第1篇 醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會制度

醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會制度2

(一)護理質(zhì)量管理委員會實行二級監(jiān)控和護理質(zhì)量管理委員會負責制,各病區(qū)有與護理部相對應的質(zhì)控組織,實行全面護理質(zhì)量監(jiān)控。

(二)質(zhì)量管理委員成員負責對所在病區(qū)護理質(zhì)量的自查,每周對重點項目進行督查,每月對護理質(zhì)量進行全面檢查。

(三)護理部每月對全院護理質(zhì)量進行檢查,每季度組織質(zhì)量管理委員成員對全院護理工作全方位檢查,做好記錄及資料匯總,并在護士長會議上反饋。

(四)每半年召開護理質(zhì)量分析會,質(zhì)量分析要有側(cè)重點和針對性。

(五)護理質(zhì)量管理委員會定期組織活動,擬定年度工作計劃,修訂質(zhì)量評估標準,尋找薄弱環(huán)節(jié),商討有效改進方法,學習質(zhì)量管理知識,強化自身建設(shè)。

(六)護理質(zhì)量管理委員設(shè)基礎(chǔ)護理、?？谱o理、急救藥械、危重病人護理、健康教育、護理病歷書寫、護理技能操作、病房環(huán)境與安全等八個組質(zhì)量管理委員。

第2篇 州醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會工作制度

自治州醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會工作制度

一、制定醫(yī)院的護理質(zhì)量管理方案和年度、季度及月工作計劃。

二、完善各項護理工作制度、崗位職責、質(zhì)量考核標準、工作流程及應急預案。

三、實行護理部、科室、病區(qū)三級護理質(zhì)量管理,不斷完善的監(jiān)督機制?？剖屹|(zhì)檢小組每月檢查一次,護理部每月檢查、每季全面檢查,并有記錄。

四、每月舉行一次科護士長會議,研究解決相關(guān)護理質(zhì)量問題。

五、每月開展護理質(zhì)量檢查活動一次,每月月底進行一次例會,分析反饋當月護理工作運行情況,提出改善措施,做好記錄。

六、每季度召開一次護理工作會議,對護理質(zhì)量問題進行分析和研究。

七、每年舉行一次護理崗位技能競賽,提高護理人員基本技能。

八、每年舉行一次護士禮儀、護理技能,以及質(zhì)量管理知識的培訓。

九、負責督促各級護理質(zhì)控組對全院各科室的護理工作進行督查。