水電站運行巡回管理制度

1 目的

為加強青銅峽水電站發(fā)電運行管理工作,提高設備健康水平,及時發(fā)現設備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設備安全穩(wěn)定運行。

2 適用范圍

適用于青銅峽水電站設備運行、巡回檢查管理。

3職責

3.1 寧電分公司

3.1.1寧電分公司受黃河水電公司委托管理電站的資產和安全發(fā)電運行工作,發(fā)電運行工作由寧電分公司運行部承擔。

3.1.2寧電分公司生產技術部負責對電站的運行管理工作進行規(guī)范、協(xié)調、指導和監(jiān)督。

3.1.3貫徹落實國家、行業(yè)有關的法律、法規(guī)、標準和集團公司、黃河水電公司有關運行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運行、巡回管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

3.1.4嚴格執(zhí)行電網調度命令,服從電網統(tǒng)一指揮,履行《并網調度協(xié)議》,確保機組的安全、經濟、可靠運行。組織安全經濟運行中重大科技項目的實施工作。

3.1.5負責落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》,積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評價,分析和查找存在的安全隱患,制定防范措施。

3.1.6根據系統(tǒng)運行方式、季節(jié)特點和安全運行防范的重點,組織電站的反事故演習;根據電網要求制定“黑啟動”方案,并組織實施。

3.1.7負責組織運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準、發(fā)布。并對所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協(xié)調、銜接負責。

3.1.8負責制定電站生產現場設備運行、巡回檢查工作的相關制度和要求。

3.1.9生產技術部按要求對運行部、寧電檢修分公司的設備巡回檢查工作進行監(jiān)督、檢查;并對問題進行記錄。

3.2運行部

3.2.1運行部對電站發(fā)電運行工作負責,保證發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定、經濟運行。

3.2.2按集團公司生產調度管理的有關規(guī)定,及時向集團公司、黃河水電公司報告運行管理信息。

3.2.3認真遵照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》、《電網調度管理條例》等有關規(guī)定,依據《并網調度協(xié)議》組織生產。

3.2.4定期組織開展運行分析,對設備存在的問題及時提出整改措施,并組織實施。做好運行分析和有關報表的統(tǒng)計及上報工作。

3.2.5值長和運行人員要保證機組按照調度部門下達的無功電壓曲線在正常范圍內運行。若機組存在異常或無法調整,值長應及時匯報調度部門。

3.2.6運行人員遇到設備出現故障時,按規(guī)程規(guī)定及時、果斷處理,處理后,及時向寧電分公司有關領導、生產技術部和運行部匯報。

3.2.7運行值班人員要加強運行監(jiān)視,優(yōu)化運行方式,及時調整設備及運行參數在最佳工況下運行,及時發(fā)現各種異?，F象并聯系處理。

3.2.8認真執(zhí)行電站設備缺陷管理制度。設備缺陷的處理依照設備缺陷管理制度執(zhí)行、并認真履行驗收手續(xù),實現設備缺陷閉環(huán)管理。

3.2.9運行值班人員值班期間應負責做好各項維護和操作,并將當班時間內的重要操作過程、設備異常情況、上級指示、試驗計劃等詳細記錄在運行日志中。

3.2.10運行當值值長是現場生產運行的直接指揮者,也是電站生產指揮決策的執(zhí)行者,接受電網調度的業(yè)務領導和技術指導,及時全面掌握發(fā)電設備的運行狀況和系統(tǒng)運行信息,組織協(xié)調發(fā)電設備的安全、穩(wěn)定、經濟運行。

3.2.11加強運行人員的安全教育和技術培訓工作,制定切實可行的運行培訓規(guī)劃和年度計劃,逐級分解實施,定期對運行人員進行運行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試,以提高分析和處理事故的能力,有效防范事故的發(fā)生。

3.2.12從制度、組織和技術方面建立有效措施,防止誤操作的發(fā)生。

3.2.13根據電網運行方式及電站的具體情況,制定有效的防止電站全停事故預案;

3.2.14要根據電網負荷變化、運行方式變化、設備的狀況做好事故預想;根據季節(jié)天氣變化,做好設備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預想。

3.2.15建立健全安全例行工作制度,緊密結合實際進行安全例會、運行分析、安全活動,分析不安全的因素、查找設備的隱患,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。制定風險預控,做好防范措施。

3.2.16結合電站情況制定相應主要的運行管理制度,運行管理制度包括:

a) 運行崗位責任制度;

b) 工作票制度;

c) 操作票制度;

d)交接班制度;

e) 巡回檢查制度;

f) 設備定期試驗輪換制度;

g) 運行人員培訓制度;

h) 運行分析制度;

i) 設備缺陷管理制度;

j) 設備變更管理制度;

k) 工作聯系匯報制度;

l) 防誤閉鎖管理制度;

m) 安全例行工作制度;

n) 生產管理人員到崗、到位制度。

3.2.17 要積極開展節(jié)能降耗活動。通過優(yōu)化運行方案、提高機組利用小時數、合理安排運行方式、減少機組旋轉備用、降低廠用電量等措施,創(chuàng)造了良好的發(fā)電效益。

3.2.18充分利用運行分析加強運行管理和生產指標管理,提高機組安全經濟運行水平。運行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析:

3.2.19 負責運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制,編寫運行規(guī)程要指定專業(yè)技術人員和有現場運行經驗的人員參加,在廣泛征求意見的基礎上定稿。編寫運行規(guī)程所參考的文獻、資料等,必須準確、有效。行規(guī)程中應明確各崗位運行人員的每一生產行為有章可循,設備的啟動、運行、停止、監(jiān)視和試驗程序步驟清晰,對故障的判斷和處理有明確的規(guī)定和方法。

3.2.20 負責制定所管轄設備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內容及要求,并報寧電分公司生產技術部審批后執(zhí)行;

3.2.21定期檢查運行人員巡回檢查的情況;

3.2.22 根據設備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。

3.2.23巡回檢查內容主要包括:

a) 設備系統(tǒng)運行方式是否正常;

b) 運行設備的有關參數指標是否合格;設備有無滲漏現象;設備運行狀況是否良好;

c) 生產現場安全防護設施是否齊全完好;

d) 水工建筑物、觀測系統(tǒng)及其他現場設施的完好情況

e) 有關防暑、防寒防凍設施的完好情況。

3.2.24負責電站界定區(qū)域內的文明生產。

3.3寧電檢修分公司

3.3.1負責制定所管轄設備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內容及要求,并報寧電分公司生產技術部審批后執(zhí)行。

3.3.2根據設備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。

3.3.3定期檢查檢修人員巡回檢查的情況。

3.3.4認真執(zhí)行電站設備缺陷管理制度,依照設備缺陷管理流程及時履行消缺手續(xù),實現設備缺陷閉環(huán)管理。

3.3.5負責電站界定區(qū)域內的文明生產。

4 工作程序

4.1堅持“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》和上級有關安全生產工作的規(guī)定。

4.2設備需要計劃檢修、臨檢、試驗和消除缺陷時,由寧電分公司生產技術部提出申請,經電網調度和值長批準后方可進行。

4.3設備檢修和改造時,寧電分公司應發(fā)揮運行人員熟悉設備和系統(tǒng)的優(yōu)勢,充分聽取運行部和運行人員的意見,重大項目的檢修和改造應吸收運行人員參與項目可研和方案論證。

4.4重大操作、試驗及事故處理時,寧電分公司生產技術部和運行部應對運行人員進行現場指導和監(jiān)督,并建立健全管理人員到崗、到位制度。

4.5 寧電分公司生產技術部和運行部應指導、協(xié)助值長做好安全生產指揮和相關的運行管理工作,確保生產指揮系統(tǒng)暢通無阻、令行禁止。

4.6 寧電分公司生產調度發(fā)布的命令,如果涉及電網調度的權限時,必須經電網調度許可才能執(zhí)行。

4.7對涉及設備和系統(tǒng)安全運行的重要活動(如投退保護、修改定值、設備變更、在線檢修、取消備用等)實施嚴格管理,堅持無批準不執(zhí)行、誰批準誰負責的原則。上述工作在按規(guī)程規(guī)定要求提出操作方式、運行時間和制定相應的安全、技術措施后,必須經寧電分公司批準后,方可執(zhí)行。

4.8發(fā)生安全事件及發(fā)現危及機組安全運行的重大設備缺陷,應即時報告寧電分公司有關領導及生產技術部、安全與環(huán)境保護監(jiān)察部、運行部。發(fā)生不安全運行事件后,運行部應向寧電分公司相關部門提供真實、完整、準確的事件信息。認真分析事件發(fā)生的根本原因,有針對性地制定防范措施。

4.9運行人員值班期間認真規(guī)范執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》和現場各項安全生產管理規(guī)章制度,認真遵守電站文明生產管理規(guī)定,做到嚴謹、規(guī)范和文明值班。

4.10 運行人員應按規(guī)定統(tǒng)一著裝,戴安全帽、佩帶崗位標志。

4.11值班場所各種值班臺帳、報表等記錄,要填寫準確、書寫工整,規(guī)范使用術語,表述清晰、簡潔。

4.12 值班場所應保持清潔、整齊,窗明幾凈,各類生產辦公用品(如技術臺帳、報表、技術資料、安全生產管理規(guī)章制度與相關文件、安全生產工器具等)、個人用品與學習資料,均應按規(guī)定、按定置圖進行放置或存放。

4.13 中控室運行值班人員接待匯報應標準、規(guī)范,言談舉止有禮有節(jié),認真準確回答提出的各類問題。

4.14嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對設備進行全面檢查,掌握設備狀況。

4.15巡回檢查人員應按規(guī)定時間和巡回檢查路線,對所管轄設備和系統(tǒng)進行細致檢查,做好相應記錄,并對檢查內容及數據準確性負責。

4.16巡回檢查人員應了解設備特征,掌握設備正常時的溫度、壓力、液位、電壓、電流、振動和聲音等是否正常。

4.17巡回檢查人員應掌握設備的運行狀況,發(fā)現問題及時分析原因,并及時做出處理與防患措施,避免事故擴大或設備損壞。

4.18巡回過程中發(fā)現設備缺陷和異?，F象要逐級匯報,做好相應記錄后及時處理。

4.19巡回中發(fā)現嚴重威脅設備或人身安全的異常情況,應根據具體情況和有關規(guī)程規(guī)定予以正確處理,并逐級匯報。

4.20遇有特殊情況,除定期巡回檢查外,應按運行方式、設備缺陷、氣候情況、新設備投入等情況進行不定期巡回檢查或特殊檢查。

4.21巡回檢查中對設備遇有疑問,不得隨意操作設備或將其退出運行,應立即向當值值長匯報。

4.22進入現場危險區(qū)域或接近危險區(qū)域巡回檢查時,必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關規(guī)定。

5要求

5.1寧電分公司生產技術部相關專責,每天到達生產現場、施工作業(yè)場地,對設備運行狀況、作業(yè)人員的“三違”情況進行檢查,對運行部、寧電檢修分公司巡回檢查情況、衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況等進行檢查,發(fā)現問題及時通知運行部、寧電檢修分公司進行限期整改,并進行記錄。對不及時整改的,將依照委托合同予以考核。

5.2在巡回檢查過程中,發(fā)現嚴重威脅人身安全或設備安全,可能造成機組非計劃停用的重大缺陷,將予以獎勵。

5.3因巡回檢查不認真、不到位,未及時發(fā)現設備缺陷造成事故,按《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》及委托合同相關條款,追究有關人員的責任并予以考核。

6支持性文件及相關圖表

6.1《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》

6.2《中國電力投資集團公司安全生產工作規(guī)定》

6.3《中國電力投資集團公司運行管理規(guī)定》

6.4《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司運行管理制度》

7附則

本制度由寧電分公司生產技術部負責解釋。