燃氣有限公司科技管理辦法

第一章? 總??? 則

第一條 為進一步規(guī)范科學研究與技術開發(fā)管理工作，促進科學研究與技術開發(fā)管理的科學化和制度化，根據(jù)股份公司有關管理辦法，結合****燃氣有限公司（以下簡稱公司）實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司市場開發(fā)部

第三條? 科學研究與技術開發(fā)的指導思想是：科技工作必須圍繞建設國內一流、國際先進的專業(yè)化燃氣公司的目標，以效益為中心，以市場為導向，堅持自主開發(fā)與引進和消化吸收國內外先進技術相結合，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

第四條? 科學研究與技術開發(fā)的主要任務是：緊緊圍繞股份公司的整體戰(zhàn)略目標，實施科技創(chuàng)新；研究解決城市燃氣的關鍵技術問題，推廣應用能提高企業(yè)經(jīng)濟效益的成熟技術，保證供氣場（站）設備安全經(jīng)濟運行；為提高工程質量，降低建設成本提供新技術、新工藝、新材料、新設備；研究油氣營銷戰(zhàn)略和策略，應用先進的營銷手段和方式，提高公司的市場競爭力。

第二章? 職責

第五條 公司科學技術委員會是公司科技管理工作的管理機構，公司科學技術委員會辦公室設在公司調度中心，組織協(xié)調公司的科技管理工作。

第六條 公司科學技術委員會的職責是：

（一）根據(jù)公司發(fā)展需求，制定公司科技管理工作的方針、政策和技術措施建議。

（二） 提出中牟燃氣有限公司科技進步發(fā)展方向，審批年度立項科技項目。

第七條 公司調度中心作為科技管理部門，其主要職責是：

（一）貫徹國家科技管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹集團公司科技管理工作的規(guī)章、制度，制定公司科技管理辦法并組織實施。

（二）編制下達公司年度科技計劃。

（三）負責管理公司科技項目立項、中評價和驗收評審。

（四）指導所屬單位的開展科技管理工作。

（五）組織公司范圍的知識產(chǎn)權管理和技術交流工作。

（六）負責組織對所屬單位科技管理工作的檢查。

第八條 公司財務處負責按照股份公司會計手冊規(guī)定，做好科技項目的規(guī)范核算和列報工作；規(guī)劃計劃處負責固定資產(chǎn)科技項目投資計劃的審查。

第九條 公司所屬單位應明確科技管理機構，配備專（兼）職科技管理人員，負責本單位科技管理工作。

第十條 項目提出單位編寫年度科研（推廣）項目申請表，項目承擔單位編寫開題設計報告、中評估報告、驗收評價報告。

第三章? 科技計劃管理

第十一條? 科技計劃分中長期科技發(fā)展計劃和年度科技計劃。

第十二條? 中長期科技發(fā)展計劃是根據(jù)股份公司中長期科技發(fā)展計劃制定和專業(yè)公司五年科技發(fā)展計劃制定的公司五年發(fā)展計劃。中長期科技發(fā)展計劃在下一個計劃期前兩年啟動，于計劃期前一年10月份完成。公司在制定年度科技計劃的同時，對下一個五年科技發(fā)展計劃進行滾動編制，形成公司五年科技發(fā)展?jié)L動計劃。所屬單位負責編制本單位的中長期科技發(fā)展計劃和五年科技發(fā)展?jié)L動計劃，并于計劃期前一年9月份前將中長期科技發(fā)展計劃上報公司。

第十三條? 年度科技計劃項目范圍：列入股份公司科技發(fā)展計劃的項目；公司五年科技發(fā)展?jié)L動計劃范圍內的項目；公司生產(chǎn)、建設中急需解決的技術問題；通過驗收的具有推廣應用前景的成熟技術項目；對城市燃氣輸配技術進步具有一定影響力的應用基礎性研究項目、前沿技術研究項目；燃氣營銷戰(zhàn)略和策略研究；軟科學研究項目等。

第十四條? 年度科技計劃的編制及時間安排：

（一）申請列入公司計劃的科技項目，由所屬單位預審后，于每年7月底前上報公司審核。

（二）公司的科技項目，每年8月底前完上報專業(yè)公司，經(jīng)審查后列入公司年度計劃。

（三）公司所屬單位的科技項目計劃，由所屬單位于每年7月底前上報公司審核。

（四）科技項目計劃經(jīng)公司批復后，隨同所屬單位年度預算一并下達。

（五）非全資公司申報科技項目應取得所有股東方對項目立項和費用預算的書面意見，方可上報公司。

（六）科技項目從立項到驗收完成時間超過一年的，預算應按年度分解，并匯總報審，按年度并入所屬公司年度預算。

第十五條? 所屬單位每年6月1日和11月1日前向公司上報本單位列入公司科技計劃項目的執(zhí)行情況。包括：科技項目的進度和調整情況、取得的科技成果、經(jīng)費使用情況以及下一步工作安排等。

第四章? 科技項目管理

第十六條?科技項目立項：

（一）科技項目申報。所屬單位根據(jù)公司五年科技發(fā)展?jié)L動計劃和生產(chǎn)經(jīng)營需求填寫中牟燃氣有限公司年度科研（推廣）項目申請表（附件1）（一式三份，電子文檔一份），并編寫公司科技項目開題設計報告（附件2），7月底前上報公司調度中心。

（二）科技項目論證。公司組織專家組成項目審查組或委托評估機構對項目進行可行性論證。論證內容包括：立項意義、技術路線、實施要點、技術經(jīng)濟考核指標、經(jīng)費預算、提交成果和經(jīng)濟效益預分析。項目或項目部分內容如需要外委，在開題時應確定委托研究內容及所需費用。

（三）開題設計報告的修改及審定?？萍柬椖空撟C通過后，所屬單位于15日內完成項目開題設計報告的修改完善工作，經(jīng)公司審定后將項目納入公司年度科技計劃。

（四）需要外委的項目，所屬單位要填寫《對外協(xié)作項目申請表》（附件3），所屬單位主管領導簽字，單位蓋章上報公司調度中心，審批后由所屬單位與委托單位簽訂委托開發(fā)合同。外委項目不允許二次委托。生產(chǎn)應用性項目在合同中應明確須在現(xiàn)場應用一年以上。