第一篇 企業(yè)個人年終總結怎么寫 1700字

在忙碌的工作中2023年就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結計劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部2023年的工作總結及2023年的工作計劃，請各位領導及同事給予幫助及指導。

第一部分工作總結

1.關于招標：

在2023年里，共完成施工項目招標項目20余起，其中顯示屏項目10余起，包括：廣州白云萬達顯示屏，武漢萬達廣場顯示屏，上海江橋萬達顯示屏，天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。

招標工作完成質量優(yōu)秀，在成本預算的大力支持下，始終堅持以工程安全質量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)利潤利益化的同時，高質量高效率的完成招標工作。

在一年多招標的過程中，我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負責人員的意見，并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進行。

2.關于招標中出現(xiàn)的問題：

成本合約部積極響應公司總經(jīng)理張安成的建議，招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標法。并根據(jù)公司的實際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則，將招標工作細化為三個階段的評審工作：

1.符合性評審：具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求，需要提供的相關資料是否完整。

2.商務標評審：主要對投標人的報價、資質進行評定，同時根據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。

3.技術標評審：技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備，確保工程質量，安全的措施是否合理科學可行，是否提出了有建設性的意見建議等。

最后三次得分的平均分者中標。

新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進程的軌道。

3.關于招標工作的幾點建議：

招標工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任，對我們的服務質量是否滿意，是我們公司可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關鍵。如果招標工作不到位，不能夠高效高質且體系化，那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權，而且會影響到工程質量及公司的信譽。對公司的招標工作建議如下：

1.招標工作應由原來的內(nèi)部開標，更改為施工隊伍參與招標會議。使招標透明化，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設中來，我們就會有更多更好的選擇。另外，在招標會議現(xiàn)場評委可以對投標企業(yè)的設計原理，相關建議措施進行詢問，更好的為工程服務。

2.招標工作應提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標，并建立相應的開標會議參與制度及出勤考核制度。

3.由于招標評委委員的構成是各個部門的領導，領導又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓，專門負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的具體工作，這樣不僅有利于招標工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解，在以后的工作中能更好的進行配合，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

4.各施工單位的投標文件，如不符合招標文件中的具體要求。那么，應當立即予以作廢，這樣才能使我們的招標工作走向正軌。

5.對于各施工單位的資質，公司規(guī)模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關部門要進行仔細篩選并進行實地考察，嚴禁各種以等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標。

6.公司要完善相應的招標標工作結構體系，建立健全招標工作管理制度。如在招標過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對相關人員予以嚴懲。

目前，成本合約部積極響應肖總'大干四個月，拼搶三十天'的號召，堅守崗位，努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務能力，強化業(yè)務流程。與各部門一起攜手共建，在未來的一年里，使路明向更高的臺階，更廣闊的空間邁進。

第二篇 企業(yè)施工員年終工作總結 1500字

企業(yè)施工員年終工作總結

徐州農(nóng)科院改擴建工程從2023年10月10日開工至此，已年滿一年有余，抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況，做下總結。

徐州農(nóng)科院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程，所以領導和項目部都很重視，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。

我有幸能在這個項目上參與建設，參與安裝工程的施工，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務于整個土建工程，如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求，在此，通過一年來的經(jīng)歷，說說自己的看法。

首先，貫徹設計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題，及時的和建設方、設計方溝通，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見，供建設方和設計方參考，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預算造價，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動力成本。

第二，為了有效的管理工作，根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃，要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進場計劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進場，從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作，把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質量時發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結，細化后再開會時提出。平時多和班組長談質量，返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調(diào)動起來，盡量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質量的重要性，安全的經(jīng)濟性，效益來源于安全。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平時開會多講多要求，開會講安全并簽字落實責任，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學習、升華。

第四，今年有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領域里學習，在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識，使自己的`業(yè)務能力提高一個層次，很是感謝項目部的領導。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功。

第五，平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性認識，比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過照片的對比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質量的合格情況，通過總結，知道下一步的工作。

在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤，在為項目部建言獻策上缺少主動性，個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務能力不強，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利于整體素質的提高。

在過去的2023年中我認真要求自己，提高自己業(yè)務水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，彌補不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

第三篇 中小企業(yè)年終工作總結 1100字

一年來，全鎮(zhèn)中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟發(fā)展工作在縣委、縣政府的正確領導下，以“強化政策落實，提高服務水平”為抓手，全面貫徹落實市、縣支持中小微企業(yè)發(fā)展的各項政策措施，積極發(fā)展微型企業(yè)，做強中小企業(yè)，全鎮(zhèn)中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟保持快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、主要工作進展情況

（ 一）中小企業(yè)發(fā)展動力強勁

1、主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，截止12月初，全鎮(zhèn)中小企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入550萬元，比xxxx年增長22%；完成總產(chǎn)值650萬元，比xxxx年增長8.7%；完成增加值360萬元，比xxxx年增長12.1%；非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值完成250萬元，比xxxx年增長8.7%；完成利潤50萬元；完成稅金5萬元。

2、項目建設穩(wěn)步推進，重點項目進展順利，結合“項目推動”戰(zhàn)略，積極發(fā)揮中小企業(yè)發(fā)展專項資金引導作用。

（二）主要工作進展順利

1、扎實開展“庸懶散”專項整治活動，作風得到明顯轉變。按照縣委要求，我鎮(zhèn)深入開展“庸懶散”問題專項整治工作，實行機關干部上下班簽到、領導干部去向登記制度，嚴格執(zhí)行干部請銷假制度等，有效杜絕了干部遲到早退、擅自脫崗等現(xiàn)象。同時，嚴格落實崗位職責，年初將全年目標任務細化分解到人，明確每名同志的工作職責，嚴防由于工作職責劃分不清導致的辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象，不斷提高機關效能。進一步落實中央八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行公務用車規(guī)定，節(jié)假日一律落實封車制度，堅決杜絕公車私用，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，做到不該花的堅決不花，能節(jié)約的盡量節(jié)約。

2、深入一線查訪實情，把脈會診企業(yè)發(fā)展。今年，在全國經(jīng)濟增速放緩的趨勢下，我鎮(zhèn)中小企業(yè)也不同程度受到影響。為推動全鎮(zhèn)中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我鎮(zhèn)積極開展了中小企業(yè)發(fā)展開展專題走訪。走訪過程中，調(diào)研組按照方案要求采取座談交流、問卷調(diào)查與個別談話相結合的方式，認真了解各行業(yè)領域重點企業(yè)發(fā)展面臨的最大難題，并認真歸納梳理意見建議。通過調(diào)研，基本掌握了全鎮(zhèn)中小企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)和突出問題，為縣委、縣政府決策提供重要參考。

3、積極投身公共事業(yè)，全面完成創(chuàng)衛(wèi)任務。今年，我鎮(zhèn)除完成縣政府下達的經(jīng)濟指標任務外，從根本上解決了群眾的生活環(huán)境，受到社區(qū)居民的一致好評，既鞏固了創(chuàng)衛(wèi)成果，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，又體現(xiàn)了“創(chuàng)衛(wèi)工作、人人參與”精神。

二、存在問題及下一步打算

一年來，在縣委、縣政府的堅強領導和全體干部的共同努力下，我鎮(zhèn)各項工作按照年初計劃有序推進，部分重點工作取得了一定的成績。雖然，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和上級主管部門的關心支持下，取得了一定的成績，但是我們也清醒在認識到，我們的工作還有許多不足，還需要不斷改進和深化，才能適應發(fā)展的形勢需要，我鎮(zhèn)將在今后的工作中，更加努力，更加積極，不斷提升水平，更好在服務廣大企業(yè)。

第四篇 企業(yè)黨支部年終工作總結例文 2550字

xxx公司創(chuàng)建于1994年，是全市最早開發(fā)生產(chǎn)以制藥機械為主導產(chǎn)品的企業(yè)，是浙江省高新技術企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工168人，本公司奉行精品戰(zhàn)略，始終追求科技進步，以“科學的管理，先進的技術，優(yōu)良的產(chǎn)品，周到的服務”為宗旨，產(chǎn)品檔次不斷提升，新產(chǎn)品接連不斷，深受新老用戶的好評。產(chǎn)品銷往全國三十個省、市、自治區(qū)，并遠銷美國、俄羅斯、丹麥、印尼、馬來西亞、巴基斯坦、尼日利亞、約旦、埃塞俄比亞、香港等國家和地區(qū)，產(chǎn)品受到用戶普遍的贊譽。企業(yè)先后獲得浙江省高新技術企業(yè)、浙江省專利示范企業(yè)、浙江省技術創(chuàng)新試點企業(yè)、浙江省企業(yè)管理示范單位等榮譽稱號。

20xx年，xxx公司黨支部始終把確保企業(yè)健康發(fā)展作為首要的工作任務。我們深深體會到，黨組織只有根據(jù)企業(yè)自身的鮮明特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務“一體化”的運行規(guī)律，把黨的政治優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用轉化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強黨建工作的活力，才能促進企業(yè)發(fā)展。我們的主要做法是：

一、找準工作定位，促進企業(yè)發(fā)展

我們在工作中體會到，企業(yè)要做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是通過企業(yè)黨支部，依靠黨組織在政治上的感召力、組織上的凝聚力、紀律上的約束力，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。我們的想法得到了公司決策層的高度重視和支持。

在公司決策層的大力支持和幫助下，我們大膽地開展工作。根據(jù)有關精神和企業(yè)具體情況，和我們共同確立了黨支部的工作定位，這就是“在

政治思想上要發(fā)揮核心領導作用，保證企業(yè)政治上合格；在生產(chǎn)經(jīng)營上要圍繞科研生產(chǎn)發(fā)揮支持和協(xié)調(diào)作用，促進企業(yè)健康快速發(fā)展；在各項工作中要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為廣大員工樹立學習的榜樣”。結合**市非公企業(yè)黨建工作的有關標準，通過開展各種形式的教育活動，在提高員工隊伍的政治素質和業(yè)務素質上下功夫，全公司上下成了積極向上的良好局面，克服了種種困難，取得了好成績，完成了年初制訂的各項計劃指標，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7718萬元，比去年增長了15%。綜合經(jīng)濟指標居全市藥機行業(yè)前茅。

二、把黨建工作和科技創(chuàng)新融為一體

我公司是科技型企業(yè)，浙江省高新技術企業(yè)，近年來，黨支部始終把科技創(chuàng)新作為企業(yè)的核心工作來抓，把黨建工作和科技創(chuàng)新融為一體，在行業(yè)內(nèi)率先建立了省級制藥機械研究開發(fā)中心，廣大黨員都是科技隊伍里的業(yè)務骨干，在科技隊伍中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動科技人員進行技術改造和科技創(chuàng)新。

xxx公司黨支部現(xiàn)有10名黨員，基本上是研發(fā)、銷售、市場、財務、行政管理等部門的或項目帶頭人。黨支部緊緊圍繞企業(yè)不同時期科研生產(chǎn)的重點項目和中心任務，倡導共產(chǎn)黨員在發(fā)揮先鋒模范作用的過程中發(fā)揚大膽創(chuàng)新的精神。黨支部通過多種方式，努力營造崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的風尚。在創(chuàng)新活動中黨員發(fā)揮了骨干帶頭作用。

通過努力，20xx年我公司科技創(chuàng)新碩果累累，年初申報的“藥品全程數(shù)控包裝生產(chǎn)線”項目被列入國家科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金，得到了科技部及省市科技部門共120萬元資金支持，并申請了一項發(fā)明專利；五項實用新型專利，“鋁塑泡罩包裝機”被評為浙江產(chǎn)品，公司按照新的認定標準被認為高新技術企業(yè)，獲得減免10%企業(yè)所得稅的政策優(yōu)惠，并被省科技廳、經(jīng)貿(mào)委等評定為我市的浙江省技術創(chuàng)新試點企業(yè)，獲得政府30萬元的專項獎勵。

三、樹立員工愛國、愛黨意識積極培養(yǎng)新黨員

我們通過觀看電視、播放vcd碟片、組織政治學習等方式進行黨日活動，積極宣傳、貫徹執(zhí)行黨的方針路線，引導和監(jiān)督企業(yè)，遵守國家法律法規(guī)，促進企業(yè)的健康發(fā)展。通過理論學習使大家更加充分地認識到社會主義制度的優(yōu)越，中國共產(chǎn)黨的偉大。

開展豐富多彩的活動是提高黨組織凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，我們在三八節(jié)時組織女員工到馬嶼農(nóng)家樂活動；xxxxx發(fā)生大地震后，黨支部組織員工向災區(qū)捐款，共捐得13000元，六月份組隊參加了**市民營企業(yè)運動會，共獲得3項冠軍，團體總分名列第八名；七一組織黨員和工會積極分子去洞頭活動；十二月份，我公司配合“三十佳新**人”評選活動，技術骨干楊澤同志獲得了此項榮譽。

通過這些活動的開展，增強了企業(yè)黨組織的凝聚力，黨支部針對部分員工在追求實現(xiàn)個人價值的同時，也表現(xiàn)出渴望政治上的進步的特點，把發(fā)展黨員的著力點放在積極分子隊伍的培養(yǎng)教育上。xxxx年，支部發(fā)展了2名新黨員，培養(yǎng)了2名積極分子。目前又有多名員工向黨支部遞交了入黨申請書。

四、充分發(fā)揮工會、共青團作用

工會、團支部是我公司黨支部的配套組織，自成立至今、嚴格貫徹《工會法》、《勞動合同法》等相關的法律法規(guī)，并不斷自我完善與發(fā)展。工會、團支部以黨支部為核心，緊緊圍繞經(jīng)濟建設，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，為了進一步提高工會、團支部的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，千方百計整理場地，建立了閱覽室和棋牌室，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，廣泛開展各項活動，來豐富員工的業(yè)余文化生活。

工會、團支部從員工所需入手，尊重每一位員工，并認真聽取員工的合理化建議，全年共收集了員工建議十二條，都反映給了企業(yè)董事會、

逐條落實。工會組織處處想職工所想，為職工排憂解難。工會、共青團在員工中開展多種形式的教育活動，大力宣傳創(chuàng)建兩個文明建設，使員工隊伍的團隊精神不斷增強，全年沒有出現(xiàn)違法亂紀和重大刑事犯罪現(xiàn)象，為安定社會作出了一定努力。我們還廣泛開展“致富思源，富而思進”等教育，在公司上下形成了一種“講學習、講政治、講正氣、比創(chuàng)新、比發(fā)展、比奉獻”的濃厚氛圍

在過去的一年里，我公司的黨建工作在安陽街道黨工委的直接領導下，圍繞黨的中心任務作了一些工作，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了一定的成績，使指標、產(chǎn)值、銷售、利稅都有所增長。但是，由于企業(yè)生產(chǎn)繁忙，黨員同志出差多，有時正常活動受客觀原因影響，距離上級黨委的要求尚有很大差距。我們深知，非公企業(yè)是黨建工作的新領域，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可學，也沒有什么固定的模式可照搬，需要繼續(xù)探索的問題還很多，在今后的工作中我們將以十七大精神和“三個代表”及和諧社會建設的重要思想為指導，積極探索，大膽創(chuàng)新，努力使企業(yè)黨建工作更上一個新臺階。

第五篇 企業(yè)團支部年終工作總結 1600字

企業(yè)團支部年度工作總結

公司團總支緊緊圍繞公司團委下達的各項工作計劃、結合車間的實際情況開展團的工作。始終本著“團組織服務于團員青年，團員青年促進生產(chǎn)”的原則，在上半年的時間里團總支以青工技能大賽為依托點，制定了公司的青工振興培訓計劃。二個車間的團支部也積極配合，調(diào)動廣大團員青年的工作能動性，使團員青年起到克服困難、去努力完成公司的利潤目標。

在完成公司團委下達的工作計劃中，團總支每月月初召開兩支部會議，討論工作方案，再做工作計劃和安排，讓大家齊心協(xié)力作好每一項工作，經(jīng)過近半年的工作運行，支部已經(jīng)形成了一個有困難大家上、有問題大家想的良好工作氛圍。在開展學雷鋒活動中、在開展圍繞生產(chǎn)，主動奉獻。特別在團活動中都可以看見車間的團員青年以飽滿的工作熱情去對待每一件事，團組織的工作安排及工作的實效性都得到了車間領導的肯定。

車間兩團支部在落實中堅持重實效，通過培訓使得員工素質及工作質量有了明顯提高;根據(jù)員工在年初簽定的師徒合同對子，兩支部在考核中也主抓實效，讓徒弟在最短的時間內(nèi)提高工作技能，早日成為公司的中流砥柱，車間及團支部堅持有培訓就有考核，有考核就有比武的工作原則，上半年兩車間比武兩次，四個工種參加比武。通過技術比武，找到自身的差距，為即將舉辦的青工振興計劃做準備工作。車間及團支部提出了“打破平衡，展開競爭，螺旋上升”的工作原則，使得車間的特種工種掀起了學科學、比技術的工作熱潮，通過公司青工技能比武我們也發(fā)現(xiàn)在青工中有不少人基礎知識薄弱，我們計劃在以后工作中以逐步提高青工基礎知識為主。“青年突擊隊”活動是體現(xiàn)凝聚力的活動，在車間團支部組織的各次突擊任務中，團員起到了模范帶頭作用，在車間的急、難、險工作中都可以看到團員的身影！

在爭創(chuàng)“青年文明號”活動中，支部根據(jù)公司團委提出的“狠抓基層、抓基礎、抓特點”的思想下，支部以主抓青年文明號為主，其它工作貫穿其中，并以支部對抗為主的形式爭創(chuàng)青年文明號集體及班組。我們相信只要堅持就會成功！

在“青年安全示范崗”的活動中，每月組織支部書記對“青安崗”進行檢查，并將整改部分交與車間。同時加強安全宣傳和教育，安全永遠是第一位的，支部為了提高團員青年的安全意識，開展的”安全巡察員“活動，讓每一位員工體會到安全的重要性，使的員工的安全意識明顯加強;結合車間的實際情況完善了”共青團服務臺“把團組織服務于團員青年，團員青年服務于生產(chǎn)的思想原則作到實處，經(jīng)過半年的運行已受到了良好的群眾反映。

團總支組織團員青年配合公司工會開展送溫暖活動。炭素二車間是高溫車間，支部提前聯(lián)系車間為員工熬制綠豆湯，并向員工宣傳防暑知識，力爭平安度過高溫期。支部堅持把送溫暖活動作到實處，洗工作服等都是工作的一部分，讓員工始終感覺到團組織的溫暖。

在3月份團總支聯(lián)合工會，利用業(yè)余時間組織一次員工的文體活動—乒乓球比賽，共有30多人參加。比賽分為團體賽和個人賽，中控女工也組隊參加到比賽當中，雖然沒有獲得名次，但這種精神是可嘉的。通過比賽提高了員工的集體榮譽感。

xx年上半年的工作結束了，回顧上自己在做這項工作時，學到了許多許多，也在工作中走了許多的彎路，但這更加堅定了我學習團業(yè)務知識的決心。支部在工作中也存在著許多不足，宣傳的不到位、開展活動的多樣性等都影響到了活動的實效性。團知識的學習也需要進一步提高，在各項活動中的過程控制及跟蹤控制也應加強，要讓質量有所提高，更要不斷的總結經(jīng)驗，只有這樣團里的工作才會完善、暢通。

總的來看團的工作正在逐步走向正軌但我們也認識到了自己的不足，向公司先進的團支部學習、取經(jīng)，努力作好各項工作，爭取在下一年的工作中再上一個臺階。我們相信“每天學習一點，每天進步一點，日積月累就會成功“！

第六篇 企業(yè)一般職工年終工作總結 1550字

光陰似箭，轉眼在**公司迎來了第二個春天，轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年…… 今年在財務方面變化的莫過于4月份金蝶軟件由財務單機版轉換為先進的erp系統(tǒng)。“工欲善其事，必先利其器”，作為財管人員，我始終非常感激公司能高度重視財務類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。

對erp系統(tǒng)的掌握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關聯(lián)性強)，在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學，在學中用，知識一點一滴地積累起來，之后終于能熟練操作并能帶新人了！不可預見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學習是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務管理工作。隨著財務管理的加強和金蝶服務人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添翼?/p>

xx年的**公司處于高速成長期——連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細致了，財務管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降……xx年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應有的貢獻。

由于經(jīng)驗不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴格去監(jiān)控，防止公司流動資產(chǎn)的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時間內(nèi)就達到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強，畢竟對財務的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務的性質。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(xx年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關政策，為員工們解答、做領導的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議，變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠！

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地發(fā)展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張，加班加點是常事。領導們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作基礎的制證工作轉移為財務賬表的審核、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠景作為航標，導引著自己的團隊前進！

10月中旬，我倍感壓力：我擔心對貨品的監(jiān)管成問題，我害怕陷入復雜的人際關系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領導們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式進行了調(diào)整，終于挺過來了！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?

回顧歷史展望未來，明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的**公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人的理想，一定能！

第七篇 2023年企業(yè)中層干部年終總結 3150字

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，*公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥?、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領全體員工，團結一致，克服困難，完成 *，完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司###，主要分管 部門，負責 *等方面的工作，比起 *的工作來，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務中?，F(xiàn)將我一年來的工作情況總結

在自己學習的同時，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導下級部門的理論學習，在員工當中深入貫徹落實 公司提出的構建 和諧企業(yè)的新目標，并在學習領會x中全會精神實質的基礎上，進一步理清今后一個時期的工作思路，切實把xxx屆x中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。加強黨風廉政建設，為構建廉潔和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。

黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象，也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設，關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識，帶頭遵紀守法。

結合 xxxx、構建和諧社會理論的學習教育活動，我們把 xxx、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結合，通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式，開展批評與自我批評，對照領導干部廉潔自律 十不準 的要求，進行自查自糾。為貫徹落實____《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防****體系實施綱要》，公司也建立了《懲治和預防****體系實施細則》，實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐__和黨風廉政建設。

同時，還修改了《企務公開、民主監(jiān)督實施細則》，在各二級單位實行 企務公開，民主監(jiān)督，就職工關心的熱點和難點問題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用，增強公司決策的透明度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。培育先進企業(yè)文化，增強員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團隊，朝著既定的奮斗目標去前進，工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動，還參加了在 組織的 迎 五?一 職工拔河和 同心協(xié)力 比賽，公司代表隊獲得三項獎勵，一項第一兩項第二?；钴S了職工的業(yè)余文化生活，范文寫作陶冶了職工的情操，達到培養(yǎng) 有理想、有道德、有文化、有紀律 的四有職工隊伍的目的。

今年年初工會倡議廣大員工，向 家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心;公司還對 *中學實施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物 多元;支持 新農(nóng)村建設，增強了員工的社會責任感和凝聚力，也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

積極維護治安秩序，營造良好的社會環(huán)境

1、加強制度建設。去年 *部進一步完善了 *管理制度，并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。

2、加強 *物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對 部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班，對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。

3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多，成份復雜的特點，保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。管理范文網(wǎng)通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

積極參與精細化管理，運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡，降低管理費用。

*公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一問題當作重要工作，經(jīng)公司主要領導同意后，在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡辦公。經(jīng)過多次的試運行，達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間，提高了工作效率，同時也節(jié)省了電話費，一舉多得。企業(yè)中層干部企業(yè)中層干部。

努力提高工作作風，爭當創(chuàng)建 四好 班子的模范。

今年年初公司提出了《公司 四好 領導班子創(chuàng)建活動實施細則》，這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持******員先進性長效機制進行的一項舉措，思想?yún)R報專題是堅持黨對國有企業(yè)政治領導，提高黨的領導能力，建設和諧企業(yè)，增強企業(yè)領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

四好 班子就是政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好。為了創(chuàng)建這樣的 四好 班子，首先，堅持政治理論和業(yè)務知識學習，爭做學習型領導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個代表 重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業(yè)余時間，自覺地給自己加壓充電，缺什么，補什么，學以致用，努力做到與時俱進。第二，堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，堅持發(fā)展為第一要務的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策，堅決防止憑經(jīng)驗拍腦袋 拍胸脯 的做法;按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標，正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關系;按照公司精細化管理的要求，強化本職工作范圍的管理。第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會，還是參加黨委的民主生活會也好，會前都要認真做好準備，會上敞開思想，積極發(fā)言，加強交流和溝通，認真開展批評與自我批評，達到不斷增強黨員之間，或者是班子成員之間團結與活力的目的，提高自己的工作作風。第四，密切聯(lián)系群眾，做好新形勢下職工群眾的思想政治工作，范文top100時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務。第五，增強

班子團結，維護班子團結，營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為，團結出凝聚力，團結出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流;多盡職、不爭權，增強集體領導觀念;多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領導班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設和諧企業(yè)的氛圍。

自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。

今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的 班長 及其他幾位成員相比，自己相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

首先，工作方式方法不對頭，一年來深入基層的時間不多，工作當中存在的問題沒有及時予以解決;

第二，心胸不寬，對自己主管部門的員工要求不嚴，考核不夠，有時候還有考核不認真的現(xiàn)象;

第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;

第四，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應具有堅定的政治立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司和職工的利益，不謀私利，不****受賄，不欺上瞞下，也決不當庸俗的干部。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當一名優(yōu)秀的領導班子成員。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領導的安排，積極主動地工作，好好學習政治理論和業(yè)務知識，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。

第八篇 企業(yè)工作年終總結 1250字

2023年公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值 萬元，比上年同期增長 %；完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %；實現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長 %；工業(yè)增加值 萬元，比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視基礎求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識；生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

2023年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務的加大，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術部進行了改造，極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看，我們的技術部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克服兩大難題，確保任務完成。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務，困難是顯而易見的，因此09年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。

第九篇 企業(yè)咨詢輔導年終總結報告 3850字

第一次在生病五年后給自己的工作室寫企業(yè)咨詢年終報告，有點惶恐又怕寫的不好，貽笑大方，就當作平時寫博文的方式，給自己2023年工作做個總結，一向我喜歡對自己的工作與生活做檢討、反省與總結，2023年十二月即將結束。圣誕節(jié)也快來臨，趕緊給自己來個總結報告以及明年的計劃，咨詢輔導培訓工作總結分為四個部分，分別為1、企業(yè)咨詢2、企業(yè)輔導3、企業(yè)內(nèi)訓4、公開課等四個部分；生活總結分為兩個部分1、生活本身2、業(yè)余生活；以下是報告的內(nèi)容：

咨詢輔導培訓工作總結前言：

2023年的企業(yè)咨詢項目主要以企業(yè)營銷終端市場輔導為主，其中包含了以企業(yè)營銷策劃為主、終端市場手冊制作為輔，涵蓋了以下內(nèi)容：

1、手冊制作的類別：

經(jīng)銷商輔導手冊、企業(yè)產(chǎn)品手冊、店長手冊、導購員手冊、促銷員手冊、小區(qū)推廣手冊、團購手冊、渠道開發(fā)手冊、家裝市場推廣手冊、產(chǎn)品與競品書冊、團隊建設與領導力手冊、終端市場手冊等等；

2、制作方式與品類：

除了包含2023年工作室圖文并茂的講義（手冊）制作原則，力求質量與美編技術不斷尋求突破，與滿足客戶的要求外，連帶制作的手冊學員ppt、講師的ppt、以及手冊的pdf和具有翻頁功能的電子書，有一些需數(shù)據(jù)支持的查詢表格，以exc表格形式報告附在相關文件夾與其他資料，以u盤形式附在手冊提供給客戶。

3、終端市場市場調(diào)查：

市場調(diào)查今年主要做的是幾家集團公司的終端門店市場調(diào)查，涵蓋門店管理與導購員素質調(diào)查，以企業(yè)指定調(diào)查標的物與我們提供的調(diào)查標的物綜合調(diào)查，以偽裝客戶的形式進行市場，深入了解“標的物”的作業(yè)情況與實地了解，同時以隱藏錄音為手段，最后調(diào)查報告以及分析說明，同時就報告的建議內(nèi)容，提出培訓輔導建議或制作相關手冊。

4、培訓內(nèi)部調(diào)查：

以往培訓我們只是做培訓主管與單位的咨詢調(diào)查，今年所做的培訓前的內(nèi)部調(diào)查主要針對的培訓受眾有三個對象：1、企業(yè)負責人與單位主管；2、人力資源主管和培訓部主管；3、參加培訓受眾（學員），以上三個培訓調(diào)查受眾是我們主要的調(diào)查對象，同時我們也針對過去同類型的培訓在該企業(yè)實施的效果進行咨詢與了解效果與反映，調(diào)查結果作為課程設計與課程培訓實施的依據(jù)。

5、內(nèi)訓與公開課程設計：

企業(yè)巴巴余建中工作室工作室公開課只有“專業(yè)講師感受性培訓”，每個月開課一次，每班招生限定在十六人以內(nèi)，主要招生對象為集團企業(yè)人力資源部與培訓部主管和有志成為商業(yè)講師的受眾（學員)為主，2023年總共開設十三個梯次，滿意度在95%以上，年中加入兩位新晉講師的加入雷老師與謝老師；課程講義版本修改版本為第二版。內(nèi)訓課程主要是以手冊制作為主講的課題，基本上圍繞在終端市場相關培訓為主，另外就是含佛山某陶瓷廠的人力資源招聘和新人培訓、在職培訓、職業(yè)化素質等等整廠管理培訓，佛山某培訓機構的mba感受性講師培訓、還有順德、中山、惠州、廣州等等五家集團公司的新人培訓、營銷與營銷技巧培訓、終端市場、團隊建設、領導力與講師培養(yǎng)等等相關培訓與課件示范培訓，內(nèi)訓課主要是以上述提出三個受眾調(diào)查報告來設計課程的，從調(diào)查收集、分析問題、找出行為證據(jù)、方法、工具、案例，最后是設計課題、標題、活動、游戲等等，然后是教學實驗與示范（含講義、ppt課件制作），最后才是企業(yè)內(nèi)訓的實施。（培訓實施檢查不在此說明）

以上是我們針對2023年主要的工作以及工作實施步驟以及相關內(nèi)容做簡單的說明，以下是是項目實施的觀察與總結報告：

一、咨詢輔導培訓工作總結：

1、企業(yè)咨詢

在2023年的企業(yè)咨詢過程中我們發(fā)現(xiàn)幾家集團企業(yè)和公司面對金融危機的沖擊，幾乎沒有受到任何影響，反而在下半年有翻升表現(xiàn)，總結其原因在于資金鏈與市場業(yè)績接單方面早前的儲備與品牌積累夠深厚，加上擴大內(nèi)需的市場運作和政府家電下鄉(xiāng)等等政策的扶持，均平安度過且業(yè)績蒸蒸日上，這是我們看到的光明的`一面，當然我們也看到晦暗危機存在，70年的優(yōu)秀戰(zhàn)將與主管，均紛紛轉戰(zhàn)更高的職務如總監(jiān)、總經(jīng)理與ceo等等職務，集團企業(yè)擴大新成立的事業(yè)部以及部門空缺的職務，由內(nèi)部競爭或者外聘空降部隊人選填補，這時候問題就產(chǎn)生了，原始的管理積累不夠穩(wěn)固，沒有系統(tǒng)化的知識與經(jīng)驗積累，造成新事業(yè)部或者部門需要新建立體系外，留下的空缺也必須讓新來填補的人選有學習與融入新環(huán)境的時間，整個調(diào)整與空隙，時間與財務成本很高，這點是很多企業(yè)集團公司急于求近（進），有的是沒有考慮到，有的是因為是上市公司，反正花的是股民的錢，不花白不花，不花是白癡，企業(yè)真正需要建立的積累是在管理過程中的“知識經(jīng)驗檔案管理”也就是一般人所說的知識管理。這對企業(yè)來說根本不是他們所追求的，他們追求的是業(yè)績與績效，往往真正的業(yè)績與績效的整個效益與成本，其實都是建立在知識經(jīng)驗檔案管理之中，前人種樹后人乘涼，如果前人走的時候，連樹都搬走了，后人怎乘涼呢？

2、企業(yè)輔導

在2023年企業(yè)輔導的過程中，主要是以營銷體系的終端市場輔導為主要的輔導項目，在輔導過程中發(fā)現(xiàn)營銷體系中的領導正所謂的“將在外君命有所不受”的個性表現(xiàn)，處處表露無疑，因為部門或者單位問題不能夠徹底解決或者能力得不到提升，只好尋求企業(yè)管理顧問公司的幫忙與協(xié)助，既然是尋求咨詢與輔導，但事實上問到問題或者提出問題，總是一副“我是在市場的人”難道會比您更了解市場嗎？事實不然，就拿某家企業(yè)集團來說，他們引以自豪的某省市級代理，標準化的終端形象建立的非常好，唯一可惜的是，暗中買競爭賣對手的產(chǎn)品，更離譜的是咨詢時，我們建議能對受眾做制作手冊前的市場調(diào)查，我們得到的結論是，就按照他們所提出的要求制作就行了，最后的結果是發(fā)到終端那兒的時候，不是他們終端要的東西，反復更改多次，五六本手冊更改的時間，比重新制作還久，最后才發(fā)現(xiàn)原來我們最早提出的制作方案才是最后的版本，這就是不把顧問當顧問看的結果與結局，當然我們也學乖了，訂立合同時，都簽訂了相關修改協(xié)定，唯一無奈的是，合約是給君子看的，我們?yōu)榱速|量與品牌的維護，還是無奈地忍氣吞聲再次修改，所以未來選擇客戶室，這類型的客戶以后都是我們拒絕接受的黑名單。（ps這樣的個性不止是在企業(yè)里面有，就連企業(yè)管理咨詢顧問公司的人都是如此）這個問題在在說明企業(yè)在主導項目規(guī)劃與執(zhí)行的步驟與細則做的調(diào)查不夠，往往造成完后項目實施時的困擾與窘境。

3、企業(yè)內(nèi)訓

在企業(yè)內(nèi)訓方面因為我們一向堅持創(chuàng)新與量身定制的課程，我們不做套裝公開課當做內(nèi)訓課程使用，每一個內(nèi)訓課程我們都必須經(jīng)過上述的三個受眾（對象）的調(diào)查后，才展開內(nèi)訓課程的設計，在我們課程接單的時候，往往時間緊迫，企業(yè)單位人力資源護著培訓部主管根本沒有時間做調(diào)查，就算是有做也不專業(yè)，調(diào)查的結果往往是主管自己的意愿，我們只能夠按照市場的經(jīng)驗加入一些不足之處彌補的設計，這是內(nèi)訓課程接單中常遇到的現(xiàn)象，再來就是接單的時候很急，給了項目建議書和和課件后，了無音訊，最后的教訓就是——不是輔導培訓過的客戶不接，告知一個檔期排滿要不就是天價嚇走客戶，免得糾纏與浪費時間，當然為了培養(yǎng)新的市場與客戶有時候也得犧牲試探一下，那只有自己衡量得失，基本上從跟客戶交談過程中，是可以發(fā)現(xiàn)端倪的，不敢告知公司、部門、實名者，一般都是“就像東流水，兮！一去不復返”，請到此留步。

接單玩我們再來看看課程實施的情況，因為偶惡魔你主要是以市場終端的高級主管以及大區(qū)（片區(qū)）經(jīng)理為主要的培訓對象居多，平時各個像一條龍，記過上臺是一條蟲的居多，市場行走多年酒喝多了，難免有點豪放不拘，那是好聽的話，不好聽的話叫：不知天高地厚，市場是靠經(jīng)銷商與公司的整個市場企劃、品牌、戰(zhàn)略、經(jīng)營管理做起來的，他們只是做到監(jiān)督與催化的作用，自以為是自己的酒量做起來的，當然也有啦！但那不是實力，有實力的人不是在那兒耍嘴皮子，而是做出來的，而且是謙虛的讓人尊敬，像個爆發(fā)富的樣子，只能夠惹人笑話而已，這個現(xiàn)象在未來的90后竄起的精英們，更讓人擔憂，總結是底氣比泄氣就快。

4、公開課

企業(yè)巴巴余建中工作室公開課只做專業(yè)講師感受性培訓課程，所以您會認為問題最少，那您就錯了，發(fā)現(xiàn)的問題還是多多的，十幾期的學員（老師）當中，讓我感到未來明日之星的不多，倒是遺憾不少，記得半年前我在我的博客中，介紹一位學生，我稱之為明日之星，為了感情（初戀女朋友）搞得神魂顛倒，最后是人消失無蹤，音訊全無，開專業(yè)講師感受性培訓公開課不是為了賺錢，只是想開發(fā)一些優(yōu)秀的講師而已，提供他們一個可以長期學習的團隊與環(huán)境，2023年開課至今我們采取復課（不斷來上課復習）不用再繳費外，更成立天堂鳥專業(yè)講師群，群內(nèi)提供最新的資料信息與咨詢問答，同時成立了天堂鳥專業(yè)講師搜狐圈子，還是乏人問津，想想過去追求學問與經(jīng)驗，都是必須準備“束脩”，現(xiàn)在的人哪懂這個禮俗，免費的總是有人不珍惜，所以2023年新版的專業(yè)講師感受性訓練，復課不再免費，原因是2023年版的專業(yè)講師感受性培訓除了講義是新編（圖文并茂）外，還有根據(jù)講義的內(nèi)容相關的文章、案例、資料、課件以及電子書都會存在u盤送給學員（老師），同時500人的集團公司、大型企業(yè)的人力資源與培訓群也即將成立，作為講師的市場拓展資源，同時企業(yè)巴巴余建中工作室也會為天堂鳥講師成立公益課程推廣，二月份就有雷驊宇老師的課件設計培訓課程等等，這就是2023年新的專業(yè)講師感受性訓練課程的一些新的創(chuàng)舉與創(chuàng)新。

以上總結作為給自己20009年的圣誕禮物與結果，同時也為明年的計劃做個目標與提示，也讓博友與好友們一起分享我的經(jīng)驗與工作！

第二部分總結：生活總結分為兩個部分1、生活本身2、業(yè)余生活；明天繼續(xù)為您撰文報告！感謝您的瀏覽！祝您工作、事業(yè)、生活快樂每一天！

第十篇 建筑企業(yè)個人年終工作總結2023 1200字

回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

人生存一世就有理想，有理想就有目標，有目標就有奮斗，就奮斗就能實現(xiàn)理想，就在實現(xiàn)理想這個過程中，將會遇到不同程度的人生磨練，隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點，所以只有自我更新觀念，努力學習，通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。

一、加強學習，更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環(huán)境。

為適應新形勢下建筑行業(yè)的需求，自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習，全面提高管理技術能力，在實際工作中，嚴格要求自己，堅持原則，實事求是，老老實實做人，扎扎實實做事，以一個公民的道德準則來衡量要求自己，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。

二、堅守崗位，履行職責

作為一名建筑施工專業(yè)技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務。

三、加強業(yè)務學習，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講，他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務知識，提升業(yè)務管理水平，掌握業(yè)務技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

只有在實際過程中，不斷總結、不斷完善，虛心學習、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結同事，齊心奮進，為公司全面完成既定目標任務，打造精品樓盤，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！