發(fā)電部控制障礙輕傷管理措施

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),徹底貫徹電力工業(yè)部“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高安全生產(chǎn)的法制觀念,實現(xiàn)廠部的安全管理目標(biāo),確保全廠無事故,部、專業(yè)無障礙、輕傷,特制訂以下責(zé)任制度:

一、發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各運行班長應(yīng)樹立牢固的安全意識,認(rèn)真把安全工作放在各項工作的首位,及時解決威脅人身、設(shè)備安全的隱患和設(shè)備缺陷,為運行值班人員創(chuàng)造好的勞動條件和工作環(huán)境。

二、安全生產(chǎn)必須實行行政管理,安全監(jiān)察。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及運行規(guī)程,嚴(yán)明各運行人員的崗位職責(zé)。對違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象要及時制止和處理,實行獎懲政策。

三、各專業(yè)要建立和完善控制障礙、輕傷責(zé)任制及分析處理制。各班組要建立和完善控制異常、差錯和未遂事故及責(zé)任。

四、凡在生產(chǎn)上發(fā)生任何責(zé)任和非責(zé)任問題,各專業(yè)、各班組者必須登記在登記本內(nèi),凡生產(chǎn)上發(fā)生的責(zé)任及非責(zé)任問題,都應(yīng)在當(dāng)天組織有關(guān)人員進(jìn)行分析詳盡經(jīng)過,找出原因,落實性質(zhì),追究責(zé)任,吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施及對策,按照“四不放過”的原則二天之內(nèi)報發(fā)電部。

五、部、專業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)肅對待安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全情況,及時提出分析報告、原因和責(zé)任,分析應(yīng)該實事求是,防范措施應(yīng)當(dāng)具體,以杜絕重復(fù)發(fā)生。對隱瞞真相,弄虛作假、涂改原始記錄者,凡發(fā)現(xiàn)后要嚴(yán)肅處理。

六、凡違章指揮,違章作業(yè)而發(fā)生問題,發(fā)電部及各專業(yè)按廠頒《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》中習(xí)慣性違章作業(yè),從嚴(yán)從重考核。

七、凡發(fā)生障礙、輕傷、異常、差錯、缺點等按勞動競賽考核條例掛鉤處理。

八、凡發(fā)生障礙、輕傷、異常、差錯各專業(yè)按月進(jìn)行統(tǒng)計考核。發(fā)電部及各專業(yè)將較為普遍的問題進(jìn)行通報,月度及年終作為勞動競賽考核一項內(nèi)容,直接影響到班組及個人評先等工作。