物品，嚴格禁止火源存在，并注意防潮，保持室內外清潔衛(wèi)生；
5.炸藥、雷管必須分庫存放，并按生產日期先后分別存放，做到擺放整齊，嚴禁擠壓碰撞、摩擦，嚴禁不同類型產品嚴禁同庫存放，對過期的爆炸物品要及時匯報；
6.經常檢查，防止變質、自燃、自爆和被盜，隨時清理庫區(qū)周圍的雜草，嚴禁煙火，要有明顯的標志牌，庫內不準存放和使用鐵質用具；
7.除保管員外，在庫區(qū)外應設置保衛(wèi)值班室安排專人實行24小時值班，并在庫區(qū)內配備警犬，切實加強警戒保衛(wèi)工作。
（三）爆破材料發(fā)放與清退
1.保管員在發(fā)放前要仔細核對使用單位和爆破員的身份證件，并親自對爆破員發(fā)放火工品，在發(fā)放過程中嚴禁其他人員進入庫房；
2.保管員每次發(fā)放前必須認真核實火工品領用審批單據，確保手續(xù)齊全，單據字跡清除工整、數據準確無誤，并認真做好相關臺賬記錄，并嚴格監(jiān)督落實領取人員簽字認可；
3.保管員在發(fā)放前要認真檢查所發(fā)放火工品，嚴禁發(fā)放含水分超過百分之五和硬質的不能用手搓松的炸藥，同時產地類型不同的炸藥、雷管禁止一次發(fā)放；
4.凡發(fā)放的雷管，必須經過逐個電阻測試和編號，測試不通和無編號雷管嚴禁發(fā)放，并單另存放做好記錄，按規(guī)定及時匯報處理；
5.生產班組需領用的炸藥、雷管等放炮器材，必須由班組長開取領料單，經隊組負責人和礦有關部門領導審核簽字后方可允許發(fā)放，由經過培訓的放炮員到庫房領取炸藥、雷管，用炸藥箱當著保管員分別裝好上鎖后運到井下工作面，當班未用完的必須在出井時立即退庫，退還火工品必須有放炮員、安全員、隊組負責人簽字認可實際使用量和退回量。嚴禁任何人無據領用和發(fā)放火工品，嚴禁將炸藥、雷管帶回宿舍，嚴禁個人保管炸藥、雷管。
（四）爆破材料運送
1.炸藥、雷管在地面或井下運送途中，嚴禁重壓和敲擊，禁止吸煙，禁止攜帶一切點火物品，不準與帶電物體、纜線相接觸；
2.領取到火工品后應直接運送至指定工作地點，嚴禁途中無故逗留；
3.爆破員在運送過程中，攜帶炸藥箱人員嚴禁與攜帶雷管人員同行，同時不能與除護送人員以外人員同行，與其他人員至少保持20米的安全距離；
4.要保證炸藥箱、雷管箱完好無損，在運送途中要鎖好炸藥箱、雷管箱，嚴禁中途打開；
5.在罐籠內運送爆炸材料，應嚴格遵守以下規(guī)定：
①雷管和炸藥必須分開單獨運送；
②必須事先通知絞車司機和井上、下把鉤工；
③罐籠內只準放1層爆炸材料箱，且放置穩(wěn)定不得滑動；
④在裝有爆炸材料的罐籠內，除爆破工及護送人員外，不得有其他人員；
⑤運送炸藥、雷管時，罐籠升降速度不得超過2m/s，運送其他爆炸材料不得超過4m/s，且在啟動和停止時要保證罐籠平穩(wěn)；
⑥接班等人員下井密集時間段內嚴禁運送爆破材料。
第12篇 設置安全管理機構和配置安全管理人員制度
（一）目的
規(guī)范本公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備，確保任命合格的安全生產管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。
（二）適用范圍
適用于本公司內各部門。
（三）設置原則
3.1 相應原則：符合《安全生產法》與本公司行政機構相匹配，根據年度機構調整情況對安全機構作相應調整。
3.2設立常務管理機構的原則：設立生產技術處作為公司的日常安全管理機構。
（四）設置級別
4.1 公司成立由總經理任主任的公司級安委會。成立由總經理任主任的公司安全生產委員會。
4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責人、生產技術處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據安全生產管理需要，配備兼職安全員。
（五）工作內容和要求
5.1 安全管理機構
5.1.1 公司設生產技術處為安全管理部門生產技術處設置兩名專職安全管理人員，負責公司安全管理工作；各部門設置兼職安全員，兼職安全員3名；以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構設置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會成員
公司設立安委會，并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括：
1主任：總經理
2副主任：副總經理、專職安全管理人員、工會代表
3委員：各部門負責人、員工代表。
5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會，協(xié)調解決安全生產問題，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，以及新的工作要求。
5.2 安全生產管理網絡
公司安全管理網絡見《xx水泥有限公司安全管理網絡圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關的培訓，具備必需的安全管理知識和能力，或者相應的安全資格證書。
5.3.4公司安委會成員、安全生產管理網絡每年以文件形式公布一次。當本公司出現重大變化時及時更新。
5.3.5生產技術處按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人員的公司內培訓和外送培訓考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調整文件》
2、《設置安全管理機構和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
