第1篇 安質部安全生產(chǎn)崗位職責

1、安質部是公司安全生產(chǎn)、工程質量的監(jiān)管部門，在公司領導下和上級安監(jiān)部門的業(yè)務指導下工作。主要依據(jù)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》及國家有關安全生產(chǎn)、質量管理的政策、法規(guī)和公司質量、安全管理制度、行使監(jiān)督檢查，同時負責所在單位的日常安全及與此相關的業(yè)務。

2、及時準確傳達、貫徹上級安全、質量文件、指令及其它指示，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督

3、監(jiān)督檢查和配合有關部門進行對新工人上崗的“三級教育”和調換工作崗位的安全教育。配合其它職能部門搞好全礦安全技術培訓教育工作，組織檢查各單位的持證上崗情況。

4、依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)和崗位標準對生產(chǎn)建設過程進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。監(jiān)督和檢查生產(chǎn)建設項目執(zhí)行國家安全質量方針、政策、法規(guī)以及各級頒發(fā)的安全質量條例、規(guī)則、規(guī)定、細則、制度和辦法以及開展安全質量活動情況。

5、深入施工現(xiàn)場，掌握安全質量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，提出整改意見。制止違章作業(yè)和違章指揮。處罰“三違”行為，下達隱患整改通知，并進行復查。特殊情況有權停止生產(chǎn)和指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)。保護事故現(xiàn)場，參加事故追查，落實事故責任。

6、參加建設項目的驗工計價和竣工驗收。監(jiān)督和參與公司安全獎勵的分配及安技費的提取使用。

7、依據(jù)上級有關法規(guī)和公司文件精神，對外委施工單位和作業(yè)人員行使安全監(jiān)督檢查和處罰，對所發(fā)生的安全事故進行調查處理。

8、參與公司有關安全生產(chǎn)、工程質量的會議及規(guī)程措施審批工作，負責安全事故與質量事故的調查分析。負責不合格品的控制和檢查，組織對質量和安全事故的評審處置工作，監(jiān)督糾正和預防措施的落實實施。

9、對事故責任人，“三違”行為當事人在評選提拔重用時有一票否決權。

10、組織開展工程建設項目全面質量管理，推進安全標準化工地建設，督促檢查安全、質量，確保文明施工等各項保證措施的落實。生產(chǎn)建設過程中所發(fā)生的安全事故，存在的重大事故隱患，按規(guī)定要求及時向上級主管部門匯報。

11、安質部人員要不斷提高業(yè)務水平和管理能力，適應礦生產(chǎn)建設發(fā)展的需要，并保持人員的相對穩(wěn)定。

第2篇 安質部采掘技術員安全生產(chǎn)崗位職責

1、在總工程師的領導下，負責規(guī)程、措施的審批。

2、負責安監(jiān)員的業(yè)務培訓及考試工作，協(xié)助安質部部長抓好安全技術培訓工作。

3、負責各類安全事故追查會議的記錄和事故報告的編寫。

4、負責安監(jiān)科各類技術文件、安全檢查記錄的管理工作。

5、經(jīng)常到工作現(xiàn)場檢查規(guī)程、措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題采取措施進行解決，針對安全管理中的缺陷提出改進意見。做好現(xiàn)場檢查記錄，及時填寫《安全、質量檢查記錄》，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達安全檢查通知書和處罰決定書。

6、熟悉礦井生產(chǎn)活動場所和生產(chǎn)活動過程中存在的危害，負責對自己分管范圍內的危害進行控制。

7、按時完成其它臨時工作。

8、協(xié)助安質部長抓好全礦質量標準化工作。

9、發(fā)生事故后，必須立即趕到現(xiàn)場，參加事故的搶救、調查、處理。

第3篇 安質部安監(jiān)員安全生產(chǎn)崗位職責

1、認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，填寫交接班記錄，當班未處理完的隱患要詳細交到下班繼續(xù)處理。

2、在崗期間，所有涉及人身安全的隱患，必須立即停止其它工作進行排除，否則不得干下一道工序。

3、在崗期間出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要立即制止，并按安全管理獎罰辦法進行查處。

4、在崗期間發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患要限定時間監(jiān)督整改。

5、在崗期間由于自身脫崗、漏檢等原因造成事故，要承擔主要監(jiān)督不到位責任。

6、由于遲到早退，工作不負責任、失職等原因造成惡性事故，給予行政最高處分。

7、安全監(jiān)督檢查以預防人身事故為主，對作業(yè)現(xiàn)場工程質量、標準化建設、“一通三防”、機電運轉、安全保護等工作有檢查督促職責，負有一定責任。

8、安監(jiān)員執(zhí)行內部責任分工制度，重點明確頂板管理、機電運輸、“一通三防”分工負責范圍，日常監(jiān)督檢查分工不分家，各有側重，在分管范圍出現(xiàn)事故要追究其責任，參加當班所發(fā)生事故的追查會議。