s廠區(qū)綠化文明養(yǎng)護(hù)管理措施

廠區(qū)綠化文明養(yǎng)護(hù)管理措施

(1)健全管理組織。施工養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),主管技術(shù)、質(zhì)量、安全及施工隊(duì)管理人員等,為成員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。

(2)健全管理制度。主要有個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、持證上崗制度、會(huì)議制度、各項(xiàng)專業(yè)管理制度。

(3)健全管理資料。主要有施工組織設(shè)計(jì)、地下管線保護(hù)、養(yǎng)護(hù)施工基礎(chǔ)資料、自檢自查活動(dòng)資料等。

(4)積極開展內(nèi)部競(jìng)賽活動(dòng)。各施工隊(duì)、各班組之間展開形式多樣的競(jìng)賽,促進(jìn)文明施工。

(5)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。利用各種形式對(duì)員工進(jìn)行崗前教育。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

(6)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法,提高機(jī)械化作業(yè)程度。