第1篇 安全檢查管理規(guī)定及扣罰規(guī)定

目的為預防避免工傷、火災等各類安全事故發(fā)生，保障公司安全生產(chǎn)，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，做到檢查工作有據(jù)可依，提高安全生產(chǎn)標準化程度，特制訂本制度。

二、范圍

本標準規(guī)定適用于全公司各部門。

定義3.1 安全生產(chǎn)：通過人、機、物、環(huán)、管的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)。

3.2 安全隱患：生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

3.3 安全檢查：是及時發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

權(quán)責部門及人員4.1 內(nèi)審部為公司安全檢查部門，安全專員為安全檢查執(zhí)行人。

4.2 董事長為安全檢查扣罰結(jié)果實施的簽核人。

4.3 人力發(fā)展部為安全檢查扣罰結(jié)果的實施部門。

4.3 各部門最高主管或?qū)嶋H管理人為本部門安全責任人。

內(nèi)容：5.1 安全檢查事項及扣罰標準（見下表）：

5.2 扣罰是每月對部門最高主管或?qū)嶋H管理人進行統(tǒng)計扣罰，部門內(nèi)應(yīng)逐級對相關(guān)責任人進行扣罰或處分。

5.3 部門存在同一安全隱患問題2處（含）以上的，扣罰標準金額按照2倍進行統(tǒng)計。

5.4 檢查中提出上表未涉及的安全隱患事題，初次不納入扣罰，發(fā)生部門應(yīng)積極整改，重復發(fā)

生的納入扣罰統(tǒng)計。

5.5 存在上表未涉及的嚴重、明顯且易引發(fā)事故，人員應(yīng)意識到而未意識到的安全隱患問題，

扣罰標準根據(jù)影響后果比照上表事項處理，應(yīng)提前通知責任整改部門并達成一致。

5.6 公司日常發(fā)布的安全相關(guān)規(guī)定要求均為安全檢查內(nèi)容，扣罰標準根據(jù)影響后果比照上表事

項處理，應(yīng)提前通知責任整改部門并達成一致。

六、相關(guān)表單

6.1 安全檢查報告表（附件一）

第2篇 安全檢查閉環(huán)管理規(guī)定

1、對每月的1、11、21的安全檢查驗收、公司領(lǐng)導組織人員進行安全突查、質(zhì)量抽查、每天下井的所有管理人員發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都必須執(zhí)行閉環(huán)管理規(guī)定。

2、每次安全檢查和質(zhì)量驗收,必須于在井下調(diào)度室召開會議并進行分組,由帶班領(lǐng)導進行安排分組,安全、生產(chǎn)、通防、機電、監(jiān)控必須有一名科(區(qū))長參加,檢查驗收當天,以上單位隊部人員不準休班,如需調(diào)整人員時,由總工或分管副總提前調(diào)整人員,但必須保證早、夜班有公司領(lǐng)導和管理人員帶班。特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導批準,否則每少一名科(區(qū))長罰單位負責人20元,早、夜班無人盯班罰單位負責人30元。

3、參加檢查驗收人員必須嚴格執(zhí)行《精細化管理制度》和有關(guān)規(guī)定,認真查找隱患,對所檢查區(qū)域地點的安全工作負責,對檢查工作地點的工程質(zhì)量要實事求是的進行評等等級,嚴禁出現(xiàn)弄虛作假,謊報數(shù)據(jù)等行為,否則,查出一次罰檢查小組人員每人30元。

4、對安全檢查質(zhì)量驗收和平時的安全管理中查出的問題和隱患,能現(xiàn)場整改的要立即現(xiàn)場整改,對威脅人身安全而不能現(xiàn)場整改的要立即停下來,堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),如因工作不認真,檢查不細致,未發(fā)現(xiàn)隱患而出現(xiàn)問題的罰檢查小組每人30元,造成事故的從重處罰。

5、檢查小組查出的問題,要認真落實整改措施,完成時間,責任單位,責任人和復查驗收人,并認真指定專人填寫檢查驗收整改通知單,不填寫通知單的罰檢查小組每人20元,罰填寫通知單的責任人30元,沒有確定責任人和檢查驗收人的罰檢查小組組長、付組長每人20元。

6、整改單位接到通知單后,應(yīng)立即在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,整改完畢后,報告有關(guān)單位和檢查驗收人,由該項目檢查驗收人進行檢查驗收,驗收合格后,方可在整改落實報告單上簽字。沒有按規(guī)定時間整改完畢的罰責任單位負責人20-50元,沒有申請對完成項目進行驗收的每次罰款20元,項目檢查驗收人不及時驗收就簽字或驗收不合格簽字的罰款30元。驗收不合格繼續(xù)整改而未完成的,罰責任單位負責人30元,造成后果的從重處罰。

7、特殊情況在規(guī)定時間內(nèi)不能完成整改項目的,必須在會議上提出并經(jīng)領(lǐng)導同意方可延長整改時間,整改結(jié)束后,該項目檢查驗收人必須驗收簽字,違者罰責任單位負責人30元,檢查驗收人20元。

8、隱患整改通知單在簽字后,必須一式兩份,一份交到整改單位,一份報信息辦公室,整改落實報告單也必須一式兩份,在檢查驗收人簽字后,一份自存,一份報信息辦公室,由信息辦公室再進行核對落實完成情況,不報信息辦公室的一次罰20元,信息辦公室沒有落實或登記存檔的罰款20元。

9、每月3號前,由公司組織糾察隊員對上月的隱患整改通知單和隱患落實報告單進行核查落實,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或沒有完成的,記錄不清,檔案不全的罰責任人20元。

10、每旬由信息辦負責組織一次井上精細化綜合檢查考核,安全、生產(chǎn)、信息、機電、監(jiān)控、通防、運輸派人參加,公司領(lǐng)導有事不參加時,安全或信息必須一名部長參加,不按時組織檢查,每少一次罰信息辦20元,無故不參加檢查罰款20元,查出的問題,已經(jīng)有罰款規(guī)定的,執(zhí)行原規(guī)定,沒有規(guī)定數(shù)額的,每次罰款20元,未按期整改的罰款30元。

第3篇 汽車運輸安全檢查管理規(guī)定

為了全面貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及上級一系列安全生產(chǎn)指示精神,根據(jù)汽車運輸有限公司“三個結(jié)合”、“三項治理”和“四個雷打不動”的安全管理工作指導方針,做到防患于未然,確保實現(xiàn)長治久安,經(jīng)公司研究決定對安全生產(chǎn)檢查做如下規(guī)定:

一、安全檢查的目的:

通過安全檢查徹底清除場地搬倒、發(fā)港外運車輛有法不依、守法不嚴、我行我素的現(xiàn)象;作業(yè)現(xiàn)場不按操作規(guī)程辦事違章操作、違章指揮的行為;消防及用電等事故隱患,確保消滅各類事故的發(fā)生,構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、安全檢查的內(nèi)容:

1、各單位貫徹落實公司月度安全辦公會議精神、日常安全教育和日常安全檢查落實情況;各級各類安全生產(chǎn)責任制建立完善情況;“雙基”建設(shè)及“雨季”三防等落實情況。

2、現(xiàn)場操作規(guī)程,各種消防器材完備有效,電、氣焊規(guī)范操作管理,各種用電線路、開關(guān)及插頭、插座齊全完好。

3、場地搬到、發(fā)港外運車輛超速行駛、酒后駕車、違規(guī)停車、嚴重超載、蓬布破損封蓋不嚴、燈光不全失效,舉升報警器失靈,防護設(shè)施不全及車輛帶“病”上路行駛等安全隱患。

三、安全檢查人員組成:

1、月度安全大檢查:公司領(lǐng)導、部門有關(guān)人員及單位有關(guān)人員參加。

2、日常安全檢查:公司分管安全領(lǐng)導、安監(jiān)科全體人員、調(diào)運科、綜合辦公室、各單位分管安全領(lǐng)導及安監(jiān)員參加。

四、安全檢查的時間:

1、月度安全大檢查每月進行一次。

2、日常安全檢查每周一次,采取不定時間、不定人員、不定地點檢查。其他專項檢查隨時進行。

3、各單位要根據(jù)自身實際情況,堅持每日安全檢查,并將查出的問題整改情況記錄建檔。

五、參檢人員要以對國家和人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,認真履行檢查職責,檢查要高標準、嚴要求,完全徹底、按照安全管理規(guī)定逐項逐條對照檢查。對查出的安全隱患及存在安全問題要按照公司有關(guān)規(guī)定及時通報處理。

第4篇 安全檢查的閉環(huán)管理規(guī)定

1、對每月的1、11、21的安全檢查驗收、公司領(lǐng)導組織人員進行安全突查、質(zhì)量抽查、每天下井的所有管理人員發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都必須執(zhí)行閉環(huán)管理規(guī)定。

2、每次安全檢查和質(zhì)量驗收，必須于在井下調(diào)度室召開會議并進行分組，由帶班領(lǐng)導進行安排分組，安全、生產(chǎn)、通防、機電、監(jiān)控必須有一名科（區(qū)）長參加，檢查驗收當天，以上單位隊部人員不準休班，如需調(diào)整人員時，由總工或分管副總提前調(diào)整人員，但必須保證早、夜班有公司領(lǐng)導和管理人員帶班。特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導批準，否則每少一名科（區(qū)）長罰單位負責人20元，早、夜班無人盯班罰單位負責人30元。

3、參加檢查驗收人員必須嚴格執(zhí)行《精細化管理制度》和有關(guān)規(guī)定，認真查找隱患，對所檢查區(qū)域地點的安全工作負責，對檢查工作地點的工程質(zhì)量要實事求是的進行評等等級，嚴禁出現(xiàn)弄虛作假，謊報數(shù)據(jù)等行為，否則，查出一次罰檢查小組人員每人30元。

4、對安全檢查質(zhì)量驗收和平時的安全管理中查出的問題和隱患，能現(xiàn)場整改的要立即現(xiàn)場整改，對威脅人身安全而不能現(xiàn)場整改的要立即停下來，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，如因工作不認真，檢查不細致，未發(fā)現(xiàn)隱患而出現(xiàn)問題的罰檢查小組每人30元，造成事故的從重處罰。

5、檢查小組查出的問題，要認真落實整改措施，完成時間，責任單位，責任人和復查驗收人，并認真指定專人填寫檢查驗收整改通知單，不填寫通知單的罰檢查小組每人20元，罰填寫通知單的責任人30元，沒有確定責任人和檢查驗收人的罰檢查小組組長、付組長每人20元。

6、整改單位接到通知單后，應(yīng)立即在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，整改完畢后，報告有關(guān)單位和檢查驗收人，由該項目檢查驗收人進行檢查驗收，驗收合格后，方可在整改落實報告單上簽字。沒有按規(guī)定時間整改完畢的罰責任單位負責人20-50元，沒有申請對完成項目進行驗收的每次罰款20元，項目檢查驗收人不及時驗收就簽字或驗收不合格簽字的罰款30元。驗收不合格繼續(xù)整改而未完成的，罰責任單位負責人30元，造成后果的從重處罰。

7、特殊情況在規(guī)定時間內(nèi)不能完成整改項目的，必須在會議上提出并經(jīng)領(lǐng)導同意方可延長整改時間，整改結(jié)束后，該項目檢查驗收人必須驗收簽字，違者罰責任單位負責人30元，檢查驗收人20元。

8、隱患整改通知單在簽字后，必須一式兩份，一份交到整改單位，一份報信息辦公室，整改落實報告單也必須一式兩份，在檢查驗收人簽字后，一份自存，一份報信息辦公室，由信息辦公室再進行核對落實完成情況，不報信息辦公室的一次罰20元，信息辦公室沒有落實或登記存檔的罰款20元。

9、每月3號前，由公司組織糾察隊員對上月的隱患整改通知單和隱患落實報告單進行核查落實，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或沒有完成的，記錄不清，檔案不全的罰責任人20元。

10、每旬由信息辦負責組織一次井上精細化綜合檢查考核，安全、生產(chǎn)、信息、機電、監(jiān)控、通防、運輸派人參加，公司領(lǐng)導有事不參加時，安全或信息必須一名部長參加，不按時組織檢查，每少一次罰信息辦20元，無故不參加檢查罰款20元，查出的問題，已經(jīng)有罰款規(guī)定的，執(zhí)行原規(guī)定，沒有規(guī)定數(shù)額的，每次罰款20元，未按期整改的罰款30元。

第5篇 安全管理保證項目安全檢查評定規(guī)定

1、安全生產(chǎn)責任制

1)工程項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責任制;

2)安全生產(chǎn)責任制應(yīng)經(jīng)責任人簽字確認;

3)工程項目部應(yīng)有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;

4)工程項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職安全員;

5)對實行經(jīng)濟承包的工程項目,承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標;

6)工程項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度;

7)按安全生產(chǎn)資金保障制度,應(yīng)編制安全資金使用計劃,并應(yīng)按計劃實施;

8)工程項目部應(yīng)制定以傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達標、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標;

9)按安全生產(chǎn)管理目標和項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制,應(yīng)進行安全生產(chǎn)責任目標分解;

10)應(yīng)建立對安全生產(chǎn)責任制和責任目標的考核制度;

11)按考核制度,應(yīng)對項目管理人員定期進行考核。

2、施工組織設(shè)計及專項施工方案

1)工程項目部在施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計應(yīng)針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施;

2)危險性較大的分部分項工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項施工方案,專項施工方案應(yīng)有針對性,并按有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計計算;

3)超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)組織專家對專項施工方案進行論證;

4)施工組織設(shè)計、安全專項施工方案,應(yīng)由有關(guān)部門審核,施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準;

5)工程項目部應(yīng)按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。

3、安全技術(shù)交底

1)施工負責人在分派生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底;

2)安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行;

3)安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序,對危險因素、施工方案、規(guī)范標準、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進行交底;

4)安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。

4、安全檢查

1)工程項目部應(yīng)建立安全檢查制度;

2)安全檢查應(yīng)由項目負責人組織,專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進行并填寫檢查記錄;

3)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達隱患整改通知單,定人、定時間、定措施進行整改。重大事故隱患整改后,應(yīng)由相關(guān)部門組織復查。

5、安全教育

1)工程項目部應(yīng)建立安全教育培訓制度;

2)當施工人員入場時,工程項目部應(yīng)組織進行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓和考核;

3)當施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時,應(yīng)進行安全教育培訓;

4)施工管理人員、專職安全員每年度應(yīng)進行安全教育培訓和考核。

6、應(yīng)急救援

1)工程項目部應(yīng)針對工程特點,進行重大危險源的辨識。應(yīng)制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防火災、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項應(yīng)急救援預案,并對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,培訓、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進行應(yīng)急救援演練;

3)按應(yīng)急救援預案要求,應(yīng)配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備。

第6篇 化工裝置安全檢查管理規(guī)定

1.范圍

本標準適用于**公司(以下簡稱公司)范圍內(nèi)的安全檢查管理。

2.規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》

3.術(shù)語和定義

安全檢查是指對生產(chǎn)、檢修、施工作業(yè)等場所以及相關(guān)基礎(chǔ)工作的檢查,其目的是查出事故隱患、不安全因素(行為)和管理漏洞,然后組織整改,消除隱患,做到防患于未然,從而不斷改進、提高安全管理水平。安全檢查是公司經(jīng)常性的安全工作之一。

4.管理職責

4.1.公司安委會負責組織公司級安全檢查,并對公司所屬各單位的安全檢查情況進行監(jiān)督檢查。

4.2.各部門應(yīng)嚴格按照安全生產(chǎn)責任制落實本部門安全檢查責任,有權(quán)對安全違章行為進行處罰,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時并提出整改意見。

4.3.安全檢查人員的職責

4.3.1.安全檢查人員要積極深入生產(chǎn)、檢修、施工等作業(yè)場所進行巡回檢查,制止違章行為,檢查監(jiān)督整改各類不安全因素(隱患);

4.3.2.安全檢查人員要深入事故現(xiàn)場協(xié)助調(diào)查了解、處理已發(fā)生的有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、交通等方面的事故;

4.3.3.安全檢查人員要積極參與各項安全主題活動的落實及檢查驗收工作。

4.3.4.安全檢查人員應(yīng)當將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況,做出書面記錄,并向安全環(huán)保部通報或報告。

4.3.5.安全檢查人員負責參與組織各種類型的安全生產(chǎn)大檢查。

5.管理內(nèi)容與要求

5.1.安全檢查的原則

安全檢查應(yīng)從人、物、環(huán)境、管理四因素入手,采取邊檢查、邊整改,檢查與整改相結(jié)合的原則。

5.2.安全檢查的分類

5.2.1.經(jīng)常性安全檢查是落實公司全方位巡回檢查制的重要形式,各級安全組織和人員要以現(xiàn)場為中心,狠抓日?？赡馨l(fā)生事故的人、機、環(huán)境等主要因素,使安全工作從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防。

5.2.2.綜合性安全檢查是公司組織的對下屬各單位進行的安全檢查,檢查的范圍是全方位的,檢查的內(nèi)容是綜合性的。檢查可以采取自查自改或上級統(tǒng)一組織集中檢查的方式。

5.2.3.專業(yè)性安全檢查是對一項危險性大的作業(yè)活動和某一安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行的專門檢查,其目的是為了及時查清隱患和問題的現(xiàn)狀、原因及危險性,提出預防和整改建議,督促消除和解決,保證安全生產(chǎn)。檢查以安全管理人員牽頭,各專業(yè)人員為主,有關(guān)的技術(shù)、管理人員參與。

5.2.4.節(jié)假日安全檢查是對節(jié)前及節(jié)日期間的安全、保衛(wèi)等項工作的安排和落實情況的檢查,一般由安委會組織檢查。

5.2.5.季節(jié)性安全檢查是換季前的預防性檢查,檢查以安全管理人員牽頭,各專業(yè)人員為主,有關(guān)的技術(shù)、管理人員參與。

5.2.5.1.春季安全檢查以防雷、防靜電、防解凍跑漏、防建構(gòu)筑物倒塌等為重點;

5.2.5.2.夏季安全檢查以防暑降溫、防風防汛為重點;

5.2.5.3.秋季安全檢查以防火、安全防護設(shè)施和防凍保溫為重點;

5.2.5.4.冬季安全檢查以八防(防滑、防凍凝、防交通事故、防火、防爆、防泄漏、防中毒窒息、防高空墜落)為重點。

5.3.安全檢查的主要內(nèi)容

5.3.1.查制度:即檢查各項方針、政策、法令和上級指示是否落實,各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善并嚴格落實;

5.3.2.查設(shè)備:即檢查各種安全設(shè)備、設(shè)施是否完好、齊備,并處于正常的運行狀態(tài);

5.3.3.查安全知識:即檢查職工是否具備應(yīng)有的安全知識和操作技能;

5.3.4.查紀律:即檢查職工是否在工作中嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

5.3.5.查事故隱患:即檢查是否存在安全問題和事故隱患;對已查出的各類問題是否落實了可靠的防范措施和整改措施;

5.3.6.查防火、防爆,檢查內(nèi)容包括:

5.3.6.1.國家現(xiàn)行消防工作方針、政策、法規(guī)、條例的貫徹執(zhí)行情況。

5.3.6.2.各級領(lǐng)導、技術(shù)人員、職工的防火安全意識、消防知識、技能等。

5.3.6.3.火源管理。

5.3.6.4.工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法。

5.3.6.5.安全消防裝置、生產(chǎn)工藝防火防爆措施。

5.3.6.6.生產(chǎn)工藝過程本身的火災爆炸危險性及其安全保護措施等。

5.3.6.7.設(shè)備、電氣、儀表、給排水和其它輔助設(shè)施的防火防爆管理。

5.3.6.8.建筑物、構(gòu)筑物的防火防爆、泄壓面積、放空及防雷等。

5.3.6.9.易燃易爆危險品儲運及裝卸的防火管理。

5.3.6.10.消防設(shè)施、器材配置與完好情況。

5.3.7.查員工的勞動防護用品佩帶和使用是否符合標準;

5.3.8.其他事項:其它安全基礎(chǔ)工作以及涉及現(xiàn)場的其它安全問題。

5.4.安全檢查表的制定與使用

5.4.1.安全檢查表由安全環(huán)保部組織各部門、各專業(yè)制定,安全檢查表可以根據(jù)檢查內(nèi)容的不同,采取各種不同的形式。

5.5.安全檢查的組織與實施

5.5.1.安全檢查要堅決杜絕盲目檢查,安全檢查原則上必須要有組織、有明確的目的、具體的方案和要求,檢查結(jié)束后要有記錄、有整改落實、有復查,有信息反饋。

5.5.2.公司級安全檢查,由公司安委會或安委會辦公室負責組織進行,每月不少于一次。

5.5.3.部門級安全檢查,由生產(chǎn)部門主管副總經(jīng)理(或主管、安全工程師)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等有關(guān)管理人員進行,每星期不少于一次。

5.5.4.班組長和操作工應(yīng)嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查制度。

5.6.安全檢查的問題整改

安全檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題和隱患,應(yīng)嚴格按照《事故隱患排查治理制度》的要求進行規(guī)范化處理,要逐項進行分析研究,利用有效途徑落實整改。

5.7.安全檢查專業(yè)人員的權(quán)利

5.7.1.安全檢查專業(yè)人員有權(quán)制止、糾正、處罰他人和組織的違章指揮和違章作業(yè)等不安全行為;

5.7.2.安全檢查專業(yè)人員對蓄意對抗檢查者,有權(quán)提出處理意見。

5.7.3.安全檢查專業(yè)人員有權(quán)要求受檢單位報告有關(guān)安全情況,回答有關(guān)安全問題,提供有關(guān)的資料、文件等;

5.7.4.安全檢查專業(yè)人員在出現(xiàn)危及員工人身安全的緊急險情時,有權(quán)要求受檢單位停止作業(yè)、排除險情;

5.7.5.安全檢查專業(yè)人員對檢查出的各類不安全因素(隱患)有權(quán)提出限期整改要求;

第7篇 掘進工作面班前開工準入安全檢查的管理規(guī)定

為了強化掘進工作面現(xiàn)場安全管理，進一步推動掘進工作面現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化，促進安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

1、“班組開工準入”指在開工前上崗干部、班組長、安監(jiān)工、瓦檢工一體實施掘進工作面現(xiàn)場安全檢查，待無安全隱患后，方可開工生產(chǎn)。

2、掘進工作面開工前，必須由上崗干部牽頭組織“班組開工準入”安全檢查，否則不得開工。

3、安監(jiān)工對“班組開工準入”安全檢查全過程進行監(jiān)督，并協(xié)助做好檢查工作。若不執(zhí)行“班組開工準入”檢查，安監(jiān)工有權(quán)指令停止作業(yè)。

4、掘進、機掘的中班和夜班缺員安監(jiān)工的，也要組織“班組開工準入”安全檢查，安監(jiān)部門要不定期抽查監(jiān)督。

5、安全檢查的內(nèi)容

5.1掘進工作面開工前準入檢查評價內(nèi)容

5.2局扇安設(shè)位置、選型是否合理。

5.3巷道支護是否符合規(guī)定

5.4機電設(shè)備是否完好無失爆

5.5是否按規(guī)定使用前探支護，使用規(guī)范

5.6機組是否有急停按鈕

5.7風筒到工作面距離是否符合規(guī)定

5.8是否按規(guī)定安設(shè)“三條線”（靜壓管、壓風管和排水管）

5.9機組噴霧是否符合規(guī)定

5.10監(jiān)測系統(tǒng)運行是否規(guī)范

6、經(jīng)“班組開工準入”安全檢查后，確認工作面無安全隱患方可開工生產(chǎn)。

7、“班組開工準入”檢查后，檢查人員要按規(guī)定填寫《鐵鑫煤礦井下作業(yè)區(qū)域班組開工準入評價表》。

8、“班組開工準入”檢查人員應(yīng)該到位而沒有到位，影響檢查耽誤開工的，要按“三違”論處，并給予責任者100-300元的處罰。

第8篇 安全檢查管理規(guī)定食品公司

食品公司安全檢查管理規(guī)定

第一章目的

第一條安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)次序、保證做好安全工作的重要手段之一,為做到安全檢查、監(jiān)督制度化、經(jīng)常化,制定并執(zhí)行本規(guī)定。

第二章范圍

第二條本規(guī)定適用于集團公司所屬單位及與集團公司有勞務(wù)協(xié)助關(guān)系的單位或個人。

第三章職責

第三條安全處負責制定、修訂本規(guī)定、負責組織集團公司安全檢查與監(jiān)督;負責對基層單位 安全檢查執(zhí)行情況進行檢查;負責安全隱患的糾正管理、復查與考核。

第四條各基層單位負責組織管理本單位的安全檢查,對查出的問題及時組織整改。

第四章管理內(nèi)容

第五條安全檢查的原則

1、安全檢查是安全管理的一項重要制度。安全檢查應(yīng)堅持檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改的原則。安全檢查必須落實“誰主管誰負責”、“誰檢查誰負責”的責任制度。

2、安全檢查應(yīng)有明確的目的、要求和具體計劃,集團公司或所屬單位的安全檢查應(yīng)成立由各級負責人、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。

第六條安全檢查的內(nèi)容

1、安全檢查的主要內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場安全管理兩部分,主要是查領(lǐng)導、查思想、查紀律、查制度、查違章、查事故隱患,尤其是要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域、重點生產(chǎn)部位、安全死角的檢查。

2、基層班組及崗位的安全檢查內(nèi)容應(yīng)突出作業(yè)環(huán)境、人機安全狀況、安全操作及遵章守紀等。

第七條安全檢查的頻次

集團公司對基層單位的安全檢查或抽檢,每季度集中組織一次,基層單位每月檢查一次,生產(chǎn)班組每周檢查一次,崗位工人堅持每日巡查。

第八條安全檢查的方式

安全檢查采取日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、不定期檢查等方式進行。

1、日常檢查

(1)生產(chǎn)崗位工人應(yīng)嚴履行交接班檢查和巡回檢查,認真做好班組維護作業(yè)的檢查。

(2)主管領(lǐng)導或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)督員堅持每周對所管轄范圍內(nèi)進行系統(tǒng)的檢查;

(3)非生產(chǎn)崗位人員應(yīng)根據(jù)本崗位特點和工作性質(zhì),在工作前、工作中和下班前進行檢查;

(4)集團公司領(lǐng)導和機關(guān)各處室應(yīng)經(jīng)常性檢查,各級安全監(jiān)督員應(yīng)加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全檢查;

(5)安全處應(yīng)加強對重點要害部位的經(jīng)常性檢查,各級安全監(jiān)督員應(yīng)加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全檢查;

(6)值班干部或帶班作業(yè)的干部,應(yīng)對一崗一責任的落實,崗位交接班檢查、重要施工作業(yè)環(huán)節(jié)重點監(jiān)控,堅持值班其間的巡回檢查;

(7)特種作業(yè)人員應(yīng)按特種作業(yè)的要求落實本崗位的檢查制度。

2、定期檢查

(1)季節(jié)性檢查是根據(jù)春、夏、秋、冬、四季不同氣候環(huán)境特點,有針對性地進行檢查。

(2)節(jié)日檢查是對安全生產(chǎn)措施的落實、生產(chǎn)值班、門衛(wèi)值班、單位領(lǐng)導值班、崗位工人上崗等方面的檢查。

3專業(yè)檢查

(1)設(shè)備檢查;以設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全操作、檢修作業(yè)、維護保養(yǎng)、安全技術(shù)性能為重點的檢查;

(2)交通安全檢查;以機動車輛技術(shù)狀況、安全駕駛、十八法管理、車輛(三檢)制度為重點的檢查;

(3)防火安全檢查:以重點要害部位的防火、消防設(shè)施、安全防火制度、工業(yè)動火為重點的檢查;

(4)特殊設(shè)備檢查:以起重設(shè)備、壓力容器、電器設(shè)備、安全裝備的定期檢查;

(5)其他檢查:包括防雷接地檢查、可燃氣體監(jiān)測、有毒有害氣體監(jiān)察、三同時驗收等。

4、不定期檢查

(1)對重點要害部位、關(guān)鍵裝置,主要生產(chǎn)設(shè)備或施工機械,上級主管單位應(yīng)對其進行不定期的檢查;

(2)單位領(lǐng)導應(yīng)對下屬基層車間或班組的安全活動情況、安全制度執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責任制落實情況進行不定期的檢查;

(3)對非生產(chǎn)作業(yè)場所、公用設(shè)施、后勤機關(guān)辦公區(qū)應(yīng)進行不定期的檢查;

5、其他類型的檢查

基層單位應(yīng)建立健全交接班檢查、巡回檢查和班組作業(yè)檢查制度,建立領(lǐng)導承包檢查、干部值班檢查、查崗檢查和隱患整改制度。

第九條安全檢查記錄

1、各種形式的安全檢查,都應(yīng)認真填寫檢查記錄;

2、安全檢查的原始記錄、隱患整改記錄應(yīng)保存一年以上,專項技術(shù)檢測資料應(yīng)按規(guī)定建立技術(shù)檔案。

第十條安全檢查結(jié)果處置

1、對安全檢查中查出的問題必須積極進行整改,暫時不能整改的項目,除采取有效犯范措施外,應(yīng)分別納入技改、設(shè)備檢修計劃限期整改。

2、對查處的隱患,應(yīng)實行隱患整改通知單的內(nèi)容應(yīng)包括:隱患名稱、整改單位、解決期限、整改責任單位和責任人等。

3、隱患整改通知單應(yīng)由檢查部門簽發(fā),必要時經(jīng)公司主管領(lǐng)導簽署后發(fā)出,隱患所在單位負責簽收并處理。

第十一條安全檢查的組織和考核

1、安全檢查的組織

(1)安全檢查實行分級組織、分級負責,各級主管安全的領(lǐng)導應(yīng)對所屬單位的安全檢查負責領(lǐng)導責任

(2)對于迎接公司安全大檢查工作,由單位主要領(lǐng)導負責、分管領(lǐng)導主抓、主管部門具體實施;

(3)專項檢查的組織工作由業(yè)務(wù)主管部門具體實施;

(4)上級單位組織的重要的、大型安全檢查活動,各單位應(yīng)成立領(lǐng)導小組,以加強對自查自改工作的領(lǐng)導。

(5)主管單位或部門,應(yīng)對所屬單位的安全檢查工作進行檢查、和考核;

(6)公司安全保衛(wèi)部負責各級、各項安全檢查的組織協(xié)調(diào)工作。

2、安全檢查的考核

安全處應(yīng)定期對各單位安全檢查制度的執(zhí)行情況進行考核、督促安全檢查制度的落實。如發(fā)現(xiàn)安全檢查不落實,安全檢查記錄不全等問題,應(yīng)按違章行為進行處理。

第9篇 進場車輛安全檢查管理規(guī)定

1.目的

為加強延安煤、油、氣資源綜合利用項目各種機動車輛的安全檢查管理，預防和減少交通事故，采取有效的安全措施,保護人身和財產(chǎn)安全，促使項目各項施工工作順利進行，特制定本規(guī)定。

2. 范圍

本規(guī)定適用于延安煤、油、氣資源綜合利用項目內(nèi)的各種作業(yè)機動車輛的檢查。

3. 職責

3.1.安全部是項目建設(shè)期車輛檢查的管理機構(gòu),負責組織和監(jiān)督對各種機動車輛(含特種作業(yè)機械)進行運行前的檢查，及每季度的定期檢查和臨時車輛進場的檢查。

3.2.安全部和hse安全管理人員負責對現(xiàn)場各種車輛、設(shè)備編制顏色代碼并建立最低的檢查標準。

3.3.施工單位負責對車輛/設(shè)備進場前的自查,并將自查結(jié)果存檔備查。并上報項目部安全部備案。

3.4.施工單位應(yīng)于入場前7天向項目部安全部提交擬進場的主要車輛技術(shù)證明文件原件及復印件包括但不限于以下文件，項目部安全部審核完，上報業(yè)主hse管理人員審批:

保險證明書

年檢合格證

特種設(shè)備檢驗報告

3.5.施工單位必須認真貫徹、執(zhí)行本規(guī)定，并負責本單位各種車輛的日常檢查﹑管理和維護，要有記錄資料。

4. 車輛檢查的一般規(guī)定

4.1.凡申請進出延安煤、油、氣資源綜合利用項目的各種機動車輛應(yīng)當按《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《陜西省道路交通安全法實施條例》規(guī)定噴涂、粘貼標識、標志：

4.1.1.機動車輛載人不準超過行駛證上核定的載人數(shù)

4.1.2. 施工單位租賃的大巴、中巴等車輛均應(yīng)在車輛明顯的位置顯示施工單位名稱。

4.1.3.機動車號牌應(yīng)當懸掛在車前、車后指定位置，保持清晰、完整。重型、中型載貨汽車及其掛車的車身或者車廂后部應(yīng)當噴涂放大的牌號，字樣應(yīng)當端正并保持清晰。

4.1.4. 工程機械（指裝載機、挖掘機、推土機、平地機）等設(shè)備均應(yīng)在其后部噴涂放大的牌號，字樣保持端正清晰。

第10篇 安全檢查管理規(guī)定范本

每一個商品都必須經(jīng)過嚴格的把關(guān)才能放到市場進行銷售,而在安全檢查中也得進行把關(guān),安全檢查有哪些管理規(guī)定呢可以閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的安全檢查管理規(guī)定。

1.目的

為了貫徹落實集團總部的安全檢查要求,規(guī)范檢查流程管理,充分發(fā)揮安全檢查對預防事故、保障安全的促進作用,特制訂本制度。

2.范圍

本規(guī)定適用于集團及其下屬各單位。

3.基本內(nèi)容

3.1安全檢查的類型

3.1.1綜合性檢查和專業(yè)(項)性檢查

綜合性檢查是成員企業(yè)/項目部對生產(chǎn)/運營的各個環(huán)節(jié)進行全面/綜合性的安全大檢查。

專業(yè)(項)安全檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大問題/存在的隱患/整改的措施/設(shè)備設(shè)施/等等。

3.1.2按時間檢查

定期或不定期安全檢查/經(jīng)常性安全檢查(日常)/季節(jié)性安全檢查/節(jié)假日安全檢查。

3.2檢查組織

3.2.1集團范圍內(nèi)安全檢查由集團安全管理辦公室負責組織.由集團領(lǐng)導班子成員參加。

3.2.2各成員企業(yè)/項目部安全檢查由各成員企業(yè)/項目部負責安全管理部門負責組織.由各成員企業(yè)/項目部領(lǐng)導班子成員/安全管理部門人員參加。

3.2.3部門安全檢查由部門負責人組織,員工代表/兼專職安全員參加。

4.檢查內(nèi)容

4.1《安全管理目標責任書》的落實情況。

4.2安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度貫徹情況,安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。

4.3安全例會、安全教育開展情況。

4.4勞動防護用品的發(fā)放、使用情況。

4.5特種作業(yè)人員持證上崗情況。

4.6危險源、危險場所安全監(jiān)控措施落實情況。

4.7生產(chǎn)場所各類設(shè)備及安全防護設(shè)施的完好情況。

4.8現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況和作業(yè)環(huán)境條件。

4.9消防、用電、倉庫管理、車輛安全、食品衛(wèi)生等工作情況。

4.10事故隱患整改情況。

4.11事故處理情況。

4.12各種安全基礎(chǔ)檔案。

4.13其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。

5.基本程序

5.1檢查計劃

5.1.1置業(yè)集團安全管理辦公室每年12月底,在制定下一年度安全計劃中制訂檢查計劃。

5.1.2成員企業(yè)/項目部在年度安全計劃中制訂安全檢查計劃。

5.1.3每次檢查前應(yīng)制訂具體的安全檢查實施方案。

5.2檢查流程

5.2.1每次檢查前,由主管領(lǐng)導提出檢查目的和要求。

5.2.2確定參加檢查的人員。

5.2.3編制安全檢查表(內(nèi)容)。

5.2.4確定具體實施時間。

5.2.5檢查結(jié)束后應(yīng)編制書面檢查報告。

5.3問題處理

5.3.1檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應(yīng)立即制止,并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

5.3.2檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即督促落實整改。

5.3.3安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,要向隱患單位、部門下達隱患整改通知書。

5.3.4一時不能整改的事故隱患,隱患單位應(yīng)提出整改處置方案及整改前的防范措施,報安全管理辦公室備案。同時由隱患單位會同負責安全管理部門劃分隱患級別,實行動態(tài)管理,直至事故隱患消除。

5.3.5分級建立隱患檔案,掌握隱患分布情況,一般隱患由隱患單位及各成員企業(yè)/項目部負責安全管理部門負責管理,重大隱患同時列入置業(yè)集團安全管理辦公室監(jiān)管范圍。

5.3.6事故隱患整改要落實具體責任人和整改期限。

5.3.7隱患整改完畢,應(yīng)通知負責安全管理部門組織驗收。

5.4檔案建立

5.4.1每次檢查應(yīng)認真填寫檢查記錄表。

5.4.2違章處罰、隱患整改等相關(guān)情況應(yīng)存入安全檢查檔案。

5.4.3安全檢查檔案應(yīng)分級建立,專人管理。

5.5分析檢討

5.5.1每次檢查結(jié)束后,組織檢查的單位要組織檢查人員對被檢查單位進行現(xiàn)場檢查分析和總結(jié)。

5.5.2組織單位應(yīng)提供深入、完整的檢查報告,分析并檢討檢查出的問題,提出整改建議,并以適當形式上報公司領(lǐng)導,下發(fā)相關(guān)成員企業(yè)。

5.5.3被檢查單位應(yīng)按照檢查單位提出的整改建議進行整改,并將整改情況形成完整的整改報告,上報檢查組織單位。

6.考核與獎懲

6.1安全檢查作為安全管理工作重要內(nèi)容列入年度《安全目標責任書》,逐級進行考核。

6.2安全檢查結(jié)果作為上級考核下級安全工作的重要依據(jù),一年內(nèi)被上級單位下達兩次以上重大隱患整改通知或?qū)﹄[患整改率達不到___%的單位,年度安全考核不得評優(yōu)。

6.3不認真執(zhí)行本制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不積極進行整改,由上級安全管理部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責任人給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的給予行政處分。

6.4在安全檢查中做出突出貢獻,多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的,或者挽回經(jīng)濟損失數(shù)額較大的干部、員工,由所在單位提出獎勵意見,報上級安全管理部門批復執(zhí)行。

7.附則

7.1本制度由集團安全管理辦公室負責解釋和修訂。

7.2各成員企業(yè)/項目部根據(jù)行業(yè)特點,在本制度基礎(chǔ)上建立健全安全檢查細則。

7.3本制度自_____年____月____日起執(zhí)行。

某公司員工餐廳安全管理制度

第11篇 某物業(yè)保安管理部安全檢查規(guī)定

物業(yè)保安管理部安全檢查規(guī)定

(一)防火安全'三級'檢查制度

1.一級檢查由班組織實施

(1)每個員工每天對本風位、本地段進行一次火情安全檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報本身不能解決的不安全因素;

(2)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)時處理,及時報告,否則發(fā)生事故則由本崗位當班人員負責;

(3)每天應(yīng)將班組各人檢查的結(jié)果向領(lǐng)班匯報;

(4)接班時提前進入崗位,并向上一班了解安全情況,檢查內(nèi)容進行驗收并簽名,發(fā)現(xiàn)的問題,一般由接班領(lǐng)班負責處理,較大的問題以書面報本部領(lǐng)導處理,不得忽視或拖延。

2.二級檢查由部門領(lǐng)導實施

(1)部門領(lǐng)導每周組織主管對本部管轄地段、設(shè)備物資(特別是易燃、易爆物品)進行一次檢查;

(2)檢查班組對一級防火安全工作的執(zhí)行落實情況;

(3)組織處理本部門的火險隱患及整改,向員工進行教育及表揚或批評;

(4)負責將一周的消防安全情況書面報告總經(jīng)理室。

3.三級檢查由公司領(lǐng)導實施

(1)每月由公司領(lǐng)導或由領(lǐng)導委托消防中心主持對各部門進行重點檢查或抽查;

(2)檢查各部門貫徹防火安全的執(zhí)行情況,檢查要害部位防火安全管理及制度執(zhí)行情況。好的表揚或獎勵,差的批評或罰款。

4.檢查的基本內(nèi)容

(1)易燃易爆危險物品貯存、管理、使用是否符合安全要求。貯存容器、管理有無定期測試,有無跑、冒、漏現(xiàn)象;

(2)使用液化石油氣爐灶,是否按照安全要求操作,擺放位置是否符合安全規(guī)定;

(3)對煙頭、遺留火種是否注意和處理好;

(4)倉庫內(nèi)貨物、物資分類及存放是否符合安全規(guī)定,庫房內(nèi)燈泡規(guī)定60w以下,燈距、堆距、堆放高度、通風、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等;

(5)電器設(shè)備運行是否正常,有無超負荷運行,電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等。電動機有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,防雷設(shè)備是否完好,有無亂拉電線情況;

(6)使用多種可燃、易燃油類是否符合安全操作要求,以及殘油、殘氣的處理情況;

(7)危險場所動火是否按規(guī)定辦手續(xù),焊工操作時是否達到動火安全制度的要求;

(8)使用有毒有害物品的場地是否有防毒的安全措施;

(9)消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門和消防器材有無管好、用好和到期換藥,保證完整好用;

(10)對出入人員是否進行嚴格檢查,對攜帶易爆危險物品的人員是否把關(guān)等。

(二)簽發(fā)消防整改通知書的注意事項

1.此書由公司消防委員會批準,保安部發(fā)出;

2.整改通知書中所列整改項目為不符合消防規(guī)定的項目,整改單位要正確對待;

3.整改通知書具有整改期限,須在規(guī)定的時間內(nèi)整改;

4.對整改項目在規(guī)定期限內(nèi)完成,由保安部、工程部驗收并作記錄于檔案;

5.對在規(guī)定時間內(nèi)沒有整改的單位,出現(xiàn)事故由被整改單位完全負責,并上報消防管理機關(guān);

6.此標準限于公司范圍內(nèi)使用。

(三)防火安全檢查工作制度

1.檢查方式

(1)定期檢查

根據(jù)所轄物業(yè)防火的特點,配合有關(guān)安全活動,公司對下屬物業(yè)每年進行兩次防火安全檢查,由公司保安部組織人中對消防設(shè)施進行檢查,并做好有關(guān)記錄,填寫《防火安全檢查記錄表》;

(2)突擊檢查

突擊檢查住宅區(qū)的防火安全措施是否真正落實、消防設(shè)施是否完好,由消防第一責任人每季度組織一次,并做好相關(guān)記錄;

2.檢查內(nèi)容

(1)消防通道安全疏散標志是否完好;

(2)消防設(shè)施包括自動火災報警裝置、消防水池、消火栓系統(tǒng)、消防水泵及氣體滅火系統(tǒng)等是否正常運行;

(3)用火用電方面?；鹪纯刂魄闆r,電氣設(shè)備安裝是否符合安全要求,是否有超負荷現(xiàn)象等。

3.火險隱患的整改

(1)若檢查發(fā)現(xiàn)火險隱患,檢查負責人應(yīng)填寫《火險隱患整改通知書》,并派發(fā)到受檢單位;

(2)受檢單位接到整改通知后,應(yīng)組織人員對火險隱患及時進行整改,并按規(guī)定時限完成;

(3)受檢單位整改完畢后,檢查負責人應(yīng)組織人員對火險隱患進行復查,并記錄復查結(jié)果。

(四)消防設(shè)備安全檢查操作標準

1.煙、溫感報警系統(tǒng)

(1)每周對區(qū)域報警器、集中報警器巡視檢查一次,電源是否正常,各按鈕是否在接收狀態(tài);

(2)每日檢查一次各報警器的內(nèi)部接線端子是否松動,主干線路、信號線路有否破損,并對20%的煙感探測器進行抽查試驗;

(3)每半年對煙、溫感探測器進行逐個保養(yǎng),擦洗灰塵,檢查探測器底座端子是否牢固,并進行逐個吹煙試驗;

(4)對一般場所每三年、污染場所每一年進行一次全面維修保養(yǎng),主要項目:清洗吸煙室(罩)集成線路,保養(yǎng)檢查放射元素鎂是否完好等。

2.防火卷簾門系統(tǒng)

(1)每半月檢查一次電氣線路、元件是否正常并清掃灰塵;

(2)每月對電氣元件線路檢查保養(yǎng)一次,有無異常現(xiàn)象,絕緣是否良好,按照設(shè)計原理進行試驗;

(3)每季度對機械元件進行保養(yǎng)檢查、除銹、加油及密封。

3.送風、排煙系統(tǒng)

(1)送風

a.每周巡視檢查各層消防通道內(nèi)及消防電梯前大廳加壓風口是否靈活;

b.每周巡視檢查各風機控制線路是否正常,可做就地及遙控啟動試驗,打掃機房及風機表面灰塵;

c.每月進行一次維護保養(yǎng)、檢查電氣元件有無損壞松動、清掃電氣元件上的灰塵、風機軸承加油等。

(2)排煙

a.每周巡視檢查各層排煙閥、窗、電源是否正常,有無異?，F(xiàn)象。同時對各排煙風機控制線路進行檢查,就地啟動試驗,打掃機房及排風機表面灰塵;

b.每月進行一次維護保存養(yǎng),檢查電氣元件有無損壞松動,對排煙機軸承及排煙閥機械部分加油保養(yǎng),打掃機房,同時按照設(shè)計原理50%樓層實施自動控制試驗。

4.消防栓系統(tǒng)

(1)每周巡視檢查各層消防栓、水龍帶、水槍頭、報警按鈕等是否完好無缺,各供水泵、電源是否正常,各電氣元件是否完好無損處于戰(zhàn)備狀態(tài);

(2)各閥門是否靈活,進行除銹加油保養(yǎng);檢查水泵是否良好,對

水泵表面進行除塵、軸承加油;檢查電氣控制部分是否處于良好狀態(tài),同時按照設(shè)計原理進行全面試驗;

(3)季度在月檢查的基礎(chǔ)上對水泵進行中修保養(yǎng),檢查電動機的絕緣是否良好。

5.花灑噴淋系統(tǒng)

(1)每周巡視檢查管內(nèi)水壓是否正常,各供水泵電源是否正常,各電氣元件是否完好無損,處于戰(zhàn)備狀態(tài);

(2)每月巡視檢查花灑噴淋頭有無漏水及其他異?，F(xiàn)象,檢查各閥門是否完好并加油保養(yǎng),同時進行逐層放水,檢查水流指示器的報警是否正常,水位開關(guān)是否靈敏及啟動相應(yīng)的供水泵;

(3)供水泵月保養(yǎng)、季中修內(nèi)容與消火栓水泵相應(yīng)。

6.應(yīng)急廣播系統(tǒng)

(1)每周檢查主機、電源信號及控制信號是否正常。各控制開關(guān)是否處在正常位置,有無損壞和異?，F(xiàn)象,及時清洗主機上的粉塵;

(2)切換機在每月的試驗過程中,是否正確的切換。檢查麥克風是否正常,定期清洗磁頭;

(3)樓層的喇叭是否正常,清洗喇叭上的粉塵等;

第12篇 安全管理一般項目安全檢查評定規(guī)定

1、分包單位安全管理

1)總包單位應(yīng)對承攬分包工程的分包單位進行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;

2)當總包單位與分包單位簽訂分包合同時,應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責任;

3)分包單位應(yīng)按規(guī)定建立安全機構(gòu),配備專職安全員。

2、持證上崗

1)從事建筑施工的項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經(jīng)行業(yè)主管部門培訓考核合格,取得相應(yīng)資格證書,方可上崗作業(yè);

2)項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

3、生產(chǎn)安全事故處理

1)當施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,施工單位應(yīng)按規(guī)定及時報告;

2)施工單位應(yīng)按規(guī)定對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查分析,制定防范措施;

3)應(yīng)依法為施工作業(yè)人員辦理保險。

4、安全標志

1)施工現(xiàn)場入口處及主要施工區(qū)域、危險部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標志牌;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)繪制安全標志布置圖;

3)應(yīng)根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化,調(diào)整安全標志牌設(shè)置;

4)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。