信用社工作人員的述職報告格式怎么寫

1. 個人基本信息：述職報告應(yīng)從個人基本信息開始，包括你的姓名、所在信用社的部門、職務(wù)及工作年限。

2. 崗位職責(zé)概述：簡要描述你在信用社的職責(zé)，包括主要的工作任務(wù)和責(zé)任。

3. 工作業(yè)績：詳細(xì)列出過去一段時間內(nèi)你完成的關(guān)鍵項(xiàng)目或任務(wù)，以及這些工作帶來的具體成果。例如，提高貸款審批效率、增加存款額、優(yōu)化服務(wù)流程等。

4. 問題與挑戰(zhàn)：提及遇到的困難和挑戰(zhàn)，并闡述你是如何解決這些問題的，以及這些經(jīng)驗(yàn)帶給你的教訓(xùn)。

5. 專業(yè)技能提升：分享你為提升工作效率或服務(wù)質(zhì)量所進(jìn)行的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和自我提升。

6. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：描述你在團(tuán)隊(duì)中的角色，以及如何與同事協(xié)作以達(dá)成共同目標(biāo)。

7. 客戶關(guān)系管理：如果適用，可以提到你如何維護(hù)和建立與客戶的良好關(guān)系，以及客戶反饋的情況。

8. 自我評價與展望：誠實(shí)地評估自己的工作表現(xiàn)，提出需要改進(jìn)的地方，并對未來的工作設(shè)定目標(biāo)。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分：

1. 開頭應(yīng)簡潔明了，直接進(jìn)入主題。例如：“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我謹(jǐn)代表xx部門，就我在過去一年的工作進(jìn)行述職?！?/p>

2. 引入你的崗位和主要職責(zé)，如：“作為信用社的貸款審核員，我致力于確保每一筆貸款的合規(guī)性和有效性?！?/p>

結(jié)尾部分：

1. 結(jié)尾應(yīng)以積極的態(tài)度回顧整個報告，但不要總結(jié)，而是轉(zhuǎn)向未來。例如：“我深感榮幸能為我們的信用社貢獻(xiàn)力量，我將持續(xù)提升自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，以期在未來的工作中取得更大的進(jìn)步。”

2. 表達(dá)感謝和期待：“感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與指導(dǎo)，我期待在接下來的時間里，我們能共同實(shí)現(xiàn)更多的業(yè)務(wù)目標(biāo)?！?/p>

信用社工作人員的述職報告格式范文

第一篇 信用社工作人員的述職報告格式1900字

縣聯(lián)社：

現(xiàn)將__年__月份我社各項(xiàng)工作的開展情況及本人履職情況匯報如下：

__年，在縣聯(lián)社的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高隊(duì)伍素質(zhì)，穩(wěn)健經(jīng)營、提高發(fā)展，基本完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。

一、__年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1.各項(xiàng)存款余額實(shí)現(xiàn)_萬元，各項(xiàng)存款余額較年初上升_萬元。

2.各項(xiàng)貸款余額_萬元，其中新增貸款30萬元；各項(xiàng)貸款余額較年初上升_萬元。

3.不良貸款清收實(shí)現(xiàn)_萬元，四級較年初下降_萬元，五級較年初下降_萬元。

4.實(shí)現(xiàn)利息收入_萬元。

5.__卡發(fā)行量_張，__卡發(fā)行量_張。

6.不良貸款打包處置工作共計_筆，余額為_萬元。第一階段篩選組包，盡職調(diào)查已全部完畢。

二、不良貸款完成情況

我社年初五級不良_萬元，四級不良_萬元，10月末五級不良_萬元，四級不良_萬元，未完成10月不良貸款清降任務(wù)。

三、__年的主要做法和工作成效

（一）注重職工思想教育，提高政治理論素養(yǎng)。

年初以來，在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，我組織全社員工，認(rèn)真學(xué)___屆__全會精神和省市社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，理論指導(dǎo)實(shí)踐。同時，注重培養(yǎng)年輕員工，組織員工開展警示教育活動，認(rèn)真總結(jié)感悟，在注重增強(qiáng)政治修養(yǎng)的同時，鼓勵員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和考核，從而取得了較好的工作效果。

（二）強(qiáng)化信貸合規(guī)管理，提高風(fēng)險防控水平。

一是要求信貸員加強(qiáng)貸前調(diào)查，準(zhǔn)確掌握借款人真實(shí)的經(jīng)營狀況，從源頭上降低新增貸款的信貸風(fēng)險。二是對已發(fā)放貸款的檔案資料，進(jìn)行認(rèn)真的整理和排查。同時及時準(zhǔn)確地完成了了信貸系統(tǒng)和五級分類的數(shù)據(jù)核對工作。三是加強(qiáng)信貸人員的培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)的交流，認(rèn)真組織了信貸人員對銀監(jiān)會貸款新規(guī)的學(xué)習(xí)，提高信貸人員的綜合素質(zhì)。

（三）積極清收不良貸款，弱化降低信貸風(fēng)險。

年初以來，我首先是讓全體員工從思想上認(rèn)識到資產(chǎn)質(zhì)量的重要性，從而進(jìn)一步加大不良貸款清收力度，努力壓降到逾期貸款。

（三）監(jiān)督優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高_(dá)攬儲能力。

作為基層社主任，我始終把服務(wù)質(zhì)量作為銀行營銷的主要組成部分，并把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)貫穿于經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)。一是要是用文明的言行和優(yōu)質(zhì)、快捷、方便的服務(wù)，贏得每位客戶的信賴。二是要求全體員工按照省、市社文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)接待每一位顧客、辦理每一筆業(yè)務(wù)，提高工作效率，為客戶提供方便、快捷的服務(wù)。于內(nèi)，推行同事、領(lǐng)導(dǎo)的雙重監(jiān)督；于外，我積極化解矛盾，為客戶解決實(shí)際困難，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大信用社影響力。

（四）強(qiáng)化監(jiān)察安保工作，排除我社安全隱患。

年初以來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣聯(lián)社安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)章和制度，緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍。一是強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí)，并建立學(xué)習(xí)檔案。做到了上級文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識常溫，基本操作熟知。二是強(qiáng)化思想警示教育。組織員工開展警示教育活動，使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個清醒的認(rèn)識，增強(qiáng)憂患意識和緊迫感。三是常規(guī)安保工作不松懈。定期開展自查，加強(qiáng)防火防暴演練，保證了我社的正常經(jīng)營。

（五）重視信用社發(fā)展，力爭走在全縣前列。

我按照聯(lián)社的總體部署，科學(xué)安排、提前準(zhǔn)備，精心組織人員，分工明確、各司其職。在清產(chǎn)核資的工作中，我?guī)ьI(lǐng)全體員工不畏勞苦。在股本金清查工作中，我親力親為，認(rèn)真宣傳、耐心解釋，上門服務(wù)、化解矛盾，積極按照上級的要求做好了改革前的各項(xiàng)工作。

另外，我注重加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工定期談話，加強(qiáng)溝通，相互理解和尊重，另外鼓勵員工積極參與聯(lián)社組織的各項(xiàng)活動。

四、存在的不足及努力方向

全面總結(jié)__年__月份的工作，我深深感覺到還存在著一些差距和不足，自身方面，我要繼續(xù)加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，理論指導(dǎo)實(shí)踐；隊(duì)伍方面，我要加強(qiáng)對大學(xué)生的培養(yǎng)力度，同時團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力有待進(jìn)一步提高。

在本年度剩下的時間里，針對以上不足，我會積極改進(jìn)，同時要完成以下三點(diǎn)工作：一是建立員工學(xué)習(xí)制度，注重對大學(xué)生的培養(yǎng)教育，進(jìn)一步提高員工思想政治水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)利息、到期貸款的催收，不良貸款的催收盤活，要保證不良任務(wù)四級和五級的完成。三是加大存款工作力度，提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大信用社影響、扶持黃金客戶，確保存款穩(wěn)步增長。四是合規(guī)經(jīng)營，完善制度落實(shí)，遵從聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營，提高發(fā)展。

最后，我要借此機(jī)會感謝縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門及七里村信用社全體員工的大力支持和配合。

百舸爭流千帆競，波濤在后岸在前。在新的一個月里，我定會克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審閱。

第二篇 信用社農(nóng)貸會計雙治工作自查報告1300字

本人年參加工作，系信用社農(nóng)貸會計，根據(jù)區(qū)聯(lián)社“雙治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一布置和安排，現(xiàn)將我個人在“雙治”工作中執(zhí)行制度、履行本崗位職責(zé)以及對“雙治”工作的看法和建議匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，努力增強(qiáng)拒腐防變的免疫能力

通過對__等的學(xué)習(xí)，使我樹立了正確的人生觀、價值觀，提高了思想政治覺悟，增強(qiáng)了廉潔從業(yè)、服務(wù)客戶、以社為家的意識，并能自覺地從政治和全局的高度，認(rèn)識案件專項(xiàng)治理工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性，從而堅(jiān)定了認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會有關(guān)案件專項(xiàng)治理工作會議精神和省農(nóng)信社的工作部署的決心，和信用社保持高度一致。

二、“雙治”工作制度和本崗位職責(zé)執(zhí)行情況

我所在的農(nóng)貸會計崗位，是農(nóng)村信用社的重要崗位之一，掌管著農(nóng)村信用社絕大部分資產(chǎn)，肩負(fù)著審查、把關(guān)的重要職責(zé)，但同時也是目前農(nóng)村信用社內(nèi)控制度的存在較多問題和薄弱環(huán)節(jié)的崗位，堅(jiān)持原則是我從業(yè)的主要信念，我堅(jiān)信只有堅(jiān)持原則，才能規(guī)范經(jīng)營、遏制風(fēng)險的擴(kuò)張。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、堅(jiān)持“三查”制度和審貸分離制度。在我社人手不足、信貸力量薄弱的情況下，貫徹執(zhí)行信用社制定的以信貸員為審查崗、農(nóng)貸會計和主辦會計為審查崗和信用社審貸小組為審批崗的貸款“三查”制度；堅(jiān)持貸款的程序化操作，不辦理逆程序貸款；努力收集資料，完善信貸檔案；堅(jiān)持貸款的區(qū)域和權(quán)限管理，杜絕違規(guī)貸款；

2、規(guī)范貸款操作，真實(shí)反映貸款的占用形態(tài)和風(fēng)險程度。在記賬員×××的配合下，認(rèn)真、真實(shí)反映和核算貸款的形態(tài)，按程序?qū)π刨J資產(chǎn)進(jìn)行五級分類，真實(shí)提示貸款的風(fēng)險程度，不掩蓋問題，不鉆制度的空子；

3、加強(qiáng)貸款借據(jù)和收貸憑證的管理。嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社規(guī)定的“雙登記”制度，由農(nóng)貸會計規(guī)定的記賬人員統(tǒng)一列據(jù)，由信貸員使用、銷號登記，并由農(nóng)貸會計統(tǒng)一進(jìn)行領(lǐng)用、使用登記，杜絕跳號使用，加強(qiáng)作廢憑證的管理。

三、存在問題及風(fēng)險防范建議

根據(jù)我社實(shí)際情況，本人根據(jù)“雙治”相關(guān)規(guī)定，對從事的崗位進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)本崗位在操作和制度執(zhí)行上仍存在一些風(fēng)險隱患，主要表現(xiàn)在：

1、貸款重發(fā)放，輕管理，貸后跟蹤調(diào)查執(zhí)行不力。信貸員對各級部門制定的政策、制度理解不夠，偏離了貸款管理的方向，盲目地強(qiáng)加一些限制條件，同時還給另一些制度大打折扣，造成貸款的調(diào)查、審批和管理按個人理解，而不是依靠內(nèi)控制度的執(zhí)行，大部分貸款貸后跟蹤不力，無貸后跟蹤記錄和到逾期貸款的催收通知回執(zhí)；

2、對“雙治”提出的關(guān)健部位的重要空白憑證的領(lǐng)用、銷號、使用制度執(zhí)行不夠到位，部分信貸員認(rèn)為收貸憑證的使用銷號登記簿是對信貸員的不信任，不愿建立登記簿，或是登記不完全，跳號使用現(xiàn)象較多；

3、信貸資料的收集不夠。信貸員不能正確地理解信息對貸款的管理和收回所起的作用，也便怠于收集信貸檔案所要求的各類資料，或是變本加厲地把檔案管理的要求強(qiáng)加于客戶，人為地造成貸款手續(xù)繁，環(huán)節(jié)臃腫，農(nóng)戶貸款難，小企業(yè)的資金需求不能得到很好的滿足，一方面也給貸款的貸后管理、及時掌握貸戶信息和貸款的收回帶來很大的滯后作用。

當(dāng)然，一種制度的制定和執(zhí)行不是靠某一個人或短時間所能湊效的，需要眾多熱愛信合、忠于信合的人去維護(hù)、去改變、去建設(shè)，我愿繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為規(guī)范和制定適應(yīng)農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的內(nèi)控而努力。

第三篇 關(guān)于搞好農(nóng)村信用社基層工作報告4100字

目前國家正在搞南水北調(diào)建設(shè)，這是利國利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源，農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫區(qū)”，搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。

作為一個水庫必須要有水源，作為一個信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業(yè)務(wù)開展基礎(chǔ)，沒有資金，信用社服務(wù)“三農(nóng)”會成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。

有了水源，用于灌溉、發(fā)電、航運(yùn)、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用，信用社有了資金用于服務(wù)“三農(nóng)”才算盡了單位職能。

一座水庫高效安全運(yùn)行是一個系統(tǒng)工作，搞好基層信用社工作同樣是一個系統(tǒng)工程，只有系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。

這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關(guān)鍵。

一、要有一個能干能拼敢于負(fù)責(zé)的信用社主任

火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續(xù)虧損10年，其中20__年就虧損39萬。貸款余額不足200萬，其中90%以上是不良貸款。當(dāng)時信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈余。

作為一名管理者，沒有人不想把自己的工作干好。但事實(shí)是一部分管理者的工作令人滿意，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質(zhì)。但也有一部分管理者，盡管主觀上有著“工作干好”的強(qiáng)烈意愿，并且在實(shí)踐中也付出了很多的努力，但工作結(jié)果卻往往不盡人意。原因就在于管理上欠缺科學(xué)規(guī)范，平時對自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高，工作隨意性較大，規(guī)范程度不夠。通常表現(xiàn)以下為三點(diǎn)：

（一）是工作思路不清。找不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和切入點(diǎn)，拿不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務(wù)。

（二）是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴(yán)格、細(xì)致和恒久的方法，日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性，內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應(yīng)有的剛性約束。

（三）是團(tuán)隊(duì)的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負(fù)責(zé)人沒有很好地履行職責(zé)，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個主任本應(yīng)有的號召力，整個隊(duì)伍處于自由散漫狀態(tài)，缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。

上述三個問題導(dǎo)致了部分基層社業(yè)務(wù)進(jìn)展吃力，管理不到位員工壓力大，主任也感到困惑甚至經(jīng)常失去目標(biāo)，不知道如何才能把工作做好。那么到底怎樣才能把信用社的日常管理工作做好呢？

（一）、以人為本。從自身做起，具有強(qiáng)烈的職業(yè)道德：有較強(qiáng)的上進(jìn)心、敬業(yè)精神、責(zé)任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)、開拓進(jìn)?。痪礃I(yè)精神：對事業(yè)堅(jiān)定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結(jié)完善，超越自我。有責(zé)任感：主動承擔(dān)責(zé)任，客觀務(wù)實(shí)、不以個人興趣為出發(fā)點(diǎn)，負(fù)責(zé)到底。

（二）、工作過硬。敏銳的洞察力，富有創(chuàng)新精神，善于總結(jié)提高，強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)精神，帶出一支過硬的隊(duì)伍。

（三）、作好員工管理。1加強(qiáng)學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué)是一名基層信用社職工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，淵博的學(xué)識是做好本職工作的基礎(chǔ)，也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者，他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標(biāo)的承擔(dān)者、是企業(yè)文化的主體，也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品，又要出人才。

（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭，大家和平共處，才會有一個好的工作環(huán)境。多作溝通，溝通是解決問題的最佳方法。科學(xué)的人性化管理。用“心”來管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟(jì)人。

二、要有正確的工作方法

“欲善其事必先利其器”。作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有一套科學(xué)而符合實(shí)際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無。

（一）、擬訂科學(xué)而務(wù)實(shí)的發(fā)展規(guī)劃?！叭藷o遠(yuǎn)慮必有近憂”，一個科學(xué)而又符合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃，可以為本社描繪出未來的藍(lán)圖，又可為員工指明努力方向。

（二）、確立科學(xué)而符合實(shí)際的工作目標(biāo)。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標(biāo)。這里所說的工作目標(biāo)則是中期或近期工作目標(biāo)，年度目標(biāo)或者是季度目標(biāo)。目標(biāo)的制定首先要高屋建瓴，具有先進(jìn)性和引導(dǎo)作用，同時又要具有可操作性，不切合實(shí)際的目標(biāo)只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力?？傮w要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。

（三）、制定科學(xué)而符合實(shí)際的工作措施。制定目標(biāo)的同時已在醞釀大概的工作措施，在這里要細(xì)化，或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優(yōu)勢與劣勢；無論哪個單位都存在這四個因素的制約，只是程度和側(cè)重不同。所以領(lǐng)導(dǎo)者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個方面，基于此而作出揚(yáng)長避短的工作措施安排。利用有利條件，規(guī)避不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身劣勢，針對目標(biāo)客戶和市場與同業(yè)展開錯位競爭。

（四）、扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。抓落實(shí)始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標(biāo)不去付諸實(shí)施一切全是白費(fèi)。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實(shí)處，將本基層社的工作目標(biāo)、工作措施落實(shí)到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責(zé)落實(shí)到位，多想應(yīng)該想的，做好應(yīng)該做的，不斷提高執(zhí)行力。

（五）、營造一個良好而長效的機(jī)制基層社。信用社主任作為一方領(lǐng)導(dǎo)，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個人的工作積極性，群策群力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

（六）、堅(jiān)持嚴(yán)格管理。信用社經(jīng)營標(biāo)的物的特殊性要求我們必須從嚴(yán)管理。從嚴(yán)可概括為嚴(yán)、細(xì)、恒。嚴(yán)就是嚴(yán)密、嚴(yán)格，嚴(yán)是管理的主題；細(xì)就是細(xì)致、謹(jǐn)慎，要把管理貫穿于業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)，細(xì)是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現(xiàn)彈性和反復(fù)，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過嚴(yán)格管理，使基層社管理水平達(dá)到嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化、恒久化。

（七）、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工，進(jìn)而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前，使員工感染你的自信、堅(jiān)毅和旺盛的精力、昂揚(yáng)的斗志。

（八）、讓員工愿意與你一起努力。領(lǐng)導(dǎo)者作為帶兵之將，要讓員工對你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會為他們謀取利益。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要通過設(shè)定目標(biāo)、制定措施并引導(dǎo)員工一起努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而受到實(shí)惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會主動追隨你。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。

（九）、堅(jiān)持“公正、公平、公

信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強(qiáng)，減少內(nèi)部損耗，增進(jìn)集體整體合力，最終會有利于本社工作的開展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作為最終為工作負(fù)責(zé)的社主任無疑是最大的受惠者，何樂而不為。

三、安全管理到位

“安全責(zé)任重于泰山、安全就是效益”，健全內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范操作行為，狠抓責(zé)任追究，切實(shí)從源頭上預(yù)防和控制各類案件發(fā)生，重點(diǎn)抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（一）思想認(rèn)識到位。教育職工充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的重要性，使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹立“安全第一”的觀念，并結(jié)合典型案例對職工進(jìn)行警示教育。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。從信用社到分社依照職責(zé)范圍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，明確各個環(huán)節(jié)、各個崗位，每個員工的職責(zé)，做到時時、處處、事事有人管，能管住、管好。

（三）制度落實(shí)到位。針對營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，以制度約束每個員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅(jiān)持對本轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞，及時整改，決不放過。

四、處理好社會效應(yīng)

基層信用社很有可能成為地方行政機(jī)關(guān)和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應(yīng)該具有個人代表集體社交的能力和魄力。

（一）隨著時代的變革信用社主任及其職工確實(shí)應(yīng)該重新認(rèn)識到社交的重要性，要能認(rèn)識到當(dāng)今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物，與地方上的行政機(jī)關(guān)及其他單位關(guān)系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。

（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理，但面對錯綜忙碌的日常工作，善待客戶時常會被忽視。作為社主任應(yīng)該首先認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性，教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術(shù)和服務(wù)的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經(jīng)得起百姓的檢驗(yàn)和自己良心的檢驗(yàn)。

（三）做好黨建工作，信用社屬聯(lián)社下設(shè)的黨支部，黨建工作將標(biāo)志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學(xué)會用黨的武器來建設(shè)團(tuán)隊(duì)，用黨紀(jì)來教育職工，通過黨員民主生活會批評和自我批評，及時走出誤區(qū)，為團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè)和政治覺悟建設(shè)提供有力保障。

五、處理好目前焦點(diǎn)問題

隨著規(guī)范化管理的深入，貸款的追責(zé)，“兩率”不達(dá)標(biāo)的追究，有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責(zé)任追究，被動地不放款，少受追究。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場在丟失。

造成現(xiàn)狀應(yīng)該說是多方因素造成的?！皟陕省钡臉?biāo)準(zhǔn)定的太高，大部分人無法完成，于時便從開始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個扣發(fā)職工工資、責(zé)任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，“兩率”當(dāng)年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達(dá)到90%和95%比較接近實(shí)際。職工經(jīng)過努力能夠完成，他才會有動力去完成。違規(guī)貸款應(yīng)追責(zé)，不是違規(guī)貸款形成逾期有免責(zé)條款。但是近兩年，只有追責(zé)，沒有免責(zé)，只要是逾期，不管何種原因一律追責(zé)，一律扣發(fā)“兩率”不達(dá)標(biāo)工資，為了沒有當(dāng)年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn)，這樣經(jīng)過二三年便不會有當(dāng)年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀，只有實(shí)實(shí)在在地認(rèn)真執(zhí)行免責(zé)條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待，不是一刀切，只要是盡責(zé)地放款，盡責(zé)地管貸，就不會被追責(zé)這把繩子“套住”。

這些問題的處理，對信用社的發(fā)展是有很大的促進(jìn)作用。

信用社是社會主義新農(nóng)村建設(shè)者，有興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓的使命，作好了為新農(nóng)村建設(shè)工作，社會受益，信用社見效益，職工得實(shí)惠，多方共贏，信用社作為一個職能部門，也就作好了自身工作。

第四篇 2024年度信用社監(jiān)事會工作報告5450字

____年_月底，我們__農(nóng)村信用聯(lián)社在__市首家實(shí)行了“三長”分設(shè)工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé)，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：

一、明確工作目標(biāo)，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化監(jiān)督職能

在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實(shí)施。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，_月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在__個報名者擇優(yōu)錄用了__名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊(duì)伍，充實(shí)了稽核力量，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，_月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。

2、完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險防范;二是實(shí)行責(zé)任追究?；岁?duì)伍健全后，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項(xiàng)稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專項(xiàng)審計重點(diǎn)工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實(shí)行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患;三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時稽核和專項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點(diǎn)上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實(shí)現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。

3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。__月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議___余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、加強(qiáng)員工法制教育，突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點(diǎn)，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認(rèn)真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負(fù)面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件__起，均給來訪者作了滿意答復(fù)。

二、抓住四個關(guān)鍵步驟，促進(jìn)信用社健康發(fā)展

“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進(jìn)的互動關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財務(wù)費(fèi)用審批上，按照審批權(quán)限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴(yán)密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。

2、獨(dú)立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項(xiàng)稽核工作。_月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進(jìn)行了查糾;_月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)ya貸款進(jìn)行了全面稽核，針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進(jìn)行了現(xiàn)場糾正;_月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項(xiàng)稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費(fèi)用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化民主管理意識，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進(jìn)行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機(jī)意識，也提高了他們的責(zé)任感和實(shí)干精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時，采取以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐__等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的員工隊(duì)伍。__月份舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊等多項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實(shí)在了自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作

深化改革，是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴(kuò)股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進(jìn)行，我義不容辭的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴(kuò)股計劃的申報和央行專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項(xiàng)工作，我主要抓了兩點(diǎn)：

1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務(wù)骨干共計__人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn)，劃分_個工作組，于__月__日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關(guān)部門審核，在__月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準(zhǔn)備。

2、認(rèn)真測算，周密計劃，確定增資擴(kuò)股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了增資擴(kuò)股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況，經(jīng)過認(rèn)真測算，核定要達(dá)到央行發(fā)行專項(xiàng)票據(jù)的條件，必須增資擴(kuò)股____萬元。為了保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在制定《增資擴(kuò)股計劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強(qiáng)溝通，多次研究，制定了詳細(xì)的實(shí)施計劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行了分解，確保資本充足率在每一時點(diǎn)都能達(dá)到條件要求，確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。__月底已完成增資擴(kuò)股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。

四、 堅(jiān)持光明磊落的工作作風(fēng)，帶出清正廉潔的職工隊(duì)伍

多年來，我始終堅(jiān)持以馬列主義、___思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作，用兩個堅(jiān)持檢驗(yàn)自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅(jiān)持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴(yán)禁”和“約法三章”，用“八個堅(jiān)持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊”嚴(yán)格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊(duì)伍。

五、工作中存在的不足和今后打算

由于信用社改革工作剛剛起步，三長設(shè)立不久，監(jiān)事會的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全，各項(xiàng)管理制度還有待進(jìn)一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗(yàn)還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入____年之后，我計劃與監(jiān)事會成員一道，進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立長效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨(dú)立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

一、 基本情況

來安縣地處安徽省東部，介于長江、淮河之間，環(huán)鄰本省天長市、滁州市、明光市和江蘇省盱眙縣、六合區(qū)、浦口區(qū)。全縣總面積__81平方公里，耕地面積71.3萬畝，轄__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，__0個村，50萬人口。

安徽來安農(nóng)村商業(yè)銀行目前所轄32個支行、2個分理處，總行設(shè)__個職能部門，必將更好地成為服務(wù)來安地方經(jīng)濟(jì)的金融主力軍。

二、改革與發(fā)展相關(guān)情況

(一)農(nóng)商行改革的初步成效

1、農(nóng)商行籌建工作進(jìn)展順利。來安農(nóng)商行的籌建工作從20__年二季度開始正式啟動，為加強(qiáng)對組建來安農(nóng)商行各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)， 確?；I建工作的順利進(jìn)行，根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會合作部《農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行組建審批工作指引》(銀監(jiān)會〔2024〕61號)要求，由來安縣人_政府牽頭成立了由縣政府縣長焦義朝擔(dān)任組長，縣政府辦公室、財政、稅務(wù)、國土、工商、銀監(jiān)辦、來安縣聯(lián)社等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的籌建工作小組，下設(shè)辦公室，來安縣聯(lián)社理事長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體籌建工作，為組建工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。20__年6月20日，縣政府主持召開了“安徽來安農(nóng)商行股份有限公司”的籌建工作小組會議，在聽取先期調(diào)研、論證、測算和分析等匯報后，認(rèn)為組建來安農(nóng)商行的條件已經(jīng)成熟，要求立即啟動籌建前的準(zhǔn)備工作等事宜。來安農(nóng)商行(籌)于20__年7月15日召開了第一屆社員代表大會第七次會議，會議審議、表決通過了《關(guān)于同意取消來安縣聯(lián)社法人資格，組建安徽來安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司》等9項(xiàng)決議。隨后，清產(chǎn)核資和凈資產(chǎn)確認(rèn)工作全面展開;20__年9月20日至28日，安徽監(jiān)管局對來安縣聯(lián)社組建來安農(nóng)商行各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作、以及清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了驗(yàn)收。出具了《驗(yàn)收意見書》。驗(yàn)收小組肯定了此次清產(chǎn)核資工作的合法、合規(guī)性，認(rèn)定了來安縣聯(lián)社的資產(chǎn)風(fēng)險狀況和凈資產(chǎn)結(jié)果，對清產(chǎn)核資過程中存在的問題進(jìn)行了充分揭示并提出了整改意見?；I建工作小組隨即組織有關(guān)部門迅速制訂整改方案，按整改意見要求進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)整改，并通過了安徽銀監(jiān)局的復(fù)查。20__年__月18日，籌建工作小組以《關(guān)于籌建安徽來安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的請示》(來農(nóng)商銀籌〔20__〕3號)向中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會提出了籌建來安農(nóng)商行的申請。經(jīng)銀監(jiān)會審查，20__年6月5日，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會正式批準(zhǔn)籌建。20__年__月__日上午，來安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會暨一屆股東大會第一次會議在來安白云賓館隆重召開。本次創(chuàng)立大會認(rèn)真審議了來安農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作報告、章程草案、股東大會議事規(guī)則、公司治理管理制度、相關(guān)議案等文件，并作出了各項(xiàng)決議。經(jīng)過充分醞釀，選舉產(chǎn)生了來安農(nóng)商行第一屆董事會、監(jiān)事會，并分別召開了董事會、監(jiān)事會第一次會議，選舉產(chǎn)生了董事長、監(jiān)事長，聘任了行長、副行長等高級管理人員;作為我縣地方法人金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)村金融體系的重要組成部分，來安農(nóng)商行的創(chuàng)立，標(biāo)志著來安農(nóng)村信用社改革邁上了新起點(diǎn)、新臺階，是我縣金融改革發(fā)展史上一個重要的里程碑。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展取得的初步成效

20__年以來，安徽來安農(nóng)村商業(yè)銀行在省聯(lián)社、辦事處和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級監(jiān)管部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，以改革為動力，以營銷為重點(diǎn)，以風(fēng)險防控為抓手，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面、有效、持續(xù)、穩(wěn)健地推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是各項(xiàng)存款增長迅猛。截止__月末，各項(xiàng)存款306173萬元，比年初凈增加63762萬元，增幅為26.3%，完成年度計劃__8.3%。二是各項(xiàng)貸款投量增加。截止__月末，各項(xiàng)貸款179203萬元，比年初凈增加29859萬元，增幅為19.99%，存貸款比例58.53%; 三是不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”。截止__月末，五級不良貸款余額5587萬元，比年初下降272萬元，不良貸款占比3.__%，比年初下降0.8個百分點(diǎn);四是營業(yè)收入穩(wěn)步提高。截止__月末，營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)16703萬元，較上年同期增加收入3916萬元，增幅30.62%。其中貸款利息收入__038萬元，較上年同期增加收入3326萬元，增幅34.23%，實(shí)現(xiàn)利潤總額為3059萬元。

到__月底我行存款占全縣存款89.5億元的34.2%，其中對公存款3.6億元，占全縣對公存款的__%。各項(xiàng)貸款占全縣金融機(jī)構(gòu)45.5億元的39.4%，新增存貸比為46.8%。

第五篇 分管信貸工作的信用社副主任述職報告述職報告3200字

本人 ，男，現(xiàn)年 歲，中共黨員，大專文化，助理經(jīng)濟(jì)師。 年 月從 信用社主任職務(wù)調(diào)離，擔(dān)任營業(yè)部主任，于 年 月開始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任，分管信貸工作。

現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報

一、履行職責(zé)情況：（真抓實(shí)干，不枉其位其責(zé)）

在擔(dān)任 信用社和營業(yè)部基層主任期間，本人帶領(lǐng)員工，團(tuán)結(jié)拼搏，使所在社（部）各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)，經(jīng)營責(zé)任制考核也年年名列前茅，單位被連年評為先進(jìn)集體，本人則多次獲市級、縣級金融先進(jìn)工等榮譽(yù)稱號。

分管聯(lián)社信貸等工作以來，本人更是積極擺正自身的位置，依靠班子集體智慧，配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)信貸人員扎實(shí)工作，完善信貸管理體系，調(diào)整信貸投向政策，推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)將工作具體匯報

1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo)，逐步完善信貸管理體系。兩年來，我們按照省聯(lián)社法人治理的要求，積極推進(jìn)一級法人治理的信貸管理模式，一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會制度，并在此基礎(chǔ)上，著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對基層信用社（部）信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營初步實(shí)行了分級授權(quán)管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權(quán)限。個人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元（含）以內(nèi)；個人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力，截至目前，個人貸款達(dá)2500 戶，計16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下，為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關(guān)信貸管理辦法。如：貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實(shí)，信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任進(jìn)一步明確，逐步做到了兩個“結(jié)合”：業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合，發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標(biāo)考核的結(jié)合，聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢之局。

2.積極調(diào)整信貸投向政策，尋求適合聯(lián)社特點(diǎn)的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實(shí)力與其他商業(yè)銀行相比，處于相對弱勢。信貸產(chǎn)品單一，不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競爭，以及聯(lián)社貸款風(fēng)險較為集中的問題，本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向，著手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量，相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”，有三層含義：一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款；特別是對超過聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè)，適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前，我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè)，有計劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款，包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對信用良好、風(fēng)險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險控制、適時退出”策略，不一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶”，也絕不和企業(yè)“同生死，共存亡”。所謂“抓小”，指主動出擊，積極介入，將貸款重點(diǎn)向中小企業(yè)客戶傾斜，分散風(fēng)險。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)；同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍，采取多種方式、靈活辦理擔(dān)保手續(xù)，穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無限責(zé)任的擔(dān)保貸款，有效拓展中小法人客戶信貸市場。我聯(lián)社新增法人客戶mm 個，新增授信mm 萬元，實(shí)際利用貸款mm萬元。

與此同時，注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。老客戶，主要是指支持類客戶和一般客戶，是我們信貸資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面，我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營管理水平高的支持客戶，積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險低的一般客戶，適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶，堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險高的客戶。另一方面，我們主動出擊，根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策，只要客戶項(xiàng)目有效益、有前景，都將預(yù)見性介入：一是把握南通城市化進(jìn)程加速的機(jī)遇，投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目和客戶；二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時機(jī)，投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)含量高的新興客戶，特別是經(jīng)營效益好、資產(chǎn)負(fù)債率低、抗風(fēng)險能力強(qiáng)的民營企業(yè)；三是投向國家及省市級重點(diǎn)學(xué)校、醫(yī)院、廣電、報業(yè)，以及低成本資金多、系統(tǒng)性強(qiáng)的機(jī)構(gòu)事業(yè)單位；四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域，我們重點(diǎn)支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域，重點(diǎn)支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機(jī)、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點(diǎn)稅利大戶。今年實(shí)際利用授信比例達(dá)53％，確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，為市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。

3.盤活不良資產(chǎn)，打好清非攻堅(jiān)戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認(rèn)定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上，我聯(lián)社通過清陳堵新，加大盤活不良貸款的力度。在計劃上，制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計劃，先易后難，現(xiàn)急后緩；在措施上，將清收對象安排到戶，獎懲考核兌現(xiàn)到位，初步完善和落實(shí)了風(fēng)險貸款責(zé)任追究制度。今年通過訴訟共申請執(zhí)行案件mm筆，貸款標(biāo)的mm 萬元（利息 163.2 萬元）；執(zhí)結(jié)案件11筆，累計收回貸款mm萬元（利息8.43萬元）。全轄不良貸款比年初下降mm萬元，不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點(diǎn)。

4.加大信貸支農(nóng)力度，切實(shí)解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來，一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓，先后出臺了農(nóng)戶小額信用貸款、助學(xué)貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導(dǎo)意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng)，取得了階段性成果。至10月末，農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元，基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。

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> 二、思想作風(fēng)建設(shè)情況（勤于學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)）

當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，知識經(jīng)濟(jì)的到來使得知識的更新日新月異，因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。兩年來，我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。

一是學(xué)理論。任職期間，本人始終堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義___思想和鄧小平理論，領(lǐng)會___同志“三個代表”的重要思想和黨的十六大會議精神。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，理想信念堅(jiān)定了，工作思路清晰了，讓我認(rèn)識到作為一名共產(chǎn)黨員，要時刻修正自身的權(quán)力觀，地位觀和利益觀，聽從組織的安排，保證做到不為名所累，不為利所敷，不為欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。

二是學(xué)管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運(yùn)作科學(xué)，經(jīng)濟(jì)管理、法律、營銷、財稅、工商等知識，并結(jié)合省聯(lián)社對信貸工作的要求，把握聯(lián)社實(shí)際情況，提高自己的判斷力和決策力，加強(qiáng)自身組織協(xié)調(diào)能力。同時，我還充分地利用閑暇時間，積極學(xué)習(xí)計算機(jī)、因特網(wǎng)知識，開闊了視野，豐富了知識，促進(jìn)了工作效率和高層次抓工作的自覺性。

三、存在的問題和今后努力方向（甩開包袱，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效）

我本人在工作中也存在一些不足，有些工作落實(shí)不夠徹底，工作經(jīng)驗(yàn)也還不夠，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下幾點(diǎn)：

1.解放思想，重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場的有益補(bǔ)充，因此在增資擴(kuò)股工作中，突破“農(nóng)”字當(dāng)頭，吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份，甚至嘗試地方性的國有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實(shí)業(yè)公司參股，使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟(jì)中，并積極成為縣（市）聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點(diǎn)基地。

2.以實(shí)

第六篇 市農(nóng)村信用社稽核審計工作總結(jié)報告1250字

一、科學(xué)制定稽核工作思路

針對實(shí)際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式、加強(qiáng)力度、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重;推行對稽核直接對象、業(yè)務(wù)管理部門、稽核人員的三重嚴(yán)格問責(zé);構(gòu)建“監(jiān)事會→稽核審計部→稽核大隊(duì)→稽核人員”的四級責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò);建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實(shí)時監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計部門的再監(jiān)督的五級監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場檢查辦法》、《稽核人員道德準(zhǔn)則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標(biāo)考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《__年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個規(guī)范性制度文件，有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項(xiàng)作出書面，明確雙方職責(zé)，維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性。全年收到書面書

378份。二是建立稽核整改回復(fù)制。做到查處與整改并重，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個工作日內(nèi)提交整改報告，有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題，以監(jiān)事會名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份，進(jìn)行風(fēng)險提示，提高了管理的針對性和管理效能。四是建立稽核工作例會制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會日，以此為平臺，定期聽取稽核人員工作匯報，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，提出建議。并在每月主任工作會上通報稽核未整改事項(xiàng)，要求主任當(dāng)場作出口頭說明。全年召開稽核例會12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責(zé)，全面反映暴露問題，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會進(jìn)行研究，采用統(tǒng)一處罰尺度，以“稽察通報”形式將處理結(jié)果向全轄通報。全年共編發(fā)“稽察通報”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率，為每名稽核人員配備電腦筆記本，統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等，達(dá)到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡報”。該簡報全年編發(fā)12期，設(shè)置了稽核工作動態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報道、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、稽(！)核風(fēng)險提示等欄目，針對業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了剖析、規(guī)范、引導(dǎo)和提示，豐富了員工的業(yè)務(wù)知識，有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息、金融調(diào)研，被多家媒體采用。

四、設(shè)計業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險發(fā)生，在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書，并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后，得到四川省聯(lián)社高度評價和肯定，在該書基礎(chǔ)上，經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》一書已正式出版，并在全省農(nóng)村信用社推廣實(shí)施，成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五、強(qiáng)化核心工作，加大稽核力度

第七篇 農(nóng)村信用社2024年度工作報告8400字

乘勢而上 深化改革

堅(jiān)定信心 加快發(fā)展

為開創(chuàng)_____合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗

——總經(jīng)理孫剛森同志在_____農(nóng)業(yè)合作銀行2024年度黨政工作會議上的講話

(2024年4月25日)

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，簡要回顧我行2024年各項(xiàng)工作，明確2024年經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，安排部署今年的各項(xiàng)工作。進(jìn)而引領(lǐng)全行干部職工統(tǒng)一思想、乘勢而上、堅(jiān)定信心、加快發(fā)展，為開創(chuàng)_____合作銀行改革發(fā)展新局面而努力奮斗。下面，我代表區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子講幾點(diǎn)意見。

一、2024年工作簡要回顧

2024年，我行在市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，按照“效益領(lǐng)航、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路，以提高經(jīng)營效益，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化存貸款營銷，推行績效掛鉤考核，統(tǒng)籌深化改革與加快發(fā)展的關(guān)系，全面完成了2024年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和改革任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理工作的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

1、資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。2024年，我行存款工作以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，通過強(qiáng)化績效考核，整合網(wǎng)點(diǎn)資源，創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種，規(guī)范服務(wù)軟環(huán)境等一系列有效措施，促進(jìn)了籌資工作的快速發(fā)展，鞏固了存款市場份額，使全行各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了有效增長。到2024年末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)到______萬元，比年初凈增加_____萬元；股金余額達(dá)到_____萬元，股金增加額為_____萬元，存款加股金完成市聯(lián)社下達(dá)計劃的107%。

2、信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高。2024年，我行以風(fēng)險控制為出發(fā)點(diǎn)，以維護(hù)債權(quán)為著眼點(diǎn)，全面實(shí)行了責(zé)任清收、任務(wù)清收、盤活清收和獎勵清收。通過開展“清非百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，建立不良貸款動態(tài)管理臺帳，積極召開競賣會等多種有效措施，全行資產(chǎn)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。截止2024年末，不良及兩呆貸款較年初下降_____萬元，其中兩呆貸款較年初下降_____萬元，分別完成市聯(lián)社下達(dá)計劃的163%和353%，不良及兩呆貸款率分別比年初下降7個百分點(diǎn)和6個百分點(diǎn)。

3、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2024年，我行信貸工作在做大、做強(qiáng)、做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)和探索新的貸款方式。試點(diǎn)推出創(chuàng)業(yè)貸款和下崗職工再就業(yè)貸款，大力開展公務(wù)員貸款和個人消費(fèi)貸款，重點(diǎn)支持了一批經(jīng)濟(jì)效益好、產(chǎn)品有銷路、信用等級高的中小民營企業(yè)和個體工商戶。同時注意處理好規(guī)模經(jīng)營與防范風(fēng)險的關(guān)系，明確貸款風(fēng)險管理責(zé)任和營銷激勵機(jī)制。截止2024年末，全行累計發(fā)放各項(xiàng)貸款_____萬元，同比多投_____5萬元，其中，累計投放農(nóng)戶貸款______萬元，為支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

4、經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。2024年，我行堅(jiān)持貸款營銷和資金營運(yùn)兩條腿走路的工作原則，盈利水平和盈利面再創(chuàng)新高。通過實(shí)施成本控制、實(shí)行費(fèi)用考核分類指導(dǎo)、開展票據(jù)貼現(xiàn)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)等有效措施，費(fèi)用管理趨于合理，會計核算水平有所提高，效益管理和資金使用的集約化程度進(jìn)一步提高。截止2024年末，全行資金營運(yùn)平均占用額為_____億元，增加投資收益和利息收入_____萬元，全行實(shí)現(xiàn)盈利_____萬元，同比增盈_____萬元。

5、內(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是在開展“教、清、整”回頭看活動的基礎(chǔ)上，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制，抓好規(guī)章制度落實(shí)，突出重點(diǎn)做好計算機(jī)安全管理，促進(jìn)了內(nèi)部管理的規(guī)范化和制度化；二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。通過舉辦職工運(yùn)動會、設(shè)立共產(chǎn)黨員活動室、開展企業(yè)文化拉練檢查等措施，弘揚(yáng)了信合企業(yè)文化，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。三是安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，落實(shí)了管理責(zé)任，科技創(chuàng)安共投入資金172萬元，加大了安防設(shè)施改造力度，同時成立了監(jiān)察室，加大了監(jiān)督檢查力度，全轄實(shí)現(xiàn)全年無事故、無經(jīng)濟(jì)案件；四是加大對職工教育培訓(xùn)的工作力度，舉辦了涵蓋各專業(yè)的培訓(xùn)班，提高了干部職工的整體素質(zhì)；五是較好地完成了稽核審計及風(fēng)險監(jiān)測任務(wù)；六是深化農(nóng)村信用社改革扎實(shí)推進(jìn)，取得了階段性成果，完成了清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股和清收不良貸款階段性任務(wù)。

一年來，成績有目共睹，更來之不易，它凝聚了全行廣大干部職工的辛勤汗水，和來自各方面的大力支持。借此機(jī)會，我代表區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位并通過你們，向辛勤耕耘在改革經(jīng)營戰(zhàn)線上的干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝。

2024年，我行的各項(xiàng)工作雖然取得了比較好的成績，得到了上級的認(rèn)可和好評。但是，我們也必須清醒地看到，工作中還存在著一些問題和不足：一是存款組織工作困難加大，存款穩(wěn)定性較弱，服務(wù)產(chǎn)品單一，競爭壓力與日俱增；二是不良貸款清收工作雖然力度較大，但與籌建農(nóng)村合作銀行條件還有一定差距，做好不良貸款清收工作任重而道遠(yuǎn)；三是員工素質(zhì)與改革和業(yè)務(wù)發(fā)展形勢還不協(xié)調(diào)。尤其是部分員工的精神狀態(tài)還不適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。四是對改革的認(rèn)識和理解仍有待于進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)為工作不積極，認(rèn)識存在片面性，由此蘗生消極情緒和不穩(wěn)定因素，最終影響到“改革促發(fā)展”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、2024年全行工作指導(dǎo)思想及主要工作目標(biāo)

2024年是改革的關(guān)鍵一年，是各項(xiàng)新政策的落實(shí)年，也是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。開好頭、起好步至關(guān)重要；快節(jié)奏、高效率勢在必行；工作多、任務(wù)重不容動搖。這就要求我們一定要從思想認(rèn)識上、職能轉(zhuǎn)變上，機(jī)制創(chuàng)新上做好調(diào)整和準(zhǔn)備，義不容辭地站在改革的前沿，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，務(wù)實(shí)創(chuàng)新求突破，肩負(fù)起振興_____農(nóng)業(yè)合作銀行的使命。

為此，今年全行工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆四中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以提高經(jīng)營效益、加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，緊緊抓住深化改革這一機(jī)遇，突出加快發(fā)展這一主題，強(qiáng)化人本管理、績效管理、風(fēng)險管理和財務(wù)管理，提高資產(chǎn)資量，堅(jiān)持改革經(jīng)營兩手抓，兩項(xiàng)成果一起要，為開創(chuàng)_____合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗

2024年主要工作目標(biāo)是：

⑴各項(xiàng)存款比年初凈增加_____萬元；

⑵各項(xiàng)貸款年中最高增加額_____萬元；

⑶不良貸款比年初凈下降_____萬元；

⑷處理抵債資產(chǎn)清理變現(xiàn)額實(shí)現(xiàn)_____萬元；

⑸各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)_____萬元；

⑹費(fèi)用率控制在26%之內(nèi)；

⑺賬面利潤實(shí)現(xiàn)_____萬元；

三、主要工作措施及要求

1、堅(jiān)持以改革為動力，著重解決認(rèn)識觀念問題，確保改革工作順利進(jìn)行。

2024年全省深化農(nóng)村信用社改革工作已全面鋪開，面對這種形勢，全行員工都一定要解放思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心。一是根據(jù)改革和發(fā)展的需要，解決好認(rèn)識和觀念問題，現(xiàn)在我們的經(jīng)營工作受到了保守觀念的制約，今年區(qū)行要結(jié)合這一問題，深入開展“觀念更新大討論”。過去，我們依靠地域和機(jī)構(gòu)優(yōu)勢，抓住了一些機(jī)遇，而正是這些機(jī)遇掩蓋了一些問題和矛盾。現(xiàn)在我們要籌建真正意義上的農(nóng)村合作銀行，認(rèn)識、觀念、思想還能不能適應(yīng)改革和發(fā)展需要？要通過討論，分析過去發(fā)展靠什么？現(xiàn)在發(fā)展靠什么？把優(yōu)勢找出來，從而解決認(rèn)識問題，找出開拓創(chuàng)新的辦法和措施。二是扎實(shí)做好農(nóng)村合作銀行的籌建工作，作為第一批組建農(nóng)村合作銀行的試點(diǎn)單位，我們務(wù)必要按照省里規(guī)定的日程做好準(zhǔn)備工作，特別是在思想認(rèn)識上，人才儲備上，業(yè)務(wù)培訓(xùn)上。要采取“走出去、引進(jìn)來”的工作方法，抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。

2、堅(jiān)持以依法合規(guī)為前提，樹立全員營銷觀念，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款快速穩(wěn)定增長。今年全轄存款計劃凈增4.15億，是適應(yīng)改革，促進(jìn)發(fā)展的形勢需要，只要大家在組織存款工作中樹立 “在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，增強(qiáng) “逆水行舟，不進(jìn)則退”的危機(jī)意識，創(chuàng)新工作思路，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。

（1）存款工作重點(diǎn)要做到“三個轉(zhuǎn)變”。一是開展存貸合一的客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)前臺服務(wù)向后臺的營銷轉(zhuǎn)變，逐步建立前臺為客戶服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)的高效運(yùn)作機(jī)制，形成全行在存款市場營銷中的合力。二是加大存款營銷工作力度，使存款工作由靠主任組織存款向全員營銷存款轉(zhuǎn)變，要注重培育“黃金客戶”。要實(shí)行分片包干，具體到人，重點(diǎn)攻關(guān)的辦法，走訪重點(diǎn)客戶，實(shí)施服務(wù)傾斜政策，建立“綠色通道”，提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，吸引和發(fā)展一批黃金客戶到我行開戶存款。三是兼顧好對公存款和儲蓄存款的結(jié)構(gòu)，由重點(diǎn)抓大戶向社區(qū)吸儲轉(zhuǎn)變，一方面對公存款工作要有新突破。要認(rèn)真落實(shí)省委、省政府關(guān)于“取消農(nóng)村信用社開戶限制，行政事業(yè)單位預(yù)算外資金可以在農(nóng)村信用社開立賬戶”的政策，主動爭取各級黨委、政府支持，做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，在確保涉農(nóng)部門和企業(yè)開戶的同時，爭取黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位到我行開戶，特別是對開發(fā)占地款要積極吸收主動公關(guān)，從目前來看，占地款分配影響我們存款的穩(wěn)定，這只是戶數(shù)少、時間差占用不足的原因，我們不能因噎廢食，要進(jìn)一步抓好渾南占地和世博會征地的大好機(jī)遇，下大力氣搞好營銷工作。另一方面要立足社區(qū)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，創(chuàng)新存款品種，著力搞好農(nóng)村信用社的宣傳工作，可聘請社區(qū)協(xié)儲員幫助吸儲，在開展親情化服務(wù)等方面下功夫。

（2）、中間業(yè)務(wù)要有新突破。開展中間業(yè)務(wù)要緊扣市場動態(tài)，實(shí)行有效的中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，選擇好中間業(yè)務(wù)的突破口，要將分散收費(fèi)的部門，作為中間業(yè)務(wù)市場的主攻方向，確確實(shí)實(shí)把開展代收農(nóng)電費(fèi)、代收水費(fèi)、代繳工商管理費(fèi)、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)作為我們組織資金工作的一個新途徑。存款部門對中間業(yè)務(wù)的開發(fā)要采取立項(xiàng)制，要落實(shí)責(zé)任，加大獎勵力度，積極與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)合作，互利互惠，擴(kuò)大開戶面，夯實(shí)存款群體，今年首先要將有信貸關(guān)系的企業(yè)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)開展起來，信貸部門要配合做好此項(xiàng)工作，年內(nèi)各單位新發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)單位3-5個，使中間業(yè)務(wù)在今年有一個大的突破。

（3）、整合機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)資源。今年要繼續(xù)優(yōu)化機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)資源配置，對負(fù)債結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)等方面作結(jié)構(gòu)性調(diào)整，使全行的各項(xiàng)存款配置趨于優(yōu)化。要采取“扶大、促中、改差”策略，做好網(wǎng)點(diǎn)資源的整合和優(yōu)化，要改變過去鋪攤子、盲目增加網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營觀念，對業(yè)務(wù)量小、成本大、無發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并，集中人力、財力，發(fā)展有效益、有潛力的網(wǎng)點(diǎn)，提高硬件設(shè)施，打造精品網(wǎng)點(diǎn)，搶占高效市場，提高精品網(wǎng)點(diǎn)的輻射帶動作用。

3、堅(jiān)持以效益為中心，樹立信貸營銷觀念，確保低風(fēng)險下實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)的規(guī)模效益。信貸資產(chǎn)是我行的主營業(yè)務(wù)，也是我們農(nóng)村信用社的主要風(fēng)險點(diǎn)，無論是改革的需要，還是發(fā)展的需要，都不允許我們在信貸資金安全的把握上出現(xiàn)半點(diǎn)偏差，各單位在信貸營銷上，要正確處理好發(fā)展與防范風(fēng)險的關(guān)系，緊緊抓住“安全營銷”這條主線不放松，按照市聯(lián)社提出的“四個三五”原則，進(jìn)一步加大貸款營銷力度。

（1）、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)信貸營銷與產(chǎn)業(yè)調(diào)整有機(jī)結(jié)合。今年在信貸營銷戰(zhàn)略選擇上要有所側(cè)重。一是中遠(yuǎn)郊信用社要將營銷重點(diǎn)放在投放農(nóng)戶小額信用貸款和創(chuàng)建信用村工作上，中遠(yuǎn)郊信用社要把小額農(nóng)貸同當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，積極加強(qiáng)同地方政府的協(xié)調(diào)聯(lián)系，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和信貸扶持項(xiàng)目。重點(diǎn)選擇一批能夠體現(xiàn)地方特色，科技含量較高，可以形成規(guī)模效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，加以信貸資金扶持，積極引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集約化方向轉(zhuǎn)變。提高地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合素質(zhì)，加速地方資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；二是近郊城區(qū)單位要將營銷重點(diǎn)放在扶持個體、民營企業(yè)上。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集群，以市場前景好的民營企業(yè)、個體私營企業(yè)為主，根據(jù)中小企業(yè)貸款“小、急、頻”的特點(diǎn)，以簡化貸款手續(xù)和程序?yàn)橥黄瓶?，?jiān)持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風(fēng)險”的原則，加大對中小民營企業(yè)的支持力度，因地制宜地調(diào)整信貸經(jīng)營戰(zhàn)略。培育一批帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)帶和農(nóng)業(yè)園區(qū)；三是增強(qiáng)為社區(qū)信貸服務(wù)的意識，不斷完善貸款風(fēng)險管理。積極探索將農(nóng)戶小額信用貸款的服務(wù)機(jī)制延伸至其它服務(wù)領(lǐng)域的課題，借鑒營業(yè)部下崗職工小額貸款的運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合城區(qū)個體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、大型專業(yè)市場多的特點(diǎn)，開展好工商業(yè)戶聯(lián)保貸款的試點(diǎn)工作，從而培育新的利潤增長點(diǎn)。

（2）、強(qiáng)化責(zé)任、弱化風(fēng)險，嚴(yán)把信貸營銷和資金運(yùn)用投放關(guān)。加強(qiáng)信貸管理首先要加強(qiáng)對信貸人員的管理，從我行信貸資產(chǎn)規(guī)模來看，86個信貸員管理著近22個億信貸資產(chǎn)，人員素質(zhì)的高低決定著信貸資金的安全。因此，要通過強(qiáng)化信貸人員的發(fā)展意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識和法紀(jì)意識，最大限度地降低經(jīng)營風(fēng)險和防止道德風(fēng)險的發(fā)生。一是從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，嚴(yán)格貸款審批制度，嚴(yán)格履行貸款審批程序和審批權(quán)限，健全信貸管理體系；建立法紀(jì)制約機(jī)制，加大對違章違法的處罰力度；建立崗位制約機(jī)制，明確崗位責(zé)任，著力把好“三關(guān)”，即：調(diào)查關(guān)，用途要明確，做到一個“清”字；審批關(guān)，限額不能超標(biāo)，做到一個“實(shí)”字；發(fā)放關(guān)，手續(xù)要齊全，做到一個“準(zhǔn)”字。建立責(zé)任制約機(jī)制，堅(jiān)持集體審批和第一責(zé)任人制度；建立授權(quán)授信機(jī)制，實(shí)行貸款差別權(quán)限，大力開展綜合授信。二是杜絕違規(guī)運(yùn)用資金，堅(jiān)決貫徹落實(shí)遼寧銀監(jiān)局“十二”個嚴(yán)禁，即：嚴(yán)禁向與國家宏觀調(diào)控相悖的過熱行業(yè)貸款；嚴(yán)禁涉足風(fēng)險集中程度高、超出自身管理和風(fēng)險控制能力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；嚴(yán)禁向國家政策已經(jīng)禁止的“五小”企業(yè)投放貸款；嚴(yán)禁向高風(fēng)險行業(yè)投放貸款；嚴(yán)禁向房地產(chǎn)業(yè)投放貸款；嚴(yán)禁投資股票市場；嚴(yán)禁向餐飲娛樂行業(yè)發(fā)放貸款；嚴(yán)禁發(fā)放長期項(xiàng)目投資貸款；嚴(yán)禁向產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)發(fā)放貸款；嚴(yán)禁發(fā)放違章、違規(guī)、違紀(jì)貸款；嚴(yán)禁以協(xié)議國債、融券、虛假回購、虛假代保管形式進(jìn)行投資；嚴(yán)禁以任何變相的方式與證券公司合作進(jìn)行投資業(yè)務(wù)。

4、堅(jiān)持“清收、盤活、保全”三位一體工作原則，切實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量。不良貸款是制約我行深化改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的一個突出問題，雖然我行不良占比不高，但是隱藏在正常貸款中的實(shí)際不良貸款數(shù)字仍然很大。因此，我們必須對盤活工作引起足夠的重視，謀劃有效的對策，增強(qiáng)緊迫感和使命感，借助省政府出臺的清收不良貸款政策謀求新突破：一是以“門前清”為突破口，推動清收盤活工作。各單位對于職工承貸、擔(dān)保、介紹貸款要進(jìn)行認(rèn)真核查，督促責(zé)任人盡快歸還貸款，要按照省政府出臺的清收辦法，3月末未清回來的，堅(jiān)決實(shí)行停職、停薪，半年清不回來的，按自動退職處理；二是要結(jié)合清產(chǎn)核資對不良貸款情況摸清底數(shù)，分析不良貸款成因。綜合、交叉運(yùn)用任務(wù)清收、獎勵清收、司法清收和行政清收等手段，分類排隊(duì)，多管齊下，利用“一戶一法，一筆一策，一企多方”的策略，抓大清小，對癥下藥，增強(qiáng)工作的針對性和有效性；三是認(rèn)真落實(shí)清收不良貸款目標(biāo)責(zé)任制，狠抓不良貸款清收。各單位要及時將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人，實(shí)行工效掛鉤，責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。要改變以往“淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)”的做法，堅(jiān)持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈；四是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂清收責(zé)任狀的不良貸款，各單位要主動參與，促進(jìn)不良貸款的回收，要堅(jiān)決按照省政府出臺的不良貸款清收意見，突出清收重點(diǎn)，加大清收力度；五是積極謹(jǐn)慎地開展資產(chǎn)保全工作，要進(jìn)一步激活內(nèi)在動力，層層落實(shí)任務(wù)，與利益掛鉤，與責(zé)任掛鉤，加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的日常管理。以物抵貸工作要堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、合法取得、妥善保管、有效處置”的管理原則，保管、處置、變現(xiàn)工作必須規(guī)范，防止出現(xiàn)債務(wù)落空、償債物流失的問題發(fā)生。

4、堅(jiān)持以成本控制為基礎(chǔ)，強(qiáng)化財務(wù)會計管理，大力開展增收節(jié)支工作。

（1）、切實(shí)加大增收力度。一是要強(qiáng)化收息管理。各單位要始終將收息工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)抓早、抓緊、抓實(shí)。對收息任務(wù)要落實(shí)到人，量化到月，實(shí)行“績效掛鉤”，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，提高信貸人員收息工作的責(zé)任感。同時，要轉(zhuǎn)變收息方法，扭轉(zhuǎn)過去年初不收、年中少收、年末突擊收的錯誤作法，區(qū)行今年繼續(xù)實(shí)行收息獎勵政策，注重對新增營銷貸款收息的獎勵，鼓勵信貸員多放、多收、多報酬；二是要擴(kuò)大收入來源。鼓勵近郊信用社在鞏固、發(fā)展主營業(yè)務(wù)的同時，充分利用點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，積極開辦代收、代付、代理保險等中間業(yè)務(wù)，增強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的滲透力，努力開展多種經(jīng)營，尋找新的利潤增長點(diǎn)；三是要構(gòu)建投資載體，除加大資金調(diào)劑和約期存款工作力度外，各單位要利用好時間差，積極與其它商業(yè)銀行合作開辦貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，提高資金使用效率。

（2）、全力做好節(jié)支工作。一是繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用考核分類指導(dǎo)，要以市聯(lián)社綜合費(fèi)用率考核指標(biāo)為基礎(chǔ)，對基層信用社實(shí)行定額考核；二是規(guī)范費(fèi)用支出，降低經(jīng)營成本。各單位要切實(shí)按照“以收定支、量力而行”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)行制定的費(fèi)用管理相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)。繼續(xù)實(shí)行綜合費(fèi)用率考核責(zé)任制。要做到一個“儉”字，樹立經(jīng)濟(jì)核算意識，堅(jiān)持勤儉辦行宗旨；要突出一個“嚴(yán)”字，堅(jiān)持一支筆審批制度，實(shí)行公用費(fèi)用核定標(biāo)準(zhǔn)使用，個人費(fèi)用包干使用，大額費(fèi)用集體審批，使費(fèi)用開支合理、合法、合規(guī)。

5、堅(jiān)持以人本管理為核心，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，不斷提高整體管理水平。

堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，2024年區(qū)行將堅(jiān)持“以人為本”的觀念，加強(qiáng)人本管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，要把提高全行員工的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性的工作來抓。

（1）、強(qiáng)化員工制度意識。全行員工必須牢固樹立制度意識和法規(guī)意識，努力做到思想認(rèn)識到位、制度執(zhí)行到位、整改落實(shí)到位，確保在制度約束下依法合規(guī)地推動各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。一是確保思想認(rèn)識到位。各單位要進(jìn)一步提高內(nèi)控管理重要性的認(rèn)識，實(shí)行內(nèi)控制度執(zhí)行第一責(zé)任人制度，明確職責(zé)和義務(wù)，重點(diǎn)糾正部分基層主任在把握內(nèi)控制度執(zhí)行與經(jīng)營風(fēng)險、內(nèi)控建設(shè)制度與自我發(fā)展等關(guān)系上的認(rèn)識偏差；二是確保制度執(zhí)行到位。要從管理機(jī)制上樹立稽核工作的權(quán)威性，進(jìn)一步加大稽核工作力度，增加檢查頻率，突出風(fēng)險性、效益性監(jiān)督，將常規(guī)稽核、專項(xiàng)稽核有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)一步拓展稽核工作的廣度和深度；三是確保整改落實(shí)到位。對市聯(lián)社和區(qū)行檢查中出現(xiàn)屢查屢犯的共性問題，相關(guān)部門和人員要負(fù)責(zé)整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況及時反饋給區(qū)行相關(guān)部門。

（2）、強(qiáng)化員工崗位培訓(xùn)。這次深化農(nóng)村信用社改革對我們

員工的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)都提出了更高的要求。因此，造就一支能夠適應(yīng)改革和發(fā)展需要的員工隊(duì)伍，是我行當(dāng)前的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。一是要加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)，切實(shí)提高崗位實(shí)際操作能力。人事教育科要擬定年度員工崗位培訓(xùn)計劃，分層次、分崗位，有針對性地做好“一線人員”的培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)形式上要綜合采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、定期輪訓(xùn)等多種形式，講求實(shí)效，使培訓(xùn)成為員工的“第二福利”；二是通過考試選拔存款、信貸、財務(wù)、營銷等方面業(yè)務(wù)骨干，采取培訓(xùn)、交流的方式，使其盡快掌握現(xiàn)代銀行營銷策略，拓展工作思路，改進(jìn)工作手段，為籌建農(nóng)村合作銀行做好人才準(zhǔn)備。

（3）、強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。著力在實(shí)際工作中培養(yǎng)和鍛煉干部隊(duì)伍。一是要完善干部業(yè)績考核辦法，對干部實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，實(shí)行正向激勵引導(dǎo)機(jī)制，對基層主任的考核要突出業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益、內(nèi)部管理和可持續(xù)發(fā)展能力。二是加強(qiáng)后備干部的選拔和培養(yǎng)。規(guī)范后備隊(duì)伍的推薦程序，建立干部隊(duì)伍的補(bǔ)充機(jī)制，要通過創(chuàng)造實(shí)戰(zhàn)平臺，鍛煉后備干部的能力，展現(xiàn)他們的才華，增長他們的才干。

6、前移防范關(guān)口，強(qiáng)化安全意識，構(gòu)筑嚴(yán)密穩(wěn)定的防范體系。發(fā)展是目的，穩(wěn)定是前提。今年全行員工要堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理，采取有效措施，著重抓好“三防一?！惫ぷ?，堅(jiān)決遏制各類案件的發(fā)生。

（1）、實(shí)行安全保衛(wèi)工作逐級負(fù)責(zé)制。今年區(qū)行要繼續(xù)與各基層社簽訂安全防范責(zé)任狀，努力做到分工協(xié)作，責(zé)任到人，各司其職。要嚴(yán)格實(shí)行安全防范工作“一票否決”制。樹立“安全出效益”的管理理念，使全行員工認(rèn)清案件防范工作的嚴(yán)峻形勢，要通過開展防火、防搶預(yù)案演練，形成群防群治的良好氛圍，增強(qiáng)案件防范工作的主動性。

（2）、加大安保檢查的力度和頻率。突出不定期檢查和暗訪檢查，做到檢查到位、整改到位、處罰到位。對違章操作、有章不循的人員要嚴(yán)肅處理，對違規(guī)單位和當(dāng)事人，要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰并重，當(dāng)事人處罰與責(zé)任人處罰并重。

7、圍繞中心工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為完成全年各項(xiàng)工作提

供有力保障。一是要突出思想政治工作的重要性。適時召開黨務(wù)工作會議，各信用社、營業(yè)部要結(jié)合當(dāng)前開展的先進(jìn)性教育活動，有針對性地開展好政治思想工作，確保改革期間業(yè)務(wù)不斷、隊(duì)伍不亂、人心不散；二是深入開展企業(yè)文化建設(shè)，以深化農(nóng)村信用社改革為契機(jī)，整合_____農(nóng)業(yè)合作銀行形象，堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)同業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)合起來，把企業(yè)文化建設(shè)同改進(jìn)工作作風(fēng)結(jié)合起來，把企業(yè)文化建設(shè)同轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制結(jié)合起來；三是逐步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，要按照業(yè)務(wù)管理、稽核監(jiān)督、檢查輔導(dǎo)和支持服務(wù)四個體系，逐步強(qiáng)化監(jiān)督意識和服務(wù)意識。要善于發(fā)現(xiàn)基層工作中存在的問題和不足，并結(jié)合實(shí)際提出解決問題的方法和思路；四是要做好宣傳和信息傳遞工作。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于宣傳自己，努力做好改革過渡時期的宣傳報道工作；五是工會要結(jié)合業(yè)務(wù)中心工作，積極開展各種喜聞樂見的勞動競賽和文體活動，今年區(qū)行七一前舉辦文藝匯演，以豐富職工業(yè)余文化生活。

同志們，2024年是我區(qū)深化農(nóng)村信用社改革的開局之年，做好今年工作影響深遠(yuǎn)、意義重大。我堅(jiān)信只要我們在市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府的大力配合下，緊緊圍繞已確立的目標(biāo)任務(wù)和工作思路，堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)苦干，我們就一定能夠克服前進(jìn)道路上的一切艱難險阻，最終圓滿完成深化改革和加快發(fā)展這兩大歷史性任務(wù)。

謝謝大家！

第八篇 信用社出納個人述職工作報告1200字

本人自調(diào)到__信用社工作以來，在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，能夠自覺遵守國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。

一年來 ，本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀；能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人；能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用；在業(yè)余時間，自學(xué)本科課程，參加遠(yuǎn)程教育考試，為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

在擔(dān)任出納工作時，能夠堅(jiān)持“錢帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的要求，做到“自覺、自律、自制”。每日營業(yè)終了認(rèn)真軋計現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現(xiàn)金庫存核對一致，確?，F(xiàn)金庫存簿與實(shí)際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符，做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點(diǎn)時做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清楚；能夠及時勾對流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。嚴(yán)格按照金庫保管制度，做好庫房的保管工作，做到庫匙分管、同進(jìn)同出。

三、增強(qiáng)防范意識，落實(shí)“三防一?！?。

安全保衛(wèi)方面。一年來，本人能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識 ，值班守庫期間能夠嚴(yán)格按照 “三防一保 ”的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，做好“三門”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能主動上上級匯報等等，能夠時刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)安全防范意識，并確保值班守庫二十四小時不失控，保護(hù)信用社的財產(chǎn)安全。

四、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。

“團(tuán)結(jié)他人，與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)水平。

總之 ，一年來 ，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在某此方面還存在著很多不足，如對金融財會知識了解不夠，對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等，但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會把工作做得更穩(wěn)更好，爭取在新的一年中會有更好的成績。

第九篇 農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作存在的問題及建議調(diào)研報告3950字

提供調(diào)研報告，為您提供幫助！

奎年來，___、國務(wù)院提出全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，體現(xiàn)了黨和國家解決“三農(nóng)”問題的決心和信心。無論是從農(nóng)業(yè)貸款投放規(guī)模，還是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立，支持“三農(nóng)”發(fā)展的重?fù)?dān)責(zé)無旁貸的落在了信用社的肩上，農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍，在支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和農(nóng)村社會穩(wěn)定中發(fā)揮著不可替代的作用。但是，由于受諸多因素的影響和制約，信貸支農(nóng)工作問題比較突出，影響了“三農(nóng)”問題的解決和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的進(jìn)程。

一、農(nóng)村信用社支農(nóng)工作中存在的主要問題

(一)從社會環(huán)境看

1．農(nóng)業(yè)投入不足，難以滿足農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的需要。黨和國家十分重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展，拿出了一定數(shù)量的資金支持農(nóng)業(yè)，但財政支農(nóng)支出占國家財政總支出的比重呈現(xiàn)不穩(wěn)定并有相對下降趨勢，尤其是縣鄉(xiāng)財力十分困難，對農(nóng)業(yè)的投入不足，更加劇了農(nóng)業(yè)資金缺短的狀況。

2、農(nóng)村信用環(huán)境差。由于宣傳不到位，認(rèn)識上出現(xiàn)偏差，以至有的農(nóng)民錯誤地將農(nóng)業(yè)貸款看成扶貧救濟(jì)款，盲目申貸、張冠李“貸”，直接影響到農(nóng)業(yè)貸款的發(fā)放、使用與回收。由于農(nóng)村信用環(huán)境差，農(nóng)戶信用意識淡薄，農(nóng)業(yè)科技含量低，農(nóng)民收入不穩(wěn)定，支農(nóng)貸款風(fēng)險高，信用社存在普遍的“懼貸”、“惜貸”心理，有富余資金不愿投放。由于金融、法律意識差，甚至惡意逃廢金融債務(wù)，造成信用社的部分貸款被“懸空”，信貸資金的周轉(zhuǎn)速度逐年減慢，交易成本偏高，嚴(yán)重降低了農(nóng)村信用社信貸資金的使用效益，也制約了農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)資金的投放力度。賴債現(xiàn)象還在一些農(nóng)戶中存在，這在一定程度上影響了農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作的積極性。

3、農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險大、利潤低。近年來，我市農(nóng)村信用社積極貫徹落實(shí)國家支農(nóng)、惠農(nóng)政策，加大資金扶持力度。在信用社的支持下，我市的棚蔬生產(chǎn)、水果鮮儲、養(yǎng)殖形成了產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，大大改善了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入。但農(nóng)業(yè)貸款周期長、抗風(fēng)險能力弱，以農(nóng)業(yè)經(jīng)營為主的農(nóng)民收入微薄，還要支付吃、穿、住、用、行、子女上學(xué)、醫(yī)療等費(fèi)用，所剩寥寥無幾。如果遇上天災(zāi)人禍，無疑又是雪上加霜。一是信貸需求主體數(shù)量大，高度分散，經(jīng)營規(guī)模小；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)、周期長，受自然資源和自然災(zāi)害影響大；三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對落后，交通通訊條件差，信息傳遞不便；四是農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)貸款抵押難，擔(dān)保難，分散風(fēng)險的機(jī)制不健全。土地承包權(quán)抵押存在很大的難度，農(nóng)民缺乏其他的抵押品，又沒有專門的擔(dān)?；鸹驒C(jī)構(gòu)為農(nóng)戶提供擔(dān)保。由于農(nóng)業(yè)保險萎縮，一遇到自然災(zāi)害，就有大批農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失，無力歸還貸款，影響了金融機(jī)構(gòu)開展農(nóng)業(yè)貸款的積極性。受自然因素影響較大，這就決定了農(nóng)業(yè)貸款較其他商業(yè)性貸款具有更大的風(fēng)險，而我們又缺少相應(yīng)的信貸風(fēng)險補(bǔ)償辦法；

4、農(nóng)業(yè)貸款受政策性因素多。目前，農(nóng)村信用社是地方性金融機(jī)構(gòu)，在一定程度上，農(nóng)業(yè)貸款的發(fā)放受到行政干預(yù)。比如禽流感、雪災(zāi)等，農(nóng)村信用社在政府部門的督促下，給予了大力支持，禽流感過后，由于政府扶持和信用社的信貸支持，禽業(yè)發(fā)展迅速恢復(fù)，截至2024年末北鎮(zhèn)地區(qū)的禽類養(yǎng)殖量已達(dá)4000萬羽，比禽流感前養(yǎng)殖量2500萬羽增加了1500萬羽，造成蛋雞產(chǎn)品市場過剩，價格低廉，加之飼料漲價及養(yǎng)殖成本的增加，導(dǎo)致養(yǎng)殖蛋雞風(fēng)險加大。

(二)從農(nóng)村信用社內(nèi)部看

1、對信貸支農(nóng)工作認(rèn)識不足。部分信用社工作人員沒有充分認(rèn)識到農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作的重要性，認(rèn)為農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險大，工作任務(wù)重，投入的人力、精力多，效益卻沒有投向工礦企業(yè)來得快，來得明顯，對信貸支農(nóng)工作缺乏熱情，信貸支農(nóng)的主動性不夠。

2、信貸支農(nóng)資金不足。當(dāng)前，縣域金融市場的基本現(xiàn)狀是各國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄、農(nóng)村信用社等機(jī)構(gòu)分爭社會資金。除農(nóng)村信用社外，其他機(jī)構(gòu)吸收的資金絕大部分流出縣域及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之外，農(nóng)村資金匱乏，單憑信用社的資金難以滿足日益增長的農(nóng)村信貸資金的需要。

3、農(nóng)村信用社信貸人員素質(zhì)難以適應(yīng)新形勢的需要。目前信用社信貸員普遍偏少，據(jù)查，一個信用社一般有信貸員2—3名，一個鎮(zhèn)有十多個行政村，一個信貸員要負(fù)責(zé)好幾個行政村幾千戶農(nóng)民，加上信貸日常工作，實(shí)在忙不過來。同時，為防范風(fēng)險，信貸員不僅要懂得貸款知識，還要懂一些科學(xué)知識，對種殖業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、企業(yè)管理、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)政策，整個市場行情等等都要了解。這就對信貸員的素質(zhì)提出了較高的要求。

4、信用社的內(nèi)控機(jī)制制約了信貸支農(nóng)。貸款作為一種商業(yè)行為，它是以安全為起點(diǎn)的，但農(nóng)業(yè)貸款由于其自身的特殊性，存在著自然風(fēng)險大，比較效益差的特點(diǎn)，而目前農(nóng)村信用社對農(nóng)貸的考核有不盡合理的地方，這給信貸員造成了一定的心理壓力，懼貸恐貸思想還一定程度存在。

二、解決支農(nóng)工作問題的有效途徑

1、進(jìn)一步提高對信貸支農(nóng)工作重要性的認(rèn)識。農(nóng)村信用社廣大干部職工要進(jìn)一步端正經(jīng)營思想，切實(shí)增強(qiáng)做好信貸支農(nóng)工作的緊迫感和主動性，因地制宜地制定信貸支農(nóng)的政策措施，進(jìn)一步加大對“三農(nóng)”的信貸支持力度。

2、改善支農(nóng)投資環(huán)境，解決農(nóng)民貸款供求問題。農(nóng)村信用社要從農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定大局出發(fā)，緊密聯(lián)系現(xiàn)階段農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平，健全和完善支農(nóng)政策措施，千方百計擴(kuò)大對農(nóng)業(yè)投資力度，把工作重心真正轉(zhuǎn)移到服務(wù)“三農(nóng)”上來。一是要把信用社牢牢定位于服務(wù)農(nóng)村、立足農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)民，優(yōu)先保證農(nóng)戶種養(yǎng)及相關(guān)的加工、服務(wù)業(yè)的合理資金需要。并在此基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)民消費(fèi)信貸和農(nóng)村工商業(yè)的扶持力度；二是完善授權(quán)授信制度。依據(jù)各地經(jīng)濟(jì)狀況、信用環(huán)境和信用社的管理水平及資金實(shí)力，采取有區(qū)別的貸款額度調(diào)控措施，有針對性的適度提高貸款限額；三是實(shí)行貸款增量考核，將農(nóng)戶貸款增量納入年度考核指標(biāo)，對信貸人員實(shí)行業(yè)績考核，在合理控制風(fēng)險的前提下，多放多獎；四是制定科學(xué)的責(zé)任追究制度，注意區(qū)分違規(guī)放款、決策失誤、自然災(zāi)害和市場變化等不同情況，確定相應(yīng)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動農(nóng)業(yè)貸款投入的積極性。

3、政府對農(nóng)村信用社支農(nóng)工作給予大力支持，努力營造良好的信用環(huán)境。農(nóng)業(yè)貸款的管理工作，離不開地方黨政的支持。各級政府應(yīng)加強(qiáng)社會信用體系建設(shè)，強(qiáng)化信用的綜合治理，切實(shí)改善社會信用，共同維護(hù)金融債權(quán)，提高農(nóng)民信用意識，同時依法打擊惡意逃廢債務(wù)的行為。加大宣傳力度，發(fā)揮輿論導(dǎo)向，在全社會范圍內(nèi)大力提倡誠實(shí)守信的社會風(fēng)尚，努力營造良好的信用環(huán)境。

4、合理安排信貸資金，突出支持重點(diǎn)。農(nóng)村信用社資金要取之于農(nóng)，用之于農(nóng)。在信貸資金投向上要體現(xiàn)“三優(yōu)先”：農(nóng)戶貸款優(yōu)先、社員貸款優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先。具體說一是要保證農(nóng)民種植糧棉油的生產(chǎn)費(fèi)用需要。二是要積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力支持優(yōu)化品種，優(yōu)化品質(zhì)，優(yōu)化布局．提高產(chǎn)品質(zhì)量的加工轉(zhuǎn)化，支持農(nóng)戶多種經(jīng)營。三是要結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擇優(yōu)支持以本地區(qū)資源為依托，產(chǎn)品有銷路，還款有保障的，以公司帶農(nóng)戶為主要形式的產(chǎn)供銷一條龍，貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的良性循環(huán)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場化。

5、進(jìn)一步完善貸款方式，提高為農(nóng)服務(wù)水平。農(nóng)村信用社要適應(yīng)農(nóng)民對信貸資金需求額度逐漸加大的形勢變化，不斷總結(jié)小額信用貸款的經(jīng)驗(yàn)，在加強(qiáng)風(fēng)險防范的前提下，適當(dāng)提高信用貸款的額度，對不同的信用等級農(nóng)戶核定不同的信用貸款額度，最高可達(dá)10萬元，同時要按照靈活、方便、安全的原則，完善農(nóng)產(chǎn)聯(lián)保貸款方式，擴(kuò)大農(nóng)戶聯(lián)保貸款的范圍。在貸款期限上，要合理確定支農(nóng)貸款使用期限；在經(jīng)營方式上，由以往的“坐等放貸”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動營銷”；在工作作風(fēng)上，農(nóng)村信用社信貸員要發(fā)揚(yáng)“背包銀行”精神，堅(jiān)持走出社門，訪農(nóng)民家，知農(nóng)民情，助農(nóng)致富。從根本上扭轉(zhuǎn)農(nóng)民“貸款難”問題，使農(nóng)村信用社真正成為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍。

6、建立科學(xué)的信貸風(fēng)險防范體系，解決農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)的管理困境。一是切實(shí)強(qiáng)化對支農(nóng)貸款的管理和監(jiān)督。首先要健全農(nóng)戶貸款檔案，各類管理臺賬、卡片，要規(guī)范統(tǒng)計口徑，定期復(fù)核臺賬、卡片內(nèi)容，確保信貸信息真實(shí)全面，并逐步將檔案臺賬實(shí)行計算機(jī)操作管理，實(shí)現(xiàn)客戶檔案動態(tài)管理。其次是探索實(shí)行貸款公示制，將信用社的貸款條件，貸款對象，貸款利率，貸款程序公示于眾，以程序的公開保證貸款管理的公正。再次就是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要規(guī)范信貸人員深入農(nóng)戶調(diào)查的次數(shù)、比例及內(nèi)容，加強(qiáng)信貸調(diào)查，及時掌握農(nóng)戶真實(shí)的基本情況。三是建立有效風(fēng)險防范體系。農(nóng)村信用社要深入研究信貸支農(nóng)風(fēng)險的特點(diǎn)和表現(xiàn)形式，借鑒先進(jìn)的信貸風(fēng)險評級方法，建立適合產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)和自身情況的科學(xué)有效的信貸風(fēng)險防范體系。四是規(guī)范貸款責(zé)任認(rèn)定。責(zé)任追究和認(rèn)定要建立一個合理的綜合性指標(biāo)，對不良貸款數(shù)量、占比等各種情況綜合考慮，同時增加對信貸人員的獎勵條款，對信貸投放效果好、質(zhì)量高的信貸人員實(shí)行獎勵政策，達(dá)到既控制違規(guī)貸款，最大限度地減少信貸資產(chǎn)風(fēng)險，又有效地支持“三農(nóng)”的目的.

7、進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用社的信貸支農(nóng)環(huán)境。一是針對高投入、高風(fēng)險特點(diǎn)，建議地方政府牽頭建立支持“三農(nóng)”發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu)和擔(dān)?；?，為“三農(nóng)”發(fā)展提供系統(tǒng)的金融和非金融服務(wù)，為農(nóng)村信用社發(fā)放“三農(nóng)”貸款提供擔(dān)保，降低產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、重點(diǎn)大戶的融資難度和融資成本，為農(nóng)村信用社支持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。二是政府要加強(qiáng)對信用社工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，要本著信用社經(jīng)營自主的原則，減少對信用社不適當(dāng)?shù)男姓深A(yù)，加大對信用社依法維護(hù)債權(quán)工作的支持力度。三是建立高質(zhì)量的信用環(huán)境，廣泛開展創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動，通過加強(qiáng)宣傳，建立農(nóng)戶信用評級機(jī)制等方式，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)的信用意識，規(guī)范其信用行為，為信用社支農(nóng)服務(wù)創(chuàng)造良好寬松的外部環(huán)境。

第十篇 信用社主任工作述職報告格式2200字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

述職人，___，男，19__年2月生，中_員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)任__信用社主任職務(wù)。

20__年里，我?guī)ьI(lǐng)__信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)于律己，率先垂范。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

三、與時俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，但求卓有實(shí)效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：

(一)強(qiáng)化存款營銷，提高了競爭能力

緊緊抓住深化改革的大好時機(jī)，突出重點(diǎn)，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《__農(nóng)村報》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達(dá)7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。

(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實(shí)際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。

2、支持信譽(yù)好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平

在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實(shí)際問題。

4、扎實(shí)開展信用工程建設(shè)

今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。

(三)加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險

1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實(shí)行到期預(yù)警制度。

2、樹立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式，加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。

3、加大貸款的責(zé)任追究力度。

嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。

(四)強(qiáng)化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量

在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機(jī)會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。

3、多策并舉，強(qiáng)力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機(jī)，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì)，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機(jī)，適時組織客戶經(jīng)理__等同志成立突擊小分隊(duì)，掀起冬季盤活不良貸款的_。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。

在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。

述職人：___

__年__月__日

第十一篇 信用社主任年終工作報告4500字

信用社主任年終工作報告

__年，在省聯(lián)社及上級監(jiān)管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的__大精神的正確指引下，在全體干部職工的支持和共同努力下，我充分履行主任崗位職責(zé)，圍繞市聯(lián)社理事會關(guān)于加大資金組織和營銷力度，加強(qiáng)管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)，精心組織、開拓經(jīng)營、規(guī)范管理、務(wù)真求實(shí)，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個方面就__年工作情況述職如下：

一、主要成績

(一)存款總量持續(xù)增加。年末各項(xiàng)存款余額__萬元，比年初增加__萬元，在今年全國儲蓄存款大幅向資本市場分流，股金不堪重壓要求兌付等多層重大負(fù)面因素的影響下，仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚(yáng)的格局，市場份額較同期進(jìn)一步增加，存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

(二)貸款營銷逐步擴(kuò)大。年末各項(xiàng)貸款余額__萬元，比年初增加__萬元，增幅達(dá)21.9 %。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額__萬元，農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬元，占比30%，同比增加__萬元，增幅1__%，小額農(nóng)戶貸款當(dāng)前到期回籠率__%，其他貸款到期回籠率__%。

(三)清收工作扎實(shí)有效。__年全市信用社清收不良貸款__萬元，比__年多收__萬元，增幅23%，其中：表內(nèi)不良貸款__萬元，表外置換貸款118萬元。

(四)“兩大工程”全面推進(jìn)。農(nóng)戶建檔覆蓋率基本達(dá)到100%，評級授信放貸率達(dá)到100%，中小企業(yè)建檔覆蓋率達(dá)到90%以上，當(dāng)年貸款投放累計達(dá)到75776萬元，同比增加__萬元，增幅__%。

(五)經(jīng)營收入再上臺階。全轄實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__萬元，同比增收__萬元，增長幅度為14%，其中實(shí)現(xiàn)貸款利息收入__萬元，同比增加__萬元，業(yè)務(wù)總支出8548萬元，同比多支出__萬元，增幅__%，收入增幅高于支出增幅2個百分點(diǎn)。全轄實(shí)現(xiàn)盈余__萬元，同比增加__萬元，實(shí)現(xiàn)了全市信用社自__年扭虧為盈后的又一次邁進(jìn)。

(六)其它中心工作有序開展。如：貸款五級分類，冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實(shí)年工作等等中心工作均按照相關(guān)規(guī)劃和要求扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯階段性成果。

二、主要作法

(一)做優(yōu)做細(xì)，調(diào)整思路，增強(qiáng)組織資金實(shí)力。

面對國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對“三農(nóng)”的傾斜，統(tǒng)一法人改革的順利推進(jìn)，全國結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的形成、福卡的成功運(yùn)行等前所未有的歷史機(jī)遇，我緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，適時調(diào)整組織資金的工作思路，通過電視、報刊、廣告牌等多種宣傳手段，大力組織各種形式的宣傳活動，重點(diǎn)對單位對公存款，涉農(nóng)資金等方面予以加強(qiáng)和引導(dǎo)，取得較好成績。

具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。至12月底，低成本存款余額__萬元，較年初增加__萬元，占各項(xiàng)存款總額的__%。

二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務(wù)”的策略，做好公存單位攬存工作，目前公存單位在農(nóng)村信用社開立帳戶達(dá)到__家，比年初增加__戶，存款余額累計近__萬元，主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶;三是把握市場機(jī)遇，搶占農(nóng)村市場空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時機(jī)，加大宣傳力度，有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場。

四是利用信貸杠桿，通過多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶到信用社開戶，增加派生存款份額;今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長，如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計過億元。五是因時利導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務(wù)工返回、學(xué)校開學(xué)等資金的按時歸社工作;六是充分抓住代理兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林、高速公路補(bǔ)償資金有利時機(jī)，安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作，__年借助三項(xiàng)專項(xiàng)資金新增523萬元;七是抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。全市通過職工業(yè)余攬儲吸收存款5000多萬元。

(二)做大做強(qiáng)，突出主題，推進(jìn)兩大工程的開展。

根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”，中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號召，我明確提出__年我社信貸營銷的市場定位是堅(jiān)持面向“三農(nóng)”，面向社區(qū)，面向中小企業(yè)，面向縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。一是從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手，做大做強(qiáng)小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢，增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證，做到農(nóng)戶調(diào)查建卡面達(dá)到__%，評級面達(dá)到__%，授信頒證面達(dá)到__0%，持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達(dá)到__%。1-12月份全市累放各項(xiàng)貸款__萬元，較同期多投放__萬元，余額達(dá)到__萬元，較年初凈增__萬元，其中：農(nóng)業(yè)貸款余額__萬元，農(nóng)貸占比__%。二是從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。

先后投放種植業(yè)貸款__萬元支持了石河、多寶、__、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款__萬元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放__萬元支持__油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。三是從發(fā)展“黃金客戶”入手，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體。一年來，我始終堅(jiān)持組織信貸部門對貸款客戶進(jìn)行不間斷的調(diào)查摸底，在全社開展了“訪百家中小企業(yè)”活動，篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶”，跟蹤服務(wù)，側(cè)重扶持。培植出__鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、__鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個優(yōu)良品牌。同時在全市范圍內(nèi)廣泛開展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作，按照省聯(lián)社號召，大力培植信貸投放載體的信息資源。通過營銷使貸款面得到進(jìn)一步擴(kuò)大，貸款品種得到進(jìn)一步豐富，貸款額度進(jìn)一步比同期大幅增長，利息收入也有了明顯的大幅度增加，據(jù)統(tǒng)計，全市已實(shí)現(xiàn)貸款利息收入__萬元，比__年同期增長__萬元。兩大工程的推廣運(yùn)用使?fàn)I銷結(jié)出了累累碩果。

(三)做好做穩(wěn)，規(guī)范操作，防范信貸風(fēng)險。

今年以來，為實(shí)現(xiàn)基層業(yè)務(wù)操作有標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標(biāo)，我堅(jiān)持把營銷和管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步提高目標(biāo)。一是控制源頭，狠抓增量風(fēng)險的防范。針對省聯(lián)社強(qiáng)化新增貸款管理的工作要求，我指導(dǎo)信貸部門及時制訂下發(fā)了《二○○七信貸工作指導(dǎo)意見》、《農(nóng)戶小額貸款延伸管理辦法》等十多個信貸管理辦法及操作規(guī)程，并督促組成專班，從評定、年檢、評級、授信、發(fā)放、回籠六個方面對小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。

與此同時，我還要求信貸部門制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案，實(shí)行獎懲掛鉤，將回收責(zé)任落實(shí)到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面，我無論大會還是小會或是下鄉(xiāng)調(diào)研，始終要求信用社要嚴(yán)格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放，每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查，明確簽署貸款責(zé)任人員，嚴(yán)格實(shí)行貸款損失賠償責(zé)任制。對屬于國家宏觀調(diào)控，涉及盲目投資、重復(fù)建設(shè)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目，堅(jiān)決實(shí)行停貸或信貸退出。

二是精心組織，認(rèn)真實(shí)施貸款五級分類工作。五級分類是一項(xiàng)持續(xù)的系統(tǒng)工程，為保質(zhì)保量按時的完成分類工作，我把提高思想認(rèn)識、搞好信貸基礎(chǔ)檔案規(guī)范化、加強(qiáng)督導(dǎo)作為前提和保障來抓，自__年11月以來，對全市貸款資料逐筆進(jìn)行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社驗(yàn)收，偏離度為0.6%。三是加強(qiáng)貸款程序規(guī)范化管理，深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社23號、35號文件精神。進(jìn)一步明確和統(tǒng)一了信用社負(fù)責(zé)貸款對象的準(zhǔn)入、資料收集、調(diào)查認(rèn)定，聯(lián)社信貸部門負(fù)責(zé)再次調(diào)查論證，初步審查確認(rèn)，貸審中心負(fù)責(zé)最終資料審查、技術(shù)政策把關(guān)、遞交研究，審貸委員會負(fù)責(zé)客觀民主審貸，理事長確認(rèn)是否放貸的職責(zé)和程序。

貸審中心的設(shè)立是省聯(lián)社__年信貸管理的重大舉措，也是__號和__號文件的核心內(nèi)容，__年貸審中心共按要求審查貸款442筆，__萬元。其中通過審查退回和要求補(bǔ)充資料的__筆，__萬元，遞交并獲得貸審會通過的__筆，__萬元，未通過的__筆，__萬元。在我的要求和指引下，貸審中心還從實(shí)際工作中總結(jié)概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認(rèn)定方法、貸款對象實(shí)力認(rèn)定與現(xiàn)金流的對應(yīng)關(guān)系、貸款對象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、貸款期限的合理掌控等十分有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并通過資格審查、技術(shù)分析論證，質(zhì)量引導(dǎo)監(jiān)督等措施，有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險。

此舉統(tǒng)一了信貸操作程序，嚴(yán)格了信貸準(zhǔn)入制度，嚴(yán)明了信貸紀(jì)律，有效提高了全轄信貸規(guī)范化操作水平，進(jìn)一步凸顯了規(guī)范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進(jìn)入了規(guī)范化，制度化軌道。四是組織專班，重點(diǎn)深入，切實(shí)搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社文件的同時，我們迅速組織動員全市干部職工認(rèn)真投入到冒名貸款的工作中來，深入開展自查自糾和互查互糾，至__年12月31日，全市共暴露冒名貸款__筆，金額1662萬元，占全市貸款總額的1.6%，沒有發(fā)現(xiàn)虛假按揭貸款。

其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現(xiàn)冒名貸款__筆，金額__萬元，9月30日后自查新增328筆，金額__萬元;市聯(lián)社檢查組對__、__等_個信用社及其_個分社貸款進(jìn)行了冒名貸款專項(xiàng)檢查，累計核對貸款25833筆、金額2__萬元，分別占全市貸款筆數(shù)和金額總數(shù)的__%和__%，檢查暴露冒名貸款__筆、金額__萬元。

全市除楊林、營業(yè)部等兩個單位沒有冒名貸款外，其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。全市冒名貸款累計涉及到責(zé)任人共__名。其中9月30日前有責(zé)任人__名，9月30日后新增責(zé)任人__名。全市已糾正冒名貸款__筆，金額__萬元，占冒名貸款總額的__%。其中現(xiàn)金收回__筆，金額__萬元;按規(guī)定重新落實(shí)債權(quán)__筆，金額__萬元;其他方式落實(shí)__筆，金額__萬元。已全部整改到位的有__、__、__、__四個信用社，已全部整改到位的責(zé)任人共__名，占貸款責(zé)任人總數(shù)的23.5%。

(四)做硬做實(shí)，清收保全，力促信貸資產(chǎn)改良。

不良貸款是__聯(lián)社的一個大包袱，塊頭大、占比高，清收效果歷年來都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥，我們采取分類排隊(duì)、重點(diǎn)突出、內(nèi)外兼顧的方法。一是認(rèn)真制定《__市農(nóng)村信用社風(fēng)險資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了貸款時效管理、貸后管理的重要性、必要性，明確了相關(guān)崗位職責(zé)，將全市10萬元以上的不良貸款納入重點(diǎn)監(jiān)督管理范圍，實(shí)行現(xiàn)場督導(dǎo)和跟蹤管理的雙重模式進(jìn)行清降。

二是加大責(zé)任貸款的清收力度，對責(zé)任人貸款清收堅(jiān)決按省聯(lián)社文件精神比照執(zhí)行的同時，結(jié)合我社實(shí)際制定了專門的清收方案，設(shè)定了具體任務(wù)和時間上限，以及行政處置方案，定期予以通報，今年以來對責(zé)任人實(shí)施下崗清收人員近40人次，這些較真碰硬的措施共督促收回責(zé)任貸款__萬元。三是對全市__戶的不良貸款進(jìn)行了全面清理，在全市大力開展了“百日攻堅(jiān)”活動，立案__件，其間依法收回__市金天紡織有限公司等貸款__萬元。全年共以現(xiàn)金形式收回不良貸款__萬元。確保了全市收回不良貸款的真實(shí)性及含金量，為實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)良性持續(xù)發(fā)展起到了一定的作用。

(五)做廉做勤，加強(qiáng)自律，保班子團(tuán)結(jié)和政令暢通。

在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神和金融法規(guī)，與時俱進(jìn)，超越自我，開拓進(jìn)取。切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，上下齊心、埋頭經(jīng)營，在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時，突出加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)，時刻做到自警、自醒、自律，在生活上從簡、在工作上從嚴(yán)、在處事上不講排場、不比闊氣，在落實(shí)工作上拋棄人情觀念，以政策制度為準(zhǔn)辦事，從而為身邊的同志帶好頭，做好表率，不斷提高自己的思想覺悟和政治水平。

三、存在問題及不足

回顧__年的工作，自身還存在一些明顯不足，主要表現(xiàn)在：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層，扎實(shí)開展調(diào)查研究，把準(zhǔn)實(shí)際工作的方向和要點(diǎn)。三是要面對錯綜復(fù)雜的貸款形勢，調(diào)整思路，強(qiáng)化管理，使信貸業(yè)務(wù)迅速向又好又快的方向?qū)嵭锌沙掷m(xù)發(fā)展。

總之，隨著統(tǒng)一法人改革的完成，__市農(nóng)村信用社所肩負(fù)的歷史使命必將賦予新的內(nèi)涵和要求，信用社業(yè)務(wù)工作將進(jìn)入新的發(fā)展階段，對此，我有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持下，與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)。

第十二篇 信用社員工工作整改報告1450字

信用社員工工作整改報告

自從成為信用社的出納員之后，我就覺得自己肩膀上的擔(dān)子重了很多，許多的工作需要我自己的親力親為，這些都是令人感到很疲倦的工作，可是我熱愛這份工作，我將我自己的全部能力都用在了工作上，在一年的工作中，我做好了我的出納員工作。相信今后我也會做好我的工作。

年初以來，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本年度的工作匯報如下：

1、精誠團(tuán)結(jié)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事們能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大信用社實(shí)力不遺余力，全年共___多萬元，較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù)。二是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，如每天提前30分鐘上班打掃衛(wèi)生，把營業(yè)室的物品擺放整齊，使環(huán)境干凈舒適，為客戶創(chuàng)造一流的服務(wù)場所。從而確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識。能遵紀(jì)守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了江w澤w民的“三個代表”精神，能較好的理解了“三個代表”精神的內(nèi)涵，在“三個代表”學(xué)習(xí)過程中，能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。同時，利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能，對于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

3、履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范操作，作為一名內(nèi)勤出納，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。二是提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作，耐心對待客戶，及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金，并確保庫存現(xiàn)金在上級核定內(nèi)，通過本人和全所的共同努力，在上級行社的多次檢查中，都受到了好評。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；三是只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等，在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。做好臨柜服務(wù)工作，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成明年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里，我的工作沒有出現(xiàn)任何的假賬、死賬，這些都是我一直以來努力工作的成果。在接下來的一年中，我會繼續(xù)的以我自己在過去一年的工作為傲，不斷的進(jìn)步，不斷的努力，為我們的信用社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！