第1篇 安全生產評價管理制度

1、生產主管部門將年度內的安全生產指標分解到各組,并簽定安全生產目標管理責任書。

2、生產主管部門要根據自身安全生產管理的特點制訂安全生產管理標準,主要包括各組安全組織標準;班前會標準;安全檢查標準;安全操作規(guī)程;安全制度管理標準;安全生產標準等。

3、生產主管部門及安全管理員不定期的對各組生產崗位進行安全生產檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,責令其及時整改。定期對各組進行安全生產評價,總結經驗教訓,杜絕事故發(fā)生。

4、對各組進行安全生產評價要按照企業(yè)制訂的各項安全生產管理制度和有關的安全標準進行,不得隨意降低標準。通過安全生產評價,不斷提高廠區(qū)人員的安全生產管理水平。實現(xiàn)個人無違章;崗位無隱患;廠區(qū)無事故。

5、生產主管部門對各崗位的安全生產評價要與職工的經濟利益掛鉤,以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產管理,努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產目標。

第2篇 安全生產檢查評價工作制度

一、 安全生產檢查的目的

一是通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產;

二是利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準;

三是通過檢查,增強領導和群眾安全意識,糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產的自覺性和責任感;

四是通過檢查,可以相互學習,取長補短,交流經驗,吸取教訓;

五是通過檢查深入了解安全生產動態(tài),為分析安全生產形勢,研究對策,加強管理提供信息和依據。

二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、傷亡事故的處理等等。

三、安全檢查的方法及要求

1、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師每周不少于四次到施工現(xiàn)場進行巡視,每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分,掌握項目部的安全生產、文明施工情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。

2、項目部安全員、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員要每天全天候、全過程對施工現(xiàn)場進行安全生產、文明施工檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報,消除事故隱患,保證安全生產、文明施工,并作好檢查記錄入檔。

3、施工現(xiàn)場要時時處處自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患?；z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員,進行安全檢查或驗收,確認無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、吊車等,在搭設好使用前,都要經過交接檢查。

4、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負責人,抽調專業(yè)人員參加,并進行分工,明確個人負責檢查的內容、標準及要求。

5、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質。

6、檢查記錄是安全評價的依據,因此,要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。

7、安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評價。

8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。

四、對事故隱患的處理

1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據,也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導安全管理的決策;

2、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,受檢單位必須立即整改;

3、對于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當場指出,立即糾正;

4、受檢單位領導對存在的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施;

5、整改完成后要及時通知有關部門,派人員進行復查,經復查合格后,進行銷項。

五、全體監(jiān)理人員監(jiān)督、檢查項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架的防護、吊車、打樁機、模板工程等項目,在施工前由項目部技術負責人編制安全技術交底,安裝完成后,在使用前由項目經理組織項目技術負責人、專職安全員和有關作業(yè)班組長進行檢查驗收,經驗收合格后報總監(jiān)辦進行檢查驗收,驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收,檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設備安全準用證,準用證要懸掛在機械設備的醒目位置,未經安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用,并履行好交驗資料入檔。

六、檢查項目部專職安全人員,根據本項目部的生產安排制度巡回檢查,對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患,通知項目經理整改,并上報公司安全科和總監(jiān)辦。

七、檢查項目經理,除在日常檢查時,隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內容。

八、檢查生產班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查,生產過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

九、檢查項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查,雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

第3篇 企業(yè)安全生產誠信評價管理制度

1、把企業(yè)安全生產標準化建設評定的等級作為安全生產誠信等級,分別相應地劃分為一級、二級、三級,原則上不再重復評級,對未達到安全生產標準化的企業(yè)暫評為四級。

2、安全生產標準化等級的發(fā)布主體是安全生產誠信等級的授信主體,一年向社會發(fā)布一次。

3、加強企業(yè)安全生產誠信評價分級分類動態(tài)管理。重點是鞏固一級、促進二級、激勵三級、嚴控四級。具備安全生產標準化等級的生產經營單位,安全生產承諾未履職到位,或應進行安全生產承諾而未承諾的生產經營單位,其安全生產誠信等級下降一個級別,四級企業(yè)下降則直接列入“黑名單”。

4、凡有安全生產不良信用記錄和列入安全生產誠信“黑名單”的生產經營單位,取消安全生產誠信等級,并及時向社會發(fā)布。

5、對納入安全生產不良信用記錄的生產經營單位,每年監(jiān)督檢查頻次不少于4次;對列入“黑名單”的生產經營單位,要依法依規(guī)停產整頓或取締關閉。停產整頓期間,局屬各有關行業(yè)主管單位每月至少進行一次執(zhí)法檢查,嚴防事故發(fā)生。

第4篇 安全生產檢查評價標準制度

為了科學地評價施工項目安全生產情況,提高安全生產工作和文明施工的管理水平,

預防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,應用工程安全系統(tǒng)原理,結合建筑施工中傷亡事故規(guī)律,按照建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進行安全檢查評價。此評價為定性評價,采用檢查評分表的形式,分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內容檢查結果進行匯總,利用匯總表所得分值,來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產工作情況。

安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程,“三寶”“四口”防護,施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中,各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內容所得分數(shù)之和,每張表總得分為各自表內各檢查項目實得分數(shù)之和。

在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中,設立了保證項目和一般項目,保證項目應是安全檢查的重點和關鍵。在檢查評分中,當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時,此檢查評分表不應得分。

在檢查評分中,遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時,則該項得分應為各單項實得分數(shù)的算術平均值。

檢查評分不得采用負值。各檢查項目所扣分數(shù)總和不得超過該項應得分數(shù)。

匯總表滿分為100分,各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應分別為:

安全管理10分;

文明施工20分;

腳手架10分;

基坑支護與模板工程10分;

“三寶”,“四口”防護10分;

施工用電10分;

物料提升機與外用電梯10分;

塔吊10分;

起重吊裝5分;;

施工機具5分。

匯總表中,各分項目實得分數(shù)按下式計算:

(7)檢查中遇有缺項時,匯總表得分按下式計算:

(8)多人對同一項目檢查評分時,應按加權評分方法確定分值,權數(shù)的分配原則為:

①專職安全人員和其他人員:專職安全人員為0.6,其他人員為0.2.

②專職安全人員、技術人員和其他人員:專職安全人員為0.4,技術人員為0.4,其他人員為0.2 。

附表:

建筑施工安全檢查評分匯總表附表6-72

企業(yè)名稱: 經濟類型: 資質等級:

單位工程(施工現(xiàn)場)名稱

建筑面積/㎡

結構類型

總計得分(滿分100分)

項目名稱及分值

安全管理

(滿分10分)

文明施工

(滿分20分)

腳手架

(滿分10分)

基坑支護與模板工程

(滿分10分)

“三寶四口”防護

(滿分10分)

施工用電

(滿分10分)

物料提升機與外用電梯

(滿分10分)

塔吊

(滿分10分)

起重吊裝

(滿分5分)

施工機具

(滿分5分)

評語:

檢查單位

負責人

受檢項目

項目經理

年 月 日

第5篇 公司安全生產評價考核制度范本

公司安全生產評價考核制度

1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產管理系統(tǒng)的權責機制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。

2、安全培訓考核細則

◆公司新入廠員工的一級安全培訓由公司安全員負責。

◆三級安全培訓有各科室組織開展。

◆各部門要嚴格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉崗、換崗的員工進行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓記錄內,對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%?？剖倚氯霃S員工的二、三級教育要在進行完一級安全培訓后2天內組織。

3、安全檢查考核細則

◆各部門要嚴格執(zhí)行公司的安全生產檢查制度,對于未能按規(guī)定進行安全檢查的科室,給予部門負責人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。

◆對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責任人延遲每天50元的罰款;

◆在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負責人20元/項的罰款;

◆兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。

4、安全評比考核細則

◆公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負責人按獎勵金額的50%進行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進行獎勵。

5、安全事故考核細則

◆各部門出現(xiàn)安全事故,依據公司的《安全事故管理制度》內容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責任人給予工傷待遇;部門負責人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責任人、責任人的直接領導及部門兼職安全員不低于50元的罰款。

6、安全制度及安全措施的落實

◆在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負責人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。

◆公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。

7、公司的安全員以及兼職安全員的相關考核項目

◆考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。

◆每月定期組織一次安全生產管理例會,如未經領導批準而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。

◆公司安全員依據綜合科的安排,對新入廠的員工進行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負責組織和安排新員工的二、三級安全生產教育。未能按時開展的給予20元/次考核。

◆如出現(xiàn)安全生產事故,安全員要及時進行調查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。

◆在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分數(shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達標將取消當月的安全員津貼。

◆安全設施的維護。各科室對于安全設施要定期進行檢查和維護、保養(yǎng)。對于不定期進行維護的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。

8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關部門,再根據具體情況以會議或其他形式與責任部門相關負責人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;

9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應盡快組織人員在規(guī)定期限內進行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應的考核。

10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進行考核;

11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據本月的檢查情況進行評定,安全員的考核經綜合科制訂后由經理綜合考評后執(zhí)行。

第6篇 企業(yè)安全生產評價、考核制度及獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設備，火災、爆炸事故，責任單位除承擔直接費用外，罰款5000~10000元，相關責任人取消當年一切評先資格，依照《安全生產法》追究第一責任人行政責任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次，責任單位除承擔直接費用外罰款2000元，隱瞞不報者罰款4000元，責任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關責任人當年一切評先資格。

3、公司月度或專項安全檢查、考核合格的不獎不罰，考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元，不合格的罰項目部目標成本的1‰，獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元，獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元，上級部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關責任人的評先資格。

4、安全防護設施未經驗收合格后就強行使用，每一項罰款2000元，并追究相關責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率，每次未通過則罰款1000元。

5、下達的安全隱患要及時整改，整改率不得低于承包指標，每減1%罰責任單位500元。

6、合理用工，嚴禁不經培訓無證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責任單位500元，并責令辦理相關手續(xù)

7、嚴禁使用不符合安全生產要求的安全防護設施材料，杜絕假冒偽劣產品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網必須符合現(xiàn)行的質量標準，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產品應證件齊全，如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質產品等價罰款。

8、堅持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一人/次，罰責任單位100元。

第7篇 安全生產風險辨識、評價管理制度

1、目的

為實現(xiàn)公司的安全生產，做到事前預防，達到消除減少危害、控制預防的目的。識別生產中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產現(xiàn)場使用設備設施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身財產的傷害和工作環(huán)境破壞。結合公司實際，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于公司安全生產風險辨識額評價評價管理工作。

3、危險源辨識

（1）危險源辨識的方法可分為直觀經驗法和系統(tǒng)安全分析方法兩大類.

（2）常見危險、危害因素為易燃易爆物質、腐蝕和腐蝕性物質、生產性毒物、生產性粉塵、噪聲、振動、輻射、高低溫、采光與照明等.

（3）危險、危害因素的識別要全面、有序地進行，禁止漏項，按規(guī)定以廠址、總平面布置、道路及運輸、建筑物、生產工藝過程、生產設備裝置、作業(yè)環(huán)境、安全管理措施等順序和方面進行.

（4）重大危險源辨識申報登記工作須按國家標準《危險化學品重大危險源辨識》（gb18218 一2009）進行.

4、評價方法

（1）工作危害分析法

工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價，判定風險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。

（2）安全檢查表分析法

安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質、設備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。

5、評價時機

常規(guī)活動每年一次，非常規(guī)活動開始之前.

6、評價準則

采用風險度r=可能性l×后果嚴重性s 的評價法，具體評價準則規(guī)定為：

事故發(fā)生的可能性l判斷準則

事件后果嚴重性s判別準則

風險等級判定準則及控制措施r

7、評價組織

評價活動是由安全生產領導小組進行評價

公司的各級管理人員應參與風險評價工作，崗位員工要積極輔助風險評價和參與風險控制工作。

8、其它要求

根據評價結果，確定重大風險，并制定落實風險控制措施。

評價出的重大隱患項目，應建立檔案和整改計劃。

風險評價的結果由各部門組織從業(yè)人員學習，掌握崗位和作業(yè)中存在的風險和控制措施。

按照實際情況不斷完善風險評價的內容。

9、附則

8.1? 本制度自批準之日起實施。

第8篇 廈廣建筑安全生產評價制度

根據《建筑法》、《安徽省建筑市場管理條例》及建設部《建筑業(yè)企業(yè)自制管理規(guī)定》、《安徽省建筑安全生產管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,為加強建筑企業(yè)安全生產管理工作,減少或杜絕重大建筑安全事故的發(fā)生,制定本制度。

一、安全評價的范圍:本公司從事建筑安裝、裝飾裝修、機械化施工的項目部。

二、 安全評價的內容:

1、項目部安全機構設置及安全保證體系的建立情況;

2、安全生產責任制制度建立及執(zhí)行情況,安全生產管理制度的制定情況;

3、創(chuàng)建部、省、市安全文明優(yōu)秀工地情況;

4、安全生產的日常管理工作;

5、建筑工程安全評估成績;

6、工傷事故及處理情況;

7、安全防護用品及機械設備的使用和管理情況。

三、 安全評價的程序和方法:

1、安全評價由企業(yè)安全生產管理評價領導小組和現(xiàn)場安全員組織實施。項目部也應成立安全生產管理評價工作小組具體負責此項工作。

2、安全評價每年度進行一次,評價結果于考核年度次年3月底之前公布。

3、安全評價實行100分制,按以下檔次計分:

優(yōu)秀:90分以上(含90分)

合格:70分以上(含70分)

不合格:70分以下

4、項目部企業(yè)按照《安徽省市建筑企業(yè)安全評價評分標準》進行自評,填寫《安徽省市建筑企業(yè)安全生產管理評價表》,于考核年度的次年一月十五日前報企業(yè)安全科初審。

5、企業(yè)安全生產科接到《建筑系統(tǒng)安全生產評價表》15日內完成對項目部的初審,報公司備案。

6、企業(yè)安全生產評價領導小組對項目部進行年度評價。

四、安全生產否決規(guī)定:

1、年度內企業(yè)發(fā)生下列責任事故之一的,實行安全生產一票否決,并視其為安全評價不合格。

(1)發(fā)生三級及其以上事故,或年死亡率超過萬分之零點五;

(2)年重傷率超過萬分之二或年負傷頻率超過千分之二十;

(3)發(fā)生一次直接經濟損失十萬元以上設備和火災事故的

2、年度內發(fā)生一人(含一人)以上死亡事故的企業(yè)不得評為安全生產先進企業(yè)。

五、安全評價的獎懲:

1、凡被評價為優(yōu)秀的項目部給予全公司通報表彰,凡合格以上的項目部作為本年度各類評優(yōu)活動的重要依據。

2、年度內評價為不合格的項目部,給予警告并責令限期整改。

3、對于管理不善、事故多或連續(xù)一年評價不合格的項目部,經公司安全部門核準,其項目部視為年審不合格。 連續(xù)二年評價為不合格的項目部,不得在濟參加任何工程的施工。

第9篇 安全生產評價考核制度

1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產管理系統(tǒng)的權責機制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。

2、安全培訓考核細則

公司新入廠員工的一級安全培訓由公司安全員負責。

三級安全培訓有各科室組織開展。

各部門要嚴格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉崗、換崗的員工進行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓記錄內,對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%?？剖倚氯霃S員工的二、三級教育要在進行完一級安全培訓后2天內組織。

3、安全檢查考核細則

各部門要嚴格執(zhí)行公司的安全生產檢查制度,對于未能按規(guī)定進行安全檢查的科室,給予部門負責人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。

對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責任人延遲每天50元的罰款;

在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負責人20元/項的罰款;

兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。

4、安全評比考核細則

公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負責人按獎勵金額的50%進行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進行獎勵。

5、安全事故考核細則

各部門出現(xiàn)安全事故,依據公司的《安全事故管理制度》內容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責任人給予工傷待遇;部門負責人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責任人、責任人的直接領導及部門兼職安全員不低于50元的罰款。

6、安全制度及安全措施的落實

在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負責人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。

公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。

7、公司的安全員以及兼職安全員的相關考核項目

考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。

每月定期組織一次安全生產管理例會,如未經領導批準而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。

公司安全員依據綜合科的安排,對新入廠的員工進行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負責組織和安排新員工的二、三級安全生產教育。未能按時開展的給予20元/次考核。

如出現(xiàn)安全生產事故,安全員要及時進行調查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。

在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分數(shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達標將取消當月的安全員津貼。

安全設施的維護。各科室對于安全設施要定期進行檢查和維護、保養(yǎng)。對于不定期進行維護的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。

8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關部門,再根據具體情況以會議或其他形式與責任部門相關負責人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;

9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應盡快組織人員在規(guī)定期限內進行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應的考核。

10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進行考核;

11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據本月的檢查情況進行評定,安全員的考核經綜合科制訂后由經理綜合考評后執(zhí)行。

第10篇 企業(yè)安全生產評價考核制度獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設備,火災、爆炸事故,責任單位除承擔直接費用外,罰款5000~10000元,相關責任人取消當年一切評先資格,依照《安全生產法》追究第一責任人行政責任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責任單位除承擔直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關責任人當年一切評先資格。

3、公司月度或專項安全檢查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關責任人的評先資格。

4、安全防護設施未經驗收合格后就強行使用,每一項罰款2000元,并追究相關責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標,每減1%罰責任單位500元。

6、合理用工,嚴禁不經培訓無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責任單位500元,并責令辦理相關手續(xù)

7、嚴禁使用不符合安全生產要求的安全防護設施材料,杜絕假冒偽劣產品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網必須符合現(xiàn)行的質量標準,鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產品應證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質產品等價罰款。

8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責任單位100元。

第11篇 安全生產檢查評價制度

一、 安全生產檢查的目的

一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產；

二是利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準；

三是通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產的自覺性和責任感；

四是通過檢查，可以相互學習，取長補短，交流經驗，吸取教訓；

五是通過檢查深入了解安全生產動態(tài)，為分析安全生產形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據。

二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架（井字架）基坑支護、模板工程、傷亡事故的處理等等。

三、安全檢查的方法及要求

1、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師每周不少于四次到施工現(xiàn)場進行巡視，每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分，掌握項目部的安全生產、文明施工情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。

2、項目部安全員、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員要每天全天候、全過程對施工現(xiàn)場進行安全生產、文明施工檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報，消除事故隱患，保證安全生產、文明施工，并作好檢查記錄入檔。

3、施工現(xiàn)場要時時處處自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員，進行安全檢查或驗收，確認無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架（井字架）、吊車等，在搭設好使用前，都要經過交接檢查。

4、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負責人，抽調專業(yè)人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內容、標準及要求。

5、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應進行應知應會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。

6、檢查記錄是安全評價的依據，因此，要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。

7、安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評價。

8、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。

四、對事故隱患的處理

1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據，也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。可以此情況研究指導安全管理的決策；

2、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，受檢單位必須立即整改；

3、對于違背指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當場指出，立即糾正；

4、受檢單位領導對存在的隱患，應立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施；

5、整改完成后要及時通知有關部門，派人員進行復查，經復查合格后，進行銷項。

五、全體監(jiān)理人員監(jiān)督、檢查項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架（井字架）、施工機具、腳手架的防護、吊車、打樁機、模板工程等項目，在施工前由項目部技術負責人編制安全技術交底，安裝完成后，在使用前由項目經理組織項目技術負責人、專職安全員和有關作業(yè)班組長進行檢查驗收，經驗收合格后報總監(jiān)辦進行檢查驗收，驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收，檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設備安全準用證，準用證要懸掛在機械設備的醒目位置，未經安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用，并履行好交驗資料入檔。

六、檢查項目部專職安全人員，根據本項目部的生產安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患，通知項目經理整改，并上報公司安全科和總監(jiān)辦。

七、檢查項目經理，除在日常檢查時，隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進行整改，并作為周一教育的內容。

八、檢查生產班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查，生產過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

九、檢查項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查，雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況；冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

第12篇 工程安全生產檢查制度與驗收評價標準

一、安全生產檢查制度

為了全面提高工程安全生產管理水平，及時消除安全隱患，落實各項安全生產制度和

措施，特制定本制度。

（1）公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。

（2）項目經理部每月由現(xiàn)場經理組織，安全總監(jiān)配合，對施工現(xiàn)場進行一次安全大檢查。

（3）區(qū)域責任工程師每半個月組織專業(yè)責任工程師（工長）、分包商（專業(yè)公司）、行政、技術負責人、工長對所管轄的區(qū)域進行安全大檢查。

（4）專業(yè)責任工程師（工長）實行日巡檢制度。

（5）項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查。

（6）項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度，除參加總包組織的檢查外，必須堅持自檢，及時發(fā)現(xiàn)，糾正，整改本責任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查，做到預防為主。

（7）施工（生產）班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作，尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，做到身邊無隱患，班組不聲音。

各級檢查都必須有明確的目的，做到'四定'，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人，并做好檢查記錄。

二、安全生產檢查評價標準

為了科學地評價施工項目安全生產情況，提高安全生產工作和文明施工的管理水平，

預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，應用工程安全系統(tǒng)原理，結合建筑施工中傷亡事故規(guī)律，按照建設部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99），對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進行安全檢查評價。此評價為定性評價，采用檢查評分表的形式，分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、'三寶'防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內容檢查結果進行匯總，利用匯總表所得分值，來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產工作情況。

（1）安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程，'三寶''四口'防護，施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中，各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內容所得分數(shù)之和，每張表總得分為各自表內各檢查項目實得分數(shù)之和。

（2）在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中，設立了保證項目和一般項目，保證項目應是安全檢查的重點和關鍵。在檢查評分中，當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時，此檢查評分表不應得分。

（3）在檢查評分中，遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時，則該項得分應為各單項實得分數(shù)的算術平均值。

（4）檢查評分不得采用負值。各檢查項目所扣分數(shù)總和不得超過該項應得分數(shù)。

（5）匯總表滿分為100分，各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應分別為：

安全管理10分；

文明施工20分；

腳手架10分；

基坑支護與模板工程10分；

'三寶'，'四口'防護10分；

施工用電10分；

物料提升機與外用電梯10分；

塔吊10分；

起重吊裝5分；；

施工機具5分。

（6）匯總表中，各分項目實得分數(shù)按下式計算：

（7）檢查中遇有缺項時，匯總表得分按下式計算：

（8）多人對同一項目檢查評分時，應按加權評分方法確定分值，權數(shù)的分配原則為：

①專職安全人員和其他人員：專職安全人員為0.6，其他人員為0.2.

②專職安全人員、技術人員和其他人員：專職安全人員為0.4，技術人員為0.4，其他人員為0.2。