綠化養(yǎng)護工程安全生產管理體系

綠化養(yǎng)護工程安全生產管理體系

安全生產對施工企業(yè)來說是一個十分重要的管理內容,安全生產是抓好進度、提高質量的前提,因此一個企業(yè)安全生產的制度是否健全,安全管理網絡是否可靠,直接影響到企業(yè)的形象。

1、職業(yè)健康安全目標

本投標人職業(yè)健康安全目標為:'重大危險源控制率達100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,勞動保護用品發(fā)放率100%,特種設備安全檢測率100%'。

2、安全保證組織體系

建立和完善以項目經理為首,有各部門人員參加的安全生產領導小組,有組織有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任。生產班組配兼職安全員,做到安全管理無盲區(qū)。

3、安全責任制

3.1、建立項目經理,技術負責人、施工員、班組長和班組安全員在內,同各業(yè)務范圍工作標準掛鉤的安全生產責任制和檢查監(jiān)督制度。

3.2、項目經理對本段勞動保護、安全生產負總責。認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)。在抓好生產的同時,管好安全生產工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,相應納入安全生產工作,并負責對職工進行安全生產教育。

3.3、要組織實施安全生產措施,進行安全技術交底,檢查各生產班組的安全生產情況,督促工人遵章守紀。負責分析處理一般性事故的工作,發(fā)生重傷以上事故立即上報。

3.4、各級安全員要模范遵守安全生產規(guī)章制度,領導各級安全作業(yè),有權拒絕上一級的違章指揮,監(jiān)督檢查使用好安全帽、安全帶、安全網等勞動保護用具,對各施工場點保持經常性檢查,對生產中不安全因素及隱患要及時解決,不能解決要及時上報。

4、各職能部門的責任

4.1、工程技術部門負責按安全技術規(guī)程、操作規(guī)范、標準編制施工工藝、技術文件,提出相應的安全技術措施。

4.2、機料管理部門負責制訂機械設備的安全技術操作規(guī)程和安全管理制度,加強檢查、維修、保養(yǎng),確保機械安全運轉,對承重結構的材料,如鋼絲繩、支架構件等要確保質量合格,及時做好報廢更新工作。

4.3、辦公室、安全部門負責做好新工人、檢崗工人、特殊工種工人的教育培訓、考核、發(fā)上崗證工作。做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加事故的調查和處理,提出防范措施。并做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜、防臺等安全保衛(wèi)工作。

5、實行安全生產目標管理制度

年初或開工初,公司與項目經理部,項目經理部與各班組逐級簽訂安全生產管理目標責任書,并按規(guī)定進行檢查總結、考核。

6、進行定期、適時安全生產檢查工作

6.1、項目經理部每月組織一次檢查;由班組長、安全員每日進行班前、班后檢查,班中督促。

6.2、適時組織季節(jié)性勞動保護檢查工作,重點是做好夏季的防暑降溫,汛期的防洪抗臺的各項措施的落實情況。

6.3、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患通過發(fā)出安全生產隱患整改通知書,整改通知回執(zhí),整改完畢驗核記錄程序,做到發(fā)現(xiàn)的隱患逐個得到整改。

7、安全教育與培訓

7.1、項目經理部經常開展安全生產宣傳教育使廣大員工真正認識到安全生產的重要性、必要性,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。

7.2、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育,項目經理、專職安全員需持'安全員證書'。

7.3、特殊工種人員除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)安全技術培訓,經考核合格持證后,方可獨立操作,并按有關規(guī)定做好證書的復審,復訓管理工作。

8、事故調查和處理

發(fā)生安全生產事故以及事故苗子,必須按'三不放過'原則進行調查處理。

9、嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術規(guī)程》(jtj076-95)及《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》的具體規(guī)定及《招標文件》中的具體規(guī)定。

10、建立強有力的安全生產管理網絡,是安全生產的全力保障。