第1篇 別墅運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)
運(yùn)營(yíng)副總 1、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理中心日常管理工作,協(xié)助副總裁建立完善集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系并宣貫落地。
2、具有跨城市多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人5年以上經(jīng)歷,有區(qū)域、城市、項(xiàng)目全盤管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,具備集團(tuán)層面工程管理中心計(jì)劃管理崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先;
3、具有大型房地產(chǎn)集團(tuán)工作經(jīng)歷,且有3個(gè)以上30萬方以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有大型城市綜合體、高端別墅運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
具有跨城市多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人5年以上經(jīng)歷,有區(qū)域、城市、項(xiàng)目全盤管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,具備集團(tuán)層面工程管理中心計(jì)劃管理崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先;
項(xiàng)目類型及規(guī)模要求:具有大型房地產(chǎn)集團(tuán)工作經(jīng)歷,且有3個(gè)以上30萬方以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有大型城市綜合體、高端別墅運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
甲乙方經(jīng)歷要求:全國(guó)地產(chǎn)30強(qiáng)工作經(jīng)歷;
其他要求:工程管理類見長(zhǎng)的公司背景,精通房地產(chǎn)全流程管理,擅長(zhǎng)地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理,有大型房企成功落地經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
計(jì)劃管控能力強(qiáng)、邏輯思維能力強(qiáng)、有影響力、有創(chuàng)造力、精力充沛、高情商,資源整合能力強(qiáng)、抗壓能力強(qiáng)
1、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理中心日常管理工作,協(xié)助副總裁建立完善集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系并宣貫落地。
2、具有跨城市多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人5年以上經(jīng)歷,有區(qū)域、城市、項(xiàng)目全盤管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,具備集團(tuán)層面工程管理中心計(jì)劃管理崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先;
3、具有大型房地產(chǎn)集團(tuán)工作經(jīng)歷,且有3個(gè)以上30萬方以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有大型城市綜合體、高端別墅運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
第2篇 別墅運(yùn)營(yíng)別墅崗位職責(zé)
別墅運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 1、參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì),實(shí)施相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查及政策研究,以項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)資源鏈的真實(shí)需求出發(fā),進(jìn)行酒店類產(chǎn)品梳理、資源拓展、產(chǎn)品評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)支撐及產(chǎn)品引入等工作;
2、負(fù)責(zé)酒店類產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新及衍生,從而提升園區(qū)酒店類項(xiàng)目及產(chǎn)品的核心價(jià)值;
3、負(fù)責(zé)酒店類自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理;
4、負(fù)責(zé)酒店類商家、合作商家的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及管理;
5、負(fù)責(zé)園區(qū)酒店類項(xiàng)目活動(dòng)執(zhí)行、對(duì)接工作;
6、負(fù)責(zé)酒店類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,評(píng)判項(xiàng)目、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值,從而進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整;
7、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系。 1、參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì),實(shí)施相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查及政策研究,以項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)資源鏈的真實(shí)需求出發(fā),進(jìn)行酒店類產(chǎn)品梳理、資源拓展、產(chǎn)品評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)支撐及產(chǎn)品引入等工作;
2、負(fù)責(zé)酒店類產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新及衍生,從而提升園區(qū)酒店類項(xiàng)目及產(chǎn)品的核心價(jià)值;
3、負(fù)責(zé)酒店類自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理;
4、負(fù)責(zé)酒店類商家、合作商家的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及管理;
5、負(fù)責(zé)園區(qū)酒店類項(xiàng)目活動(dòng)執(zhí)行、對(duì)接工作;
6、負(fù)責(zé)酒店類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,評(píng)判項(xiàng)目、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值,從而進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整;
7、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系。
