1、進(jìn)一步健全物資管理制度。我要對目前實行的各類物資管理制度進(jìn)行認(rèn)真的清理，刪去與與實際工作不相符的陳舊內(nèi)容，補(bǔ)充新的內(nèi)容，使物資管理制度更為健全完善，真正發(fā)揮制度的管理作用。 配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員，要求物資驗收人員認(rèn)真細(xì)致驗收好物資，確保入庫物資規(guī)格型號正確、數(shù)量足、質(zhì)量好。
2、xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的積極配合下，我處按年初計劃高質(zhì)量完成了全年各項工作，以服務(wù)機(jī)關(guān)、責(zé)任機(jī)關(guān)、法制機(jī)關(guān)、廉潔機(jī)關(guān)的要求，積極開展“人民滿意機(jī)關(guān)”的創(chuàng)建活動，在肯定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到存在的不足和差距，在今后的工作中，我們將努力做到以下三點：一是進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識，提升解決熱點、難點的主動性；二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率；三是進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)即行政能力。
3、在服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、完成本部門工作目標(biāo)方面，我們以扎實的工作作風(fēng)，以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹省、市人事編制會議精神，深刻領(lǐng)會xx大精髓，全處工作在局黨組和分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門和兄弟處室的支持幫助下，以為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好人事、人才服務(wù)環(huán)境為主線，以貫徹實施《公務(wù)員法》為重點，較好地完成了年初制定的各項工作任務(wù)。一是公務(wù)員考核工作成績顯著。公務(wù)員考核工作，我們始終堅持“三個三”的工作體系，把考核工作作為一項重要的激勵機(jī)制，有效地促進(jìn)了廣大公務(wù)員勤政、廉政、務(wù)實、高效的工作熱情，大大地提高了公務(wù)員思想品德和工作作風(fēng)、政策水平和理論素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)和綜合能力、業(yè)務(wù)知識和策劃協(xié)調(diào)、廉潔自律和遵紀(jì)守法等綜合能力，全面、客觀、公正地反映了公務(wù)員在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。二是表彰獎勵工作扎實有效。我們以激勵公務(wù)員事業(yè)心和責(zé)任感為動力，有效地開展了行政獎勵和表彰工作，極大地激發(fā)了廣大人事編制戰(zhàn)線工作者，積極奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。三是培訓(xùn)教育工作穩(wěn)步提高。我們以造就一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍為目標(biāo)，切實加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。常規(guī)培訓(xùn)有序進(jìn)行。今年我們會同市委組織部，以市委黨校（行政學(xué)院）為依托，舉辦任職培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)新晉升科長、副科長、主任科員、副主任科員1009人；舉辦初任培訓(xùn)3期，培訓(xùn)392人；公務(wù)員在職培訓(xùn)11期，培訓(xùn)人員2100人；軍轉(zhuǎn)干部崗前培訓(xùn)1期，培訓(xùn)人員53人。專業(yè)知識培訓(xùn)對口進(jìn)行。今年我市有29人參加了人事部舉辦的《國家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班。開展了全市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員《公務(wù)員通用能力》《公共行政倫理》的培訓(xùn)工作，32人參加了全省骨干培訓(xùn)班。四是參照公務(wù)員法管理工作進(jìn)展平穩(wěn)。按照省、市的有關(guān)要求，在市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過縣（市）、區(qū)各級政府、市直各有關(guān)單位以及市編委辦、財政局、法制辦等部門的密切配合，經(jīng)過廣泛宣傳，認(rèn)真培訓(xùn)，嚴(yán)格審核，現(xiàn)已將我市申請參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位情況上報省人事廳待批。
4、水電服務(wù)公司中心變電所，根據(jù)后勤集團(tuán)孟總的講話精神，以此次火災(zāi)為教訓(xùn)，對所屬供配電系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面仔細(xì)地大檢查。主要存在的問題是在二次配電系統(tǒng)的各個配電室及各樓的管道間，發(fā)現(xiàn)許多配電室內(nèi)各使用部門堆放雜物現(xiàn)象。建議對各個使用部門發(fā)出通知，立即進(jìn)行清理，消除安全隱患。后勤機(jī)關(guān)質(zhì)量安全部
5、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，我辦按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁設(shè)小金庫。財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財政資金支出，沒有以任何形式進(jìn)行私存私放。 通過自查、自糾、回顧，縣史志辦認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，沒有小金庫。
6、堅持以人為本，是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。工作中要把堅持以學(xué)生為本，作為工作的出發(fā)點和落腳點，落實到具體工作中，就是要始終把廣大學(xué)生的利益放在第一位，帶著責(zé)任，帶著感情，關(guān)心學(xué)生安危冷暖，關(guān)注學(xué)生健康成長，著力解決好關(guān)系他們切實利益的具體問題。加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，為人師表。教師要懂得尊重學(xué)生的人格，要懂得放活課堂，摒棄傳統(tǒng)觀點，懂得把學(xué)生看成是一個活生生有血有肉有思想的個體。如，對一個知識點的理解和分析，不應(yīng)只有教師的聲音，而應(yīng)允許學(xué)生有不同的看法，要尊重學(xué)生的思考權(quán)力和精神自由，在教學(xué)過程中引導(dǎo)學(xué)生獨立思考，提倡學(xué)生展開思維碰撞，鼓勵學(xué)生發(fā)表富有創(chuàng)造性的解題觀點或看法。教師應(yīng)放棄傳統(tǒng)的“師道尊嚴(yán)”，應(yīng)把學(xué)生放在與自己平等的地位上，建立平等的師生關(guān)系。教師還要在課堂上要創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)情境，引導(dǎo)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)，使每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性都得以發(fā)揮，個性得到發(fā)展。發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的精神，有一份光發(fā)一份熱，決不安于現(xiàn)狀，起好黨員的先鋒模范作用，在平凡的工作中留下一串堅定的腳印。只有探索才會前進(jìn)，在教學(xué)上要大膽實踐，敢于實踐，勇于探索，不斷探索，不斷開拓，培養(yǎng)學(xué)生'自主、探究、合作'的學(xué)習(xí)精神，努力實施一條輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量之路。爭做主人翁，決不做局外人，只要對教育教學(xué)有利不管是否被采納，也要敢于提出，努力實踐，凡是都能從大局出發(fā)，從實事求是出發(fā)，從學(xué)校發(fā)展出發(fā)，不計個人得失和榮辱，為學(xué)校出謀劃策。
7、在服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、完成本部門工作目標(biāo)方面，我們以扎實的工作作風(fēng)，以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹省、市人事編制會議精神，深刻領(lǐng)會xx大精髓，全處工作在局黨組和分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門和兄弟處室的支持幫助下，以為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好人事、人才服務(wù)環(huán)境為主線，以貫徹實施《公務(wù)員法》為重點，較好地完成了年初制定的各項工作任務(wù)。一是公務(wù)員考核工作成績顯著。公務(wù)員考核工作，我們始終堅持“三個三”的工作體系，把考核工作作為一項重要的激勵機(jī)制，有效地促進(jìn)了廣大公務(wù)員勤政、廉政、務(wù)實、高效的工作熱情，大大地提高了公務(wù)員思想品德和工作作風(fēng)、政策水平和理論素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)和綜合能力、業(yè)務(wù)知識和策劃協(xié)調(diào)、廉潔自律和遵紀(jì)守法等綜合能力，全面、客觀、公正地反映了公務(wù)員在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。二是表彰獎勵工作扎實有效。我們以激勵公務(wù)員事業(yè)心和責(zé)任感為動力，有效地開展了行政獎勵和表彰工作，極大地激發(fā)了廣大人事編制戰(zhàn)線工作者，積極奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。三是培訓(xùn)教育工作穩(wěn)步提高。我們以造就一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍為目標(biāo)，切實加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。常規(guī)培訓(xùn)有序進(jìn)行。今年我們會同市委組織部，以市委黨校（行政學(xué)院）為依托，舉辦任職培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)新晉升科長、副科長、主任科員、副主任科員1009人；舉辦初任培訓(xùn)3期，培訓(xùn)392人；公務(wù)員在職培訓(xùn)11期，培訓(xùn)人員2100人；軍轉(zhuǎn)干部崗前培訓(xùn)1期，培訓(xùn)人員53人。專業(yè)知識培訓(xùn)對口進(jìn)行。今年我市有29人參加了人事部舉辦的《國家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班。開展了全市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員《公務(wù)員通用能力》《公共行政倫理》的培訓(xùn)工作，32人參加了全省骨干培訓(xùn)班。四是參照公務(wù)員法管理工作進(jìn)展平穩(wěn)。按照省、市的有關(guān)要求，在市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過縣（市）、區(qū)各級政府、市直各有關(guān)單位以及市編委辦、財政局、法制辦等部門的密切配合，經(jīng)過廣泛宣傳，認(rèn)真培訓(xùn)，嚴(yán)格審核，現(xiàn)已將我市申請參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位情況上報省人事廳待批。
8、xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的積極配合下，我處按年初計劃高質(zhì)量完成了全年各項工作，以服務(wù)機(jī)關(guān)、責(zé)任機(jī)關(guān)、法制機(jī)關(guān)、廉潔機(jī)關(guān)的要求，積極開展“人民滿意機(jī)關(guān)”的創(chuàng)建活動，在肯定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到存在的不足和差距，在今后的工作中，我們將努力做到以下三點：一是進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識，提升解決熱點、難點的主動性；二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率；三是進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)即行政能力。
9、三是盡快建好黑山羊交易市場，為養(yǎng)殖戶搭好平臺，增強(qiáng)養(yǎng)殖戶的信心，提高養(yǎng)殖戶的積極性。 四是加強(qiáng)疫病防治工作，提高飼養(yǎng)水水平。**鎮(zhèn)人民政府二○○七年一月十日
10、加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，加大執(zhí)法力度;完善執(zhí)法程序，依法行政;加大各項法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾法制意識。
11、在服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、完成本部門工作目標(biāo)方面，我們以扎實的工作作風(fēng)，以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹省、市人事編制會議精神，深刻領(lǐng)會十七大精髓，全處工作在局黨組和分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門和兄弟處室的支持幫助下，以為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好人事、人才服務(wù)環(huán)境為主線，以貫徹實施《公務(wù)員法》為重點，較好地完成了年初制定的各項工作任務(wù)。一是公務(wù)員考核工作成績顯著。公務(wù)員考核工作，我們始終堅持“三個三”的工作體系，把考核工作作為一項重要的激勵機(jī)制，有效地促進(jìn)了廣大公務(wù)員勤政、廉政、務(wù)實、高效的工作熱情，大大地提高了公務(wù)員思想品德和工作作風(fēng)、政策水平和理論素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)和綜合能力、業(yè)務(wù)知識和策劃協(xié)調(diào)、廉潔自律和遵紀(jì)守法等綜合能力，全面、客觀、公正地反映了公務(wù)員在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。二是表彰獎勵工作扎實有效。我們以激勵公務(wù)員事業(yè)心和責(zé)任感為動力，有效地開展了行政獎勵和表彰工作，極大地激發(fā)了廣大人事編制戰(zhàn)線工作者，積極奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。三是培訓(xùn)教育工作穩(wěn)步提高。我們以造就一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍為目標(biāo)，切實加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。常規(guī)培訓(xùn)有序進(jìn)行。今年我們會同市委組織部，以市委黨校（行政學(xué)院）為依托，舉辦任職培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)新晉升科長、副科長、主任科員、副主任科員1009人；舉辦初任培訓(xùn)3期，培訓(xùn)392人
