工程項目部安全管理檢查制度

工程項目部安全管理(檢查)制度

為了從嚴強化安全管理檢查工作,根據(jù)上級有關部門的規(guī)定和要求并結合施工現(xiàn)場具體情況制定本制度。

一、建立施工現(xiàn)場安全領導小組機構,以現(xiàn)場負責人為組長、施工員、質檢員、安全員、班組長為組員等組成。

二、安全領導小組職責

1、貫徹執(zhí)行黨和國家所制定的安全生產(chǎn)、勞動保護、文明規(guī)范等方針、政策、法令、法規(guī)。

2、負責檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的各項安全措施的落實情況。

3、負責現(xiàn)場存在不安全因素及事故隱患,安全防護等方面所存在問題提出整改意見和建議。督促班組崗位人員對隱患整改的實施情況。

4、經(jīng)常組織班組人員學習有關安全生產(chǎn)方面的知識,以及應注意的安全事項。指導崗位工種的安全技術操作以及個人安全防護技術。

5、負責檢查監(jiān)督生產(chǎn)人員是否有違章違規(guī)行為,如有發(fā)現(xiàn)應予以制止,并給予以批評教育,直至按有關規(guī)定處罰。

6、負責傷亡事故的調查報告。總結經(jīng)驗教訓,改進加強安全措施,采取必要手段有效地杜絕傷亡事故的發(fā)生。

三、安全檢查制度

1、每旬一次定期檢查,由工程負責人(或項目經(jīng)理)會同領導小組成員進行。

2、每日由安全員巡查現(xiàn)場各有關安全方面所存在的問題,對查出安全隱患及時提出整改意見和建議,并發(fā)給整改通知書,定人,定期整改。

3、根據(jù)通知書的內(nèi)容要求逐一落實整改,并視其整改反饋情況,定出不同的處理決定,或予以罰款,或責令停工整改。

4、班組每日做好班前班后的自查自檢。

5、特殊工種人員每日做好本種崗位的自查自檢,并做好崗位交接上的安全交接記錄。