x項目副經理管理質量職責權限（四篇）

發(fā)布時間：2024-02-02 11:36:52 查看人數(shù)：45

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x項目副經理管理質量職責權限

第1篇 x項目副經理管理質量職責權限

項目副經理(管理)質量職責權限

1.當項目經理不在現(xiàn)場時,全面代表行使項目經理的職責,解決現(xiàn)場發(fā)生的問題。

2.全面組織管理施工現(xiàn)場的經濟、技術和生產活動,合理調配勞動力資源。

3.負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案的實施要求。

4.負責項目的安全生產活動,負責建立項目的安全管理組織體系。

5.協(xié)調各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。

6.具體抓住項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。進行施工現(xiàn)場的標準化管理,確保達到市文明工地稱號。

7.積極處理好與項目所在地政府部門及當?shù)亟值谰游瘯年P系,確保當?shù)卣块T利益并促使本項目成為'愛民工程'。

第2篇項目副經理的安全管理職責

在項目經理領導下，對工程項目分管的安全生產負有下列職責：

1、正確處理好生產與安全的關系，認真貫徹執(zhí)行國家有關的各項安全生產、勞動保護和文明生產的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度，協(xié)助項目經理建立健全落實工程項目部安全生產責任制。

2、制定和組織實施工程項目的勞動保護措施計劃。及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，對工程項目不能解決的問題要及時采取應急安全措施，并及時向項目經理報告，妥善處置。

3、組織項目部各類人員開展安全教育活動，組織新入職員工進行二、三級安全教育。保證上崗獨立操作人員經過安全培訓并考試合格，取得安全操作證，方能準許其獨立操作。

4、協(xié)助經理制定工程項目各工種的安全操作規(guī)程，按照《危險化學品安全管理條例》有關使用、儲存要求健全管理制度。設置維護好通風、調溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設施，保證符合安全運行要求。嚴格水源和飲食服務管理，要求相關管理人員要做好防投毒、防污染的工作，確保飲水、飲食安全。

5、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術資料和設施等符合安全要求；監(jiān)督和消除習慣性違章和制度性安排中不符合安全生產要求的情況；制定的經濟責任中的內容要利于安全生產管理和加強各級人員的安全職責；對已投入的安全應急設施要保證完好、隨時可用，并落實責任，做好管理、檢查和維護工作，確保在崗人員正確使用。

6、負責組織項目部技術管理人員對工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術規(guī)程，根據施工、設備、工藝等變化情況進行日常性的修訂，并以變更卡的形式進行日常性修訂的審批，并報相關部門備案。

7、對重大工藝技術修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術規(guī)程修訂前，應報相關職能部門審核，經公司分管生產安全的領導批準后，方可實施。

8、組織各級管理人員不斷完善各施工隊關聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作，確保網絡化、多層次的監(jiān)護作業(yè)。

9、負責根據項目施工情況及崗位的工作性質和工作量，安排好保證安全生產的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。

10、領導項目部安全工程師及相關人員、崗位（組）長和班組安全員的安全管理工作，組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產經驗，表彰安全生產先進員工。

11、組織并參加項目部各類險情和事故調查、分析和處理。對險情和事故要查明原因，接受教訓，采取改進措施。發(fā)生傷亡事故時，要緊急組織搶救，保護現(xiàn)場，立即上報業(yè)主和有關部門。立即停工并采取應急防范措施，避免事故擴大和重復發(fā)生。

12、按照《消防安全責任制》健全消防安全組織，落實消防安全責任制。

13、完成項目經理交辦的其他有關工作。

第3篇工程項目副經理安全管理職責權限

工程項目副經理安全管理職責與權限

根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查;

(1)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;