第1篇 安全生產責任制：物資、設備管理部門
1、制訂材料設備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。
2、負責采購(租賃)各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防護用品等,所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定,并組織進場驗收,建立臺帳。
3、負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理,制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。
4、組織對施工現場的大型機械設備的安裝和驗收。
5、參加安全檢查,對施工現場機械設備的安全性能提出評價意見。
6、參加應急救援,負責及時供應所需的設備、材料、用品等,參加設備安全事故的調查處理。
第2篇 物資管理科安全職責
1 負責所管轄范圍內的安全,負責建立健全物資安全保障制度,嚴格執(zhí)行《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》,對所屬范圍內的安全生產負責。
2 加強對?；焚A存的管理,根據物料特點分區(qū)、分類、分庫儲存。
3 加強對各庫區(qū)、貯罐區(qū)的防火、防爆、防雷、防靜電管理,并定期進行事故應急救援預案的演練。
4 負責各類勞動防護用品保管和按標準及時發(fā)放。
5 負責對叉車的安全管理,加強危化品在本公司的運輸、裝卸管理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生。
6 加強對本部門消防器材的管理,確保其能及時投入使用。
7 要經常對所屬各崗位進行安全檢查,及時查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為,保證安全。
8 對本單位所發(fā)生的事故,要及時查明原因,分清責任, 按規(guī)定寫出事故報告報事故主管部門。
9 負責公司防汛、防火、搶險用物資的保管、維護、發(fā)放。
第3篇 隧道物資設備部部長安全管理職責
⑴負責按照專項施工方案要求,購置滿足安全(防爆)性能的電氣設備、機械設備、通風設備、監(jiān)控檢測設備等。
⑵負責對通風班組、電工班組及通風工作、用電工作,以及機械設備的使用等嚴格進行管理,對通風記錄每日進行檢查。
⑶負責聯系專門機構或專家對各種設備的安全(防爆)性能進行驗收,定期組織對瓦斯監(jiān)控檢測設備儀器進行校驗。
⑷負責制定機械設備設施進場檢查驗收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”(定人、定機、定責)制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責等。
⑸負責組織對各種機械設備、電氣設備、通風設備、監(jiān)控設備等相關人員進行培訓。
第4篇 物資部管理員安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司物資部管理員在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。
1.2 本標準適用于**發(fā)電有限公司物資部管理員的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號
《中國**集團公司安全生產工作規(guī)定》**集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生「1996」640號
《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 物資部管理員在公司物資部正、副主任的領導下,對物資部管理員的安全生產工作負責。
3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與管理員的安全工作列入年度工作計劃,經主任批準后組織實施。及時糾正物資部管理員安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 負責編制物資部管理員安全管理工作有關規(guī)定和規(guī)章制度,并根據實際情況,及時進行修訂、補充、完善。
3.4 搞好本職工作,對本部門工資、獎金核算的準確性和內務管理的統(tǒng)計、文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負責。
3.5 負責對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復印工作的質量負責,對失密、泄密負責。
3.6 正確使用、維護好辦公設備,對其發(fā)生的設備事故、障礙和異常負責。
3.7 積極參加公司各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。
3.8 做好辦公室的防火、防盜工作。
4 檢查與考核
4.1 本標準由**發(fā)電有限公司物資部主任、副主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
4.3 本標準由**發(fā)電有限公司總經理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查
一次。
5 附加說明
本標準由物資部、安全監(jiān)察部起草
**
**
**
第5篇 物資采購部職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責任制
1.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項安全管理規(guī)章制度，經常對本部門員工開展多種形式的安全教育；
1.1.2 對物資采購部所管轄范圍內的職業(yè)健康安全、環(huán)境負全面責任；
1.1.3 貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護的法律、法令，落實企業(yè)制定的有關安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度；
1.1.4 按照規(guī)范組織采購符合安全環(huán)保要求的勞動保護用品，特種勞保用品在采購時必須獲取國家認定的“三證”；
1.1.5 正確執(zhí)行公司制定的勞保用品的發(fā)放標準，嚴格按照公司安全部門要求，及時采購和發(fā)放符合國家安全技術性能標準的勞保用品，保證按時足量供應；
1.1.6 凡采購的各種部件和物資必須符合安全技術環(huán)保要求和有關標準，在搬運過程中要有切實可行的安全環(huán)保措施，防止發(fā)生安全和污染事故；
1.1.7 加強對客戶、承運人進入危險品倉庫、場地前的安全教育，督促其遵守企業(yè)的有關安全規(guī)定，并確保其人身安全；
1.1.8 負責對企業(yè)安全技術措施項目所需設備、材料的采購和供應工作；
1.1.9 凡采購國外產品、設備、材料、配套等必須考察其安全性能，安全環(huán)保指標，必須確保采購項目的安全資料、安全環(huán)保設施裝置附件齊全、有效，否則不準采購；
1.1.10 凡采購化學品必須向供貨方索取危險化學品的安全技術說明書和安全標簽；外來人員來公司考察、參觀等，要及時對來訪人員進行外來人員安全教育，以確保其在我公司內活動期間的安全，并要求其遵守公司各項職業(yè)健康安全、環(huán)境保護規(guī)章制度；
第6篇 物資供應管理部門的安全生產職責
（1）建立健全部門安全規(guī)章制度；
（2）建立原材料檢驗制度和檢測手段，嚴格把住原材料質量關，確保工程質量；
（3）加強易燃、易爆、劇毒化學危險品管理，嚴格執(zhí)行物資發(fā)放制度，保證賬、物、卡一致；
（4）按計劃保證供應安全技術措施項目所需的設備材料；
（5）嚴格出入庫制度和物資存放管理，建立防火、防洪、防盜、防破壞預案（措施），配備消防器材和防護設施，做好庫房的保衛(wèi)工作。
第7篇 物資管理部經理安全職責
1 對所管轄范圍內的安全工作負責,嚴格監(jiān)督部門人員遵守物資管理各項安全規(guī)章制度。
2 定期組織檢查易燃、易爆等危險品的儲存情況,并做好登記。
3 定期組織學習倉庫防火安全規(guī)章制度,并落實到位。
4 督促部門人員定期進行消防器材的檢查與維護,保證各類消防設施的齊全有效。
5 督導各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度,車輛按規(guī)定停放,嚴禁堵塞消防通道。
6 督導部門員工在裝卸貨物時做好周圍的安全防護工作,避免人員受傷及物品受損。
第8篇 公司物資庫房安全防火管理規(guī)定
公司物資庫房安全防火管理規(guī)范
1.庫房照明燈下,不準存放可燃、易燃物品,因庫房面積限制,照明燈下需放置物品時要與照明保持50公分距離,并使用防火材料覆蓋物品。
2.油漆、稀料、油料等易燃品庫房需安裝防爆照明燈,電源開關應安裝在庫房門外。易燃揮發(fā)性物品嚴禁敞開存放,必須封閉指定專人管理,要保持門窗牢固通風,嚴禁吸煙或使用明火。
3.氧氣、乙炔氣、液化氣及其他高壓氣罐使用部門要指定專人負責,依照不同特性分別隔離存放,用后不得帶表放置,必須關牢閥門加瓶蓋,存放部位無火源、熱源、無撞擊、無易燃物,嚴禁爆曬撞擊、堆壓雜物。
4.有毒化學品、試劑、溶劑、殺蟲藥品必須存放在專門鐵柜門鎖牢靠,指定專人專管、帳物相符,領用憑部門經理批示證明,登記簽字注明用途去向并指定專人跟蹤檢查。
5.各類庫房必須有專人負責管理,保證門窗牢固可靠,庫房鑰匙由專人保管,存放安全可靠不準隨意存放或轉交他人。在開窗通風時門窗必須有防護欄和防護網,防止從門窗向庫內投放異物、火種引起重大事故。
6.食品庫房、中小型冷庫必須嚴格作到生、熟食品分開,干鮮食品分開、有包裝與散裝食品分開,散裝食品之間使用加蓋器具或包裝袋分開,庫存米、面、肉類、無包裝食品必須上架存放,嚴禁接觸地面,防止投放滅蟲滅鼠藥或其他雜物將食品污染,發(fā)生中毒事件。
第9篇 物資采購部部長職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責任制
1.1.1 負責國家各項安全生產法規(guī)和公司各項安全管理規(guī)章制度在本部門的貫徹執(zhí)行；
1.1.2 負責組織對本部門員工開展多種形式的安全教育，對本部門員工安全生產負責；
1.1.3 負責組織采購符合國家安全技術質量要求的設備和材料，并按安全要求組織入庫；
1.1.4 負責組織采購符合國家安全技術性能標準的勞動保護用品；
1.2 質量部門安全職責
1.2.1 負責公司零部件及產品的質量檢驗管理工作，對所管轄范圍內的職業(yè)健康安全、環(huán)境保護負責；
1.2.2 負責制定化驗人員采樣、分析項目及使用設備、儀器的安全操作規(guī)程及設備、儀器、化學藥品的管理制度，并加強對執(zhí)行情況的檢查考核；
1.2.3 對產品試車或進行中檢查時，必須按安全環(huán)保措施規(guī)定認真執(zhí)行，檢查其能否滿足安全、環(huán)保的需要，發(fā)現問題及時督促整改；
1.2.4 負責將產品質量檢驗過程中暴露出來的各類不安全因素，及時向有關部門反饋，以便進行技術改造，提高產品安全可靠性；
1.2.5 對產品的零件、購件、工具儀器、儀表等進行檢驗時，必須符合安全技術和勞動保護的要求，發(fā)現問題及時與有關部門聯系，并采取有效措施；
1.2.6 定期對計量器具進行維修、保養(yǎng)，使其保持良好的狀態(tài)，符合安全要求；
1.2.7 成品出公司必須符合安全、衛(wèi)生要求，大、中產品起吊、運輸要有清晰標記和安全防護；
1.2.8 負責事故分析時的化驗檢測和數據處理；
1.3 質量部部長安全職責
1.3.1 嚴格遵守國家有關安全的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和制度；
1.3.2 在編制特殊檢驗工藝方案時，應編制相應的安全技術措施；
1.3.3 在采用新技術、新設備、新工藝和檢驗條件變化時，應編制安全技術操作程序或安全技術作業(yè)指導書；
1.3.4 負責安全技術、安全設備、儀表的技術鑒定；
1.3.5 加強對有毒化學試劑的管理和安全使用，必須由專人負責管理；
第10篇 物資計劃采購管理安全職責范本
1 物資計劃員在計劃發(fā)展部主任、副主任的領導下,負責企業(yè)物資采購工作,對物資采購工作負有安全責任。
2 學習、落實國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關于安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關安全生產工作會議精神,協助制定和完善物資采購中保證安全生產的規(guī)章制度,并監(jiān)督各級人員組織落實。
3 根據年、季、月份的采購計劃,組織有關物資的采購,保證及時供應質量合格的各種物資。
4 根據企業(yè)事故備品、備件定額,協助正職組織做好事故備品、備件采購工作,保證事故處理需要。
5 嚴格執(zhí)行物資采購質量監(jiān)督保證機制,會同有關部門和人員嚴把質量關,防止質量不合格的物資流入企業(yè)生產流程。
6 嚴格執(zhí)行危險化學品管理制度,落實危險化學品采購、運輸等各環(huán)節(jié)的安全保證措施。
7 正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現安全生產隱患和不安全因素及時匯報。
8 簽定四級有效控制責任狀,學習、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現工作無差錯。
9 參與企業(yè)安全文化建設,樹立正確的安全生產觀,提高安全文化素質,實現行為安全,達到人、機、環(huán)的和諧發(fā)展。
10 開展安全質量標準化,逐步實現物資采購管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。
11 接受安全生產的教育和培訓,學習掌握與電力企業(yè)物資采購管理工作有關的安全生產知識,努力提高物資采購工作能力。
12 參加本部門的安全大檢查活動,及時發(fā)現安全生產隱患并組織解決。
13 接受與物資質量有關的異常、事故的調查,如實反映事故情況。
14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責,執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。
15 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責任對企業(yè)安全生產管理中存在的問題提出整改建議。
第11篇 物資管理部安全職責
1、對所管轄范圍內的安全工作負責，遵守物資管理各項安全規(guī)章制度。
2、嚴格做好易燃、易爆等危險品的儲存發(fā)放工作，并做好登記。
3、負責做好勞保用品的保管發(fā)放工作，對于不合格產品及時予以退貨。
4、落實倉庫防火安全規(guī)章制度，同時保證各類消防設施的齊全有效，并定期進行檢查維護。
5、督導各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度，車輛按規(guī)定停放，嚴禁堵塞消防通道。
6、裝卸貨物時做好周圍的安全防護工作，避免人員受傷及物品受損。
7、叉車司機要嚴格遵守廠內機動車輛安全管理規(guī)定，嚴禁超速及違章駕駛。
第12篇 工程安全物資采購和進場驗證管理計劃
工程項目安全物資采購和進場驗證管理計劃
(1目的
通過對采購過程進行控制,使所采購的鋼管、扣件、安全網、安全帽等安全設施所需材料、設備及防護用品符合安全規(guī)定的要求。
(2職責
項目副經理是本要素主管領導,項目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術員協助材料員把好材料進場關。
(3對供應商評價和選擇
材料員從公司提供的合格供應商名錄中選擇廠商來購買材料,如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應商名錄中,則應根據以下要求做好對供應商的評價和選擇。
材料采購前,材料員應根據材料的質量要求,選擇一個合格的供貨單位進行評價,評價的方式和深度,應根據采購材料的類別、重要性和數量多少分別確定?？刹捎孟铝幸环N或數種方式進行評價:
1、對其樣品/說明書進行評價或檢驗,或與類似產品對比;
2、評價供貨單位的生產能力和管理水平,是否具有供貨能力;
3、審查供貨單位的質量體系。在長期供貨交往事件中供貨質量信譽狀況;
4、考察其產品在本企業(yè)或外單位的使用效果;
5、對提供的產品有否實行三包的承諾,價格是否合理。
(4 合格供應商的建立和保存
材料采購員應建立并保存材料供應的合格供應商及相關的評價記錄(包括合格供應商名單、合格供應商評價記錄、合格供應商材料驗收記錄、合格供應商材料問題調查處理記錄及合格供應商營業(yè)執(zhí)照、產品合格證等復印件等)。
(5 采購的程序
1、材料采購由材料所需要部門填寫材料采購單經項目經理批準后,交材料員進行采購。
2、特種安全材料和新型推廣安全設施的采購,經項目經理審批后,還必須報公司總工程師審核和批準后,方可交材料員進行采購。
3、當急需從合格供應商名單外的單位采購時,應進行應急評價和辦理必要的審批手續(xù)。
(6材料的驗收
1、由工程項目部材料員負責材料采購、調運。
2、由項目材料員、技術員負責把好進入項目的材料質量關。主要對材料的質量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好入庫手續(xù),進行貯存維護。
3、對內部轉移或調撥的材料由材料員、技術員、安全員對其外觀、規(guī)格進行檢查,必要時應抽樣復試。
4、對業(yè)主所提供的材料的控制
(1)由工程部、安質部、物設部共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗收。對材料的質量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好材料入庫手續(xù),進行貯存維護。
(2)材料員在接受驗證過程中發(fā)現缺件、損壞或不符合安全要求等情況時,應認真做好記錄,并及時向業(yè)主報告。
(3)當業(yè)主提供的產品不合格時,項目部應及時與業(yè)主溝通,并按不合格品進行處理。
5、對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設計要求所提供的產品,材料部門應予拒收,并按不合格品處理。
(7材料標識
1、原材料標識
(1)安全物資進入施工現場必須按場布圖堆放,并做好標識,標識方式采用掛牌標識,由材料員實施標識。
(2)進入倉庫材料由倉庫保管員負責進行分類堆放,并做好標識,標識可采用掛牌或標簽等形式,并做好入庫記錄。
(3)標識內容為產品名稱、規(guī)格型號、產地、數量等。
2、狀態(tài)標識
(1)由材料員負責對進場材料的驗證情況進行標識。
(2)標識分為三種:合格、不合格、待檢。
(8不合格品的控制
由材料員負責對不合格品進行控制。
1、不合格品控制方法
(1)標識,一旦發(fā)現不合格品,由項目部安全員,材料員采用掛牌進行標識、以避免與合格品混淆,防止不合格的非預期使用,以便得到及時處理。
(2)記錄,由項目部材料員負責對不合格品的檢驗情況作如實的記錄,以便追溯。
(3)評價,對不合格品的性質和嚴重程度進行評價,以便對不合格品作出正確的處置。
(4)處置,根據不合格品的性質和嚴重程度,由安全員做出合理的處理決定。
2、不合格品的處置
(1)拒收或報廢。對重要原材料的不合格應拒收或報廢。
(2)降級使用。
(9進場材料的管理
1、倉庫保管員是本要素的主管人員。
2、倉庫保管員應對所有進出倉庫的材料進行庫存臺帳登記,每隔半年應進行盤庫,保證庫內材料帳、卡、物一致。
3、對有時效要求的物資應有相應的管理辦法,若發(fā)現貯存品超期或變質,應通知技術員復驗。
4、貯存的材料應實行先入先出的原則, 保管員應定期檢查庫存品的質量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質。
5、在收貨、存入、領出、使用前的搬運過程中,實施'誰搬運誰負責的原則'。
6、對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運應符規(guī)定要求。特殊材料的搬運應實現擬訂方案。
7、應根據材料的特點,選擇適宜的場所,貯存條件應符合材料要求,如通風、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質損壞。
8、材料入庫驗收、保管和發(fā)放應有管理制度,入庫的材料應擺放整齊,有色差或外觀相似的材料應堆放并有明顯的界限和標識,不同的檢驗和試驗狀態(tài)的材料應分開存放,堆放要便于清點和搬運。
(10采購資料的管理
對合同書、協議書、質保書等應根據各類資料的類別和用途分別裝訂成冊,由項目資料員妥善保存。
(11對合格供應商驗證
在每年度12月底之前及工程完工后做好對本工程合格供應商的驗證。以利于公司在第二年度對合格供應進行調整。主要從以下幾個方面對合格供應商進行評價:質量、信譽、服務態(tài)度、價格、供應能力等。
