z物業(yè)項目管理處晨會制度
物業(yè)項目管理處晨會制度
1、晨會定于每天上午8:40分準時召開。
2、由項目經理負責召集并主持會議。
3、在經理會上由各部門經理匯報每日的工作計劃安排,并就有關事宜與相關部門經理進行溝通、協(xié)調。同時接受項目經理安排的工作任務。
4、項目經理聽取各部門的匯報,針對存在的問題提出解決的原則及辦法。
5、會議議定的各項內容,各部門必須認真執(zhí)行,并及時將結果反饋至項目經理辦公室,由項目經理辦公室實施檢查及催辦工作。
物業(yè)項目管理處晨會制度
1、晨會定于每天上午8:40分準時召開。
2、由項目經理負責召集并主持會議。
3、在經理會上由各部門經理匯報每日的工作計劃安排,并就有關事宜與相關部門經理進行溝通、協(xié)調。同時接受項目經理安排的工作任務。
4、項目經理聽取各部門的匯報,針對存在的問題提出解決的原則及辦法。
5、會議議定的各項內容,各部門必須認真執(zhí)行,并及時將結果反饋至項目經理辦公室,由項目經理辦公室實施檢查及催辦工作。
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