第1篇 班組安全生產標準制度

a) 班組內的設施、設備、工具、車輛及工作現場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠并符合安全規(guī)定,嚴禁設備帶病作業(yè)。

b) 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,杜絕酒后上崗、疲勞作業(yè)。

c) 每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,不冒險蠻干,不違章操作。

d) 特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗,學習待取證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

e) 班組要嚴格執(zhí)行“四不放過”、“聯系確認”、“操作牌(票)”以及交接班制度。

f) 新上崗職工(含調換新工種人員)必須與師傅簽訂“師徒安全協議”,師傅負責其獨立操作前的安全監(jiān)護工作,安全監(jiān)護期不少于3個月。在監(jiān)護期間不得安排其獨立操作。

g) 必須有完整的“危險源標志”、“危險源風險評價表”,每個職工對本崗位危險源及控制措施和應急預案做到熟知。

h) 要根據生產工藝、環(huán)境等的變化,及時對新增加的“危險源”進行辨識、評價,建立健全“危險源標志”、“危險源風險評價表”和危險源控制措施,制定相應的危險救援預案及危險預知內容,并使職工及時熟知。每年至少進行兩次演練、一次評價,及時進行修訂。

第2篇 炭素廠生產管理部熱媒崗位班組交接班管理制度

第一章 總則

第一條 為了加強車間熱媒系統生產和安全管理,進一步規(guī)范班組交、接班程序和內容,確保車間生產有序進行和安全得以保障,根據上級部門有關規(guī)定,結合車間的實際情況,特制定本制度。

第二條 班組班長為本班組交接班管理負責人,班員為交接班的責任人,必須按規(guī)范要求認真執(zhí)行交接班管理制度。

第四條本制度適用于炭素廠生產管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業(yè)。

第二章 交接班內容及要求

第五條 交班準備:

(一)當班人員交班前必須檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行情況,并在規(guī)定的記錄本上填寫好設備運行、點檢和生產等情況,要求字跡清楚,記錄齊全。

1、若發(fā)現有異常及時匯報,聯系相關檢修人員進行處理。

2、將當班發(fā)生的問題,和下班要注意的事項詳細記錄在崗位交接班記錄上

(二)做好崗位轄區(qū)內現場衛(wèi)生工作,并做好設備維護和生產準備工作,為下一班生產創(chuàng)造條件。

(三)工具、儀表和有關資料如數按規(guī)定位置擺放整齊。

(四)各崗位交班人員交班前,要將本崗位實際情況及時匯報當班班長,由當班班長認真填報班組交接班記錄(特別是要重點提示下班注意事項)。

第六條 接班準備:

(一)接班人員穿戴好勞保用品,提前十分鐘到達本崗位。

(二)接班前由接班班長依據本工序實際狀況召開班前會,并進行考勤。

(三)接班人員檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行狀況;認真詢問崗位當班人員運行情況,并及時將本崗位實際情況匯報本班班長,為接班做好準備。

(四)接班班長檢查、巡視本工序所屬設備、工藝、安全、運行狀況,并認真詢問交班班長本工序運行情況及相關注意事項。對班員提出問題與交班班長進行協調。

第七條 交接班程序:

(一)班前會后,生產運行正常,接班班長與交班班長進行全面的交接,將存在的問題、故障和下班所要注意的事項交接清楚;待接班班長全部清楚上班的問題、故障和所要注意的事項后,方可交接完成。

(二)各崗位操作人員在現場交接班,將設備運行狀況、存在問題和所要注意的事項,在現場一一交接清楚。

(三)各崗位職工交接完成后,要立即巡視本工序所屬設備、工藝、安全、生產運行狀況,并按照相應操作制度實施操作。(具體內容見熱媒崗位巡視檢查表)

(四)交接班完成后,接班班長要依據工序實際情況,及時組織、協調本班生產作業(yè)。

第八條 班前會議程:(參見班組建設記錄班前會部分)

(一)點名:班長進行考勤點名,并對全體班員勞保穿戴、精神狀態(tài)等進行檢查確認。

(二)點評:對上個班的生產、工藝、設備等安全生產工作進行點評,特別是上個班發(fā)生的問題、故障處理及遺留情況進行通報,并指出本班相應的安全生產注意事項和預防措施。同時傳達學習車間、分廠和公司對安全生產、設備維護等方面的要求和講話精神,對本班的安全管理尤其是重點部分、重點設備的安全運行、應急預案等提出明確的要求。

(三)當班工作安排:認真安排布置本班的生產任務,并要求保質保量完成生產任務。

(四)安全提醒:根據季節(jié)、天氣、現場作業(yè)條件等情況對上個班的遺留問題情況及本班各項生產內容針對性的布置安全工作,并做好各項工作安全提醒。

(五)安全分享:班員對安全生產過程中的經驗、案例、發(fā)現進行討論分享,班長依據會議時間掌握發(fā)言人數,但不能少于2名。

(六)安全宣誓:由班長主持,全體班員進行上崗前安全宣誓,認真填寫班前會記錄。

第九條 交接班要求及考核:

(一)交接班人員必須在各自的崗位上進行交接班,不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。每出現一次考核當班50元。

(二)接班人員未到,在崗人員不得離崗,并及時向班長或車間主任匯報,請示處理辦法。每出現一次考核當班50元。

(三)崗位人員認真填寫好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內的內容,班長填寫好班長交接班記錄。每出現一次考核當班50元。

(四)交班者要按程序進行交班,如未按規(guī)定辦,接班者應提出意見,要求交班人員立即整改。

(五)車間領導必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查,發(fā)現問題及時糾正。

第三章 附則

第十條 本制度由生產管理一部負責解釋。

第十三條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,若與分廠制度相沖突,執(zhí)行分廠交接班制度。

第3篇 工段乙炔班組文明生產管理制度

乙炔工段班組文明生產管理制度

現場文明生產是一個現代化企業(yè)中必備的一個重要環(huán)節(jié),它直接體現了一個企業(yè)的管理水平與外觀印象,為了搞好我工段的文明生產,特制定以下《班組文明生產管理制度》。

一、文明生產管理的目標:

文明生產是正確協調生產過程中人、物、環(huán)境三者之間關系的生產活動。它可使企業(yè)生產現場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。

二、內容及要求:

它包括了人的精神面貌,現場定置擺放,現場衛(wèi)生與設備衛(wèi)生,保溫防腐的完整,現場標識的完善等內容。

(一)精神文明:

在生產活動中,操作工要舉止文明,禮貌待人,做到遵紀守法,愛護公共財產,崗位間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產氛圍。

(二)開展“整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)”的“5s”活動。

1、不用的物品不擺放在現場,做到所需物品隨手可以拿到。

2、崗位的工具擺放在清凈房的工具柜內;安全帽等勞動防護用品收集在自己的更衣柜內;崗位上配置的對講機擺放在事故柜上,清潔用的抹布掛在監(jiān)視器右側;掃地用的拖把等擺放在主控室門后。

3、保持所需物品清潔,現場環(huán)境整潔。

4、做到科學化、標準化、規(guī)范化,并進行檢查與考核。

5、安全作業(yè)證擺放整齊。

(三)環(huán)境文明:

1、職工著裝整潔,正確佩戴好勞動防護用品,佩戴好上崗證,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。

2、生產現場干凈、整潔,本崗位界區(qū)衛(wèi)生達標,設備無積灰,無油污,無渣漿等,努力創(chuàng)造舒適的生產環(huán)境。

3、所有動靜設備保持清潔,無跑冒滴漏。

4、所有管線介質標向完整科學規(guī)范。

5、所有防腐保溫科學好用,美觀整齊。

(四)操作文明:

嚴格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。

(五)定置管理:

1、制定行之有效的定置圖,并組織實施。

2、設備標識與閥門標識牌懸掛在統一的位置,整齊美觀,端正干凈,追求整體美。

3、使生產現場井然有序,保持生產均?。

三、乙炔主控室定置圖:(附后)

第4篇 班組長安全生產獎懲制度

一、班組應對以下行為進行安全獎勵

1、及時發(fā)現并排除安全隱患的。

2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。

3、積極提報安全合理化建議的。

4、在上級組織的重大安全生產活動中成績突出的。

5、積極參加突發(fā)事故救援的。

6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。

7、在安全生產的其他方面做出突出成績的。

二、班組應對以下行為進行安全懲戒

1、無故不參加班組安全活動的。

2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的。

3、違章操作,違反勞動紀律的。

4、盲從違章指揮的。

5、發(fā)現安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。

6、其他違反班組安全管理制度的行為。

第5篇 班組安全生產聯保互保制度

一、安全生產互保制度

1、互保結對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。

2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。

3、工作前,班組長應根據出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責。

4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相,即:

(1)互相提醒:發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

(2)互相照顧:工作中要根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

(4)互相保證:保證對方安全生產(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。

二、安全生產聯保制度

1、聯保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯系保障責任共同體。

2、聯保的主要內容如下:

(1)在工作中發(fā)現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

第6篇 班組現場安全文明生產制度

為全面加強我礦班組建設,夯實工作基礎,促進現場的文明生產管理,做到現場管理系統化,特制定本制度。

1、轄區(qū)內頂板無爆皮漲裂,煤(巖)塵堆積厚度不超過標準規(guī)定。

2、轄區(qū)內底板平整,無直徑超過5公分的煤塊(矸石),無污泥積水。

3、采掘工作面必須具備三線:風管、水管、電話,并且完好到迎頭。

4、采掘工作面各類傳感器要按標準懸掛,并保持正常使用。

5、各類材料分類存放,擺放整齊,并實行掛牌管理。

6、巷道坡度超過18°時,人行道需設置臺階或人行梯;超過25°時,人行道側需配置扶手,防止人員失腳下滑。

7、綜采、掘進、巷修轄區(qū)內,礦車、平板車及花車嚴禁推倒在底板上。

8、不同電壓等級的電纜必須按標準吊掛,嚴禁交叉混掛。監(jiān)控電纜每100米應有1-2米的余量,且不得有明接頭。

9、各班組施工場所需具備節(jié)約箱。

10、各班組施工場所人行道需保持暢通。

11、巷道內無廢棄的配件、鋼筋頭及鐵絲等雜物,損壞、報廢或閑置的物料要分類存放并集中升井。

12、保持水溝暢通,水溝內不準有雜物、淤泥或出現水溝溢水現象。

13、頂板有淋水處需采取措施并引至水溝內。

14、中餐皮集中存放處理,不準亂扔。

第7篇 班組長工段長要模范遵守安全生產規(guī)章制度領導班組安全作業(yè)

(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項目對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組(工段)的安全生產；

(2) 組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

(3) 組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，并相應做好書面記錄；

(4) 負責對新工人(包括實習、培訓人員)進行崗位安全教育；

(5) 落實施工組織設計中的各項安全技術要求，不違章作業(yè)；

(6) 負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時組織力量消除事故隱患，并報告上級。

第8篇 班組安全生產獎懲制度

1、編寫目的

為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹班組各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,特制定本獎懲制度。

2、編寫依據

2.1、《安徽省電力公司安全生產工作獎懲規(guī)定實施辦法》;

2.2、安徽送變電工程公司《安全獎罰規(guī)定實施辦法》。

3、適用范圍

本制度適用于安徽送變電運行檢修分公司巡檢六班班組安全生產管理工作。

4、具體要求

4.1、凡違章并造成事故后果者,均據事故根調查結論對有關責任人按《省電力公司電力安全生產獎懲》、《安徽送變電工程公司安全生產獎懲辦法》進行處理。

4.2、由于該發(fā)現的缺陷而未發(fā)現或檢修工作的不負責任所造成的線路事故(一類障礙):主要責任人:罰款1000元;次要責任人:罰款800元。

4.3、凡發(fā)生下列情況之一者,罰款300元:

4.3.1、高空作業(yè)不按規(guī)定系安全帶、安全繩,未造成后果者;

4.3.2、在架空地線上工作,不按規(guī)定掛接地線者;

4.3.3、不執(zhí)行工作票制度,無工作票或未經許可擅自開工未造成后果者;

4.3.4、安全距離不夠,又不采取措施就進行工作未造成后果者;

4.3.5、登桿作業(yè)不核對線路名稱、編號、桿號,誤登桿塔未造成后果者。

4.4、遇有下列違章行為之一的罰款200元:

4.4.1、線路檢修,不按制度要求,未有安全措施;

4.4.2、在停電的線路上工作,工作人員未全部從桿上撤離即拆除接地線者;

4.4.3、工作現場打架或嬉鬧者;

4.4.4、工作現場,不聽從工作負責人指揮者;

4.4.5、監(jiān)護人擅自離開工作現場監(jiān)護失職者;

4.4.6、工作負責人在現場,不向工作班成員交待現場安全措施者;

4.4.7、無票進行工作或事后補填工作票者;

4.4.8、酒后上班或登高作業(yè)者;

4.4.9、工作負責人擅自離開工作現場不臨時指定現場負責人者;

4.4.10、無故曠工者。

4.5、遇有下列違章行為之一的罰款100元:

4.5.1、工作負責人未到現場交待安全措施就許可工作或未到現場檢查驗收就辦理工作終結手續(xù),臨時性工作及事故搶修未按規(guī)定做到現場交待就許可工作;

4.5.2、班組在當月巡線發(fā)現的設備缺陷和影響安全運行的樹木,能處理而未處理者;

4.5.3、進入生產現場不正確佩帶安全帽,進入檢修現場不穿工作服、工作鞋者;

4.5.4、簽發(fā)、受理、執(zhí)行不合格的工作票及許可工作者,未造成后果;

4.5.5、在停電線路上工作完成,未辦理工作票終結手續(xù)者;

4.5.6、不按班組規(guī)定,巡線不到位者;

4.5.7、不按班組規(guī)定,檢修和巡線工作未發(fā)現重大設備缺陷,瞞報者。

4.5.8、班組下達的各項工作任務,工作中存在疏忽、遺漏,未按要求完成任務的;

4.6、遇有下列違章行為之一的罰款50元:

4.6.1、未做到按時起床,未在規(guī)定時間內整裝待發(fā);

4.6.1、個人工器具、安全用具在作業(yè)前未進行檢查、攜帶不齊全;

4.6.1、上、下班途中在車內睡覺者;

4.6.1、領用倉庫工器具要保存完好并及時退回,少退、損壞者要按價賠償;

4.6.1、參加公司、分公司安規(guī)、運規(guī)考試未一次性通過者;

4.6.1、寢室衛(wèi)生未每天打掃,被子不進行鋪疊,衛(wèi)生間臟亂差,有異味等;

4.6.1、請假未做到,事先先好請假條明確請假時間和返回時間,延期要辦理相關手續(xù),不得電話請假;

4.6.1、事務員要對每月個人考勤進行核對,如錯打考勤導致員工工資錯發(fā),賠付相應錯發(fā)工資;

4.6.1、安全員、技術員、事務員、宣傳員對各自報表未及時進行上報,導致績效考核扣分;

4.6.1、班組人員在合肥期間遵守分公司相關作息及規(guī)章制度;

4.6.1、其他未盡事宜。

4.7、上班時間,嚴禁在班組辦公室舉行娛樂活動,在分公司安排的休息時間、地點進行娛樂活動中嚴禁進行賭博,如發(fā)現,每人每次罰款200元,旁觀者罰款100元。

4.8、發(fā)現設備重大隱患、缺陷、避免重大事故發(fā)生予以200-500元獎勵;發(fā)現設備缺陷及時匯報處理,避免事故發(fā)生者,予以100-200元獎勵,同時向分公司安監(jiān)部申請獎勵。

4.9、以上實施細則是巡檢六班班組根據線路工作制定的,如與上級制度有抵觸,以上級制度的為準。

5、本制度解釋權運行檢修分公司巡檢六班。

第9篇 生產班組長安全生產責任制管理制度

(一)認真執(zhí)行燒結廠和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強班組安全管理,模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對本班(組)的安全工作負責。

(二)根據生產任務、生產環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點,合理安排工作任務,提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項。

(三)經常組織班(組)成員學習職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現場禁止行為。教育班組成員做遵章守紀的文明人。

(四)嚴格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護用品、檢查設備安全防護裝置是否完好、開關手柄等是否靈活;班中檢查糾正班組成員的行為是否違章;班后提醒班組成員各種開關復位、做好設備潤滑和現場文明工作,發(fā)現問題及時落實解決,一時不能解決的及時報告部門領導。

(五)認真執(zhí)行交接班制度,及時做好工作記錄。交班時,提醒接班人員應注意的事項和未解決的問題。接班時,要問清楚上一班設備設施的運行狀況,有無異常情況。

(六)做好班組成員的安全教育工作。負責對新調入的工人、長期病事假復工的人員進行崗位安全教育,并指定專人進行現場操作指導。不得分配未經安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨立操作。

(七)組織班內成員開展以改善安全操作、改進安全設施、消除事故隱患為目的的技術革新活動。

(八)發(fā)生工傷事故要及時搶救、及時報告,要注意保護現場,并做好詳細記錄,組織全班組員工認真分析,吸取教訓,提出防范措施。

第10篇 起重班班組長安全生產責任制度

1、認真執(zhí)行公司和項目經理部有關安全生產的規(guī)章制度和要求，全面負責本班組安全生產工作。

2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使

用個人勞動防護用品，不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術交底，做好班前、班中、班后檢查，不違章指揮，冒險蠻干，督促安全員記好班組安全生產工作臺帳。

4、經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況，發(fā)現問題及時解決并報告有關領導，對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、當發(fā)生工傷事故時，立即報告上級，組織搶救，保護好現場，做好記錄。

6、對大型吊裝工程，應制定專項安全技術措施方案，經批準后組織實施，并向參加施工作業(yè)人員進行安全技術交底。

7、吊裝作業(yè)應明確分工，指派專人統一指揮，參加吊裝的起重工要掌握作業(yè)的安全要求。

8、吊裝作業(yè)前必須嚴格檢查起重設備各部件的可靠性和安全性并進行試吊。

9、作業(yè)中遇有停電或其他特殊情況，應將重物落至地面，不得懸在空中。

10、負責起重吊裝設備、起重工具和吊具、安全裝備、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護工作，使之經常保持完好和正常運行。督促教育員工正確使用勞動防護用品。

第11篇 班組安全生產目標及保障措施制度

一、公司2023年度安全生產目標

實現“六不一下降“,即:不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生重大電網、設備、火災、交通事故,不發(fā)生誤操作和誤調度事故,不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的由于供電安全引起高危用戶人身死亡事故,不發(fā)生有認為責任的一般電網、設備事故和人身重傷事故,不發(fā)生網絡癱瘓和泄密事件,認為責任的一類障礙下降30%,35kv及以下線路跳閘率下降50%。

二、分公司2023年度安全生產目標

1、不發(fā)生人身死亡、重傷事故;

2、不發(fā)生一般及以上電網、設備事故;

3、不發(fā)生一般及以上火災和10級及以上的交通事故;

4、不發(fā)生有人為責任的人身輕傷事故;

5、不發(fā)生因誤碰、誤接線、誤整定、試驗數據誤判斷造成的電網、設備一類障礙;人為責任的二類障礙下降50%;

6、不發(fā)生有人為責任的sf6氣體、有毒化學藥品的人員中毒事件;

7、不發(fā)生有人為責任的儀器設備損壞事件。

三、高試班2023年度安全生產目標

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度,堅持規(guī)范化作業(yè),確保安全生產零事故、零障礙、零異常、零違章,夯實安全基礎。現制定高試班2023年度安全目標如下:

1、不發(fā)生一般及以上人身、設備、電網事故;

2、班組應控制異常和未遂,崗位應控制差錯和違章,員工應控制失誤和盲從;

3、不發(fā)生由于試驗而造成的設備損壞事故;

4、不發(fā)生由于因高壓監(jiān)督不力而造成的停電事故;

5、不發(fā)生由于安全交底不清楚,危險點、危險源辯識不清而造成的事故;

6、不發(fā)生一般及以上火災事故;

7、不發(fā)生有人為責任的儀器設備損壞事件。

四、高試班2023年度安全生產目標保障措施

高試班按照“班組控制未遂和異常”的要求,結合各崗位職責,制定以下保障措施:

1、堅持每周一次的安全日活動,認真學習并落實上級下達的安全學習文件,對工作中出現的不安全因素,應及時組織分析,制定出具體的防范措施。

2、工作前,工作負責人一定要向全體工作人員交待工作范圍、工作程序,并詳細布置試驗中的安全注意事項,在沒有完成保證工作人員安全的組織措施和技術措施的情況下不得進入工作現場工作。

3、工作班人員對所拆裝的設備接線一定要做好明確的標記,不得有誤,接完線后進行復查。

4、進入生產現場必須戴安全帽,著裝應符合要求,高空作業(yè)一定要系安全帶。

5、高壓試驗工作不得少于兩人,一人操作,一人監(jiān)護。試驗裝置的金屬外殼應可靠接地。

6、對于大型電氣設備的特殊性試驗,應制訂出具體的試驗方案,并經局有關部門批準后,方可實施。

7、加壓前必須認真檢查試驗接線、表計倍率、調壓器零位等均正確無誤,通知有關人員離開被試設備,并取得試驗負責人許可,方可加壓,加壓過程中應有專人監(jiān)護,呼唱操作,試品測試后,應立即斷開試驗電源,并對試品放電(短路接地),在低壓電源回路中裝設明顯斷開刀閘和過載自動掉閘裝置。

8、對大容量被試設備,應先行放電,方可進行試驗。試驗設備的兩端不在同一地點時,另一端必須派人看守。

9、傳遞工具時不得用拋擲的方法進行。

10、在變電站搬運梯子、管子等長物時,應兩人放倒搬運,并與帶電部分保持足夠的安全距離。

11、工作班成員在工作完畢后,應及時拆除自裝的接地短路線,并清理現場。

12、試驗時一定要保證數據的正確性,不缺項、漏項。

13、要求全班人員做到安全工作事事有人負責,人人清楚各自的職責。

14、試驗時要用圍網將被試設備圍好,并向外懸掛“止步,高壓危險”標示牌,以防來往人員觸電。

15、電纜耐壓試驗前,加壓端應做好安全措施,防止人員誤入試驗場所,另一端應掛上警告牌,另一端是上桿的或是鋸斷電纜處應派人看守。

16、電纜試驗結束,應對被試電纜充分放電,并在被試電纜上加裝臨時接地線,待電纜尾線接通后才可拆除。

17、作業(yè)前負責人要詳細認真交底,并簽定安全聯保單。

18、嚴格按“標準化作業(yè)書”規(guī)范化作業(yè)。

第12篇 班組長安全生產作業(yè)守則制度

1.對本班在工作、生產建設過程中的安全負責。

2.認真執(zhí)行安全政策,結合本單位有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。

3.搞好班組經常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規(guī)程。

4.正確使用機械設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等,并確保處于良好的狀態(tài)。

5.堅持安全日查,及時消除事故隱患,解決不了的立即向上級匯報。

6.保持工作場所的文明生產,保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。

7.每周組織一次安全日活動,每班召開班前、班后會,安排總結安全工作,開展事故預知活動等。

8.不違章指揮并有權拒絕上級的違章指揮,遇有事故或險情時,有權立即指揮工人撤離現場,立即向車間匯報。

9.發(fā)生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護現場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。